開店做生意的十大禁忌
對于有眼光的人來說,商機(jī)無處不在。對于堅守誠信,視質(zhì)量為生命的生意人來說,沒有他做不成的生意。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的開店做生意的十大禁忌，希望對你有用。
開店做生意的十大禁忌
做生意的十大禁忌一：坐門等客。經(jīng)商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。只有跑動，才能得知市場信息，找準(zhǔn)時機(jī)，方能盈利。
做生意的十大禁忌二：沒膽量。俗話說，只要有七分把握便可行動，余下的三分把握靠你爭齲遇事下不了決心，錯過時機(jī)不得利，要知道經(jīng)商中十拿九穩(wěn)賺錢的事是不多的。
做生意的十大禁忌三：商品越貴越不賣。商品不可能只漲價不跌價，貴到一定程度，只要賺錢便賣，無論賺多賺少都要滿足，若坐等高價，十有八九要吃虧。
做生意的十大禁忌四：把錢存起來。賺了后不愿再投入，把活錢變成死錢，只有得寸進(jìn)尺，不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)展壯大自己事業(yè)才能更上一層樓。
做生意的十大禁忌五：好高鶩遠(yuǎn)?？床黄鹦”拘±?，想一口吃成胖子，這樣永遠(yuǎn)也發(fā)不了大財。只有從小到大，慢慢積少成多，一步一步地走，最后才能爬上財富的頂峰。
做生意的十大禁忌六：酒香不怕巷子深。許多人只注重生產(chǎn)而不注意推銷，認(rèn)為東西好了自然有人慕名而來，這是被動的銷售手段。只有主動拉客，擴(kuò)大影響，才可多銷而盈大利。
做生意的十大禁忌七：人家咋干咱咋干。缺乏創(chuàng)造精神，總跟在別人身后，被人牽著鼻子走，別人把利收完了，你再干就獲利甚少或一無所得。只有搶先一步占領(lǐng)市場，才能獲勝。
做生意的十大禁忌八：熱信息熱處理。得了熱門信息，便急急忙忙盲目行動，不做好充分準(zhǔn)備，打無準(zhǔn)備之仗敗多勝少。只有認(rèn)真分析研究市場，待胸有成竹，方能上馬。
做生意的十大禁忌九：喜熱厭冷?？傄詾槭裁礀|西干的人越多越有利，要知道'蘿卜多地皮緊'。只有看準(zhǔn)'不起眼'之處，爆冷門，才可能擁有市場
做生意的十大禁忌十：厚利銷售。銷售商品只顧銷量多，利厚價高令人望而卻步，結(jié)果厚利銷少。只有把利看得輕些，價格合理才會有顧客，薄利多銷方能賺大錢。
開店做生意的風(fēng)水建議
1:如果是選擇店面開店的話,首選要明堂開闊的地方,寧可店面寬點,但深度不深的店面,也盡量少選店面很窄,里面寬大的店鋪,雖然前者可能面積小但是從風(fēng)水角度上講,遠(yuǎn)勝于后面那種面積大的店,還會省房租。
2:進(jìn)門口的地方在風(fēng)水上很重要,這地方要注重亮度,同時這也是展示門店風(fēng)彩的地方,也是與客戶溝通說服客戶購買欲望最重要的地方,所以此地方需要好好把握。許多經(jīng)營好的商店或商場此處特征很明顯。
3:對于經(jīng)商的人來說,不管是店面銷售還是辦公室銷售或者人際銷售,水都代表了財運(yùn),滴天居士建議在家中或辦公室或者商鋪的最前端放些流動水的設(shè)計,這樣可以明顯提升財運(yùn),不過要牢記水流要流向自己。
4:選擇好正確的風(fēng)水物,簡單的可以隨身配戴催財吉祥物,如果有店鋪或者辦公場所的話,建議請對貔貅或者金蟾或者紫晶洞,這樣可以提升店鋪的財運(yùn)氣場,有時也可以做為避邪或破解的用品,因為好的店面很少轉(zhuǎn)讓,一般人初做生意大多能找到的是不利的店面。
5:求財?shù)姆较?每個人財運(yùn)的方向都不盡相同,有些人是本地財運(yùn)有些人則是外鄉(xiāng)財運(yùn),有些人是南方有財有些人是北方有財,所以選擇好自己在哪個方位求財是至關(guān)重要的,這些在創(chuàng)業(yè)初期就應(yīng)通過命理去找到方向,孫子辦法云:多算勝,少算不勝,何況無算乎?滴天居士在許多生意失敗者上都看到此現(xiàn)象,頭腦一發(fā)熱就干,大多是失敗的居多。
開店做生意的竅門
1.需要勇氣，更需要智慧。 謀定而后動，不做半路出家的和尚。
想創(chuàng)業(yè)就要考慮風(fēng)險，怎樣有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險問題呢?中國商界有句俗語:"做熟不做生"，創(chuàng)業(yè)者對于自己熟悉行業(yè)的運(yùn)營過程早已深諳不惑，行業(yè)風(fēng)險的巧妙規(guī)避應(yīng)該游刃有余，反之，這創(chuàng)業(yè)的第一步?jīng)]等邁出，就被風(fēng)險絆倒了。
2.豐富的資源， 資源是一個企業(yè)成功的基本因素，其中最重要的幾個資源分別為人力資源、資金和公共關(guān)系。 人力資源:人乃萬物之靈，只要有企業(yè)，有商業(yè)活動，就必然有人的存在。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素，優(yōu)秀的人(主要的核心人物)完成優(yōu)秀的工作，一個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，需要優(yōu)秀的人(更多指的是優(yōu)秀的管理者)來"指點江山"，而企業(yè)在度過創(chuàng)業(yè)期之后，從優(yōu)秀到卓越更需要有優(yōu)秀的人(管理者)來完成。 資金:雄厚的資金實力是企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大的堅實后盾，其作用如同水、糧食之于人體一樣，毋庸質(zhì)疑，沒有資金(自有、融資等)，還是不要沖動的好。
公共關(guān)系:中國現(xiàn)有的政治、經(jīng)濟(jì)體系決定了大多數(shù)企業(yè)如果沒有良好的公共關(guān)系就別想把企業(yè)做好(極個別除外)，只要你辦企業(yè)，哪怕開個小商店，工商稅務(wù)等各種政府職能部門盯著你不放，什么時候"喝"夠了你的油水，什么時候算你有好日子過(喝得夠嗎?)。還有市場競爭不公平、新聞媒體的失實報道等，就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國的公共關(guān)系啊，只能用兩個字表達(dá)--復(fù)雜。
3.創(chuàng)業(yè)者，首先，創(chuàng)業(yè)者具備應(yīng)有的基本商業(yè)素質(zhì)嗎?懂得經(jīng)營管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質(zhì)在于教育，只要肯學(xué)習(xí)，每個人都會有很大的提高。而經(jīng)營管理則是一門"藝術(shù)"，這門"藝術(shù)"中，重要的是經(jīng)營者是否能玩轉(zhuǎn)各種資源，當(dāng)然，重要的是人力資源。優(yōu)秀的人可以幫助經(jīng)營者管理企業(yè)、制定商業(yè)計劃，甚至可以搞融資，可以搞公共關(guān)系，經(jīng)營者只要聽報告、做決策就可以"運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外"了。比如三國時期的劉備，文有諸葛亮出謀劃策，武有關(guān)羽、張飛、趙云等攻城略地，豈能不獨霸一方?再看今日的阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云，其不懂得技術(shù)，但尊重專家和技術(shù)人員的意見，所以有今日之成就。
看了“開店做生意的十大禁忌”的人還看了：
5.合伙做生意的禁忌