碧桂園提供多元化的產(chǎn)品以切合不同市場的需求。今天學習啦小編就與大家分享碧桂園經(jīng)營的內(nèi)容，僅供大家參考!

　　碧桂園經(jīng)營模式

　　一，精品質(zhì)：

　　強調(diào)前期策劃，精確產(chǎn)品定位

　　制定質(zhì)量標準，進行質(zhì)量巡檢考核，樹立樣板工程

　　提升客戶服務品質(zhì)

　　二，高速度：

　　策劃、設計、報批報建等工作前置，爭取較快開工

　　建立集團計劃管理體系及計劃考核標準

　　快速開發(fā)，快速銷售，合理定價，精準營銷

　　三，低成本：

　　開發(fā)項目順應城市化發(fā)展趨勢

　　產(chǎn)品標準化與產(chǎn)業(yè)鏈整合

　　建立成本管理體系及成本考核標準

　　碧桂園發(fā)展歷史

　　碧桂園成立于1992年，創(chuàng)始人楊國強建筑起家，由建筑商轉(zhuǎn)型成為房地產(chǎn)商后，為促進項目銷售，楊國強提出針對未來業(yè)主的核心需求，建設一所高品質(zhì)的社區(qū)學校，遂于1994年創(chuàng)辦了[1] 廣東碧桂園學校。學校的創(chuàng)辦積聚了人氣，又提升了碧桂園的知名度。同時，這種名盤+名校的模式也開創(chuàng)了中國教育地產(chǎn)的先河。

　　1994年，碧桂園車隊組建成立，開通了順碧——錦漢停車場、順碧——南沙港兩條線路。1997年，為完善配套設施，順碧車隊率先開通社區(qū)內(nèi)穿梭巴士。

　　碧桂園社區(qū)定位為“以中高檔別墅為主體的多功能、綜合性的高尚住宅區(qū)”，1995年項目將酒店式服務模式引入住宅式物業(yè)管理。這是房地產(chǎn)商第一次提出將酒店服務引入社區(qū)，開創(chuàng)行業(yè)先河。順德碧桂園積極拓展珠三角市場，還吸引了大批香港人前來置業(yè)。三萬港人成為順德碧桂園的業(yè)主，碧桂園也有“繽紛小香港”之稱。“碧桂園，給您一個五星級的家”享譽省港。