超市選址存在的問題
超市選址存在的問題
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,商業(yè)經(jīng)營環(huán)境變幻迅速,商家必須有效地掌握其變動才能生存。利用商圈進行超市選址分析,能夠使決策更加科學化、直觀化,同時還可以提高決策效率,降低決策風險度。下面學習啦小編就為大家解開超市選址存在的問題，希望能幫到你。
超市選址存在的問題
1. 地理因素：目標地址所在地區(qū)的特點;
2. 商品因素：超市自身所經(jīng)營的商品種類特色是否與所在商圈的居民購物慣相符;
3. 經(jīng)營規(guī)模：超市自身經(jīng)營規(guī)模與商圈覆蓋范圍成正比;
4. 競爭對手：如何充分應對商圈內(nèi)競爭對手的威脅并加以有效利用;
5. 交通情況：能否提供足夠的交通工具(場所)給顧客?
6. 促銷手段：超市自身是否有足夠的促銷預算及相應的促銷手段以吸引顧客
超市選址的策略
超市的選址策略一、從大處著眼，把握城市的商業(yè)條件
城市的商業(yè)條件包括城市類型、城市設施、交通條件、城市規(guī)劃、消費者因素、城市的商業(yè)屬性等。地形、氣候等自然條件;行政、經(jīng)濟、歷史、文化等社會條件;學校、圖書館、醫(yī)院、公園、體育館、政府機關(guān)、旅游設施等公共設施都對超市選址有至關(guān)重要的影響。在城市條件中，對超市選址影響最直接的因素是交通條件，便利的交通，暢通的道路，能給超市帶來豐富的客流量。另外，城市內(nèi)的街道開發(fā)計劃、道路拓寬計劃、高速公路建設計劃、區(qū)域開發(fā)規(guī)劃等都會對未來商業(yè)產(chǎn)生巨大的影響，應該及時捕捉、準確把握其發(fā)展動態(tài)。
超市的選址策略二、未來十年以上的持續(xù)經(jīng)營力
當外部環(huán)境發(fā)生變化時，其他經(jīng)營因素都可隨之進行相應調(diào)整，以適應外部環(huán)境的變化，而店址一經(jīng)確定就難以變動。因此，超市在選址時，必須具有發(fā)展的眼光，不僅要研究現(xiàn)狀，還要正確的預測未來。因為超市所在地區(qū)的狀況時刻都在變化：交通條件在改善，競爭越來越激烈，周圍環(huán)境更是在不斷變化和發(fā)展。
對于一個超市來說，新選定的店址應具有一定的商業(yè)發(fā)展?jié)摿?，在該地區(qū)具有競爭優(yōu)勢，以保證在以后一定時期內(nèi)都是有利可圖的。
超市的選址策略三、存在規(guī)模性的目標顧客群
任何超市都應把滿足顧客需求作為其宗旨。一般的超市經(jīng)營的主要是日常生活用品，受消費者購物行走距離規(guī)律的制約，消費者不大可能為一些日常生活用品而長距離的奔走，因此只能主要依靠對一定規(guī)模的目標消費群體的服務，來獲得比較穩(wěn)定的銷售收入。所以，能否擁有一定規(guī)模的目標顧客，是超市選址應考慮的重要因素之一。但是對于任何一個店鋪來說，它的目標顧客群都是經(jīng)常會發(fā)生變化的。市政規(guī)劃、交通變革等都能導致顧客群的增加或減少，而這也成為預測未來顧客群的一個重要依據(jù)。
超市的選址策略四、確定合理的賣場面積
對于超市面積的確定可以根據(jù)預估的銷售額指標來實現(xiàn)。除此之外，還要注意其他因素的制約影響。例如超市所在地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、居民的收入與消費水平;超市店鋪所處的具體商業(yè)地段的優(yōu)劣;營業(yè)場所的租金高低;平均單位面積所能接待的平均顧客量;銷售額和利潤額的大小等，要在綜合考慮以上各因素的前提下，合理確定賣場面積。
超市店鋪選址的好壞，關(guān)系到超市的銷售力、獲利力和競爭力，因此在超市選址的過程中，要把握好超市的選址策略，以期選到理想的店址。
超市選址的注意事項
1、 場地能否經(jīng)營餐飲，消防/衛(wèi)生/環(huán)保證件能否辦理。
現(xiàn)在的法規(guī)對餐飲的經(jīng)營有限定，新區(qū)沒有餐飲規(guī)劃是不能開的。大于300平米的面積就要注意大樓的消防是否通過。廚房面積和衛(wèi)生條件最好先找當?shù)亓私庖幌隆Ｅ艧熛到y(tǒng)是環(huán)保中的重點。
2、 進口電線大小，排煙、排水、衛(wèi)生間、空調(diào)位置能否解決。
進口線大小將影響廚房設備和空調(diào)的使用，在裝修時一定要請專業(yè)人員算清楚。排煙風機和凈化器盡量放在樓頂或較遠處，這樣運轉(zhuǎn)時不會影響餐廳用餐。排水的地溝防漏一定不能偷工，如果用幾個月后漏到下一層那就麻煩了?？照{(diào)管道的長度一定要與空調(diào)自身的壓力匹配好，內(nèi)部管線要布好。
3、 廣告牌的位置能否確定。
定店面之前一定要定好可用的廣告牌有多少。
4、 簽合同的房東，是不是合法身份，一定要出示原件房產(chǎn)證和土地證。如果是企業(yè)要有工商執(zhí)照和授權(quán)書。
這點我也怕怕的，有些別有用心的真是防不勝防，因為產(chǎn)權(quán)不明確或物業(yè)轉(zhuǎn)租而引發(fā)的糾紛太多了，同時一些新起的大商場，免租期與物業(yè)轉(zhuǎn)讓或商場沒經(jīng)營起來最后的糾紛也是在簽合同時能做個預見。
5、 門面、樓道、樓上、樓下及附近的環(huán)境。
樓上是迪吧，樓下是小超市，旁邊是藥店或旁邊的店面一直沒開張或重裝等等均要考慮。
6、 真正的面積是多少，公攤面積是多少，停車場的使用。
看點時物業(yè)總會夸大面積，含公攤多少，停車場是同什么企業(yè)一起用，用餐高峰時還有多少空位，特別是大于是大型酒樓和商業(yè)區(qū)。
7、 簽定合同的年限，政府的近期及長遠規(guī)劃。
現(xiàn)在的餐飲利均較少，回收較慢，年限的多少和遞增狀況對餐廳的長期經(jīng)營和今后的轉(zhuǎn)讓均有影響。同時單行、禁行，道路改造、拆遷等政府的規(guī)劃不可不考慮啊。
8、 租金的算法，物業(yè)費、水電費、電梯費的公攤。
前業(yè)主是否有欠水電費，入駐后的物業(yè)費、水電費、電梯費多少在定之前一定要確認清楚。
最后，選點是關(guān)鍵，細點要看足，租者藏缺點，合同看清楚，千萬別沖動，
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