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企業(yè)選址的影響因素

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企業(yè)選址的影響因素

  近三十年來,中國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)健地發(fā)展為中國企業(yè)帶來了前所未有的機遇。在企業(yè)建設(shè)發(fā)展過程中,必然需要進行地域市場的擴張,企業(yè)選址的問題就突顯出來。接下來請欣賞學習啦小編給大家網(wǎng)絡(luò)收集整理的企業(yè)選址的影響因素。

  企業(yè)選址的影響因素

  關(guān)鍵因素決定選址成敗

  邁克爾·波特指出:企業(yè)的地點選擇戰(zhàn)略主要會受成本、市場、政府等因素的影響。

  企業(yè)的運營成本主要由生產(chǎn)成本、運輸成本、交易成本構(gòu)成,這些成本的綜合作用牽動著企業(yè)的成本利潤率,影響著企業(yè)的投資意向;市場需求是確定市場供應(yīng)量的先決因素,因而產(chǎn)品的銷路會指引企業(yè)資金投向;而政府的服務(wù)效率,透明程度,及產(chǎn)業(yè)政策的導向和限制,又會作用于產(chǎn)業(yè)的區(qū)域發(fā)展環(huán)境,進而影響企業(yè)的選址決策。

  具體而言,由于土地、人力、技術(shù)、信息、資本等生產(chǎn)要素成本在總成本中的占比不同,重要性也不同,因而企業(yè)的選址決策,還要依企業(yè)所處產(chǎn)業(yè),企業(yè)所處價值鏈的環(huán)節(jié),考慮不同的影響因素和各因素的權(quán)重差異。

  依產(chǎn)業(yè)特性進行選址

  在選址決策中,一些產(chǎn)業(yè)側(cè)重考慮成本因素,如:鋼鐵業(yè)的部分原料成本占整個鋼鐵生產(chǎn)成本的比例高達75%,光伏產(chǎn)業(yè)硅料的提純生產(chǎn)過程需要巨大的能耗,因而鋼鐵廠和硅料提純廠選址偏好就近原料、燃料動力的供應(yīng)地。而一些勞動密集型的制造業(yè)也不斷地向人工供應(yīng)充沛、質(zhì)量高、工資低,綜合運營成本更低的地區(qū)轉(zhuǎn)移。

  在選址決策中,一些產(chǎn)業(yè)側(cè)重考慮市場因素,如:一些對售后服務(wù)要求較高,時效性要求較強,運輸成本占比較大的產(chǎn)業(yè)。就倉儲物流業(yè)來說,其選址就須以倉儲物流中心的服務(wù)目標需求量作為約束條件,建立選址模型,評估交通便捷程度等因素,完成投資選址。

  在選址決策中,一些產(chǎn)業(yè)還需關(guān)注政府因素的影響。以光伏產(chǎn)業(yè)為例。

  在光伏組件價格的構(gòu)成中,硅料價格大約占比過半。因而對于光伏產(chǎn)業(yè)而言,硅料的質(zhì)量和取得成本,直接影響著光伏組件和應(yīng)用產(chǎn)品的售價,影響著企業(yè)產(chǎn)品的銷路市場和企業(yè)獲利情況。

  另外,光伏企業(yè)選址不僅需要重點考慮企業(yè)投資所需的運營成本,還需要關(guān)注政府因素的影響。如:政府是否鼓勵該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,是否已通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、財稅政策、人才培養(yǎng)等多種途徑保障該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,能否提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),乃至是否有一定的政府采購市場。

  另一方面,跨國企業(yè)在全球的投資布局有時也會受政府的影響,基于排除貿(mào)易障礙的需要設(shè)廠,如:時下日本汽車、汽車零件和消費電子產(chǎn)品等眾多企業(yè)多在美國和歐洲設(shè)廠,就是為了應(yīng)對歐美國家對進出口產(chǎn)品設(shè)限的問題。但這些政府因素的作用,又必然基于市場需求,投資需求,及成本的綜合考量。如冠捷為了供給其在巴西市場30%的份額,同時應(yīng)對巴西IT產(chǎn)品的進口高關(guān)稅(37%),而在巴西設(shè)廠。

  依價值鏈環(huán)節(jié)進行選址

  再者,同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)如所處價值鏈環(huán)節(jié)不同,企業(yè)選址考核的側(cè)重點面也隨之而異??偛炕?、研發(fā)中心的選址,更關(guān)注政府因素的影響,包括政府服務(wù)水平,政策導向,營造的投資環(huán)境,如人才及教育資源是否富足,風險投資的供給情況,布局上偏好聚集在大城市或新興城市;制造型企業(yè)的選址,更關(guān)注成本因素的影響,如:土地、能源、勞動力等資源是否能夠容易以較低的成本獲取,加之城市規(guī)劃的影響,因而其在區(qū)位分布上有逐漸遷出市中心,在城市周邊布局的趨勢;營銷及售后服務(wù)企業(yè),則更多考慮市場的因素,如:區(qū)域內(nèi)消費者的消費水平、市場潛力、同業(yè)競爭狀況,在區(qū)位的選擇上也會更貼近市場,以提升服務(wù)效率,更快地響應(yīng)市場需求的變化。

  總而言之,企業(yè)的選址需要權(quán)衡成本、市場、政府因素。隨著物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和電子商務(wù)的興盛,運輸成本和交易成本在一定程度上得以降低,而生產(chǎn)成本則因為區(qū)域不同有較大差異。市場的前景、市場的需求始終引導著企業(yè)的走向。政府因素又會與成本、市場因素共同作用于企業(yè)的選址。最后,需要提及的是:因上述因素的綜合作用,一些產(chǎn)業(yè)集群的出現(xiàn)和發(fā)展,將使企業(yè)聚焦考察對象,降低企業(yè)選址決策的時間和成本。因為企業(yè)聚集發(fā)展,不僅能為企業(yè)帶來運輸費用、交易成本的降低,還將促進企業(yè)間的專業(yè)化分工協(xié)作,為企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟。而隱性知識和行業(yè)資訊的快速傳播,又利于集群的升級發(fā)展,集群品牌、區(qū)域品牌的打造和專業(yè)市場的營運。進而,這個內(nèi)生發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群又可從市場、成本上再次吸引更多企業(yè)慕名前來。

  企業(yè)選址的原則

  1.費用原則

  企業(yè)首先是經(jīng)濟實體,經(jīng)濟利益對于企業(yè)無論何時何地都是重要的。建設(shè)初期的固定費用,投入運行后的變動費用,產(chǎn)品出售以后的年收入,都與選址有關(guān)。

  2.集聚人才原則

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,企業(yè)地址選得合適有利于吸引人才。反之,因企業(yè)搬遷造成員工生活不便,導致員工流失的事實常有發(fā)生。

  3.接近用戶原則

  對于服務(wù)業(yè),幾乎無一例外都需要遵循這條原則,如銀行儲蓄所、郵電局、電影院、醫(yī)院、學校、零售業(yè)的所有商店等。許多制造企業(yè)也把工廠建到消費市場附近,以降低運費和損耗。

  4.長遠發(fā)展原則

  企業(yè)選址是一項帶有戰(zhàn)略性的經(jīng)營管理活動,因此要有戰(zhàn)略意識。選址工作要考慮到企業(yè)生產(chǎn)力的合理布局,要考慮市場的開拓,要有利于獲得新技術(shù)新思想。在當前世界經(jīng)濟越來越趨于一體化的時代背景下,要考慮如何有利于參與國際間的競爭。

  企業(yè)選址的重要性

  一、地址是制訂經(jīng)營戰(zhàn)略及目標的重要依據(jù)

  經(jīng)營戰(zhàn)略及目標的確定,首先要考慮所在區(qū)域的社會環(huán)境、地理環(huán)境、人口、交通狀況及市政規(guī)劃等因素。依據(jù)這些因素明確目標市場,按目標顧客的構(gòu)成及需求特點,確定經(jīng)營戰(zhàn)略及目標,制定包括廣告宣傳、服務(wù)措施在內(nèi)的各項促銷策略。

  事實表明,經(jīng)營方向、產(chǎn)品構(gòu)成和服務(wù)水平基本相同的餐廳,會因為選址的不同,而使經(jīng)濟效益出現(xiàn)明顯的差異。不理會餐廳周圍的市場環(huán)境及競爭狀況,任意或僅憑直觀經(jīng)驗來選擇餐廳地址,是難以經(jīng)受考驗并獲得成功的。

  二、地址選擇是對市場定位的選擇

  地址在某種程度上決定了客流量的多少、顧客購買力的大小、顧客的消費結(jié)構(gòu)、餐廳對潛在顧客的吸引程度以及競爭力的強弱等。選址適當,便占有了“地利”的優(yōu)勢,能吸引大量顧客,生意自然就會興旺。

  三、地址選擇是一項長期性投資

  不論是租賃的,還是購買的,一旦被確定下來,就需要大量的資金投入。當外部環(huán)境發(fā)生變化時,餐廳的地址不能像人、財、物等其他經(jīng)營要素一樣可以做相應(yīng)的調(diào)整,它具有長期性、固定性特點。因此,對餐廳地址的選擇要做深入的調(diào)查和周密的考慮,妥善規(guī)劃。

  四、地址選擇反映了服務(wù)理念

  地址選擇要以便利顧客為首要原則。從節(jié)省顧客的購買時間、節(jié)省其交通費用的角度出發(fā),最大限度地滿足顧客的需要。否則就會失去顧客的信賴和支持,也就失去了存在的基礎(chǔ)。

  
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