如何在談判中使用報(bào)價(jià)技巧
如何在談判中使用報(bào)價(jià)技巧
銷售過程中的報(bào)價(jià)很重要,如何在談判中使用報(bào)價(jià)技巧,是每個銷售員都要學(xué)會的。下面,就隨小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。
談判中的報(bào)價(jià)技巧:
價(jià)格雖然不是談判的全部,但毫無疑問,有關(guān)價(jià)格的討論依然是談判的主要組成部分,在任何一次商務(wù)談判中價(jià)格的協(xié)商通常會占據(jù)70%以上的時間,很多沒有結(jié)局的談判也是因?yàn)殡p方格上的分歧而最終導(dǎo)致不歡而散。
簡單說,作為賣方希望以較高的價(jià)格成交,而作為買方則期盼以較低的價(jià)格合作,這是一個普遍規(guī)律,它存在于任何領(lǐng)域的談判中。雖然聽起來很容易,但在實(shí)際的談判中做到雙方都滿意,最終達(dá)到雙贏的局面卻是一件不簡單的事情,這需要你的談判技巧和膽略,尤其在第一次報(bào)價(jià)時由為關(guān)鍵。
好的開始是成功的一半,在你第一次向客戶報(bào)價(jià)時的確需要花費(fèi)一些時間來進(jìn)行全盤思考。開價(jià)高可能導(dǎo)致一場不成功的交易,開價(jià)低對方也不會因此停止價(jià)格還盤,因?yàn)樗麄儾⒉恢滥愕膬r(jià)格底線,也猜不出你的談判策略,所以依然會認(rèn)定你是在漫天要價(jià),一定會在價(jià)格上于你針鋒相對,直到接近或者低于你的價(jià)格底線為止,這當(dāng)然是一次不折不扣失敗的談判,很遺憾,此類談判還再不斷地發(fā)生。
那么究竟要如何掌握好第一次開價(jià)呢?一條黃金法則是:開價(jià)一定要高于實(shí)際想要的價(jià)格。
在談判過程中,雙方都會試圖不斷的擴(kuò)大自己的談判空間,報(bào)價(jià)越高意味著你的談判空間越大,也會有更多的回報(bào)。談判是一項(xiàng)妥協(xié)的藝術(shù),成功的談判是在你讓步的過程中得到你所需要的。一個較高的報(bào)價(jià)會使你在價(jià)格讓步中保持較大的回旋余地。
報(bào)價(jià)并不是一成不變的,可以根據(jù)不同的客戶或渠道采取不同的報(bào)價(jià)。能夠以較高的報(bào)價(jià)成交并不是沒有可能,你并不是了解每一位客戶的接受能力。
在我得知一家國際性的銷售終端向每一個供貨商收取銷售額的20%作為交易條件,我毫不猶豫的在我原有報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上提高了25%,對方在談判前也調(diào)查了我的價(jià)格體系,當(dāng)然對報(bào)價(jià)提出了異議,經(jīng)過了艱難的協(xié)商,我做出了5%的讓步,并且提供了一套大型促銷方案支持我的報(bào)價(jià),最終成交。對方收取的和我提高的比例相同,我沒有受到任何損失,至于那套大型促銷方案,假如我不提高報(bào)價(jià)也一樣會做。
在生活中每個人都是消費(fèi)者,在每一次購物中商品的價(jià)格都會左右你的購買意愿。以冰箱為例,國產(chǎn)電冰箱中“海爾”品牌在售價(jià)方面是最高的,而且很少進(jìn)行特價(jià)銷售,但其銷量一直是名列前茅,消費(fèi)者口碑也是最佳的,為什么價(jià)格高反而會銷售如此之好呢?道理其實(shí)也很簡單,高價(jià)一定會增加產(chǎn)品或服務(wù)的附加價(jià)值。
每個人在選擇商品時都希望其質(zhì)量上佳,如果是耐用品則要求要有良好的售后服務(wù),名牌產(chǎn)品會滿足消費(fèi)者的需求,但在價(jià)位上會高于非名牌商品,如果兩者的價(jià)差不是很大,我想大多數(shù)消費(fèi)者會選擇名牌產(chǎn)品,因?yàn)樵谌说臐撘庾R中高價(jià)格一定等同于高價(jià)值。
低價(jià)格一定是低價(jià)值嗎?肯定不是。商品的定價(jià)是由生產(chǎn)成本、人力成本、企業(yè)戰(zhàn)略、銷售渠道等諸多因素決定的,價(jià)格低的商品同樣可以成為名牌,在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)也不會遜色。當(dāng)你選購商品時會花費(fèi)大量的時間和精力去分析該企業(yè)的生產(chǎn)成本、人力成本嗎?恐怕大多數(shù)人都不會,判斷產(chǎn)品價(jià)值的第一指標(biāo)恐怕還是售價(jià)。高價(jià)會給人一種產(chǎn)品更好的第一感覺,人們會相信高價(jià)一定會有高價(jià)的理由,正所謂國人崇尚的“一分錢一分貨。”
無論以何種條件成交,最重要的是要讓對方感覺自己贏得了談判。很多談判者習(xí)慣于在第一次報(bào)價(jià)時給客戶最優(yōu)惠的價(jià)格,希望能夠盡早成交,由于價(jià)格已接近最低底線,在價(jià)格上則無法讓步。還有一些企業(yè)管理者比較急功近利,訂單量是績效考核的唯一指標(biāo),導(dǎo)致銷售代表談判初期就把價(jià)格降至最低,只顧數(shù)量而不顧質(zhì)量,忘記了企業(yè)最終目的是贏利而不是報(bào)表上的數(shù)字。
這好比只有一個回合的兵乓球比賽,無論輸贏對手都會感到很無趣。其實(shí)談判的過程同結(jié)果一樣重要。對方只有通過自己的努力把價(jià)格談下來,才會相信這是你能承受的最低價(jià)格,否則即使你有三寸不爛之舌,對方也不會相信。再小的生意也要做長線,只有在對方心里平衡的前提下,你才會有下次交易的機(jī)會,倘若你寸土不讓,這次也許可以成交,但下次就會十分困難了,談判桌上沒有絕對的信任,即使你有極佳的客情。請記住,當(dāng)對方猜不到你的底牌,而你又不能讓價(jià)時,你很有可能錯失下一次的交易機(jī)會。
另外請注意不要讓報(bào)價(jià)單不要把客戶嚇跑。也許報(bào)價(jià)會超出客戶的心理承受范圍,如果你態(tài)度強(qiáng)硬,對方隨時會終止談判。我建議在報(bào)價(jià)的言語上暗示一些伸縮性,但一定要強(qiáng)調(diào)回報(bào),比如“如果你能夠現(xiàn)款提貨,我可以在價(jià)格上給予5%的優(yōu)惠。”、“如果你提供特殊陳列面,并免費(fèi)提供促銷場地,我會在價(jià)格上有所考慮。”
談判由四個主要因素組成:你的報(bào)價(jià)和對方的還價(jià),你的底牌與對方的底牌。報(bào)價(jià)和還價(jià)隨著談判的深入會逐漸清晰,而整個談判過程中雙方都會揣摩、推測、試探對方的底牌,是心理、智慧、技巧的綜合較量。所以無論出現(xiàn)何等情況都不要輕易亮出你的底價(jià)。
通過運(yùn)用開價(jià)一定要高于實(shí)際價(jià)格的原則,在談判的開局可以起到壓縮對方談判空間的作用。當(dāng)然,報(bào)價(jià)一定要維持在合理的范圍之內(nèi),要想將一臺普通電腦以十萬元的價(jià)格銷售出去,我想只有等待奇跡的出現(xiàn)了。
以上就是談判中的報(bào)價(jià)技巧。