資金不足對生產(chǎn)經(jīng)營有什么影響
資金不足對生產(chǎn)經(jīng)營有什么影響
生產(chǎn)經(jīng)營是圍繞企業(yè)產(chǎn)品的投入、產(chǎn)出、銷售、分配乃至保持簡單再生產(chǎn)或?qū)崿F(xiàn)擴大再生產(chǎn)所開展的各種有組織的活動的總稱。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)各項工作的有機整體，是一個系統(tǒng)。那么資金不足對生產(chǎn)經(jīng)營有什么影響?
資金緊張對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響
由于 企業(yè)資金緊張給 企業(yè) 生產(chǎn) 經(jīng)營帶來了較大的影響，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)影響企業(yè)正常的 生產(chǎn)經(jīng)營活動。 資金短缺對 企業(yè)的 生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響是較大的，企業(yè)只能維持 簡單再生產(chǎn)， 擴大再生產(chǎn)無力，為此制約了企業(yè)的正常發(fā)展。
(二)企業(yè)的市場競爭力下降，企業(yè)開工不足和競標(biāo)困難，使企業(yè)不能按 合同正常履約，既影響企業(yè)的 效益，又影響企業(yè)的 信譽，對后續(xù) 訂貨也造成很大的影響。
(三)企業(yè)不能在 原材料價格相對偏低的時候大量購進，儲備有限，而 市場的價格波動較大，無形中增加了企業(yè)的 生產(chǎn) 經(jīng)營成本。
(四)直接影響到 企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營的 管理決策。在瞬息萬變的 市場中，由于資金緊缺，往往會錯失發(fā)展良機，即使有好的 經(jīng)營決策思路，但仍然難以實現(xiàn)。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)資本經(jīng)營
企業(yè) 資本經(jīng)營是企業(yè)經(jīng)營決策者的 職能，是以企業(yè)為經(jīng)營主體，以企業(yè) 資本為經(jīng)營對象，以所有者財富最大化為經(jīng)營目標(biāo)，以企業(yè)資本的籌集、運用和分布結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要內(nèi)容，以各種資本運行方式為手段的一個 經(jīng)營思想和經(jīng)營方法體系。
企業(yè) 生產(chǎn) 經(jīng)營與企業(yè)資本經(jīng)營兩者既有區(qū)別，又有聯(lián)系，區(qū)別表現(xiàn)為：
(1)理論基礎(chǔ)不同。 古典經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為， 企業(yè)是一個 生產(chǎn)函數(shù)。 企業(yè)是人們 組織起來為 市場提供 產(chǎn)品和 服務(wù)的生產(chǎn)單位， 經(jīng)濟利益是人們組織起來的驅(qū)動力。所以， 企業(yè)最典型的行為特征就是追求 利潤最大化。 企業(yè)作為 市場經(jīng)濟中的 生產(chǎn)單位，其主要功能就是將土地、勞動、 資本?指機器、設(shè)備 等 生產(chǎn)要素 組織起來，通過一定的技術(shù)進程使之轉(zhuǎn)化為一定的產(chǎn)出。企業(yè)資本經(jīng)營的理論認(rèn)為：企業(yè)是 社會資本的微觀組織形式，是社會資本 資源配置的主體，是 資本增值的功能形式。
(2) 經(jīng)營的對象不同。 企業(yè) 生產(chǎn) 經(jīng)營的對象是 產(chǎn)品，而企業(yè)資本經(jīng)營的對象是資本。
(3)經(jīng)營的執(zhí)行者不同。企業(yè) 生產(chǎn) 經(jīng)營的執(zhí)行者是企業(yè)的中高層經(jīng)營管理者并且以企業(yè)的 中層管理者為主;企業(yè)資本經(jīng)營的執(zhí)行者是企業(yè)的高層決策者。
(4)經(jīng)營的目標(biāo)不同。企業(yè) 生產(chǎn) 經(jīng)營的目標(biāo)是 利潤最大化;企業(yè)資本經(jīng)營的目標(biāo)是所有者財富最大化? 企業(yè)價值最大化 。
(5) 經(jīng)營所解決的核心問題不同。企業(yè) 生產(chǎn) 經(jīng)營所要解決的核心問題是，根據(jù) 市場狀況及其變化趨勢來決定生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、如何生產(chǎn);企業(yè)資本經(jīng)營所要解決的核心問題是，如何通過推動資本的運動?積累、集中和 資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，來贏得 企業(yè)戰(zhàn)略上的 競爭優(yōu)勢。
(6) 經(jīng)營的內(nèi)容不同。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要內(nèi)容包括：根據(jù) 市場狀況的現(xiàn)在和未來進行 決策、安排 生產(chǎn)計劃、進行生產(chǎn)的 組織與 控制、進行 質(zhì)量與 成本的控制、展開 產(chǎn)品 營銷等。企業(yè)資本經(jīng)營的主要內(nèi)容包括企業(yè)資本的籌集、企業(yè)資本的運用以及企業(yè)資本分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整。以此達到以下結(jié)果：①推動 資本增值，即 資本積累;②推動企業(yè)資本擴張，即 資本集中，使企業(yè)擁有和控制更多的資本;③推動資本分布結(jié)構(gòu)的變動，使資本分布結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
(7) 經(jīng)營的收益來源不同。企業(yè) 生產(chǎn) 經(jīng)營的收益主要來自向 市場提供 產(chǎn)品和勞務(wù)所取得的 利潤。企業(yè)資本經(jīng)營的收益主要來自：①由于資本的運作使 生產(chǎn)效率提高進而帶來的資本積累的增量;②資本的節(jié)約;③由于資本的運作使 生產(chǎn)效率的提高后資產(chǎn) 市值或 企業(yè)實市值的增加。
(8)企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營中的 融資、 投資活動與企業(yè) 資本經(jīng)營中的資本籌集、運用不同。企業(yè) 生產(chǎn) 經(jīng)營的融資、 投資活動主要圍繞 產(chǎn)品的生產(chǎn)這一中心來進行，如以量的擴大和質(zhì)的提高為目的的 固定資產(chǎn)更新、改造、新建等。
(9)在 企業(yè) 生產(chǎn) 經(jīng)營中， 企業(yè)現(xiàn)有的 資產(chǎn)一般是非交易對象，而在 資本經(jīng)營中，所有 資本的表現(xiàn)形式或載體的資產(chǎn)都可以做為交易的對象。
企業(yè)資本 經(jīng)營與 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營同屬于企業(yè)經(jīng)營的范疇，兩者存在著內(nèi)在的必然聯(lián)系：
(1)企業(yè) 生產(chǎn) 經(jīng)營的深層次內(nèi)容是 資本的運動，而企業(yè)資本經(jīng)營正是從資本運動的角度來理解企業(yè)經(jīng)營的，從這個意義上來講，企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營可稱之為“古典式企業(yè)資本經(jīng)營”。在企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營的過程中， 產(chǎn)業(yè)資本要依次經(jīng)過購買、生產(chǎn)和 售賣三個階段，順序地采取 貨幣資本、 生產(chǎn)資本、 商品資本三種 職能形態(tài)。
(2)由于 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營的深層次內(nèi)容是資本的運動，按照 馬克思的理論，只有產(chǎn)業(yè) 資本才能帶來利潤，因此 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營直接關(guān)系到利潤的 生產(chǎn)，即 資本增值。從 資本經(jīng)營的收益最終的來源來講，它來源于 產(chǎn)業(yè)利潤。
從這兩點，我們可以理解到：
(1)企業(yè) 生產(chǎn) 經(jīng)營是企業(yè)資本經(jīng)營的基礎(chǔ)，也是企業(yè)資本經(jīng)營的最終歸宿點。沒有績優(yōu)的企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營做為基礎(chǔ)，企業(yè)資本經(jīng)營很難開展起來。企業(yè)資本經(jīng)營最終要達到促進企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營效果的提高，否則就不能算作績優(yōu)的企業(yè)資本經(jīng)營。
(2)企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營要以資本運動和 資本增值的思想為指導(dǎo)來進行。