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商業(yè)模式新生代

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商業(yè)模式新生代

  商業(yè)模式新生代是什么作者是誰呢?看完學習啦小編整理的商業(yè)模式新生代后你就會明白了!文章分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!

  商業(yè)模式新生代

  《商業(yè)模式新生代(個人篇)》,機械工業(yè)出版社2012年出版,作者是(美)蒂姆·克拉克 (瑞士)亞歷山大·奧斯特瓦德(比利時)伊夫·皮尼厄, 本書提出的單頁式解決方案曾幫助全球數(shù)以千計的個人實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新。它能有效地消除職業(yè)不確定感,為你帶來巨大自信;它能以系統(tǒng)化的方式優(yōu)化最重要的商業(yè)模式,實現(xiàn)個人商業(yè)模式的定制化。

  內(nèi)容簡介

  你是否夢想全新的職業(yè)發(fā)展機會和生活機遇?

  我們都會有這樣的夢想,只是大多數(shù)人缺少進行自我設計的結構化方式。日新月異的商業(yè)模式變化,使我們面對著前所未有的重大職業(yè)和生活機遇。

  作者簡介

  蒂姆·克拉克,作者

  作為一位教師/培訓師以及經(jīng)驗豐富的企業(yè)家(曾有過價值數(shù)百萬美元的商業(yè)收購活動成功和失敗經(jīng)驗),克拉克寫作編輯過五本關于企業(yè)經(jīng)營、商業(yè)模式和個人開發(fā)的作品,其中包括國際暢銷書《商業(yè)模式新生代》。他擁有商科碩士和博士學位,目前在東京筑波大學做訪問教授。

  亞歷山大·奧斯特瓦德,合著作者

  亞歷山大·奧斯特瓦德是一位企業(yè)家、演講師,也是全球暢銷書《商業(yè)模式新生代》的第一作者(此書合著作者為伊夫·皮尼厄教授,另外有來自45個國家的470位共同開發(fā)者)。亞歷山大經(jīng)常為財富500強客戶演講,在沃頓商學院、斯坦福、伯克利、西班牙那瓦拉商學院、瑞士IMD商學院等著名高校擔任過客座教授。他擁有洛桑高等商學院博士學位,是Strategyzr軟件公司以及致力于消除艾滋病和瘧疾的非營利組織The Constellation的聯(lián)合創(chuàng)始人。

  伊夫·皮尼厄,合著作者

  伊夫·皮尼厄博士自1984年以來一直在路易斯安那大學擔任管理信息系統(tǒng)教授,他曾在喬治亞州立大學、香港理工大學和英屬哥倫比亞大學擔任過訪問教授。伊夫是學術期刊《信息管理系統(tǒng)》(Systèmes d'Information andManagement)主編,和亞歷山大·奧斯特瓦德合著有國際暢銷作品《商業(yè)模式新生代》。他擁有比利時納穆爾大學博士學位。

  艾倫·史密斯,創(chuàng)意總監(jiān)

  艾倫是一位經(jīng)過嚴格設計訓練的企業(yè)家,其業(yè)務范圍橫跨電影、電視、印刷、活動開發(fā)、移動應用和網(wǎng)絡平臺等多種媒體。從約克謝爾頓聯(lián)合設計專業(yè)畢業(yè)之后,艾倫參與創(chuàng)建了The Movement并將其發(fā)展成為國際知名的“改變?nèi)松鷻C構”,在多倫多、倫敦和日內(nèi)瓦分別成立辦事處。后來他又共同成立Strategyzr軟件公司,致力于開發(fā)突破性的實用工具以幫助個人和組織機構推動商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,實現(xiàn)快速發(fā)展。

  特里施·帕帕達克斯,版面設計

  特里施自幼熱愛繪圖,一直從事視覺藝術創(chuàng)作工作。通過在三家加拿大頂級藝術設計學院的學習,特里施后來在英國倫敦取得了設計碩士學位。畢業(yè)后她成立了The Institute of You事務所,為藝術創(chuàng)意工作者提供職業(yè)開發(fā)咨詢服務。作為一個積極的美食愛好者、攝影師、旅行者和創(chuàng)業(yè)者,特里施多年來一直和各種藝人、廚師以及思想領袖保持合作。

  梅根·拉塞,編輯

  語言大師兼跑步愛好者梅根是在重建職業(yè)道路過程中加入本書創(chuàng)作團隊的。梅根曾在某出版公司做過幾年編輯,后來在大學擔任寫作課程教師的短暫經(jīng)歷使她決定投身教育行業(yè)?,F(xiàn)在梅根即將完成華盛頓州立大學教育碩士學位的學習,正在接受第三次超級馬拉松長跑訓練,準備不久后從事高中英語教學(和跑步推廣)工作。

  帕特里克·范德希爾,監(jiān)制

  帕特里克是阿姆斯特丹國際商業(yè)模式咨詢機構BusinessModels Inc.的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。他善于利用視覺化、故事描述和其他商業(yè)建模技巧幫助企業(yè)家、高管人員及其團隊設計更優(yōu)秀的商業(yè)方案。此外,他還是國際暢銷作品《商業(yè)模式新生代》的監(jiān)制。

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  企業(yè)管理者應該如何提升領導力

  領導力是企業(yè)管理者必須具備的能力之一。因為,作為企業(yè)的管理者,能有效地領導下屬,才能讓企業(yè)這個團隊高效運作。如何提升企業(yè)管理者的領導力?企業(yè)管理者應該如何提升領導力?下面,小編為大家介紹企業(yè)管理者提升領導力的方法。

  引導團隊合作

  企業(yè)管理者在團隊中發(fā)揮著領頭羊的作用,一定要懂得引導團隊成員分工合作,來達到最終的團隊目標。任何時候,團隊目標的實現(xiàn)遠遠比個人能力帶來的效益更大,這也是越來越多的企業(yè)重視團隊合作的重要原因。而企業(yè)管理者作為團隊的領導者,引導團隊合作實際上也是其工作職責的重要內(nèi)容之一。如果不能引導企業(yè)的團隊合作,那這樣的管理者也就沒有什么太大的存在價值了。

  善于用人

  想要讓企業(yè)團隊發(fā)揮作用,企業(yè)管理者必須要知人善任,這也是企業(yè)管理者領導力提升的一個方面。知人善任,就是要將合適的人用到合適的崗位上去,讓這個人在這個崗位上發(fā)揮最大的價值,這樣企業(yè)的團隊效益才會最佳。同時,通過這樣一個方法,管理者能很好地樹立自己的威信,讓下屬更愿意聽從自己的安排,這無疑也是提升領導力的一種方法。

  果斷決策

  作為企業(yè)的管理者,最忌諱優(yōu)柔寡斷,延誤時機。如何提升企業(yè)管理者的領導力?果斷地對每件事情做出決策,也能促進管理者的領導力提升。管理者的領導水平不是天生就有的,很多時候,也需要后天的鍛煉和培養(yǎng)。絕大部分的管理者缺乏民心,就是因為做事時猶豫不決,才讓團隊的士氣低下,倘若能改掉這樣的毛病,領導力自然也就得到了提升。

  提高個人魅力

  企業(yè)管理者的領導力水平高下還與其個人魅力有很大的關系。個人魅力高的管理者,更受下屬歡迎,因此,他的一系列決策和領導措施能很快得到執(zhí)行,團隊的效率也就高很多,在上司眼中,這樣的管理者領導力水平超高。而個人魅力不足的管理者,不能被下屬所接受,發(fā)號施令沒有人愿意服從,這樣的領導者無疑也是領導力水平低下的人。因此,企業(yè)管理者適當提高自己的個人魅力,也是提升領導力的好方法之一。

  如何提升企業(yè)管理者的領導力?企業(yè)管理者應該如何提升領導力?參加真人CS游戲,也能促進企業(yè)管理者的領導力提升。真人CS游戲能鍛煉小隊長的領導能力、決策能力,更能考驗小隊長的領導力水平和決策水平。想要提升自己的領導力,就從在真人CS游戲中擔任小隊長的角色開始。領導能力出眾的小隊長能領導團隊打勝仗,自然也更有感召力和個人魅力。這個過程實際上與職場上的企業(yè)管理者所處的境地無異,只不過這種形式更輕松,讓你能輕輕松松就學會提升領導力的方法技巧。如果你也想提升自己的領導力,就不要錯過真人CS游戲,來戰(zhàn)場上培養(yǎng)自己的團隊領導力吧!

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