2017適合大學(xué)城做的生意
做生意要有主意陸地眼下做生意的人多啦，費(fèi)功夫花精力琢磨到底應(yīng)該怎樣才能做好生意的人則更多。那么大學(xué)城適合做什么生意呢？下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的2017適合大學(xué)城做的生意，希望對你有用。
2017適合大學(xué)城做的生意：網(wǎng)吧
網(wǎng)吧的初期投入比較大，一般一個(gè)30臺(tái)計(jì)算機(jī)的網(wǎng)吧就需要15萬元以上。不過，開張以后，只要購買一套很好的收費(fèi)、管理軟件，經(jīng)營起來就非常輕松了。
2017適合大學(xué)城做的生意：老年服飾專賣店
針對老年人服裝專賣店比較缺乏的現(xiàn)狀，開辦一家老年服飾店，在創(chuàng)業(yè)贏利的同時(shí)解決老年人買衣難的問題。創(chuàng)業(yè)者須留意老年人對服裝款式，面料，顏色的喜好，經(jīng)營適合老年人穿著和能體現(xiàn)老年人個(gè)性的服飾。
如經(jīng)營莊重一些的中山裝，西服，夾克，大衣等等，也可以經(jīng)營一些鞋帽，領(lǐng)帶，圍巾等老年人生活用品，還可以經(jīng)營老年人喜愛的面料，請一兩名擅長做老年服裝的縫紉師傅，為老年人定做服裝等等。
2017適合大學(xué)城做的生意：便利店
據(jù)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在百貨、超市等零售業(yè)態(tài)毛利大幅縮水的情況下，便利店已成為我國連鎖業(yè)發(fā)展模式中最新出現(xiàn)的亮點(diǎn)。
據(jù)業(yè)內(nèi)有關(guān)人士透露，在我國，扣除各種開支之后，便利店毛利率也在25%左右。除去每個(gè)月的工資、水電等高達(dá)2萬元的費(fèi)用后的凈留存，加盟便利店的老板每個(gè)月掙個(gè)萬兒八千的是沒有問題的。這種誘惑對加盟者的吸引力是可想而知的。
但是，便利店的投資也不能盲目跟風(fēng)，投資者一定要精心挑選總部。強(qiáng)大的總部應(yīng)該有一套可供復(fù)制的開店支持系統(tǒng)，包括加盟店選址的市場調(diào)研、店鋪陳列、區(qū)域物流配送等。
2017適合大學(xué)城做的生意：開影樓
從實(shí)用和實(shí)惠的兩個(gè)角度考慮，建設(shè)你這樣配置：一臺(tái)奔騰4電腦7000元、一臺(tái)分辨率為1200dpi的A4幅掃描儀2000元、一臺(tái)光盤刻錄機(jī)1000元、一臺(tái)分辯率為1200dpi的A4幅掃描儀2000元、其他材料費(fèi)5000元。門面裝修則需下一番功夫，因?yàn)楣忸櫿叽蠖嗍潜容^樂于接受新事物的人，所以要求店面設(shè)計(jì)新潮別致。這一租賃業(yè)工作程序一般如下：1)選擇城市商業(yè)活動(dòng)集中的地段開店;2)進(jìn)行廣泛的廣告宣傳，利用多種媒體，讓客戶產(chǎn)生自己沖洗照片保密安全的觀念;3)印發(fā)人工沖洗和自動(dòng)沖洗知識(shí)小手冊;4)工作人員最好全部用女性，女性不但心細(xì)，而且在堅(jiān)持保密制度上比男性更自覺更嚴(yán)格;5)租賃費(fèi)最好按照沖洗時(shí)間和膠卷多少雙重標(biāo)準(zhǔn)來綜合制定。不得高于專業(yè)沖洗店，必須比他們偏低，這樣才能吸引客戶;6)本行業(yè)最大的禁忌是操之過急，求快速見效。那些耐不住寂寞和長久忍耐的人不適合從事這一行業(yè)，這一行業(yè)最佳人選是50歲以上的離退休人員。
2017適合大學(xué)城做的生意：游戲玩家
游戲玩家適合愛玩游戲的年輕人，我們公司人員不多，多數(shù)業(yè)務(wù)員平時(shí)都在外面跑，而老板來得又少，前臺(tái)小姐她一個(gè)人坐前臺(tái)，天天上班除了接幾個(gè)電話，復(fù)印一些資料外，每天的工作就是面對電腦，很少有人監(jiān)督她，她就天天玩網(wǎng)絡(luò)游戲，叫什么西游，因?yàn)閽鞕C(jī)時(shí)間長，修煉了不少分，得了很多游戲裝備，居然賣掉虛擬的裝備換回了真實(shí)的鈔票!所得竟然跟她的薪水差不多!說實(shí)話，一般人玩游戲就圖個(gè)樂，哪里想到賺錢啊!不得不佩服她!這算是網(wǎng)上兼職的一種方式：游戲賺錢。
2017適合大學(xué)城做的生意：豆腐坊
豆制品是人們每天飲食中不可缺少的，所以豆腐坊有很大的市場空間?？赏顿Y3萬元，租一間30平米的門面房，購置相應(yīng)的設(shè)備。要求原料衛(wèi)生，制作環(huán)境好，實(shí)行陽光操作。
2017適合大學(xué)城做的生意：網(wǎng)上農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人
改變傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營方式，依托當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品，在網(wǎng)上開辦農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人之家欄目，向外界介紹和推廣。此項(xiàng)目初期投資不高，僅需一臺(tái)電腦，一臺(tái)掃描儀即可，但對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的要求比較高，是一個(gè)很有發(fā)展前景的綠色創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
2017適合大學(xué)城做的生意：專業(yè)導(dǎo)購
這是一個(gè)新興的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，主要針對沒有時(shí)間上街購物的年輕人，行動(dòng)不方便的老人，外地游客等提供適合他們需要的消費(fèi)指導(dǎo)，初期投資大概2-5萬元，50個(gè)小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目助您成功小本創(chuàng)業(yè)!主要是租賃辦公場所，對辦公人員進(jìn)行培訓(xùn)，對購物區(qū)進(jìn)行調(diào)查等費(fèi)用。
2017適合大學(xué)城做的生意：出租休閑菜園
到城郊租賃一塊交通便利，排灌設(shè)施齊全的農(nóng)田，雇傭民工將其分割成100平方左右的若干個(gè)小田塊，向城區(qū)居民招租，作為他們種植蔬菜，瓜果，花卉的休閑場所。經(jīng)營者可按田塊每年每畝收取3000元左右租金，租用農(nóng)民土地每畝租金不超過1000元。首期投入5萬元左右。
大學(xué)城做生意的竅門
1.需要勇氣，更需要智慧。 謀定而后動(dòng)，不做半路出家的和尚。
想創(chuàng)業(yè)就要考慮風(fēng)險(xiǎn)，怎樣有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)問題呢?中國商界有句俗語:"做熟不做生"，創(chuàng)業(yè)者對于自己熟悉行業(yè)的運(yùn)營過程早已深諳不惑，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的巧妙規(guī)避應(yīng)該游刃有余，反之，這創(chuàng)業(yè)的第一步?jīng)]等邁出，就被風(fēng)險(xiǎn)絆倒了。
2.豐富的資源， 資源是一個(gè)企業(yè)成功的基本因素，其中最重要的幾個(gè)資源分別為人力資源、資金和公共關(guān)系。 人力資源:人乃萬物之靈，只要有企業(yè)，有商業(yè)活動(dòng)，就必然有人的存在。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素，優(yōu)秀的人(主要的核心人物)完成優(yōu)秀的工作，一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，需要優(yōu)秀的人(更多指的是優(yōu)秀的管理者)來"指點(diǎn)江山"，而企業(yè)在度過創(chuàng)業(yè)期之后，從優(yōu)秀到卓越更需要有優(yōu)秀的人(管理者)來完成。 資金:雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大的堅(jiān)實(shí)后盾，其作用如同水、糧食之于人體一樣，毋庸質(zhì)疑，沒有資金(自有、融資等)，還是不要沖動(dòng)的好。
公共關(guān)系:中國現(xiàn)有的政治、經(jīng)濟(jì)體系決定了大多數(shù)企業(yè)如果沒有良好的公共關(guān)系就別想把企業(yè)做好(極個(gè)別除外)，只要你辦企業(yè)，哪怕開個(gè)小商店，工商稅務(wù)等各種政府職能部門盯著你不放，什么時(shí)候"喝"夠了你的油水，什么時(shí)候算你有好日子過(喝得夠嗎?)。還有市場競爭不公平、新聞媒體的失實(shí)報(bào)道等，就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國的公共關(guān)系啊，只能用兩個(gè)字表達(dá)--復(fù)雜。
3.創(chuàng)業(yè)者，首先，創(chuàng)業(yè)者具備應(yīng)有的基本商業(yè)素質(zhì)嗎?懂得經(jīng)營管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質(zhì)在于教育，只要肯學(xué)習(xí)，每個(gè)人都會(huì)有很大的提高。而經(jīng)營管理則是一門"藝術(shù)"，這門"藝術(shù)"中，重要的是經(jīng)營者是否能玩轉(zhuǎn)各種資源，當(dāng)然，重要的是人力資源。優(yōu)秀的人可以幫助經(jīng)營者管理企業(yè)、制定商業(yè)計(jì)劃，甚至可以搞融資，可以搞公共關(guān)系，經(jīng)營者只要聽報(bào)告、做決策就可以"運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外"了。比如三國時(shí)期的劉備，文有諸葛亮出謀劃策，武有關(guān)羽、張飛、趙云等攻城略地，豈能不獨(dú)霸一方?再看今日的阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云，其不懂得技術(shù)，但尊重專家和技術(shù)人員的意見，所以有今日之成就。
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