美甲店選址有什么講究
美甲店選址有什么講究
開店有很多的決定因素,其中選址就是最大的成功因素之一。開店如何選址?什么樣的地址開什么樣的店,只有利用地理優(yōu)勢,取得重大客流量和銷售量的選址策略才是最完美的。下面是由學(xué)習(xí)啦小編分享的美甲店選址有什么講究,希望對你有用。
美甲店選址有什么講究
1、商業(yè)活動頻度高
在鬧市區(qū),商業(yè)活動極為頻繁,人流量大,把美甲店開在這樣的地方自然不用愁沒有顧客,你只要著力于怎么留住他們就可以了。相反如果在商業(yè)活動少的地方開美甲店,顧客少,營業(yè)額就難以提高。
2、人口密度高的地區(qū)
居民聚居、人口集中的地方是最適宜開美甲店的地方。在居民集中的地方,人們對美甲消費需求就會大。如果美甲店能夠設(shè)在這樣的地方,致力于滿足這地區(qū)消費者的需求,那生意肯定不會差。
3、交通便利的地區(qū)
這些地區(qū)來來往往的人非常多,店鋪開在這里,可使多數(shù)人來店消費都較為方便。不過要注意的是,要看看附近有沒有停車場,如果沒有,那你可能要想想怎么吸引那部分開車來消費的顧客了。
4、同類美甲店聚集的地區(qū)
大量事實證明,對于那些有各自經(jīng)營特色、規(guī)模檔次不同的美甲店來說,若能集中在某一個地段或街區(qū),則更能招攬顧客。從顧客的角度來看,美甲店集中的地方可根據(jù)不同需要選擇不同的美甲店。蘇三說的美甲加盟店從來不怕競爭,同行越多,人氣越旺。
美甲店選址的原則
1、明確好美甲店面向的人群
為了提高開店率,在確定開一家美甲店前,首先你一定要確定好哪個群體是你想要服務(wù)的對象,是喜歡時尚感、參與度高的的90后、還是00后群體,還是具備足夠消費能力、看重品質(zhì)的70/80后群體,當(dāng)然后續(xù)的店員招募、產(chǎn)品選擇、裝修設(shè)計、服務(wù)定價等都需要做好詳細的規(guī)劃。如果開的是中高端美甲品牌加盟店,就應(yīng)該更多關(guān)注經(jīng)濟基礎(chǔ)較為扎實的白領(lǐng)以及白領(lǐng)以上的消費群體。
2、選址遵守人流、人聚原則
開美甲店要做的一個重要工作就是測算一個商區(qū)的人流,確定主要流動線,選擇聚客點,把聚客點相隔不遠的位置作為門店選址的地方。如何才能知道一個商區(qū)的人流情況怎樣呢?大家可以在一天當(dāng)中不同時間段出現(xiàn)在聚客點附近,比如說在中午飯點時一個小時內(nèi)的經(jīng)過的有效人群的流量,花上一到兩周的時間來做這個工作,基本就能判斷在這里開店是否會有基本客源。
3、選址要遵守便利性原則
交通便利和店址的可達性,是消費者選擇的重要條件。如果確定好要在一個地方開美甲店就要調(diào)查好周邊是否有配套的停車場,這樣考慮的目的是增加客人進店率。所以,在開美甲店之前,店主可以先確認好意向店鋪所在商場輻射面積,輻射面積附近所有的停車場,調(diào)查好停車場所在位置、停車位的數(shù)量、以及停車費用,在接待顧客預(yù)約時也可以很好的做出回答。如果美甲店面向的是中高端客戶,更應(yīng)該考慮好交通的便利性。
4、可見性原則:店面就是最好的招牌
開美甲店選址需要考慮的就是可見性原則,消費者走在大街上能否一眼就能看到門店,這對利潤增長點非常重要。所以,最好不要選擇在有大的建筑物遮擋的地方開美甲店。此外,門頭、燈光的設(shè)計也非常重要,因為門頭和燈光就是在最好的地段的免費廣告。
美甲加盟店經(jīng)營的原則
選擇富有商機的店址
店址選擇的好壞直接影響美甲店的營業(yè)業(yè)績,美甲店不像是快餐店,只要人多基本都可以存活,開美甲店選址首先要確定自己美甲店的定位,然后還要考慮商圈是否匹配。
準(zhǔn)確定位
開美甲店之前,必須對美甲店顧客群的年齡、收入、性別、職業(yè)、消費傾向、作息規(guī)律等信息進行分析判斷,然后根據(jù)這些信息制定經(jīng)營方法。
裝修要經(jīng)濟又合理
很多美甲店為了突出自己,往往刻意在店鋪裝修上下大功夫,投入大量資金,將美甲店裝修的富麗堂皇。但大部分沒有計劃的裝修實際上就是奢侈的浪費,一旦資金不能快速回籠,美甲店就危在旦夕。
提高效率
店鋪的設(shè)計要考慮到促進銷售效率,從接待顧客開始到顧客消費后離開,都要給員工留有適當(dāng)?shù)幕顒涌臻g,以便這些動作能夠快速有效地進行。另外,產(chǎn)品的補充和庫存的管理也要制度化。
宣傳
美甲店要充分利用其所可利用的任何媒介,加強向消費者宣傳,以激起消費者的消費與購買欲望。如果店面開在路人眾多的街面,招牌、廣告牌的設(shè)計一定要讓人一眼就看到,如果店址比較偏,那么就要在宣傳單、網(wǎng)絡(luò)宣傳上下功夫。
美甲加盟店經(jīng)營中,不止要針對顧客擬定經(jīng)營計劃,也要根據(jù)員工的特性進行工作分配、管理,以發(fā)揮他們的最大能力,為美甲店帶來業(yè)績。能不能留住人才,怎么發(fā)揮人才的最大效用,也是經(jīng)營的重點之一。
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