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銷售員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)

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銷售員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)

  銷售活動(dòng)的最終結(jié)果會(huì)體現(xiàn)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。作為銷售人員(尤其是銷售管理人員),在開(kāi)展銷售工作的過(guò)程中,他(們)必然會(huì)遇到支付、結(jié)算、預(yù)算等與財(cái)務(wù)相關(guān)的問(wèn)題,很顯然,良好的財(cái)務(wù)知識(shí)背景會(huì)有助于他(們)順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的銷售員必備的財(cái)務(wù)知識(shí),就跟著學(xué)習(xí)啦小編一起看看吧,希望大家能夠喜歡。

  銷售員必備的三種財(cái)務(wù)知識(shí):

  銷售員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)一、常見(jiàn)支付、結(jié)算手段

  國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的支付、結(jié)算手段有以下幾種:

  匯票:包括銀行匯票和商業(yè)匯票(商業(yè)匯票又包括銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票)。

  銀行本票:包括定額銀行本票、不定額銀行本票。

  支票:包括現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、普通支票。

  匯兌:包括電匯、信匯兩種。

  委托收款:包括異地委托收款、同地委托收款。

  銷售員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)二、與銷售相關(guān)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)

  銷售的最終成果得通過(guò)財(cái)務(wù)來(lái)體現(xiàn)。企業(yè)往往通過(guò)投資回報(bào)率、每股收益率等指標(biāo)來(lái)評(píng)估銷售成果,因此,銷售人員必須對(duì)銷售活動(dòng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估,管理人員則更要善于通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)提交方案。很難想象,當(dāng)你為開(kāi)一家新分公司或某廣告做了100萬(wàn)元預(yù)算時(shí),老板在沒(méi)有看到相關(guān)財(cái)務(wù)說(shuō)明的情況下就會(huì)批準(zhǔn)你的方案。常見(jiàn)的財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)有成本、盈虧平衡點(diǎn)、利潤(rùn)目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、資本支出、相關(guān)成本、毛利率等。

  1、成本

  在確定貢獻(xiàn)毛利與利潤(rùn)時(shí),我們使用了變動(dòng)成本和固定成本項(xiàng)目。變動(dòng)成本是那些在單位產(chǎn)品上固定的、在總額上依據(jù)制造和銷售數(shù)量而變動(dòng)的成本,固定成本是那些與生產(chǎn)和銷售不緊密相關(guān)的、在總量上保持不變的成本。單位產(chǎn)品的成本由上述兩種成本共同決定,分清哪些成本是變化成本、哪些成本是固定成本很重要。如果某成本隨產(chǎn)量變化而變化,它就是變動(dòng)成本(勞動(dòng)、原材料、包裝、銷售人員的傭金就是變動(dòng)成本)。值得注意的是,除傭金外的所有營(yíng)銷成本都被視為固定成本。

  2、盈虧平衡點(diǎn)

  在確定為補(bǔ)償所有相關(guān)固定成本而必須銷售的數(shù)量或金額時(shí),這樣的銷售水平被稱為盈虧平衡點(diǎn)。以數(shù)量表示的盈虧平衡點(diǎn)=總固定成本/單位貢獻(xiàn)毛利;以金額表示的盈虧平衡點(diǎn)=總固定成本/1-(單位變動(dòng)成本/單位銷售價(jià)格)=以數(shù)量表示的盈虧平衡點(diǎn)x單位銷售價(jià)格。

  3、利潤(rùn)目標(biāo)

  盈虧平衡并不像盈利目標(biāo)那么誘人,因此,我們常常需要在計(jì)算中體現(xiàn)一個(gè)利潤(rùn)目標(biāo)下的銷量目標(biāo),即在哪個(gè)銷量水平上可獲利x元。

  換句話說(shuō),盈虧平衡分析告訴我們必須售出多少,利潤(rùn)目標(biāo)則告訴我們將要售出多少。

  4、市場(chǎng)占有率

  市場(chǎng)占有率=公司銷售水平/市場(chǎng)總量。假設(shè)總的市場(chǎng)總量為29萬(wàn)件,盈虧平衡銷售水平為4萬(wàn)件,這樣,盈虧平衡所要達(dá)到的市場(chǎng)占有率=40000/290000=13.8%。

  銷售員必備的財(cái)務(wù)知識(shí)三、應(yīng)收賬款管理

  為提高市場(chǎng)占有率,企業(yè)經(jīng)常會(huì)采用各種促銷手段(這里指狹義促銷),促銷手段雖然花樣繁多,但從結(jié)算方式上來(lái)說(shuō)可歸結(jié)為兩種:現(xiàn)銷;賒銷。“現(xiàn)銷”的優(yōu)點(diǎn)是應(yīng)計(jì)現(xiàn)金流量與實(shí)際現(xiàn)金流量相吻合,能避免呆賬、壞賬,也能及時(shí)將收回的款項(xiàng)投入再運(yùn)營(yíng),因而,它是企業(yè)最期望的一種結(jié)算方式。然而、在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,單純依賴“現(xiàn)銷”往往很難,況且,企業(yè)為了抑制風(fēng)險(xiǎn)而一味追求“現(xiàn)銷”也會(huì)坐失商會(huì),久而久之,可能導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮,市場(chǎng)占有率下降,從而使企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益受損。

  不難看出,應(yīng)收賬款的投資收益與投資風(fēng)險(xiǎn)是客觀并存的,它既是流通順利實(shí)現(xiàn)的保證,又是流通順利實(shí)現(xiàn)的障礙。

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