曾經(jīng)一味推崇浙商為典型的本土企業(yè)家們的勤奮和智慧，而如同先前提及的話題卻一直纏繞我的思維：這些“改革開(kāi)放”三十年以來(lái)的的創(chuàng)業(yè)者們帶來(lái)的模式是不是真的那么神奇？抑或經(jīng)得起我們這些后生們的推敲？

　　三十年帶來(lái)了什么？令人尊敬的鄧小平先生說(shuō)“讓一部分人先富起來(lái)”，結(jié)果這位偉大的政治家確實(shí)讓我們蕓蕓眾生看到了富裕是什么。然而，我們仔細(xì)看，這些富人是誰(shuí)？看到的卻是成片的財(cái)主而已。這在人格和法律上本身沒(méi)有什么問(wèn)題，財(cái)主就財(cái)主罷！但是用社會(huì)學(xué)家的眼光來(lái)參悟，卻會(huì)看到財(cái)主代表的財(cái)富除了令我們尊敬他們的勤奮和智慧，留給我們的卻還有更多的思索。

　　財(cái)主對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)劃，所以，你看到那么多短命的公司（注意公司倒閉，財(cái)主的錢(qián)袋不一定就消失了）；財(cái)主們的短視也使得這三十年的企業(yè)普遍經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)，乃至于股票市場(chǎng)那么多的企業(yè)卻很少能讓我們象巴菲特說(shuō)的那樣值得去長(zhǎng)期投資，我們的股民看到的只是“城頭變幻大王旗”，那么多的機(jī)構(gòu)和散戶，眼光是同樣的茫然無(wú)助！所以，有人說(shuō)中國(guó)的股市連賭場(chǎng)都不如！試問(wèn)，這樣的證券市場(chǎng)根源難道不在我們這三十年的企業(yè)家的浮淺戰(zhàn)略觀？即使象聯(lián)想、海爾這樣的企業(yè)，其太過(guò)普通的產(chǎn)業(yè)方向決定了戰(zhàn)略上的信心也是要打問(wèn)號(hào)的，盡管擺開(kāi)了全球化的架勢(shì)。而萬(wàn)科這個(gè)極其偏激的企業(yè)本來(lái)是專(zhuān)業(yè)和戰(zhàn)略的典范，但是其產(chǎn)業(yè)本身和中國(guó)的二元經(jīng)濟(jì)模型糾纏在一起，又如何能獨(dú)善其身？況且這類(lèi)企業(yè)普遍存在管理上的大公司病提前來(lái)到，成本普遍失控，如果宏觀經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定，前途真的很難講。華為這樣的企業(yè)固然好，全球化戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)專(zhuān)一，可惜沒(méi)有上市。這樣的企業(yè)即使能上市，畢竟也為數(shù)不多。所以，偏激一點(diǎn)說(shuō)，前三十年帶給我們的是堆“垃圾”，我們的投資者朋友只不過(guò)在垃圾堆中搜索著那些數(shù)量有限的像樣物什。所以，股市如此混亂和短視，也就不足為怪了。

　　三十年帶來(lái)了財(cái)主們的財(cái)富，但是也給他們?cè)趦?nèi)的國(guó)人帶來(lái)了痛苦。環(huán)境污染、能源浪費(fèi)。所以，前三十年你看到房地產(chǎn)、外貿(mào)其實(shí)根本上都依靠了資源和政策，但這就造成了很多深層次的經(jīng)營(yíng)管理上的難題，也就是企業(yè)并沒(méi)有完全市場(chǎng)化！還有，他們這一代創(chuàng)業(yè)者的健康透支！這個(gè)我在《病夫創(chuàng)業(yè)》里說(shuō)的夠多了，這里就不再羅嗦了。