馬云創(chuàng)業(yè)模式

　　馬云是一個有理想的人，擁有一個不屈的靈魂。而兩次獲中國經(jīng)濟(jì)年度人物的馬云通過網(wǎng)上平臺，創(chuàng)造了一千萬個創(chuàng)業(yè)機(jī)會，每天有超過一億人登錄消費，而且?guī)椭S多亞洲企業(yè)走上全球化之路。下面小編給大家介紹馬云創(chuàng)業(yè)模式。

　　馬云創(chuàng)業(yè)模式第一步：開創(chuàng)了一個前衛(wèi)的點 " 中國黃頁",國內(nèi)都沒做過,是行業(yè)的開拓者。

　　1主要投入:借來的2000美金

　　2創(chuàng)業(yè)思想: 全新的有前景的領(lǐng)域

　　3盈利模式:吸引注資,幾乎無法盈利.

　　4最大收益:馬云在該領(lǐng)域的知名度.

　　5全部收益:馬云的知名度,和小量的注資.

　　馬云創(chuàng)業(yè)模式第二步,阿里巴巴成立,獲得高盛與軟銀,大規(guī)模注資.進(jìn)入正式公司經(jīng)營階段,拿著別人的錢開始摸索著經(jīng)營企業(yè).

　　1主要投入:在該領(lǐng)域馬云的知名度.

　　2經(jīng)營思想: "點擊得到"

　　即:阿里巴巴就是個收獲平臺,來的人都有收獲,阿里巴巴不是個直接收你錢的地方,是給你提供掙錢的平臺,對買東西的人來說,是為你省錢的地方,既然便宜了,自然也是得,所以，這是個對每個人都有利的公司。

　　3盈利模式：交易平臺的傭金。

　　4最大收益：真正懂得了管理-----創(chuàng)立并保持穩(wěn)定的團(tuán)隊共識或者說信仰(價值觀與世界觀)，在此之前不過是摸著石頭過河，企業(yè)就像他獲得的投資的性質(zhì)一樣，就是個風(fēng)險企業(yè)。上市過程，使馬云徹底掌握了運作企業(yè)的訣竅---企業(yè)信仰或叫企業(yè)共識。其他收益，是有足夠的資金，和穩(wěn)定的經(jīng)營模式，抗風(fēng)險能力強(qiáng)。

　　馬云創(chuàng)業(yè)模式第三步：現(xiàn)階段

　　經(jīng)營特點：管理趨于更高境界，踏進(jìn)了無為而治的門邊。

　　馬云說：“我看重的是，在我的一生中，我能夠做些事，影響許多人，影響中國的發(fā)展。當(dāng)我成就理想時，我認(rèn)為自己是放松的、幸福的，有了一個好的結(jié)果。”

　　馬云這段話表明： 第一，他的理想：通過自己的努力，影響中國很多人，影響中國的發(fā)展。第二，保證自己的做為是有原則的，正道的，安心的。

　　就是想讓大家明白，他絕對不會像那些愚昧的人，他無論多大成就也不會進(jìn)監(jiān)獄。因為，他已經(jīng)上升到了給人生與事業(yè)找理論依據(jù)的層級，把一切的出發(fā)點歸結(jié)到了信仰上，雖然馬云未必信仰現(xiàn)存的某個教派，但他卻有一些堅定不移的馬氏信條。相信，馬云下一步就是要把馬氏信條系統(tǒng)化，而后傳播給每個員工，最后讓馬氏信條，代替馬云本人管理阿里巴巴，實現(xiàn)真正的無為而治。