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開店小本生意什么好掙錢

時(shí)間: 曉鏵971 分享

  許多人認(rèn)為,農(nóng)村那些賣豆腐腦、做餛飩的小攤點(diǎn)或沿街叫賣燒餅、油條的小商販,最多賺點(diǎn)辛苦錢,本小利微,根本發(fā)不了財(cái)。其實(shí),小生意做的時(shí)間長了,同樣能夠致富,絲毫不亞于大買賣。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的開店好掙錢的生意項(xiàng)目,希望對你有用。

  開店好掙錢的生意項(xiàng)目:液化氣鋼瓶殘液燒凈器

  該項(xiàng)目是專為燒凈液化氣鋼瓶里的殘液而設(shè)計(jì)的, 安裝在鋼瓶的角閥上即可使用,不改變鋼瓶,爐具的任何結(jié)構(gòu)及使用操作。它的技術(shù)特點(diǎn)是利用液體分子運(yùn)動(dòng)學(xué)原理,將殘液汽化后燃燒,使鋼瓶內(nèi)殘液全部燒凈, 提高熱值10-15%。該項(xiàng)目是節(jié)能項(xiàng)目,投資少,見效快,并可解決多人就業(yè)。

  開店好掙錢的生意項(xiàng)目: 數(shù)碼瓷像館

  主要經(jīng)營項(xiàng)目是將人物藝術(shù)照等作品,圖片加工成瓷像。投入需要2萬元左右,其中1。2萬元用于購置一套數(shù)碼瓷像磚,烤印設(shè)備,一臺(tái)電腦,一臺(tái)掃描儀,打印機(jī);5000元用于人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;3000元用于流動(dòng)資金。加工人員會(huì)簡單電腦操作,2人即可營業(yè)。前期可適當(dāng)作些宣傳。

  開店好掙錢的生意項(xiàng)目: 無水汽車清洗

  該項(xiàng)目不需要高技能,大投入,也不浪費(fèi)水資源,無任何污染,只需訂購專門洗滌劑即可。主要方法是:先用節(jié)水洗車機(jī)(可噴出氣體,類似吹風(fēng)機(jī))將車上的泥土吹去,然后采用 超潔無水洗車產(chǎn)品 (特殊配置的液體)均勻噴射在車漆表面,用半濕的毛巾或海綿就可以把車擦凈,再用拋光巾或干毛巾拋光,臟車很快就可光亮如新。對于較臟及較難清洗的底盤,發(fā)動(dòng)機(jī),輪胎等部位,可以用特制的汽車泡沫干洗機(jī)清洗。

  開店好掙錢的生意項(xiàng)目: 景泰藍(lán)工藝畫

  該項(xiàng)目投資規(guī)模小,僅需購買基本的制作材料和工具,首期投入2萬元以下;從業(yè)要求不高,初中以上文化即可;制作形式靈活,不需固定場所,可分散加工,市場需求量大,適合4050人員,尤其是女性創(chuàng)業(yè)和再就業(yè)。

  開店好掙錢的生意項(xiàng)目: 拼圖小店

  針對時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來情趣的休閑方式,可開一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣,又能夠裝飾家居,饋贈(zèng)親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多平米的鋪位,加上裝修,人員工資及貨物成本等,前期投資需5萬元左右。值得注意的是,在進(jìn)貨時(shí)要注重?cái)?shù)量上的控制,在品種上多選,每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少,要拉開消費(fèi)檔次,滿足不同層次顧客的要求。

  開店好掙錢的生意項(xiàng)目: 移動(dòng)式洗車機(jī)

  隨著私家車的普及,汽車清潔,美容的需求也不斷擴(kuò)大。該項(xiàng)目使用的移動(dòng)式洗車機(jī)操作簡單,對創(chuàng)業(yè)者的文化和技術(shù)要求低,非常適合下崗失業(yè)人員使用。因是可移動(dòng)作業(yè),所以不需要正規(guī)的經(jīng)營場所,在家中開辦即可。前期需要投資很少,購買設(shè)備加上一些宣傳費(fèi)用,總投資不超過3000元。

  開店好掙錢的生意項(xiàng)目: 復(fù)印服務(wù)

  復(fù)印行業(yè)近幾年飛速發(fā)展,顯然你需要投資買一臺(tái)復(fù)印機(jī),功能越多越好。你會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn),你的市場有多么大。按照每張7-10美分的價(jià)錢,你的機(jī)器成本很快就可以收回了。為一些小企業(yè)印小冊子并提供校對服務(wù)可獲得較大的利潤。

  開店好掙錢的生意項(xiàng)目: 綠色餐桌

  如今人們越來越注重飲食健康,對食用的糧食、蔬菜、肉類等提出了綠色、無污染的要求,成立一個(gè) 綠色餐桌 配送中心一定大受歡迎。該中心可分為農(nóng)村部、城市部,農(nóng)村部負(fù)責(zé)種植、養(yǎng)殖、清洗、包裝綠色無公害蔬菜,以及養(yǎng)殖家禽、家畜;城市部負(fù)責(zé)接收定單,送貨上門,以及為需要的家庭提供烹飪、清洗碗筷等服務(wù)。該項(xiàng)目投資較少、風(fēng)險(xiǎn)性小、市場前景廣闊。

  開店好掙錢的生意項(xiàng)目: 糕點(diǎn)店

  以前有人對你說過,你有一個(gè)人們排隊(duì)爭搶著想要的秘方嗎?曾經(jīng)有人對你說過,你最好把你焙制的杯形蛋糕推銷出去嗎?在家里燒制好飯菜,然后出售給當(dāng)?shù)氐娜?,這樣創(chuàng)業(yè)成功的案例不勝枚舉。你可以專門研究一項(xiàng)你最善長做的食品,嘗試一下口味,或者對食品做一下改進(jìn),使其成為人們在市場上沒見到過或品嘗過的樣式和口味。一但有了這樣的產(chǎn)品,你就要把它包裝起來,推銷出去。人口皆碑的好產(chǎn)品,可以拿到對你的廚房杰作有需求興趣的餐館或烤焙店。爾后,你就進(jìn)一步的把它銷往全州各地,而且,開始了有錢可賺的以家庭為根基的生意。

  開店好掙錢的生意項(xiàng)目: 罐頭制造

  去沒去過Cracker Barrel,你首先就會(huì)看到儲(chǔ)藏了大堆商品包括一些特制食品的大廳。大批的泡菜,醬油,凝膠劑(大部分都是自家做的)等待著買主的到來。人們都很喜歡這些特制食品。特制咖啡店和美食店也都在準(zhǔn)備著為他們的產(chǎn)品添加新的特色。如果你擅長這一類的手藝,為什么不去推銷以下你自己呢?你可以先在這些地方做兼職,了解一下這些行業(yè)的市場需求和收入情況。下次你在特制食品店的時(shí)候,問問他們的銷售情況。

  開店做生意的竅門

  1.需要勇氣,更需要智慧。 謀定而后動(dòng),不做半路出家的和尚。

  想創(chuàng)業(yè)就要考慮風(fēng)險(xiǎn),怎樣有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)問題呢?中國商界有句俗語:"做熟不做生",創(chuàng)業(yè)者對于自己熟悉行業(yè)的運(yùn)營過程早已深諳不惑,行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的巧妙規(guī)避應(yīng)該游刃有余,反之,這創(chuàng)業(yè)的第一步?jīng)]等邁出,就被風(fēng)險(xiǎn)絆倒了。

  2.豐富的資源, 資源是一個(gè)企業(yè)成功的基本因素,其中最重要的幾個(gè)資源分別為人力資源、資金和公共關(guān)系。 人力資源:人乃萬物之靈,只要有企業(yè),有商業(yè)活動(dòng),就必然有人的存在。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素,優(yōu)秀的人(主要的核心人物)完成優(yōu)秀的工作,一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,需要優(yōu)秀的人(更多指的是優(yōu)秀的管理者)來"指點(diǎn)江山",而企業(yè)在度過創(chuàng)業(yè)期之后,從優(yōu)秀到卓越更需要有優(yōu)秀的人(管理者)來完成。 資金:雄厚的資金實(shí)力是企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大的堅(jiān)實(shí)后盾,其作用如同水、糧食之于人體一樣,毋庸質(zhì)疑,沒有資金(自有、融資等),還是不要沖動(dòng)的好。

  公共關(guān)系:中國現(xiàn)有的政治、經(jīng)濟(jì)體系決定了大多數(shù)企業(yè)如果沒有良好的公共關(guān)系就別想把企業(yè)做好(極個(gè)別除外),只要你辦企業(yè),哪怕開個(gè)小商店,工商稅務(wù)等各種政府職能部門盯著你不放,什么時(shí)候"喝"夠了你的油水,什么時(shí)候算你有好日子過(喝得夠嗎?)。還有市場競爭不公平、新聞媒體的失實(shí)報(bào)道等,就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國的公共關(guān)系啊,只能用兩個(gè)字表達(dá)--復(fù)雜。

  3.創(chuàng)業(yè)者,首先,創(chuàng)業(yè)者具備應(yīng)有的基本商業(yè)素質(zhì)嗎?懂得經(jīng)營管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質(zhì)在于教育,只要肯學(xué)習(xí),每個(gè)人都會(huì)有很大的提高。而經(jīng)營管理則是一門"藝術(shù)",這門"藝術(shù)"中,重要的是經(jīng)營者是否能玩轉(zhuǎn)各種資源,當(dāng)然,重要的是人力資源。優(yōu)秀的人可以幫助經(jīng)營者管理企業(yè)、制定商業(yè)計(jì)劃,甚至可以搞融資,可以搞公共關(guān)系,經(jīng)營者只要聽報(bào)告、做決策就可以"運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外"了。比如三國時(shí)期的劉備,文有諸葛亮出謀劃策,武有關(guān)羽、張飛、趙云等攻城略地,豈能不獨(dú)霸一方?再看今日的阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云,其不懂得技術(shù),但尊重專家和技術(shù)人員的意見,所以有今日之成就。


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