留住客戶，降低他們的流失率也是一個(gè)迫在眉睫對(duì)企業(yè)起著生死攸關(guān)作用的重大問題。大家都知道留住客戶越久，公司所賺利潤(rùn)就越多。那么導(dǎo)致客戶流失的因素是什么呢?下面，就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧，希望您能滿意，謝謝。

　　導(dǎo)致客戶流失的四個(gè)因素：

　　導(dǎo)致客戶流失的因素一、價(jià)格調(diào)整導(dǎo)致客戶的流失

　　客戶很可能因?yàn)槠髽I(yè)在價(jià)格上調(diào)整而流失轉(zhuǎn)向價(jià)格更便宜的供應(yīng)商。

　　導(dǎo)致客戶流失的因素二、質(zhì)量得不到保證

　　不能滿足客戶需求或不能產(chǎn)生效益。工業(yè)品的質(zhì)量要求是非常高的，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣好壞直接影響客戶的經(jīng)濟(jì)效益和利潤(rùn)。所以如果您的企業(yè)如果在質(zhì)量上不能滿足客戶需求出現(xiàn)問題那么，客戶肯定要流失了。

　　導(dǎo)致客戶流失的因素三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搶奪

　　大家都為爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)份額而努力拼殺，可謂機(jī)關(guān)用盡，客戶的流失完全不能排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的爭(zhēng)奪。

　　導(dǎo)致客戶流失的因素四、服務(wù)不到位

　　工業(yè)品是非常重視配套服務(wù)的，技術(shù)難題的攻克，產(chǎn)品的性能的熟識(shí)，售后機(jī)器設(shè)備的檢查維修，如果您對(duì)客戶不能做到及時(shí)合理的服務(wù)或是不夠?qū)I(yè)不能為客戶很好的解決生產(chǎn)及技術(shù)上的難題，那么會(huì)招來客戶的抱怨和不滿，流失自然就成為可能。

　　留住客戶的方法：

　　一：時(shí)刻留意客戶的動(dòng)向

　　我們需要建立一個(gè)有效的信息系統(tǒng)來關(guān)注我們的客戶的動(dòng)向，什么時(shí)候離開的?遇到了什么問題?對(duì)我們的看法和意見?我們要做的就是清楚的知道客戶的問題是什么和導(dǎo)致這種問題發(fā)生的原因。我們可以通過研究一流公司留住客戶的技巧，以此為鑒設(shè)立服務(wù)基準(zhǔn);打電話給客戶征詢他們的意見改善服務(wù)等等客戶最清楚如何改進(jìn)才能令他們滿意。已經(jīng)離開的客戶能告訴你其中的原因，他們能為你提供一個(gè)獨(dú)特的看待經(jīng)營(yíng)情況的角度。

　　二：樹立切實(shí)可行的服務(wù)目標(biāo)

　　不能被一塊石頭絆倒兩次說的就是這個(gè)道理-，一個(gè)客戶因?yàn)槟骋粋€(gè)問題離開了不能讓其他的客戶因?yàn)橥瑯拥膯栴}而再次離開，當(dāng)?shù)谝粋€(gè)客戶離開的時(shí)候。你就應(yīng)該警覺起來，不能讓悲劇再次重演，建立制定一個(gè)切實(shí)可行的服務(wù)目標(biāo)不失為一種良策，盡量使目標(biāo)量化越具體越好實(shí)施并在我們能力控制的范圍之內(nèi)。要使目標(biāo)被公司的每一個(gè)員工所熟知，也要褒獎(jiǎng)表現(xiàn)出色的員工樹立典范。

　　三：服務(wù)瑕疵，有效更正

　　您是否因?yàn)殛P(guān)鍵部件或設(shè)備交貨太遲而遭到客戶的抱怨甚至導(dǎo)致客戶惱羞成怒?其實(shí)這種情況是大家都不愿看到的，但如果服務(wù)一但出了問題就要實(shí)施有效的更正策略。道歉承認(rèn)錯(cuò)誤必不可少，感同身受的去舍身為客戶著想，迅速處理解決問題，設(shè)法補(bǔ)償，這樣及時(shí)補(bǔ)救策略會(huì)讓客戶心理平衡一些，最重要的是使客戶的經(jīng)濟(jì)損失最小化。

　　四：加強(qiáng)與客戶的有效溝通

　　溝通好了自然客戶想什么我們都比較清楚，但要清楚的是有效溝通，無效的溝通只能招來客戶的反感，其結(jié)果不言而喻。但如果與客戶無障礙的交流，我們對(duì)客戶的問題及需求才會(huì)更好的把握，才能讓服務(wù)更貼心到位。

　　五：用文化把客戶留下

　　創(chuàng)造良好的服務(wù)文化，用文化氛圍熏陶感染客戶，相信令人信任，敬仰的和內(nèi)涵豐富深遠(yuǎn)的文化，一定有助于留住客戶的心。