開店選址技巧全功略
開店選址技巧全功略
開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老板,假如經(jīng)營狀況比較理想,不僅可使你的財產得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。下面是由學習啦小編分享的開店選址技巧全功略，希望對你有用。
開店選址技巧全功略
我們在尋找一個好店址時，單純的技巧是不管用的。即使看再多的書，在腦海里或紙上設計再多的方案也無濟于事。只有親自跑到大街小巷去，多看，多問，才會找到適合你開店的好店址。
作市場調查是比較辛苦的，但做生意本來就是件辛苦事，特別是剛剛進入這個行業(yè)時。開店怎么選址才能發(fā)財?新手必知的開店選址技巧，選址這么一件頭等大事，如果你連實地考察找店面都不愿意做，那么你以后的經(jīng)營肯定做不好。市場調查既可以弄清楚店址的具體位置，還能調查諸如周圍環(huán)境、客流量多少，店址是否具有發(fā)展?jié)摿Φ葐栴}。盲目選擇店址造成失敗既令人惋惜，也是難被人原諒的。
多調查是選擇店址的最好方法，但光跑光看還不行，還要記得把你的嘴巴帶上，順便問問附近商店的經(jīng)營或其他與經(jīng)營無關的情況，有時還會得到意想不到的收獲。
天有不測風云，別以為你現(xiàn)在選擇了一個好店址就可以一勞永逸。店址還會受到很多因素的影響，諸如政府的舉措等等。個人開店指南之新手必知的選址 技巧：如有些商店處于鬧市區(qū)，暫時看來生意很好，但有時也會有難以預料的事情發(fā)生，如修建立交橋、拓寬馬路等等，對商店的經(jīng)營影響很大。
選個口碑好的地方
雖然我們說，沒有絕對的好店址，也沒有絕對的壞店址，但在實踐中，有很多經(jīng)驗還是可以供我們的客戶在選擇店址時參考。店址的好壞主要取決于地理位置，具有以下條件的基本上可以說是個好店址，如果具有其中兩條以上，也極有可能是優(yōu)秀的店址。
旅客上車、下車人最多的車站，或者在幾個主要車站的附近。也可以在顧客步行不超過20分鐘的路程內的街道上設店。在選擇具體的店址時，照搬教條是不可取的，即使再旺的繁華地段，也會有死角，所以，在選擇時一定要注重親自調查。
開店創(chuàng)業(yè)首先要知道選址的重要性，選址在很大程度上決定了開店的成敗。開店選址要注意下面的一些技巧。
有的地方，表面看來，車水馬龍，人流如織，但并不是聚客的地方。這就是在鬧市新開店很快就失敗，而在小巷開店卻生意紅火的重要原因。
你所經(jīng)營的行業(yè)與你所選的店址合拍，該店址則為好店址。簡言之，只要能使你的商店生意興隆的店址，不管商店的位置是在商業(yè)中心還是偏僻小巷，都是好店址。因此，你在開店時，你要考慮你所經(jīng)營的行業(yè)是否適應相關地區(qū)人們的需要。
拐角的位置往住是很理想的，它們在兩條街的交叉處，可以產生拐角效應。拐角位置的優(yōu)點是：可以增加櫥窗陳列的面積。兩條街道的往來人流匯集于此，有較多的過路行人光顧;可以通過兩個以上的入口以緩和人流的擁擠。
由于商店位置面臨兩條街，選擇哪一面作為自己商店的正門，則成為一個十分重要的問題。一般的做法是，選擇交通流量大的街道作為商店的正門，即店面;而交通流量小的街道一面則作為側門。
開店選址的五大原則
原則一：集聚人才原則
人才是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)地址選得合適有利于吸引人才。反之，因企業(yè)搬遷造成員工生活不便，導致員工流失的事實常有發(fā)生。
原則二：接近用戶原則
對于服務業(yè)，幾乎無一例外都需要遵循這條原則，如化妝品專營店、電影院、醫(yī)院、美容院、零售業(yè)等。許多制造企業(yè)也把工廠建到消費市場附近，以降低運費和損耗。
對于人流量調查結果的分析。誠然，人流量是決定門店的一個重要因素，但是了解客流的消費目標，才是更為重要的工作。要研究門店的有效客流量是多少。
原則三、競爭對手分析原則
對于競爭對手的分析。對競爭對手的分析可以分為業(yè)內競爭和行外競爭兩種形式。隨著市場競爭的加劇，為了吸引更多的顧客群體，為顧客提供一站式購物，常常會看見門店出售的商品與商店的類型毫不相關的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象被稱為掠奪式銷售 . 確立自己門店的經(jīng)營定位。
如：香港第 2 大沖洗店連鎖品牌“香港靚曬店”的 40 家門店在深圳海王星辰連鎖藥店里“開花”，與此同時，以海王星辰為代表的 15 家連鎖藥店品牌也將以“靚曬店”全面進駐為標志，而正式開始以彩印，保健品和化妝品的銷售為主要的多元化經(jīng)營，這樣的方式不僅可以吸引更多的顧客，還有效的降低了門店成本。面對這些來自方方面面的市場競爭，作為一個市場的入侵者應當有充足的準備，合理準確的計算剩余的市場份額。
原則四、地理位置優(yōu)越原則
在顧客購物時由于總是選擇商店地址便利的原因，所以辨別競爭對手的時候，店址的臨近程度是門店選址的重要因素。要正確的判斷商圈內顧客的習慣性行走路線，最先占領有利地位，為門店的成功做好準備。
原則五、成本核算原則
企業(yè)首先是經(jīng)濟實體，經(jīng)濟利益對于企業(yè)無論何時何地都是重要的。建設初期的固定費用，投入運行后的變動費用，產品出售以后的年收入，都與選址有關。
連鎖門店成本的核算相信不用我多說。但有一點應當注意：連鎖門店的成功之道在于利用規(guī)模經(jīng)濟的邊際效益，而有些門店的位置距離中心庫房很遠，尤其是剛好超過貨車一日的行程。如果門店之間距離很近(在互不影響額達情況下)，就可以節(jié)省相當一筆費用，例如兩個門店可以共用一個店長，商品配送更為便利等等。
開店選址的注意事項
創(chuàng)業(yè)者在選擇開業(yè)店鋪上，不能抱著急于求成或盲目跟風的心態(tài)，而應根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)項目和經(jīng)濟實力來確定最佳開店地點，并在選擇中注意以下五點：
“客流”就是“錢流”
在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的幾率往往比普通地段高出許多。對經(jīng)營小型商鋪的創(chuàng)業(yè)者來說，客流的大小更是直接影響到收入的多少?；春Ｂ贰⑿旒覅R、襄陽路等商圈已成規(guī)模，店鋪集中，人氣高，投資收益相對較高。但好地段也意味著房租較高，競爭激烈。
選址要有前瞻性
并不是所有的“黃金市口”都一定賺錢，遇到市政規(guī)劃變動，有些熱門地方也會變成冷門地方;相反，一些正在開發(fā)中的地段卻有著極大的發(fā)展空間。因此，創(chuàng)業(yè)者在選址時要眼光放遠些，多了解該地區(qū)將來的發(fā)展情況，以及該地區(qū)未來同業(yè)競爭的情況。
注意鋪位的性價比
不同地理環(huán)境、交通條件、建筑物結構的店面，租金會有很大出入，有時甚至相差十幾倍。對創(chuàng)業(yè)者來說，不能僅看表面的價格，而應考慮租金的性價比。舉例來說，對月收入在2萬元左右的飲食店，其月租金在3000元-5000元比較合適，能保證一定的毛利。
“團租”更經(jīng)濟實惠
目前，十幾平方米的小商鋪很搶手，租金因此水漲船高，而一二百平方米的大商鋪卻因滯租而身價下跌。在這種情況下，建議幾名創(chuàng)業(yè)者以團體租賃的方式低價“吃”下大商鋪，然后再進行分割，細算下來能節(jié)省不少費用。
實地考察必不可少
在初步選定開店的地點后，還應作進一步的全面考察，對相關的情況做一定的調查分析后再做決定。一般來說，考察應關注兩個方面：1、同業(yè)情況?？疾焱坏囟瓮惿痰甑慕?jīng)營業(yè)績，可初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察商品價格水平，是為了據(jù)此確定自己今后的商品價位。2、房東背景。了解產權所有者的背景情況，建議選擇那些直接租房者，而非“二房東”、“三房東”之類的轉租者，這樣才能有效控制租金成本。
看了“開店選址技巧全功略”的人還看了：
3.店鋪選址技巧
6.解決開店選址問題