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開干洗店店面選址

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  要開干洗店,你可以選擇加盟或是自己開店。加盟要選擇正規(guī)品牌的干洗店,自主開店就要弄清購(gòu)機(jī)器的渠道和學(xué)習(xí)過硬的干洗技術(shù)。接下來請(qǐng)欣賞學(xué)習(xí)啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的開干洗店店面選址。

  開干洗店店面選址

  1、商圈調(diào)查

  所謂的商圈,是指以店鋪?zhàn)潼c(diǎn)為圓心,向外延伸某一距離,以此距離為半徑,形成一圓形之消費(fèi)圈。商圈之大小視其業(yè)態(tài)業(yè)種之不同而有所區(qū)分,以干洗業(yè)而言,一般以方圓200M為主商圈,方圓500M為次商圈。商圈形態(tài)一般即商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、辦公區(qū)和混和區(qū)。對(duì)該商圈人口數(shù)、職業(yè)、年齡層次、消費(fèi)習(xí)性、流動(dòng)人潮、基礎(chǔ)設(shè)施、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來發(fā)展趨勢(shì)、租金及相關(guān)費(fèi)用等。

  2、潛在客戶及規(guī)律

  所有的人都是消費(fèi)者,很自然也是商店的顧客。加盟者在選擇店址時(shí)必須了解當(dāng)?shù)氐娜丝诳倲?shù)、人口密度、人口增長(zhǎng)情況、人口年齡結(jié)構(gòu)等。據(jù)國(guó)外資料表明,現(xiàn)代化的干洗幾乎有50%的顧客來自距商店200米內(nèi)的區(qū)域,因此在考慮干洗連鎖店的可能地點(diǎn)時(shí),一般都要求在計(jì)劃地點(diǎn)500米半徑范圍內(nèi),必須有5000人定居人口。

  人來人往的地方,當(dāng)然是設(shè)店的有利地方,但并非只是人多的地方就適于開店,還要分析一下那些人來往,客流規(guī)律如何?首先要了解過往行人的年齡和性別,因?yàn)橛行┻^路者是兒童,則他們可能是快餐店的顧客,但不會(huì)是干洗店的顧客,其次要了解行人來往的尖峰時(shí)間和稀少時(shí)間;再次要了解行人來往的目的及停留的時(shí)間。有些地區(qū)雖然有相當(dāng)規(guī)模的客流量,卻多屬非商業(yè)因素,如車站、碼頭、學(xué)校公共場(chǎng)所等,其客流主流的目的不是為了洗衣,而是以其他目的。

  3、分析交通地理?xiàng)l件

  交通的便利性也是選擇地址要考慮的重要原因,方便的交通要道,如接近車站、碼頭、以及公共汽車的停車站,由于行人來往較多,客流量大,具有設(shè)店的價(jià)值。交叉路口的街角,由于公路四通八達(dá),能見度高也是設(shè)店的好部位,但是,有些地區(qū)其道路中間隔了一條很長(zhǎng)的中央分向帶或欄桿,限制行人、車輛穿越,則會(huì)影響設(shè)店的價(jià)值。由于交通條件公共場(chǎng)所設(shè)施行走方向習(xí)慣居住區(qū)范圍及照明條件等的影響,一條街道的兩側(cè)客流量往往并不均衡,或者同一側(cè)街道也可能因地段不同而客流量不同,因此在選擇店址時(shí)要分析街道客流的特點(diǎn),選在客流較多的街道一側(cè)或地段。

  三、商業(yè)定位

  1、市場(chǎng)細(xì)化:對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,細(xì)分消費(fèi)客戶群,尋求市場(chǎng)空白點(diǎn);在居民區(qū)緊湊的地方,應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖店200米之外;而在居民區(qū)相對(duì)分散的區(qū)域,應(yīng)當(dāng)在具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的連鎖店500米之外。

  2、連鎖店定位:應(yīng)當(dāng)避免盲目跟風(fēng),應(yīng)當(dāng)完全按照市場(chǎng)的客觀需求進(jìn)行決策。

  3、市場(chǎng)功能分區(qū):客戶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析,充分考慮消費(fèi)者習(xí)慣,即他們對(duì)于衣服的講究如何,生活觀念如何。

  4、初步價(jià)格定位:經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析,周邊同業(yè)價(jià)格比較分析,在是知音的統(tǒng)一價(jià)格基礎(chǔ)之上左右浮動(dòng)(不能超過50%)。

  5、營(yíng)銷戰(zhàn)略定位:選定營(yíng)銷方式,廣告策略分析。

  6、外延產(chǎn)品定位:體現(xiàn)連鎖店形象,制定物業(yè)管理。

  7、連鎖店規(guī)模定位:分析需求能力,符合企業(yè)實(shí)力,目標(biāo)以合理為原則切勿盲目擴(kuò)大。知音指數(shù)分析:(含GDP,人均GDP,人均零售,平均居民儲(chǔ)蓄,職工工資,非農(nóng)比重等指標(biāo))由加盟商連鎖店所在地地市區(qū)域,根據(jù)知音的市場(chǎng)調(diào)查,由知音總部進(jìn)行分析。一級(jí)指數(shù)在160以上、二級(jí)指數(shù)在130—160(不含160)、三級(jí)指數(shù)在100—130(不含130)、四級(jí)指數(shù)在70—100(不含100)、五級(jí)指數(shù)50—70(70)、六級(jí)指數(shù)40—50(不含50)、七級(jí)指數(shù)30-40(不含40)、八級(jí)指數(shù)20-30(不含20)、九級(jí)指數(shù)10-20(不含10)、十級(jí)指數(shù)0-10。(大型店投資指數(shù)應(yīng)在五級(jí)以上。中型店投資指數(shù)應(yīng)在八級(jí)以上。小型店投資指數(shù)應(yīng)在九級(jí)以上。)

  開干洗店面選址的注意事項(xiàng)

  先你要了解一些關(guān)于干洗、水洗的有關(guān)知識(shí),再掌握一些基本的服裝洗滌技術(shù)。到當(dāng)?shù)匾呀?jīng)營(yíng)業(yè)多年的干洗店走走,摸摸洗衣價(jià)格情況,知已知彼才能百戰(zhàn)百勝。這是要開干洗店最基本的要求。

  其次是要熟練掌握洗滌技術(shù)和熨燙技術(shù)。洗滌技術(shù)包括干洗、水洗和洗前去漬處理,這些最好找一個(gè)工作比較仔細(xì)或用心的有經(jīng)驗(yàn)的師傅來做。這是你能否開好干洗店的主要環(huán)節(jié);

  三是熨燙的水平是給顧客的第一感觀認(rèn)識(shí),所以說熨燙師傅也是一個(gè)很主要的角色。

  四是前臺(tái)收衣服的人是決定你洗衣店經(jīng)營(yíng)好壞的第一環(huán)節(jié)。前臺(tái)服務(wù)是傳送給顧客的第一感覺,熱情規(guī)范的服務(wù)工作還要加上專業(yè)知識(shí)才能留下第一次光臨你店的顧客,最后把簡(jiǎn)單的滿意服務(wù)提升為超值服務(wù),這樣才能留住你的“錢源”。另外作為店主,對(duì)現(xiàn)在的服裝面料越來越多,新品層出不窮,加上款式變化多樣,有同類面料相拼的,有不同面料相拼的,更有不同面料、不同顏色組合的變化,要不斷學(xué)習(xí)。只要方面面都做到,才能把你這個(gè)洗衣店開好!

  開干洗店選址的要求

  店址選擇是否合理,直接關(guān)系到經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)水平甚至成敗。好的店址可以使生意興旺起來,選址不當(dāng)也可以使生意蕭條下去,甚至倒閉。在一個(gè)高地價(jià)的地方,經(jīng)營(yíng)者如買房經(jīng)營(yíng)很不現(xiàn)實(shí),租用別人的地方經(jīng)營(yíng)比較普遍,因此加盟者在選址時(shí)考慮租金的支出就很關(guān)鍵。租金的高低根據(jù)門市的地理位置而定。不同的交通條件,周圍環(huán)境、建筑物結(jié)構(gòu)等,租金會(huì)有很大出入,要盡量節(jié)省這筆投資。當(dāng)然,不是租金越便宜越好,如果租金便宜了,生意冷冷清清的,經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)又從何而來呢?相反,一些地方租金昂貴,但生意興隆,經(jīng)營(yíng)者同樣會(huì)有不小的收益產(chǎn)生。“天時(shí)不如地利”,充分強(qiáng)調(diào)了地理位置的重要性。位置選得恰當(dāng),是開干洗店第一步驟,干洗店所處的好位置,這就無形中給您的經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  
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