銷售中的的假定成交法是怎么樣
在銷售行業(yè),銷售精英們之所以能在有限的時(shí)間內(nèi)比別人拿到更多的訂單,是因?yàn)樗麄兛偰茉诔山浑A段大膽假設(shè),主動(dòng)要求客戶簽單。他們會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,假定客戶已經(jīng)同意購買,不再提成交或選擇,而直截了當(dāng)?shù)睾涂蛻艉灱s。這就是假定成交法。那么下面就讓學(xué)習(xí)啦小編為你介紹銷售中的的假定成交法,就跟著學(xué)習(xí)啦小編一起看看吧,希望大家能夠喜歡。
銷售中的的假定成交法
一、假定成交法的適用性
假定成交法一般適用于老客戶、中間商、決策能力層次低的客戶和主動(dòng)表示要購買的客戶,而對于那些不熟悉的客戶,銷售人員要慎用。在整個(gè)推銷面談過程中,銷售人員隨時(shí)都可以假定客戶已經(jīng)接受推銷建議。例如,一位銷售人員對客戶說:“劉廠長,既然您一切都很滿意,那么我們就這樣決定,馬上準(zhǔn)備交貨了。”該銷售人員在成交時(shí)機(jī)成熟時(shí),假定客戶已接受推銷建議,直接提出成交要求,及時(shí)促成了交易。當(dāng)然,如果銷售人員在進(jìn)行了必要的推銷提示、演示后,客戶未提出明確的購買異議,這就表明客戶比較滿意,是個(gè)有利的成交時(shí)機(jī),這時(shí)就可假定客戶已接受推銷建議,促成交易。又如,一位銷售人員這樣提出:“魏經(jīng)理,您好!這個(gè)月要多少貨?”這位銷售人員直接假定成交,直接假定客戶已經(jīng)決定購買這個(gè)月要購買的產(chǎn)品。在這種情況下,若魏經(jīng)理確認(rèn)購買數(shù)量,也就暗示著已經(jīng)達(dá)成交易。在實(shí)際推銷工作中,銷售人員經(jīng)常要與客戶進(jìn)行推銷面談,在一般情況下,對于那些購買頻率較高的客戶,銷售人員可以直接假定成交,直接要求客戶采取成交行動(dòng)。再如,銷售人員對他的客戶說:“馬先生,請用我這支筆簽字吧!”這位銷售人員說著便取出簽字筆遞給了馬先生。在這種情況下,只要馬先生接過簽字筆,也就達(dá)成了交易。在實(shí)際推銷工作中,銷售人員應(yīng)該運(yùn)用多種方式來傳遞推銷信息,把行動(dòng)提示語與成交假定恰到好處地結(jié)合起來,有效地促成交易。
一般而言,面對銷售人員的假定成交,客戶通常會(huì)有兩種反應(yīng):一種是承認(rèn)雙方達(dá)成交易,這是銷售人員所希望的,二是客戶會(huì)提出某些異議,表示尚有不同意見和疑問,還需要銷售人員說明解答。遇到后一種情況時(shí),銷售人員要保持鎮(zhèn)定,態(tài)度誠懇,重新進(jìn)行說服。
二、假定成交法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
運(yùn)用假定成交法促成交易有很多優(yōu)點(diǎn),這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.恰當(dāng)運(yùn)用假定成交法,可以將客戶的成交意向變成成交行動(dòng)。在推銷洽談中,客戶隨時(shí)都可能流露出各種成交意向。銷售人員運(yùn)用假定成交法時(shí),便可抓住時(shí)機(jī)把成交信號(hào)轉(zhuǎn)化為成交行動(dòng),直接促成交易。
2.合理運(yùn)用假定成交法,可以減輕客戶壓力。運(yùn)用假定成交法時(shí),客戶不是明示成交,而是暗示成交,避免了直接施加成交壓力,把銷售人員的推銷提示轉(zhuǎn)化為客戶的購買提示,這樣就可以大大地減輕或消除客戶的成交心理壓力。
3.靈活運(yùn)用假定成交法,可以提高成交幾率。運(yùn)用假定成交法,銷售人員便可以主動(dòng)縮短推銷面談時(shí)間,迅速把成交信號(hào)轉(zhuǎn)化為成交動(dòng)力,假定客戶已經(jīng)決定購買產(chǎn)品,直接促成交易,節(jié)省了推銷時(shí)間,提高了成交機(jī)率。
盡管假定成交法有很多優(yōu)點(diǎn),但它也有一定的局限性,其缺點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1.假定成交法運(yùn)用不當(dāng),會(huì)使銷售人員喪失成交主動(dòng)權(quán)。在運(yùn)用假定成交法時(shí),銷售人員并不一定能正確判斷客戶是否已經(jīng)做出購買決策,也不一定能正確判斷客戶已經(jīng)完全接受推銷建議,多半是進(jìn)行主觀的和片面的推斷,這就有可能使客戶感到壓力,拒絕成交,從而使銷售人員喪失成交的主動(dòng)權(quán)。
2.濫用假定成交法,不利于進(jìn)一步處理客戶異議。運(yùn)用假定成交法時(shí),銷售人員主觀假定客戶已經(jīng)接受推銷建議,并且沒有異議,主觀假定成交,這就有可能導(dǎo)致客戶提出更多的購買異議,甚至認(rèn)為銷售人員自以為是,強(qiáng)加于人,從而提出些無關(guān)異議或虛假異議。
3.濫用假定成交法,容易破壞成交氣氛。運(yùn)用假定成交法促成交易時(shí),若銷售人員未看準(zhǔn)成交時(shí)機(jī),主觀地假定成交,盲目假定客戶已經(jīng)決定購買產(chǎn)品,直接提示客戶做出成交行動(dòng),就可能使客戶產(chǎn)生一種過高的心理壓力,從而破壞成交氣氛。
三、運(yùn)用假定成交法應(yīng)注意的問題
銷售人員在運(yùn)用假定成交法促成交易時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1.運(yùn)用假定成交法時(shí),銷售人員要善于分析客戶,做到有針對性。一般地說,對于依賴性強(qiáng)、性格比較隨和的客戶以及老客戶,可以采用這種方法。但對那些自我意識(shí)強(qiáng),過于自信的客戶,則最好不要運(yùn)用這種方法促成交易。
2.運(yùn)用假定成交法時(shí),銷售人員要善于制造推銷氣氛,顯得自然一些。要盡量使用親切、委婉、溫和與商量的語氣,切忌語氣咄咄逼人,形成高壓氣氛,使客戶望而卻步。
3.銷售人員應(yīng)適時(shí)地運(yùn)用假定成交法,善于把握機(jī)會(huì)。一般只有在發(fā)現(xiàn)成交信號(hào)、確信客戶有購買意向時(shí)才能運(yùn)用這種方法,否則會(huì)弄巧成拙。
常用的銷售技巧
一、詢問法
通常在這種情況下,顧客對產(chǎn)品感興趣,但可能是還沒有弄清楚你的介紹(如:某一細(xì)節(jié)),或者有難言之隱(如:沒有錢、沒有決策權(quán))不敢決策,再就是挺脫之詞。所以要利用詢問法將原因弄清楚,再對癥下藥,藥到病除。如:先生,我剛才到底是哪里沒有解釋清楚,所以您說您要考慮一下?
二、假設(shè)法
假設(shè)馬上成交,顧客可以得到什么好處(或快樂),如果不馬上成交,有可能會(huì)失去一些到手的利益(將痛苦),利用人的虛偽性迅速促成交易。如:某某先生,一定是對我們的產(chǎn)品確是很感興趣。假設(shè)您現(xiàn)在購買,可以獲得××(外加禮品)。我們一個(gè)月才來一次(或才有一次促銷活動(dòng)),現(xiàn)在有許多人都想購買這種產(chǎn)品。
三、直接法
通過判斷顧客的情況,直截了當(dāng)?shù)叵蝾櫩吞岢鲆蓡?,尤其是對男士購買者存在錢的問題時(shí),直接法可以激將他、迫使他付帳。如:××先生,說真的,會(huì)不會(huì)是錢的問題呢?或您是在推脫吧,想要躲開我吧?
四、拆散法
將產(chǎn)品的幾個(gè)組成部件拆開來,一部分一部分來解說,每一部分都不貴,合起來就更加便宜了。
五、平均法
將產(chǎn)品價(jià)格分?jǐn)偟矫吭?、每周、每天,尤其對一些高檔服裝銷售最有效。買一般服裝只能穿多少天,而買名牌可以穿多少天,平均到每一天的比較,買貴的名牌顯然劃算。如:這個(gè)產(chǎn)品你可以用多少年呢?按××年計(jì)算,××月××星期,實(shí)際每天的投資是多少,你每花××錢,就可獲得這個(gè)產(chǎn)品,值!
銷售的核心能力
隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,買方市場的形成,銷售人員越來越占據(jù)了企業(yè)重要的地位。優(yōu)秀的銷售人員有著廣闊的晉升空間和在企業(yè)中的話語權(quán),但是在幾千萬營銷大軍中想成為一名優(yōu)秀的銷售人員談何容易,因此對于當(dāng)前的銷售人員,首先應(yīng)審視自己是否具備勝任銷售工作的七項(xiàng)核心能力,并不斷加以完善、提升。
忍耐力
忍耐最不容易做到的,做過銷售的人都知道,剛開始一個(gè)客戶沒有的時(shí)候你要忍耐。曾看到過很多剛踏入銷售行業(yè)的人半途而廢都是不能堅(jiān)持的結(jié)果,可能你需要忍耐一個(gè)月、半年甚至一年才開始積累到一些客戶,你的業(yè)績和收入才能相應(yīng)的提高,因此如果你是機(jī)會(huì)主義者千萬不要去做銷售。
態(tài)度是最重要的。“面對的是一位客戶,銷售的對象是他身后的一群客戶”。有過一句話:人與人之間的距離不超過6步,(讀者您本人)是我(朋友的朋友的朋友的朋友的朋友的朋友),“所有的人認(rèn)識(shí)33個(gè)不重復(fù)的朋友,33的6次方是絕對超過中國人口數(shù)的”,這個(gè)公式是完全成立的。而這個(gè)例子側(cè)重的是一個(gè)龐大的關(guān)系網(wǎng)。所以面對個(gè)體客戶也要付出自己的全部態(tài)度。
自控力
很多時(shí)候銷售人員是單兵作戰(zhàn)的,銷售人員每天要去開發(fā)客戶,維護(hù)客情等,這些都不可能完全在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下進(jìn)行,企業(yè)唯一的控制方式就是工作日報(bào)表,以及每天開會(huì)匯報(bào)個(gè)人的工作狀況,可是如果真想偷懶是非常容易的,比如故意去較遠(yuǎn)的客戶那里,路上可以休息;本來半小時(shí)談完,結(jié)果謊稱談了三小時(shí)等等,這種方式除了損害企業(yè)的利益,更重要的也是阻礙自身的發(fā)展。我的一個(gè)朋友張先生時(shí)任某國際傳媒公司中國區(qū)客戶總監(jiān),他曾說當(dāng)年剛投身銷售工作時(shí)無論刮風(fēng)下雨每天早8點(diǎn)出門到晚上10點(diǎn)回家,中午餓了就吃面包喝礦泉水,三個(gè)月時(shí)間沒有休息,才簽下第一個(gè)客戶。正是有了這種自我發(fā)展的要求和良好自控能力,我那位朋友才能取得今天的成就。這種成就不是靠“每日拜訪表”“每天的情況匯報(bào)”逼出來的,完全靠自控。
溝通力
溝通是銷售人員的必不可缺的能力,溝通含有兩層含義:一是準(zhǔn)確的采集對方信息,了解對方真正意圖,同時(shí)將自身信息也準(zhǔn)確傳達(dá)給對方,二是通過恰當(dāng)?shù)慕涣鞣绞?例如語氣、語調(diào)、表情、神態(tài)、說話方式等)使得談話雙方容易達(dá)成共識(shí)。
觀察力
觀察不是簡單的看看,很多銷售人員的第一堂課就是學(xué)會(huì)“看”市場,這個(gè)看不是隨意的瀏覽,而是用專業(yè)的眼光和知識(shí)去細(xì)心的觀察,通過觀察發(fā)現(xiàn)重要的信息。
銷售人員也是每個(gè)企業(yè)的信息反饋員,通過觀察獲取大量準(zhǔn)確的信息反饋是銷售人員的一大職責(zé)。
分析力
分析與觀察密不可分,觀察得到信息,分析得出結(jié)論。看貨架的產(chǎn)品分布你能分析出什么?放在最好的陳列位置上的要么就是銷售最好的品種,要么就是該廠家此時(shí)的主推產(chǎn)品;通過生產(chǎn)日期進(jìn)行分析,生產(chǎn)日期越近說明該產(chǎn)品的銷售與流轉(zhuǎn)越正常,生產(chǎn)日期過久說明該產(chǎn)品屬于滯銷狀態(tài);通過價(jià)格進(jìn)行分析,價(jià)格較以前下調(diào)幅度較大說明該產(chǎn)品受到競爭產(chǎn)品的壓力過大,銷售狀況不理想,價(jià)格上浮較大,該產(chǎn)品的原材料市場整體價(jià)格上揚(yáng),導(dǎo)致產(chǎn)品成本驟增,或者該產(chǎn)品市場屬于供不應(yīng)求的狀態(tài)。這些間接信息必須通過縝密的分析才能得到。
同樣在與客戶的談判當(dāng)中你是從對方言談舉止流露出的信息分析對方的“底牌”和心態(tài),例如進(jìn)場談判,買方給你報(bào)了個(gè)價(jià),作為銷售人員肯定不是一口答應(yīng),分析對方說話的神情語調(diào),用話語刺探,然后分析出是否有壓低價(jià)格的可能,空間幅度多大等。
執(zhí)行力
執(zhí)行能力體現(xiàn)的是銷售人員的綜合素質(zhì),更是一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的精神。銷售人員在執(zhí)行計(jì)劃時(shí)常常會(huì)遇到困難,這時(shí)你如果只會(huì)說“經(jīng)理這個(gè)事太難了,做不了。”那么你的領(lǐng)導(dǎo)也只能說“好,那我找能夠完成的人來做”。沒有困難的事情稱不上任務(wù),人人都可以完成的事也體現(xiàn)不出你的價(jià)值。
學(xué)習(xí)能力
作為銷售人員所需要接觸的知識(shí)甚為廣泛,從營銷知識(shí)到財(cái)務(wù)、管理以及相關(guān)行業(yè)知識(shí)等等,可以說銷售絕對是“綜合素質(zhì)”的競爭,面對如此多的知識(shí)和信息沒有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力是無法參與競爭的。僅以銷售技巧為例,從引導(dǎo)式銷售到傾聽式銷售,繼而提問式銷售直至顧問式銷售……銷售技巧不斷變化翻新,作為優(yōu)秀的銷售人員只有要掌握各種銷售技巧才能在競爭中勝出。
當(dāng)然銷售人員需要學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)不止銷售技巧,并且還必須具有舉一反三的能力,因此沒有良好的學(xué)習(xí)能力,在速度決定勝負(fù)、速度決定前途的今天勢必會(huì)被淘汰。
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