在家居建材產(chǎn)品銷售的過程中，店內(nèi)導(dǎo)購員一定要準(zhǔn)確把握住客戶關(guān)系，并且注意團隊之間的配合，制定有效的銷售策略才能實現(xiàn)順利拿單。那么建材導(dǎo)購員應(yīng)把握哪些客戶關(guān)系呢?下面，就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　建材導(dǎo)購員應(yīng)把握的四種客戶關(guān)系：

　　建材導(dǎo)購員應(yīng)把握的客戶關(guān)系一、搞定設(shè)計師與業(yè)主關(guān)系

　　設(shè)計師通常在家居建材產(chǎn)品采購的過程中扮演著重要的影響者角色，特別對于一些高端客戶來說，他們更加喜歡帶著設(shè)計師一起逛家居建材市場，聽聽設(shè)計師的意見。遇到設(shè)計師陪同客戶一同到店的情形，店面導(dǎo)購員其實不必過于慌張，如果跟自己有合作關(guān)系的設(shè)計師，這單十有八九能在自己的店內(nèi)成交。即使遇到?jīng)]有和自己有合作關(guān)系的設(shè)計師，情況也遠沒有你想象的那么糟糕，因為這里面還有兩種情形，一種是設(shè)計師做主業(yè)主不做主的，還有一種是業(yè)主做主設(shè)計師做不了主的。如果是業(yè)主做主的話，我們只要主攻業(yè)主，對設(shè)計師給與必要的關(guān)照就可以了。最糟糕的是設(shè)計師做主業(yè)主不做主的情形，即便如此我們還是有逆轉(zhuǎn)機會的，我給出的建議是四個步驟，一跟二拉三拆四打。一跟階段，遇到設(shè)計師陪同業(yè)主進店，一定要有專人盯住設(shè)計師，觀察設(shè)計師的言行和合作意向，找機會和設(shè)計師搭話。二拉階段，要找準(zhǔn)時機適當(dāng)?shù)卣埱笤O(shè)計師幫忙對自己的產(chǎn)品進行主推，表明合作條件。三拆階段，如果設(shè)計師明確拒絕了我們的合作請求，就要找機會把設(shè)計師和業(yè)主分開，比如邀請設(shè)計師與咱們的駐店設(shè)計師一起溝通家裝設(shè)計方案，邀請業(yè)主參觀樣板間。四打階段，駐店設(shè)計師出面，用專業(yè)的設(shè)計方案PK家裝公司設(shè)計師的方案，從而贏得客戶的認可與好感，最終讓業(yè)主放棄原來設(shè)計師推薦的方案，改選我們的產(chǎn)品。

　　建材導(dǎo)購員應(yīng)把握的客戶關(guān)系二、搞定夫妻之間的關(guān)系

　　由于家居建材產(chǎn)品屬于家庭產(chǎn)品采購，通常情況下是夫妻二人同時到店來看產(chǎn)品的，夫妻之間往往也會產(chǎn)生分歧，在店內(nèi)因為意見不統(tǒng)一吵架也是常有的事情。夫妻關(guān)系我們主要分為三種，一種是丈夫喜歡妻子不喜歡，一種是妻子喜歡丈夫不喜歡，還有一種是夫妻雙方都喜歡，至于第四種夫妻兩人都不喜歡，我們不予討論，因為我覺得這種情況下想要成交的希望實在是過于渺茫。針對第三種情況，夫妻雙方都喜歡我們也不用討論，只要店員具備基本的銷售技巧拿單應(yīng)該問題不大。我們來說說夫妻雙方有一人不喜歡的兩種情形，針對這兩種情形我們的策略基本相似，首先要快速判斷出誰做主的問題，一般對于這些硬裝產(chǎn)品，男客戶做主的情形相對多一些，對于軟轉(zhuǎn)產(chǎn)品，女客戶做主的情形相對多一些。因此在判斷出誰做主的情形下，我們一定要讓做主的人堅定自己的想法，抓住客戶的核心需求進行價值放大。

　　對于不做主的另一位，我們要及時地給與關(guān)照和贊美，認同他們認真負責(zé)任的態(tài)度，對他們多比較幾家的想法給與充分的認同，然后想辦法了解到他們中意的品牌產(chǎn)品，使用對比方法突出自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)單。

　　建材導(dǎo)購員應(yīng)把握的客戶關(guān)系三、搞定鄰里(朋友)關(guān)系

　　約上自己的親朋好友一起到店看產(chǎn)品，在家居建材行業(yè)也不算什么新鮮事，我曾經(jīng)問過一些導(dǎo)購員，幾個人到店才真正具有購買意向，得到的答案是2-3人，少于或者多于這個數(shù)字成交概率都不大。與鄰居一起看產(chǎn)品，大家要買一起買要撤一起撤的情形比較常見，當(dāng)然也有一個小區(qū)幾戶業(yè)主同時到店，由意見領(lǐng)袖牽頭要求一個團購價格的，在這里我們重點討論2-3戶業(yè)主自發(fā)到店的情形。鄰里關(guān)系包括三種關(guān)系，一種是一戶已經(jīng)買了，而且買的是我們家的品牌帶了一戶新業(yè)主來，這種情形也被叫做老客戶轉(zhuǎn)介紹，一種是兩戶業(yè)主都沒有購買，還有一種情形是老客戶買了但買的不是我們，新客戶拉著老客戶來，希望老客戶來當(dāng)個參謀。第一種情形比較好搞定，老客戶帶人來的你都搞不定還怎么做生意?第二種情況兩位都沒買的，我想提醒大家千萬別兩戶一起看產(chǎn)品，一定要由導(dǎo)購員在過程中引導(dǎo)，拆分兩家各看各的產(chǎn)品，最終可以給他們一個統(tǒng)一的折扣，如果兩家一起看的話，通?？倳幸患覍Ξa(chǎn)品不滿意，最終導(dǎo)致兩家一戶的生意都做不下來。針對第三種情形，在接待的過程中，一定要照顧老客戶的情緒，導(dǎo)購員在接待的過程中，特別要注意自己的措辭，既要突出自己的核心賣點又要認同老客戶所購買品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢，不要攻擊競爭對手，以免造成老客戶心理的逆反情緒。適度地贊美業(yè)主所帶的“參謀”是非常有必要的一件事情，業(yè)主自己都認同你的品牌和產(chǎn)品了，當(dāng)“參謀”的自然明白多說無益的道理，只要你對“參謀”關(guān)照有加，他不但會為你美言幾句，甚至在心中暗自后悔自己選錯了品牌。

　　建材導(dǎo)購員應(yīng)把握的客戶關(guān)系四、搞定老小關(guān)系

　　老小關(guān)系是指長輩買給晚輩或者晚輩買給長輩的情形。長輩買給晚輩的，作為長輩的會比較關(guān)注性價比，而年輕人更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)與時尚性，愿意多花點錢，這就要求銷售人員在銷售的過程中，一定要把握好尺度，既要考慮到年輕人的需求也要照顧到老年人的心里顧慮，在接待的過程中，銷售人員不要把過于前衛(wèi)奢華的方案拿給業(yè)主，這樣通常會引起老年客戶的反感。面對晚輩買給長輩的情形，銷售人員就要強調(diào)一下產(chǎn)品防滑、安全、環(huán)保、節(jié)能等特性，老年人當(dāng)然希望給年輕人省點錢，而年輕人則是要為長輩盡份孝心不在乎錢?？偠灾胶忾L輩與晚輩之間的需求是促成訂單成交的關(guān)鍵因素。還有一種情形，是長輩代晚輩購買，由于晚輩忙于上班無暇逛家居建材市場，一些產(chǎn)品就交給長輩代買，可是年長和年輕客戶的心理需求還是存在巨大差異的，我個人覺得銷售人員一定要想辦法讓年輕人自己來店內(nèi)看一下產(chǎn)品，否則，即使年長客戶定下來的單子最終也可能遭到年輕客戶的退單。

　　導(dǎo)購員應(yīng)掌握的成交技巧：

　　一、直接要求法

　　銷售人員得到客戶的購買信號后，直接提出交易。使用直接要求法時要盡可能地避免操之過急，關(guān)鍵是要得到客戶明確的購買信號。例如“王先生，既然你沒有其他意見，那我們現(xiàn)在就簽單吧。”當(dāng)你提出成交的要求后，就要保持緘默，靜待客戶的反應(yīng)，切忌再說任何一句話，因為你的一句話很可能會立刻引開客戶的注意力a使成交功虧一簣。

　　二、二選一法

　　銷售人員為客戶提供兩種解決問題的方案，無論客戶選擇哪一種，都是我們想要達成的一種結(jié)果。運用這種方法，應(yīng)使客戶避開“要還是不要”的問題，而是讓客戶回答“要A還是要B”的問題。例如：“您是喜歡白色的還是紅色的?”“您是今天簽單還是明天再簽?”“您是刷卡還是用現(xiàn)金?”注意，在引導(dǎo)客戶成交時，不要提出兩個以上的選擇，因為選擇太多反而令客戶無所適從。

　　三、總結(jié)利益成交法

　　把客戶與自己達成交易所帶來的所有的實際利益都展示在客戶面前，把客戶關(guān)心的事項排序，然后把產(chǎn)品的特點與客戶的關(guān)心點密切地結(jié)合起來，總結(jié)客戶所有最關(guān)心的利益，促使客戶最終達成協(xié)議。

　　四、預(yù)先框視法

　　在客戶提出要求之前，銷售人員就為客戶確定好結(jié)果，同時對客戶進行認同和贊賞，使客戶按自己的說法去做，如：“我們這套課程是給那些下定決心、想要突破自己、提升自己銷售業(yè)績的人使用的。我相信，您肯定不是那種不喜歡學(xué)習(xí)、不求上進的人。”

　　五、激將法

　　激將法是利用客戶的好勝心、自尊心而敦促他們購買產(chǎn)品。有對頗有名望的香港夫婦去大商場選購首飾，他們對一只9萬美元的翡翠戒指很感興趣，只因為價格昂貴而猶豫不決。這時，在一旁察言觀色的銷售員走了過來，她向兩位客人介紹說，東南亞某國總統(tǒng)夫人來店時也曾看過這只戒指，而且非常喜歡，愛不釋手，但由于價格太高沒有買走。經(jīng)銷售員當(dāng)眾一激，這對香港夫婦立即買下了這只翡翠戒指，因為他們要顯示自己比總統(tǒng)夫人更有實力。

　　銷售員在激將對方時，要顯得平靜、自然，以免對方看出你在“激”他。

　　六、從眾成交法

　　客戶在購買產(chǎn)品時，都不愿意冒險嘗試。凡是沒經(jīng)別人試用過的新產(chǎn)品，客戶一般都持有懷疑態(tài)度，不敢輕易選用。對于大家認可的產(chǎn)品，他們?nèi)菀仔湃魏拖矚g。

　　一個客戶看中了一臺微波爐，卻沒有想好買不買。銷售人員說：“你真有眼光，這是目前最為熱銷的微波爐，平均每天要銷五十多臺，旺季還要預(yù)訂才能買到現(xiàn)貨。”客戶看了看微波爐，還在猶豫。銷售員說：“我們商場里的員工也都在用這種微波爐，都說方便實惠。”客戶就很容易作出購買的決定了。