10平米小店適合的生意
許多人認為,農(nóng)村那些賣豆腐腦、做餛飩的小攤點或沿街叫賣燒餅、油條的小商販,最多賺點辛苦錢,本小利微,根本發(fā)不了財。其實,小生意做的時間長了,同樣能夠致富,絲毫不亞于大買賣。那么10平米小店適合做什么生意呢?下面是由學習啦小編分享的10平米小店適合的生意,希望對你有用。
10平米小店適合的生意:架起鵲橋
婚姻介紹所需選在交通出入比較方便的地方,同時,還要有一套比較完整的資料庫,征婚者的資料包括基本情況、照片等,將網(wǎng)絡服務作為婚姻介紹所的延伸服務。最新2012年小本創(chuàng)業(yè)項目,開辦一家婚姻套餐服務行,其實是很有前途的事業(yè),除牽線搭橋外,可以傳授求愛方式及提供傳情達意服務等,提高戀愛成功率的工作都可以拓展,紅娘做成,婚事又有許多工作要做,結(jié)婚用品、結(jié)婚禮品、結(jié)婚彩照、婚事宴客、無房者的婚日洞房,還有婚事用車;婚事成功后,家庭就此誕生可以提供家政培訓、請保姆幫工,或者幫助有了分歧的人排疑釋難,為婚后生活并不美滿的人送溫情。結(jié)婚周年志慶活動會隨時日的發(fā)展而逐步紅火起來,套餐服務應當受理這方面的服務工作。最后,婚姻套餐服務業(yè)最好搞聯(lián)營,而且不妨借用旅游業(yè)的通用做法。
10平米小店適合的生意:呵護轎車
設計、建造車庫—特別是轎車公寓勢在必行。地下轎車公寓的服務內(nèi)容與地上轎車公寓的相同,但設計構(gòu)造則不同,前者為電梯式:形狀為圓形,體積以能容下轎車為準,開設成三個門,可旋動,以便對準車輛存放庫門口,讓轎車開進去;后者為盤旋式,盤旋式即螺旋式,轎車可以從螺旋式隧道開進開出,有進隧道和出隧道。最新2012年小本創(chuàng)業(yè)項目,在近期,發(fā)展轎車公寓業(yè)的最佳地點如下:機場附近、旅游勝地、火車站附近、其他轎車集中地點,再者,轎車公寓裝置洗車設備,從不同的角度噴出水注,洗污的水從一個管道流下樓去,而車主只需按一下電鈕,將車洗干凈,開著干干凈凈的車回家,旅途中的困乏也為之大為消減。
10平米小店適合的生意:龐物用品店
花3-5萬元開家龐物用品店,投入少、利潤高,不需要過多專業(yè)技術(shù),最為切實可行;寵物托兒所-如果你有寬敞的庭院,又喜歡熱鬧的話,開家寵物“托兒所”是個致富的捷徑,1天的收費不過20-30元,當然廣受歡迎;寵物婚介處--可以給“哈寵族”的寵物找到合適的“對象”,從中收取5-10%的中介費;美物美容院:如修毛發(fā)、修爪子、燙染尾巴。先以貓狗等常見寵物的生意為主,再慢慢拓展到其他寵物,才能做大做強。店鋪的位置最好選在公園、市民廣場或?qū)櫸镝t(yī)院附近,以“借光造勢”。如今,隨著都市丁克族的出現(xiàn)和老年空巢現(xiàn)象的普遍,“家有寵物”已成為一種都市時尚。據(jù)有關(guān)部門預測,未來10年,我國“哈寵族”人數(shù)將呈幾何級數(shù)增長,寵物市場前景燦爛。
10平米小店適合的生意:兒童家具“專賣店”
開家兒童家具“專賣店”肯定效益不錯。首先要熟悉市場行情;選址也很重要;自己動手或請個師傅。為了減少風險,你要盡可能學會做一些兒童家具或請個師傅幫忙,一來你會很快適應市場的變化,不斷推出新顏色、新款式;二來有時你可以接受“訂單”,而“量身定做”是家具專賣店一種很實用的經(jīng)營之道。
10平米小店適合的生意:兒童攝影店
據(jù)測算,在鬧市區(qū)租一間50-100平方米的門市,按每平方米200元計算,需1-2萬元,買兒童攝影專用服裝需2萬元左右,裝修需1萬元左右,設備要有傳統(tǒng)的相機和數(shù)碼相機,傳統(tǒng)相機按3萬元計算,數(shù)碼相機按1萬元計算,加上請攝影師等其他費用1萬元,整個投資在9-10萬元。為了減少投資,還可以將攝影棚和門市分開。租一個20平方米的門市,另租一個60-70平方米的攝影棚,則鋪面的費用就可以降低一半左右。收益的情況怎樣呢?拍一套兒童攝影的費用從300-9000元不等。到淡季時,一家店的月銷售額約在2萬元左右,旺季時可達到3-5萬元,扣除鋪面租金、攝影師等人工費用、廣告促銷費用,年盈利額在8-9萬元,基本上1年可收回投資。
10平米小店適合的生意:玩具租賃店
中國有超過2.9億兒童,玩具是兒童必須的益智消費品,玩具出租市場發(fā)展空間非常廣闊,目前市場競爭又少,許多地區(qū)玩具出租尚屬市場空白,誰看準了市場選對了項目,誰就把握了商機,抓住了成功的機遇。“用買一件玩具的錢換來更多的玩具”是玩具租賃業(yè)要打的招牌。要多做宣傳,選擇更有吸引力的玩具,進行優(yōu)惠活動等。首先要想辦法讓家長租得放心。像消毒問題,要在店內(nèi)擺放看得見的消毒設備。再有,一般的家長可能有這樣一個顧慮,就是怕?lián)p壞玩具。為了避免類似物品損壞的“糾紛”,店主應盡量選取較耐用的玩具,并制訂好玩具損壞賠償制度,避免引起糾紛,讓客戶放心租賃是必須考慮到的。
10平米小店適合的生意:家庭裝飾油畫店
開辦一家家庭裝飾油畫店不需要太多的投資,也不需要專業(yè)技術(shù),只要找個好的店鋪位置,加上良好的服務,就能蠃得顧客的青睞。一般的油畫店銷售的油畫有上述復制品,也有手工臨摹復制品,售價從數(shù)十元到數(shù)百元不等。該行業(yè)前景很好,置房熱和裝修熱為該行業(yè)帶來了許多機會,普通家庭、賓館酒樓、娛樂場所、機關(guān)企業(yè)團體等都有需求。
10平米小店適合的生意:瑜珈訓練館
瑜珈訓練館除了有教練指導,還可以適時增設下列配套服務,通過更多的經(jīng)營項目來增強獲利能力。比如,形體類訓練項目,如芭蕾形體操等;果蔬類項目,如果蔬美容等;產(chǎn)品銷售類項目,如進口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。收入來源有:卡式服務收入、療程服務收入、套餐服務收入、產(chǎn)品銷售收入、零散服務收入。一個月的營業(yè)額達到5.5萬元,費用外的利潤可以達到3萬元以上。
10平米小店適合的生意:化妝品店
1)選址:近公交站、近小區(qū);2)投資:起步資金50萬元,一般位置較佳的店面租金約20萬元/年,進貨費控制在10萬元左右,最好能代理一種帶護理服務指導、品牌單一的化妝品,如佰草集等,可避免自己尋找進貨渠道、進設備等一系列繁瑣事務,如果自己單做,進貨方面可先去廣州、深圳等地尋找貨源,先向供貨方說明情況,每種產(chǎn)品先進1-2種樣品,避免進貨費用過多,在品種上,日常用品可多進些,如潤膚、潔膚等基本保養(yǎng)品,而磨砂去死皮霜等則適當少進,這些產(chǎn)品使用人群相對較少。一些必要設備,如導入儀、離子噴霧器、美容床及熱水器等也需配置,花費約需8萬元左右;3)經(jīng)營:顧客拉顧客,化妝品的利潤十分豐厚,大多數(shù)品牌都會給零售商不低于30%的折扣。
10平米小店做生意的竅門
1.需要勇氣,更需要智慧。 謀定而后動,不做半路出家的和尚。
想創(chuàng)業(yè)就要考慮風險,怎樣有效的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期的風險問題呢?中國商界有句俗語:"做熟不做生",創(chuàng)業(yè)者對于自己熟悉行業(yè)的運營過程早已深諳不惑,行業(yè)風險的巧妙規(guī)避應該游刃有余,反之,這創(chuàng)業(yè)的第一步?jīng)]等邁出,就被風險絆倒了。
2.豐富的資源, 資源是一個企業(yè)成功的基本因素,其中最重要的幾個資源分別為人力資源、資金和公共關(guān)系。 人力資源:人乃萬物之靈,只要有企業(yè),有商業(yè)活動,就必然有人的存在。人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的決定性因素,優(yōu)秀的人(主要的核心人物)完成優(yōu)秀的工作,一個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,需要優(yōu)秀的人(更多指的是優(yōu)秀的管理者)來"指點江山",而企業(yè)在度過創(chuàng)業(yè)期之后,從優(yōu)秀到卓越更需要有優(yōu)秀的人(管理者)來完成。 資金:雄厚的資金實力是企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、壯大的堅實后盾,其作用如同水、糧食之于人體一樣,毋庸質(zhì)疑,沒有資金(自有、融資等),還是不要沖動的好。
公共關(guān)系:中國現(xiàn)有的政治、經(jīng)濟體系決定了大多數(shù)企業(yè)如果沒有良好的公共關(guān)系就別想把企業(yè)做好(極個別除外),只要你辦企業(yè),哪怕開個小商店,工商稅務等各種政府職能部門盯著你不放,什么時候"喝"夠了你的油水,什么時候算你有好日子過(喝得夠嗎?)。還有市場競爭不公平、新聞媒體的失實報道等,就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國的公共關(guān)系啊,只能用兩個字表達--復雜。
3.創(chuàng)業(yè)者,首先,創(chuàng)業(yè)者具備應有的基本商業(yè)素質(zhì)嗎?懂得經(jīng)營管理嗎?能有效利用好已有的各種資源嗎? 素質(zhì)在于教育,只要肯學習,每個人都會有很大的提高。而經(jīng)營管理則是一門"藝術(shù)",這門"藝術(shù)"中,重要的是經(jīng)營者是否能玩轉(zhuǎn)各種資源,當然,重要的是人力資源。優(yōu)秀的人可以幫助經(jīng)營者管理企業(yè)、制定商業(yè)計劃,甚至可以搞融資,可以搞公共關(guān)系,經(jīng)營者只要聽報告、做決策就可以"運籌帷幄之中,決勝千里之外"了。比如三國時期的劉備,文有諸葛亮出謀劃策,武有關(guān)羽、張飛、趙云等攻城略地,豈能不獨霸一方?再看今日的阿里巴巴創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官馬云,其不懂得技術(shù),但尊重專家和技術(shù)人員的意見,所以有今日之成就。
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