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公司的經(jīng)營戰(zhàn)略

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公司的經(jīng)營戰(zhàn)略

  公司經(jīng)營范圍的法律屬性問題對于研究超越公司經(jīng)營范圍行為的效力具有重要意義。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,希望能幫到你。

  公司的經(jīng)營戰(zhàn)略

  企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略分為總體戰(zhàn)略和分戰(zhàn)略兩大類。

  總體戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)所處的環(huán)境以及環(huán)境的未來發(fā)展趨勢而確定的企業(yè)總的行動方向。它有三種基本類型:

  穩(wěn)定戰(zhàn)略

  按照不同情況又分為:

  (1)無變化戰(zhàn)略,即按原定方向和模式經(jīng)營,不作重大調(diào)整;

  (2)利潤戰(zhàn)略,即在已取得的市場優(yōu)勢基礎(chǔ)上力圖在短期更多地獲利;

  (3)暫停戰(zhàn)略,即為了鞏固已有的優(yōu)勢,暫時放慢發(fā)展速度。

  發(fā)展戰(zhàn)略

  具體包括:

  (1)垂直一體化戰(zhàn)略,即在原有經(jīng)營領(lǐng)域的基礎(chǔ)上分別從前向或后向開拓發(fā)展;

  (2)水平一體化戰(zhàn)略,即在技術(shù)經(jīng)濟性質(zhì)類似的經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)橫向擴大發(fā)展;

  (3)多角化戰(zhàn)略。即向完全不同于原有的經(jīng)營領(lǐng)域擴大發(fā)展。

  緊縮戰(zhàn)略

  又稱"撤退戰(zhàn)略",分為:

  (1)削減戰(zhàn)略,即逐步減少生產(chǎn)或收回資金,但不完全放棄,以等待時機;

  (2)放棄戰(zhàn)略,即對無法挽回的產(chǎn)品等經(jīng)營領(lǐng)域予以轉(zhuǎn)讓,收回資金另作他圖;

  (3)清算戰(zhàn)略,即企業(yè)無力扭虧增盈,瀕臨破產(chǎn)時予以清算,整體轉(zhuǎn)讓。

  經(jīng)營戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,管理具體經(jīng)營單位的計劃和行動,從而為企業(yè)的整體目標服務(wù)。它充分體現(xiàn)了公司戰(zhàn)略的主旨,又為職能戰(zhàn)略的制定提供了依據(jù),因此它是公司戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略相互聯(lián)系的紐帶。

  公司的經(jīng)營理念

  一般認為,企業(yè)經(jīng)營理念是對企業(yè)經(jīng)營活動的目標、目的、原則等問題的思考和界定。我們通??梢詫⑵髽I(yè)經(jīng)營理念這一概念概括為三個組成部分,即戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價值觀每個部分的含義見圖

  1、戰(zhàn)略愿景

  戰(zhàn)略愿景也被稱為企業(yè)發(fā)展前景或者企業(yè)發(fā)展目標。它是支撐企業(yè)長期發(fā)展的遠景目標,也是組織希望創(chuàng)造的未來景象。

  2、組織使命

  組織使命即"企業(yè)存在的目的"或者叫做"企業(yè)經(jīng)營的目的"。如果說企業(yè)的戰(zhàn)略愿景是企業(yè)爭做第一,那么企業(yè)的組織使命就是企業(yè)如何爭第一,或者說靠什么爭第一。

  3、核心價值觀

  企業(yè)的核心價值觀,也被稱為企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。它是處理企業(yè)內(nèi)部人與人之間關(guān)系以及企業(yè)與企業(yè)外部各種不同主體關(guān)系的最高依據(jù)和法則,是企業(yè)組織"做人"的總原則。

  4、戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價值觀之間的區(qū)別和聯(lián)系

  企業(yè)戰(zhàn)略愿景、組織使命、核心價值觀之間有區(qū)別也有聯(lián)系。正因為它們?nèi)咧g具有的這種關(guān)系,實踐中,有些企業(yè)把前者作為后者的廣義部分來看待。這樣,它們相互之間就形成了包含與被包含的關(guān)系。

  公司的經(jīng)營稅務(wù)籌劃

  提升利潤

  中小企業(yè)經(jīng)營目的是實現(xiàn)利潤最大化,而利潤既是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本保證,也是經(jīng)營績效的重要指標,這就決定企業(yè)必然會想方設(shè)法減少成本,以獲得較高利潤。

  企業(yè)稅務(wù)會計在多種納稅方案中通過事先籌劃,合理安排公司籌資、投資、經(jīng)營、利潤分配等財務(wù)活動,針對采購、生產(chǎn)經(jīng)營以及內(nèi)部核算等進行合理決策,利用國家法規(guī)積極稅務(wù)籌劃,既保證企業(yè)完成利稅義務(wù)增加自身 "造血"能力 ,降低稅收負擔(dān),也提高了稅后利潤,實現(xiàn)自身的持續(xù)健康發(fā)展。航天信息ERP 產(chǎn)品與國家涉稅系統(tǒng)進行信息傳遞與要素延續(xù),對企業(yè)經(jīng)營過程涉及的諸多稅種進行業(yè)務(wù)處理,既可準確核算各種應(yīng)納稅金進行申報納稅。

  降低成本

  由于不同企業(yè)執(zhí)行不同會計制度和會計準則,不同行業(yè)需要執(zhí)行不同稅率, ERP 稅務(wù)會計系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)稅種不同提前預(yù)置不同稅率,采集各稅種產(chǎn)生的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù),納入國家稅法制度和執(zhí)行規(guī)則進行納稅基礎(chǔ)設(shè)置,內(nèi)嵌快捷稅額計算公式,減少稅務(wù)會計手工操作出錯率,降低企業(yè)人工成本,有效提高稅額核算工作效率。

  
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