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健身房選址考慮的因素有哪些

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健身房選址考慮的因素有哪些

  全民健身關(guān)系到群眾的身體健康和生活質(zhì)量,關(guān)系到社會文明的進(jìn)步和綜合國力的提升。那么健身房選址要考慮哪些因素呢?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享一些健身房選址考慮的因素,大家快來跟小編一起欣賞吧。

  健身房選址考慮的因素

  健身房選址要考慮哪些因素,第一點(diǎn)是環(huán)境的好壞 店鋪環(huán)境的好壞包括兩方面含義: 其一是指店鋪周圍的環(huán)境。其二,指的是店鋪所處位置的繁華程度。 要考慮交通條件是否方便,是否有方便的停車地段,貨物運(yùn)輸是否方便,從其他地段到店乘車是否方便等。因?yàn)榻煌l件方便與否對商品的銷售有較大的影響。

  健身房選址要考慮周圍設(shè)施對店鋪是否有利, 有的店鋪在城區(qū)干道旁開設(shè),但干道兩邊的柵欄易使其受到影響。在選擇臨街店鋪時(shí),要充分考慮到這點(diǎn)。

  健身房選址要考慮服務(wù)區(qū)域人口多少。一般來說,開店位置附近人口越多、越密集越好。日前很多大中城市都相對集中形成了各種區(qū)域,比臺商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)、大學(xué)區(qū)等,在不同區(qū)域開店應(yīng)注意分析這種情況。

  最后的一點(diǎn)是該地區(qū)的目標(biāo)顧客收入水平高低,例如辦公樓或高檔豪華的小區(qū),都是富人匯集的地段??剂克麄兊南M(fèi)心理是選擇上的一個(gè)重要的因素,總而言之各個(gè)方面是相輔相成的,你在開店選址時(shí)要充分考慮到以上因素就能在市場上選擇到一個(gè)最適合發(fā)展的店,絕對值得大家關(guān)注的技巧。

  健身房選址的注意事項(xiàng)

  1、周邊環(huán)境:健身房不宜開在過于偏僻的地方,周圍最好要有集中的居民區(qū)社區(qū),或是寫字樓。也可開在同等產(chǎn)品消費(fèi)場所附近,如娛樂場所、咖啡館等。

  2、交通情況:健身房所處的位置交通要便利,要有停車場。

  3、配套設(shè)施:所選建筑的冷、熱水問題要便利;電網(wǎng)情況、通訊網(wǎng)絡(luò)情況要發(fā)達(dá)。

  5、建筑硬件 :健身俱樂部不宜選在建筑的高層,同時(shí)需要考慮建筑的防水、滲水能力;

  6、建筑周邊業(yè)態(tài):開設(shè)健身房要不會對其周邊居民的生活或營業(yè)造成影響,否則會出現(xiàn)糾紛麻煩。

  7、競爭條件:周圍的健身房數(shù)量,規(guī)模,價(jià)格等都是影響健身房選址的重要因素,建立競爭系數(shù)分析表,找出主要的競爭對手并做重點(diǎn)分析,最好能有好的對策;

  8、地塊前景:城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價(jià)值。 房屋租賃價(jià)格 ,水、電、氣價(jià)格等等。

  總之,健身房的選址主要有三個(gè)方向:一是繁華商業(yè)中心;二是高檔社區(qū)集中地;三是高端地產(chǎn)內(nèi)部會所。前兩者必須做充分的調(diào)查與分析。第三者是近兩年流行起來的,需要仔細(xì)分析開發(fā)商提供的文字介紹和招商信息,并對社區(qū)的入住人群進(jìn)行分析。

  健身房選址的標(biāo)準(zhǔn)

  目前的北京正面臨著商業(yè)面積放量的高峰期,眾多商業(yè)招商時(shí)都比較希望引進(jìn)健身會所,我們選擇了目前北京相對知名且高端的四家健身會所:浩沙、寶力豪、十二星座、藍(lán)翅,通過了解他們的選址標(biāo)準(zhǔn),來為那些有意于引進(jìn)健身會所的商業(yè)項(xiàng)目提供一些借鑒。

  隨著人們尤其是寫字樓里的上班族對于自身健康的關(guān)注,運(yùn)動健身會所已經(jīng)日益成為大型商業(yè)及寫字樓配套商業(yè)不可缺少的一個(gè)業(yè)態(tài),以致一些開發(fā)商對于一個(gè)健身會所的入駐是如此地渴望。而另一個(gè)方面,這些品牌健身會所也是在順應(yīng)市場的需求,不斷地在四處加快自己的擴(kuò)張步伐。

  沒有對接上的需與求

  在見到浩沙董事長張遠(yuǎn)之前,他剛剛又在北京站旁邊的恒基中心簽下了3000多平方米,而寶力豪、藍(lán)翅等也紛紛表示,要在2008年之前計(jì)劃在北京再開 5~10家新店。他們的擴(kuò)張?jiān)竿侨绱说貜?qiáng)烈,但是問起他們擴(kuò)張的進(jìn)展,他們卻又紛紛搖頭。寶力豪負(fù)責(zé)人Summer小姐表示,寶力豪一直在尋找開新店的場所,但是看了很多物業(yè),總是有不盡如人意的地方。

  已成功為多家健身會所提供選址顧問的北京信達(dá)豐業(yè)商業(yè)顧問公司高級選址顧問張波認(rèn)為,雖然目前北京市場入市的商業(yè)面積如此之多,表面上看起來可選擇的余地很大,但是健身會所的選址對物業(yè)有一些硬性的標(biāo)準(zhǔn)需求,而很多物業(yè)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃無法達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn),如果達(dá)不到這些標(biāo)準(zhǔn),那么即使雙方都有意向也無法最終達(dá)成協(xié)議。

  健身會所的選址方向

  健身會所的選址主要有三個(gè)方向:一是繁華商業(yè)中心;二是高檔社區(qū)集中地;三是高端社區(qū)內(nèi)部會所。前兩者需要做充分的調(diào)查與分析,第三者是近兩年流行起來的,需要仔細(xì)分析開發(fā)商提供的文字介紹和招商信息,而且必須對社區(qū)的入住人群進(jìn)行分析。

  根據(jù)Summer的介紹,按寶力豪的標(biāo)準(zhǔn),首先從面積上可以將健身店面分為快速店、商業(yè)店、運(yùn)動城。2000平米以下為快速店,主要是開在社區(qū)里,面對的顧客主要為小區(qū)居民。目前這種店在美國是最多

  的,在中國相對較少。商業(yè)店在3000~5000平米左右,一般開在寫字樓集中的商務(wù)區(qū),配套以及健身的項(xiàng)目比較齊全。面積再大的就是運(yùn)動城,一般選址在商業(yè)集中的繁華區(qū)域。

  健身會所的物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  找一個(gè)繁華商業(yè)中心或是高檔社區(qū)集中地并不難,難的是找到一個(gè)適合的物業(yè)。通過對這幾家健身會所的采訪以及與北京信達(dá)豐業(yè)商業(yè)顧問公司高級選址顧問張波的交流,記者理出了健身會所選址針對于物業(yè)的關(guān)注點(diǎn)以及要求標(biāo)準(zhǔn):

  物業(yè)硬件:層高、柱距、荷載是否框架結(jié)構(gòu)等物業(yè)問題。藍(lán)翅健身會所總經(jīng)理費(fèi)建武指出,健身會所的層高至少應(yīng)該在3.7~4米,柱間距不應(yīng)該小于7米,樓板的載荷在300公斤/平米~350公斤/平米之間,這些標(biāo)準(zhǔn)都有一定的依據(jù)。比如對于樓板載荷的要求,因?yàn)榕懿綑C(jī)每臺平均在220公斤左右,一個(gè)人體重平均在60公斤,再加上跑步時(shí)產(chǎn)生的沖力,所以樓板載荷應(yīng)該在300公斤/平米~350公斤/平米。

  熱水:部分物業(yè)無熱水設(shè)計(jì),而健身客戶需要有熱水,這樣就需要加鍋爐,而使用鍋爐最好要有低谷電,以便降低能耗,還要有相應(yīng)的適合擺放鍋爐的位置。

  新風(fēng)量:一般物業(yè)設(shè)計(jì)的新風(fēng)量不能滿足大運(yùn)動量時(shí)人體的需求,在此情況下需要對新風(fēng)量設(shè)備加以改造;如果開發(fā)商在一開始就要引入健身客戶,那就要把新風(fēng)量問題考慮進(jìn)去。一般要求新風(fēng)量要達(dá)到30立方米/人/平米。

  廣告位:物業(yè)要為健身客戶提供足夠的廣告位,以達(dá)到指引和宣傳的目的;健身場所在開業(yè)前需要有一個(gè)預(yù)售卡的時(shí)間段,這樣就需要物業(yè)方提供相應(yīng)的預(yù)售卡位置。

  停車位:健身的消費(fèi)人群一般是駕車的,這樣物業(yè)就要提供足夠的停車位。

  租金:因?yàn)榻∩砜蛻糇饨鸬某惺苣芰Χ际潜容^低的,一般在1.5元左右,在采訪中他們也表示,如果位置好最高租金可以承受在3元/天/平米。這也是物業(yè)同健身客戶之間最大的矛盾,如果物業(yè)想要通過健身客戶來提高人氣的話,就要以降低租金為代價(jià)。

  出入口:也是由于健身客戶承受的租金較低,所以物業(yè)方提供給健身客戶的位置一般都在地下一或者三層以上的位置,這樣就需要有獨(dú)立并且方便的出入口。

  泳池趨勢:目前的健身客戶都希望選擇的物業(yè)有泳池設(shè)計(jì),所以開發(fā)商在前期規(guī)劃時(shí)如果有意向引進(jìn)健身客戶,就要考慮到這方面的設(shè)計(jì)。

  此外,這幾家健身會所都表示,喜歡單層面積大的物業(yè),因?yàn)椴荒馨岩粋€(gè)5000平米的會所分布在5層樓上:一層刷卡,二層跑步,三層跳操,四層洗澡……這樣會給會員帶來極大的不便;同時(shí)每層都必須有管理、服務(wù)人員,也會增加人員成本。


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