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銷售員應(yīng)建立哪些客情關(guān)系

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  良好的客情關(guān)系,是銷售人員必備的素質(zhì)之一。客情不能保證你一定能完成銷售業(yè)績,但卻是完成良好的銷售業(yè)績的潤滑劑。那么銷售員應(yīng)建立哪些客情關(guān)系呢?下面,就隨學(xué)習(xí)啦小編一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

  銷售員應(yīng)建立的三種客情關(guān)系:

  銷售員應(yīng)建立的客情關(guān)系一、和經(jīng)銷商的關(guān)系

  和經(jīng)銷商,我們總是充滿著對立的統(tǒng)一。和經(jīng)銷商的關(guān)系,是要有限度的友好。在嵌入式管理興起的今天,和經(jīng)銷商的關(guān)系,也有了新的變化。

  目前有很多的廠方銷售代表,銷售主管甚至是經(jīng)理也都是和經(jīng)銷商在一起辦公的,這樣的模式很大程度上節(jié)約了廠方的辦公費用,也更容易對經(jīng)銷商進(jìn)行管理。但在這樣的模式中,更容易出現(xiàn)廠方人員被經(jīng)銷商“俘虜”。

  銷售員應(yīng)建立的客情關(guān)系二、零售門店的客情

  除了和經(jīng)銷商的客情,和零售門店的客情也很重要。很多人覺得經(jīng)銷商管理就是僅僅和經(jīng)銷商打交道,那是很錯誤的,經(jīng)銷商的管理,是從頭到腳的,唯有比經(jīng)銷商更了解零售終端,才能做到對經(jīng)銷商的完全掌控。

  零售門店的客情絕對是跑出來的。

  因為商店里的人,那些領(lǐng)班的、店員,絕對不會看你職位的高低而決定幫不幫你的忙,而是看和你熟不熟。因為關(guān)系不熟有太多什么大區(qū)經(jīng)理,銷售總監(jiān)檢查市場,動手做陳列被店員罵的事情了,——后來往往都是被一個理貨員搞定的。

  零售門店的良好客情,永遠(yuǎn)屬于那些勤勞的業(yè)務(wù)人員,而怎么才能判斷他是否勤勞呢?其實也很簡單,你看店員或者是小店老板叫他什么——擁有良好客情的人都獲得了和自己的品牌一模一樣的一個名字。而沒有良好客情的業(yè)務(wù)人員則沒有。

  銷售員應(yīng)建立的客情關(guān)系三、公司內(nèi)部的客情關(guān)系

  最后我來講講和公司內(nèi)部的客情關(guān)系,最重要的部門——比如市場部,比如儲運部。市場部的支持我們做銷售的都想獲得,而且最好是獨吞了——當(dāng)然那都是銷售的妄想而已。但是如何和這些整日躲在總部的人保持良好的關(guān)系,在必要的時候獲得他們的支持呢?有時候,這種內(nèi)部的客情關(guān)系的重要性還要超過對外部的客情。銷售老是抱怨市場部不了解具體的情況而制定出可笑的市場計劃、促銷方案,但是你想想,你是否也有責(zé)任呢?在抱怨的同時,你有沒有提出你的見解,你的計劃呢?

  市場部的資料來源其實就是銷售提供的數(shù)據(jù),而我們的銷售偏偏又比較“憎恨”那些枯燥的數(shù)據(jù),到了實在拖不下去的時候,甚至還會提供一些憑自己感覺“估計估計”出來的數(shù)據(jù)。這樣的數(shù)據(jù),你能指望市場部制定出好的計劃嗎?

  其實,不管是對市場部,儲運部還是財務(wù)部,和總部各部門保持良好的客情關(guān)系,還是一個互相理解的過程,管理好你的這些同事,在必要的時候獲得他們的支持,會讓你覺得做事事半功倍的。

  銷售員維護(hù)客戶關(guān)系的方法

  一、短信

  從電話銷售的角度來看,短信也會是一個比較好的與客戶保持長期接觸的方法。使用短信時有一點要注意,即慎重使用產(chǎn)品和服務(wù)介紹。當(dāng)銷售人準(zhǔn)備通過以短信的方式向客戶介紹產(chǎn)品或者服務(wù)時,最好要預(yù)先告訴客戶。如果盲目地從什么渠道獲取些手機號碼就向他們發(fā)短信,這樣做的結(jié)果只會招來手機用戶的投訴。

  二、信件、明信片

  汽車銷售冠軍喬·吉拉德為了與自己的客戶保持聯(lián)系,每個月都會寄出15000封明信片,這樣客戶始終沒有辦法忘記他,即使自己暫時不更換汽車,也會主動介紹客戶給他,這成為喬·吉拉德成功的關(guān)鍵因素之一。

  電話銷售人同樣也可以采用這種方法與客戶保持聯(lián)系。現(xiàn)在 IT技術(shù)的發(fā)展與喬·吉拉德時代已很不相同,很多銷售人用電子郵件的方式來代替明信片和手寫信件,成本會降低,效率會提高。不過,傳統(tǒng)的手寫信件、明信片可以給客戶與眾不同的感覺。

  三、郵寄禮品

  節(jié)日來臨的時候,在條件允許的情況下,最好能給客戶郵寄些實用性的禮品,這是實施情感營銷的必要環(huán)節(jié)。例如:

  某公司的一個大客戶經(jīng)理給一個客戶打了很多次電話,可是客戶都不見他,后來他送了部該公司的新款電話機,當(dāng)?shù)诙煸俅螂娫捊o客戶的時候,客戶的態(tài)度發(fā)生了很大的變化。有人問那位大客戶經(jīng)理:“這主要是什么原因呢?”大客戶經(jīng)理想了想,說:“可能他覺得我真的在關(guān)心他,在乎他。”事實正是如此,小小的 禮品,不一定很昂貴,卻能使客戶感到你的關(guān)心,并馬上接受了你。

  四、客戶聯(lián)誼

  現(xiàn)在不少企業(yè)為了更好地為自己的客戶服務(wù),都成立了自己的大客戶俱樂部,定期舉辦各種主題的客戶聯(lián)誼活動,以進(jìn)一步增強客戶關(guān)系,這種方式特別適合那些以關(guān)系為導(dǎo)向,而且業(yè)務(wù)地域比較明顯的行銷行業(yè)。例如,電信行業(yè)、金融行業(yè)等。

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