創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)有效秘訣就是跟對(duì)人，跟成功的人做事。要有目的，有準(zhǔn)備地用心去學(xué)習(xí)成功人如何做事，如何思考。 要用心智去感悟成功人是如何成功的，因?yàn)槌晒κ怯?a href='http://www.yishupeixun.net/way/' target='_blank'>方法和途徑的，要認(rèn)認(rèn)真真地幫助成功人做事，成為成功人的朋友，讓成功人能真心地幫助你，教導(dǎo)你。那么大學(xué)生成功的創(chuàng)業(yè)模式有哪些?

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：白手起家打天下--積累演進(jìn)模式

　　成功是積攢出來(lái)的，積累就是讓大家首先從小生意做起、從基礎(chǔ)做起，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中學(xué)習(xí)積累，把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)像滾雪球一樣逐漸滾大，由量變引起質(zhì)變，最后成就一番事業(yè)。

　　年輕沒(méi)有失敗，大學(xué)生的資本就是年輕，較低的起始門(mén)檻會(huì)使大學(xué)生們走很長(zhǎng)一段彎路，經(jīng)歷無(wú)數(shù)的挫折和失敗，期間也會(huì)有很多的機(jī)會(huì)與陷阱，這也就意味著必須要付出代價(jià)，付出更多的努力，交更多的學(xué)費(fèi)，承受更多的孤獨(dú)，遭受更多的誤解。但你應(yīng)該感謝這些失敗與挫折一次又一次推動(dòng)你向前更進(jìn)一步。道路雖然坎坷，但盡頭就是光明，它將一直指引著你。

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：站在巨人的肩膀上---依附式創(chuàng)業(yè)模式

　　大學(xué)生如果以未來(lái)自主創(chuàng)業(yè)為目的的就業(yè)，首先要做好正確的選擇。充分利用好公司或企業(yè)的平臺(tái)資源，廣泛結(jié)交和積累人脈資源和其他資源。就算比較成熟以后也不要盲目地、急迫地脫離這個(gè)平臺(tái)。嘗試?yán)矛F(xiàn)有的平臺(tái)資源為自己做點(diǎn)事，先在職創(chuàng)業(yè)，做出了自己的事業(yè)基礎(chǔ)，等各方面條件充分成熟以后，再開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)。

　　與個(gè)人創(chuàng)業(yè)比起來(lái)，招商加盟能夠?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供已有的品牌、規(guī)范的運(yùn)營(yíng)模式、健全的市場(chǎng)機(jī)制等一系列成熟的經(jīng)營(yíng)模式。它分享品牌資源、分享經(jīng)營(yíng)訣竅、分享資源支持的特點(diǎn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者省去諸多的創(chuàng)業(yè)煩惱，并且提高了創(chuàng)業(yè)的成功幾率。

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：賣(mài)大腦無(wú)限空間--知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)模式

　　知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)模式就是大學(xué)生將自己擁有的專(zhuān)長(zhǎng)或技術(shù)發(fā)明轉(zhuǎn)化為直接的生產(chǎn)力，通過(guò)"知本+資本"的方式發(fā)展成企業(yè)。"知本"就是指的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者所具備某一專(zhuān)業(yè)、技術(shù)特長(zhǎng)，或成功研制的一項(xiàng)新產(chǎn)品、新工藝;資本指的就是投資者的風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　資本助力成功，知識(shí)型創(chuàng)業(yè)模式主要集中于電子信息、生物技術(shù)、高科技農(nóng)業(yè)等技術(shù)含量高，知識(shí)密集型的行業(yè)。

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：大樹(shù)底下好乘涼---模擬孵化模式

　　如果你已經(jīng)打定決心創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)大賽將為你提供鍛煉的機(jī)會(huì)和展示的舞臺(tái)，你可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)熟悉創(chuàng)業(yè)程序、儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以及接觸和了解社會(huì)。

　　企業(yè)孵化器由于具備創(chuàng)業(yè)的良好物理空間和服務(wù)體系，是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的沃土。

　　成功的創(chuàng)業(yè)模式：不走尋常路---網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模式

　　隨著網(wǎng)絡(luò)在我國(guó)的飛速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)所蘊(yùn)含的巨大商機(jī)和良好的發(fā)展前景使得網(wǎng)絡(luò)成為時(shí)代寵兒。主要步驟是1、創(chuàng)辦網(wǎng)站2、網(wǎng)上開(kāi)店3、網(wǎng)上自由職業(yè)。

　　大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)模式要根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)來(lái)選擇，最適合自己的創(chuàng)業(yè)模式，這樣，可以去掉很多不利于你創(chuàng)業(yè)的因素，創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)是巨大的，只要你懷揣自己的那份創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和憑著一雙勤勞的雙手，你一定能闖出屬于自己的一片天空。

　　延伸閱讀

　　創(chuàng)業(yè)是復(fù)雜的又是靈活的，選項(xiàng)目就該選能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)又具有創(chuàng)造性的，創(chuàng)業(yè)者必備的基本素質(zhì)就是把握創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)是自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)又是需要投入必要的時(shí)間和精力，那么當(dāng)今情況下，都有哪些創(chuàng)業(yè)方式呢?哪些創(chuàng)業(yè)方式比較適合自己呢?

　　一是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)

　　有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開(kāi)店，在網(wǎng)上注冊(cè)成立網(wǎng)絡(luò)商店;網(wǎng)上加盟，以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門(mén)店的形式經(jīng)營(yíng)，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷(xiāo)售渠道。

　　二是加盟創(chuàng)業(yè)

　　分享品牌金礦，分享經(jīng)營(yíng)訣竅，分享資源支持，采取直營(yíng)、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據(jù)商品種類(lèi)、店鋪要求、加盟方式、技術(shù)設(shè)備的不同而不同。

　　三是兼職創(chuàng)業(yè)

　　即在工作之余再創(chuàng)業(yè)，如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)：教師、培訓(xùn)師可選擇兼職培訓(xùn)顧問(wèn);業(yè)務(wù)員可兼職代理其它產(chǎn)品售;設(shè)計(jì)師可自己開(kāi)設(shè)工作室：編輯、撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面發(fā)展;會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)可代理作帳理財(cái)翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問(wèn)和事務(wù)所;策劃師可兼職廣告、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、公關(guān)等咨詢(xún);當(dāng)然，你還可以選擇特許經(jīng)營(yíng)加盟;顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等等。

　　四是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)

　　具有互補(bǔ)性或者有共同興趣的成員組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)融資等各方面組成，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。

　　五是大賽創(chuàng)業(yè)

　　即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得資金提供平臺(tái)，如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競(jìng)賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)孵化器。如清華大學(xué)王科、邱虹云等組建的視美樂(lè)公司、上海交大羅水權(quán)、王虎等創(chuàng)建的上海捷鵬等。

　　六是概念創(chuàng)業(yè)

　　即憑借創(chuàng)意、點(diǎn)子、想法創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，這些創(chuàng)業(yè)概念必須標(biāo)新立異，至少在打算進(jìn)入的行業(yè)或領(lǐng)域是個(gè)創(chuàng)舉，只有這樣，才能搶占市場(chǎng)先機(jī)，才能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資商的眼球。同時(shí)，這些超常規(guī)的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。

　　七是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)

　　內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指的就是在企業(yè)公司的支持下，有創(chuàng)業(yè)想法的員工承擔(dān)公司內(nèi)部的部分項(xiàng)目或業(yè)務(wù)，并且和企業(yè)共同分享勞動(dòng)成果的過(guò)程。這種創(chuàng)業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)就是創(chuàng)業(yè)者無(wú)需投資就可獲得很廣的資源，這種樹(shù)大好乘涼的優(yōu)勢(shì)成為很多創(chuàng)業(yè)者的青睞方式。