感受日本企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)特色

　　在日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)下屬的“經(jīng)濟(jì)廣報(bào)中心”安排下，本報(bào)記者采訪(fǎng)了幾家日本企業(yè)，其中既有豐田汽車(chē)公司、京瓷等知名大企業(yè)，也有朝日啤酒、歐姆龍等在某些領(lǐng)域頗有特長(zhǎng)的企業(yè)。一些日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和企業(yè)文化給記者留下了較為深刻的印象。

　　富士電機(jī)：

　　珍愛(ài)員工及家人

　　富士電機(jī)集團(tuán)的歷史可追溯到上世紀(jì)20年代。1923年，日本古河電氣工業(yè)公司與德國(guó)西門(mén)子公司通過(guò)資本及技術(shù)合作方式成立了富士電機(jī)公司，開(kāi)始生產(chǎn)電動(dòng)機(jī)和變壓器等產(chǎn)品。一直以來(lái)，富士電機(jī)公司充分利用精通半導(dǎo)體等電氣領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，不斷發(fā)展壯大，其產(chǎn)品被廣泛用于能源環(huán)保、交通運(yùn)輸和社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。據(jù)介紹，其生產(chǎn)的自動(dòng)售貨機(jī)銷(xiāo)售量占日本市場(chǎng)的40%。目前，富士電機(jī)集團(tuán)公司已發(fā)展成為在13個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有多家企業(yè)的跨國(guó)公司。

　　截至目前，富士電機(jī)在華設(shè)有30多家企業(yè)，員工近5000人，約占公司海外員工的六分之一。中國(guó)已成為富士電機(jī)集團(tuán)公司的最大海外市場(chǎng)、生產(chǎn)基地和發(fā)展海外事業(yè)的重點(diǎn)。公司董事長(zhǎng)北澤通宏表示，公司不僅追求數(shù)字上的業(yè)績(jī)，更希望成為滿(mǎn)足客戶(hù)所需的公司，而最重要的是成為一個(gè)“有能力呵護(hù)員工及其家屬的公司”。

　　海外員工的使用與培養(yǎng)，分級(jí)培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)和人事、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)已成為公司的重要工作之一。此外，公司還鼓勵(lì)職工積極參加各種志愿活動(dòng)，如為災(zāi)區(qū)捐款等，并開(kāi)展多種球類(lèi)比賽和文藝活動(dòng)等。“與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)共生、與員工共同進(jìn)步”已成為富士電機(jī)集團(tuán)公司在華企業(yè)的口號(hào)。

　　歐姆龍公司：

　　為助殘事業(yè)做貢獻(xiàn)

　　歐姆龍集團(tuán)公司創(chuàng)立于1933年，如今已經(jīng)從成立時(shí)的一家只有2名員工的小電器元件生產(chǎn)作坊，發(fā)展成為全球知名的自動(dòng)化控制及電子設(shè)備制造廠(chǎng)商，掌握著世界領(lǐng)先的傳感與控制核心技術(shù)。當(dāng)前，歐姆龍集團(tuán)的全球年?duì)I業(yè)額近6700億日元，產(chǎn)品品種達(dá)幾十萬(wàn)種，涉及工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、電子元器件、汽車(chē)電子、社會(huì)系統(tǒng)及健康醫(yī)療設(shè)備等廣泛領(lǐng)域。歐姆龍的名字對(duì)中國(guó)人并不陌生，在很多中國(guó)人的家中，都備有歐姆龍生產(chǎn)的家用電子血壓計(jì)、血糖檢測(cè)儀、計(jì)步器、電子體溫計(jì)、按摩器、體重脂肪測(cè)量器及低頻治療儀等醫(yī)療保健產(chǎn)品。

　　“企業(yè)是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的”，這是歐姆龍創(chuàng)立者立石一真在1959年確定的一個(gè)基本理念?；谶@一理念，半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，歐姆龍公司一直積極致力于扶助殘疾人的社會(huì)公益事業(yè)。在“太陽(yáng)之家”創(chuàng)始人中村裕的真誠(chéng)邀請(qǐng)下，雙方于1972年組建了為殘疾人就業(yè)提供機(jī)會(huì)的“歐姆龍?zhí)?yáng)(別府)株式會(huì)社”;后又于1986年成立了“歐姆龍京都太陽(yáng)株式會(huì)社”，兩家公司均由歐姆龍員工出資入股組建。

　　目前，在“歐姆龍?zhí)?yáng)(別府)株式會(huì)社”上班的殘疾人有149人，在“歐姆龍京都太陽(yáng)株式會(huì)社”上班的殘疾人員工共有144人?？偣蛡蛉藬?shù)雖然不多，但歐姆龍這種不要政府一分錢(qián)，完全是以民間私人資本的形式創(chuàng)辦社會(huì)公益企業(yè)的做法，成為日本殘疾人福利工廠(chǎng)的首創(chuàng)。

　　記者還參觀(guān)了被譽(yù)為“輪椅上的工廠(chǎng)”的“歐姆龍京都太陽(yáng)株式會(huì)社”。廠(chǎng)內(nèi)的各種工作、生活和娛樂(lè)設(shè)施均為方便殘疾人而精心設(shè)計(jì)，為記者介紹情況的就是一位坐在輪椅上的員工。看著員工們陽(yáng)光的表情和對(duì)工作的專(zhuān)注，記者感受到了他們對(duì)生活的追求與活力。

　　京瓷公司：

　　勇于追趕潮流

　　京瓷公司成立之初為一家技術(shù)陶瓷生產(chǎn)廠(chǎng)商。技術(shù)陶瓷是指一系列具備獨(dú)特物理、化學(xué)和電子性能的先進(jìn)材料。還有人們熟悉的陶瓷廚具等。如今，京瓷公司的大多數(shù)產(chǎn)品與電信有關(guān)，包括無(wú)線(xiàn)手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、半導(dǎo)體元件、射頻和微波產(chǎn)品套裝、無(wú)源電子元件、水晶振蕩器和連接器等。

　　目前，京瓷公司已經(jīng)把經(jīng)營(yíng)資源集中在“通信信息產(chǎn)業(yè)”、“環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)”和“生活文化產(chǎn)業(yè)”三大板塊上，努力拓展國(guó)際市場(chǎng)。京瓷公司社長(zhǎng)川村誠(chéng)表示，日本的太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備制造廠(chǎng)家有著長(zhǎng)期的研發(fā)歷史和尖端技術(shù)，足以在全球的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存。他認(rèn)為，日本廠(chǎng)家如果能在質(zhì)量方面處于領(lǐng)先地位就將占據(jù)優(yōu)勢(shì)，“太陽(yáng)能電池有必要維持20年至30年的品質(zhì)，日本廠(chǎng)家的技術(shù)很值得信賴(lài)”。

　　京瓷公司的太陽(yáng)能電池的能量轉(zhuǎn)換效率高，公司擁有技術(shù)儲(chǔ)備，將繼續(xù)生產(chǎn)目前為主流的多結(jié)硅太陽(yáng)能電池。京瓷公司計(jì)劃投資550億日元，主要用于提高主力產(chǎn)品太陽(yáng)能電池片的生產(chǎn)能力。

　　豐田公司：

　　大力發(fā)展混合動(dòng)力車(chē)

　　豐田公司的生產(chǎn)基地和產(chǎn)品遍及全世界，其率先研發(fā)的使用汽油和電力的“混合動(dòng)力車(chē)(HV)”普銳斯，開(kāi)創(chuàng)了節(jié)能環(huán)保汽車(chē)的先河。盡管2009年發(fā)生了大規(guī)模的“召回”事件，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失，但在妥善處理“召回”事件后以及眾多汽車(chē)公司均在大力研發(fā)電動(dòng)車(chē)的情況下，豐田公司至今仍在堅(jiān)持走自己的路，主打“混合動(dòng)力車(chē)”。

　　有數(shù)據(jù)顯示，全世界排放的二氧化碳中，有28%是在交通運(yùn)輸中產(chǎn)生的，由于石油供給的日趨緊張和使用石油造成的對(duì)環(huán)境的危害等，各國(guó)都在大力研發(fā)能夠替代石油的新能源汽車(chē)。豐田從1996年就研發(fā)了純電動(dòng)汽車(chē)“RAV4 EV”，1999年又推出了“e-com”純電動(dòng)汽車(chē)，并計(jì)劃于2012年研發(fā)下一代EV汽車(chē)。

　　豐田在介紹公司的“新能源汽車(chē)發(fā)展戰(zhàn)略”時(shí)說(shuō)，其目標(biāo)是“追求人與社會(huì)及環(huán)境的和諧”，因此，豐田今后仍將大力發(fā)展技術(shù)較為成熟的混合動(dòng)力車(chē)。目前豐田汽車(chē)公司正在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)發(fā)能實(shí)現(xiàn)最佳油耗性能的混合動(dòng)力車(chē)，包括普及低油耗發(fā)動(dòng)機(jī)、高效變速箱、降低空氣阻力、擴(kuò)大電池容量、追加外部充電功能等，并在努力研發(fā)有別于普通混合動(dòng)力車(chē)的“中度混合動(dòng)力車(chē)”和“強(qiáng)度混合動(dòng)力車(chē)”。