合伙做生意的十大禁忌是什么(2)
合伙做生意的十大禁忌是什么
合伙做生意的目的和方法
1.慎重!不要哪熱鬧往哪能擠
小本生意人，求穩(wěn)心理較重，往往隨幫轟，抱著別人做啥我做啥，走一條無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)賺錢(qián)的生意之路的心理，然而，此路是走不通的，因?yàn)榇蠹叶枷胭嵎€(wěn)當(dāng)錢(qián)，做的人必然多，那樣的生意也就必然不好做了。趁熱投資的小本生意人不是去面對(duì)一個(gè)同行業(yè)的市場(chǎng)巨人，就是去收拾人家已無(wú)油水的殘羹剩飯。也許，這正是不少人看到人家賺錢(qián)，而自己干卻賺不到錢(qián)的原因。
2.見(jiàn)縫插針，巧占市場(chǎng)空白
經(jīng)濟(jì)愈發(fā)達(dá)，社會(huì)愈進(jìn)步，人們的需求就愈細(xì)化，因此，做小生意的人應(yīng)該獨(dú)辟蹊徑，致力于經(jīng)營(yíng)人無(wú)我有的商品和服務(wù)，巧占市場(chǎng)盲點(diǎn)。如經(jīng)營(yíng)與大商店配套、相補(bǔ)充的商品;在三百六十行之外開(kāi)辟擦洗、接送服務(wù)等新的行業(yè);針對(duì)時(shí)間經(jīng)營(yíng)的空白開(kāi)設(shè)商店、飯店、新奇特商店、夜市等等，為消費(fèi)都提供多層次的便利服務(wù)。
3?？焖俜磻?yīng)，船小掉頭快
生意環(huán)境常常是瞬息萬(wàn)變的，生意行情也是此一時(shí)彼一時(shí)。小生意“船小掉頭快”，只要時(shí)刻保持清醒的頭腦，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化作出靈敏的反應(yīng)，搶先抓住稍縱即逝的機(jī)遇，一定能夠?qū)崿F(xiàn)本小利大。
4。主動(dòng)上門(mén)靈活經(jīng)商
資本雄厚的大企業(yè)做生意注重“守”，做小生意的小本經(jīng)營(yíng)注重“走”。在這一點(diǎn)上小本經(jīng)營(yíng)的生意人一定要學(xué)會(huì)算計(jì)，流動(dòng)攤檔的商品一般要求是日常生活用品，每家每天都要用，因此，容易與顧客建立穩(wěn)定的聯(lián)系，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)刭嶅X(qián)。而送上門(mén)的服務(wù)都能迎合急著要辦又不用出門(mén)的需求，一拍即合。
5。薄利多銷不壓貨
俗話說(shuō)得好：“三分毛利吃飽飯，七分毛利餓死人。”利潤(rùn)微薄，價(jià)格降低，在競(jìng)爭(zhēng)中以優(yōu)勢(shì)招引顧客，實(shí)現(xiàn)“薄利——多銷——賺錢(qián)”目標(biāo)。小本生意資本相當(dāng)有限，最怕造成商品積壓，資金周轉(zhuǎn)不了，成為死錢(qián)，包袱越背越重影響下一步的經(jīng)營(yíng)，形成惡性循環(huán)。
6。有利即賣(mài)，賺錢(qián)心不要太切
賺大錢(qián)是許多人的夢(mèng)想。但大多數(shù)人終其一生卻難以夢(mèng)想成真。這是什么原因呢?是因?yàn)樗麄冑嶅X(qián)心太急切，小錢(qián)不想賺，大錢(qián)掙不來(lái)。曾有位百萬(wàn)富翁說(shuō)過(guò)：“小錢(qián)是大錢(qián)的祖宗。”不積跬步，如何致千里呢?生活中不少腰纏萬(wàn)貫的人當(dāng)初就是靠賺不起眼兒的小白手起家的。>>>返回目錄
合伙做生意的注意事項(xiàng)
1、首先要建立共識(shí)，大家取得信任。如果一開(kāi)始大家都不信任對(duì)方，那么是很難合作成功的。
2、第二是要建立一套合作規(guī)則。一切按合作的規(guī)則辦事，不能只憑感情處理問(wèn)題。這是最重要的一點(diǎn)。比如說(shuō)：雖然大家股份各占50%，但說(shuō)好人事權(quán)是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能說(shuō)你有一個(gè)朋友想進(jìn)來(lái)，你就可以讓他進(jìn)來(lái)。一定最終要我同意才行，因?yàn)槭孪却蠹艺f(shuō)好這個(gè)權(quán)力是我為最終的決定權(quán)的?；蛘哂行┤藭?huì)心軟，覺(jué)得大家都是朋友，不是朋友也不會(huì)合伙做生意啦，一下子難以拒絕，但這個(gè)人其實(shí)你是不喜歡的，覺(jué)得不適合的，但最終還是礙于面子同意了。其實(shí)這樣是錯(cuò)誤的。是的，合作做生意，大家不要斤斤計(jì)較，但指的是非原則的問(wèn)題，如果是原則的問(wèn)題，一定要“斤斤計(jì)較”。如果原則問(wèn)題都可以放棄，那么你們的合作最終我想是會(huì)失敗的。
3、不要讓自己的親屬在公司指手劃腳。
這里說(shuō)的并不是說(shuō)不能請(qǐng)自己的親人加入公司，我指的是那些并沒(méi)有在公司有正式職位的親屬，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他們?cè)谕饷嬗凶约旱墓ぷ?，沒(méi)在公司正式任任何職務(wù)，但他們是合伙人的親人，但卻在一旁指手畫(huà)腳，中傷對(duì)方。不要讓這種現(xiàn)像出現(xiàn)。這也是非常傷害大家合作的問(wèn)題。這種問(wèn)題合伙人事先也要商量好，形成共識(shí)，并且自己約束自己的親人。當(dāng)然，這并不是說(shuō)不可以讓自己的親屬給你意見(jiàn)，但給意見(jiàn)應(yīng)在背后，不能讓他們當(dāng)著你的合伙人的面說(shuō)，特別是不能讓他們直接去說(shuō)你的合伙人，就算合伙人真的有錯(cuò)。
4、保持經(jīng)常交流和溝通。這也是非常重要的一點(diǎn)。這點(diǎn)第一是可以不斷加深雙方信任。第二是多交流，多了解對(duì)方，能更好地協(xié)調(diào)工作。第三是可以及時(shí)化解雙方的矛盾，不讓其發(fā)展壯大。
5、財(cái)務(wù)要透明，要彼此一清二楚。一定要一個(gè)人請(qǐng)會(huì)計(jì)，一個(gè)人請(qǐng)出納，或者過(guò)一段時(shí)間大家交換。合伙做生意就是為了賺錢(qián)，如果財(cái)務(wù)都不清不楚，大家都不知誰(shuí)貪污了誰(shuí)，那么最終也一定是失敗的。對(duì)于這一點(diǎn)，有些朋友說(shuō)，剛開(kāi)始時(shí)公司規(guī)模比較小，還請(qǐng)不起會(huì)計(jì)出納，如何辦?那就兩個(gè)人自己做帳，比如兩人去銀行開(kāi)一本存折，把兩人合伙做生意的錢(qián)全部放入這本存折，然后做一本銀行日結(jié)帳?？傊X(qián)一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因?yàn)殄X(qián)是最易傷感情的問(wèn)題，也是最重要的問(wèn)題。再有的帳目要做兩本，各人一本。這樣就明明白白，不怕對(duì)方修改帳目，因?yàn)榇蠹叶加械住?/p>
6、還有一點(diǎn)是合伙人彼此都要有一顆寬容的心。凡事都不要太斤斤計(jì)較。出現(xiàn)問(wèn)題先查找問(wèn)題所在，不能動(dòng)不動(dòng)就發(fā)火。要知道大家都是老板。向?qū)Ψ桨l(fā)火會(huì)讓你的合伙人覺(jué)得很沒(méi)面子。面子比任何東西都大。面子都不留給別人，那么你們的合作就會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題了。
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