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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些方法

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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些方法

  企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理我們有時(shí)候會(huì)聽說了,這企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是有哪些方法的呢?小編為你帶來了“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法”的相關(guān)知識(shí),這其中也許就有你需要的。

  企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的七種方法

  每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中都有可能性發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),但如何化解和減少風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須進(jìn)行研究的,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)重要的工作。在企業(yè)家的頭腦中首先要明確有哪幾種風(fēng)險(xiǎn),然后有的放矢地采取措施。只有加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),進(jìn)行科學(xué)的管理和科學(xué)的決策,建立起相應(yīng)的制度才能避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。從目前市場(chǎng)環(huán)境來看大致有七種風(fēng)險(xiǎn),相應(yīng)采取的措施有:

  第一為投資風(fēng)險(xiǎn)。

  投資風(fēng)險(xiǎn)是指因投資不當(dāng)造成投產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益不好,投資資本下跌。企業(yè)對(duì)此應(yīng)采取:在項(xiàng)目投資前,一定要各職能部門和項(xiàng)目評(píng)審組一起進(jìn)行嚴(yán)格的、科學(xué)的審查和論證,不能盲目運(yùn)作。對(duì)外資項(xiàng)目更不能作風(fēng)險(xiǎn)承諾,也不能作差額擔(dān)保和許諾固定回報(bào)率。

  第二為經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)。

  經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在履行經(jīng)濟(jì)合同過程中,對(duì)方違反合同規(guī)定或遇到不可抗力影響,造成本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。因此,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品合同簽訂后的履約及賠償責(zé)任問題。合同簽訂后還應(yīng)密切注視其執(zhí)行情況,要有遠(yuǎn)見地處理隨時(shí)發(fā)生的變化。

  第三為產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指因市場(chǎng)變化、產(chǎn)品滯銷等原因?qū)е碌鴥r(jià)或不能及時(shí)賣出自己的產(chǎn)品。產(chǎn)生市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的原因有三個(gè):(1)市場(chǎng)銷售不景氣,包括市場(chǎng)疲軟和產(chǎn)品產(chǎn)銷不對(duì)路;(2)商品更新?lián)Q代快,新產(chǎn)品不能及時(shí)投放市場(chǎng);(3)國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品擠占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

  第四為存貨風(fēng)險(xiǎn)。

  存貨風(fēng)險(xiǎn)是指因價(jià)格變動(dòng)或過時(shí)、自然損耗等損失引起存貨價(jià)值減少。這時(shí)企業(yè)應(yīng)馬上清理存貨,生產(chǎn)時(shí)要控制投入、控制采購(gòu)、按時(shí)產(chǎn)出,加強(qiáng)保管。有些觀念保守的企業(yè)擔(dān)心存貨貶值,怕影響當(dāng)前效益,長(zhǎng)期不處理,結(jié)果造成產(chǎn)品積壓,損失越來越大。

  第五為債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)舉債不當(dāng)或舉債后資金使用不當(dāng)致使企業(yè)遭受損失。為了避免企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債,企業(yè)應(yīng)控制負(fù)債比率。許多企業(yè)因股東投資強(qiáng)度不夠,便以舉債擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或盲目擴(kuò)大征稅,結(jié)果提高資產(chǎn)負(fù)債率,造成資金周轉(zhuǎn)不靈,還會(huì)影響正常地還本付息。最有可能導(dǎo)致企業(yè)資不抵債而破產(chǎn)。

  第六為擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。

  擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)是指為其他企業(yè)的貸款提供擔(dān)保,最后因其他企業(yè)無力還款而代其償還債務(wù)。企業(yè)應(yīng)謹(jǐn)慎辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù),嚴(yán)格審批手續(xù),一定要完善反擔(dān)保手續(xù)以避免不必要的損失。

  第七為匯率風(fēng)險(xiǎn)。

  匯率風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)進(jìn)出口及其他對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),因本國(guó)與外國(guó)匯率變動(dòng),使企業(yè)在兌換過程中遭受的損失。企業(yè)平時(shí)就要隨時(shí)注意其外幣債務(wù)。密切注視各種貨幣的匯率變化,以便采取相應(yīng)措施。特別是在銀行有外幣貸款的企業(yè)更應(yīng)如此。

  來源:中華會(huì)計(jì)視野

  風(fēng)險(xiǎn)管理方式:稅務(wù)審計(jì)+稅務(wù)稽查

  近日,記者從國(guó)家稅務(wù)總局了解到,2014年針對(duì)部分總局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的全流程風(fēng)險(xiǎn)管理工作(以下簡(jiǎn)稱風(fēng)險(xiǎn)管理工作)于今年7月啟動(dòng),年底結(jié)束。據(jù)悉,今年的風(fēng)險(xiǎn)管理工作將采取“稅務(wù)審計(jì)+稅務(wù)稽查”的模式,全面排查8戶大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  記者了解到,全流程稅收風(fēng)險(xiǎn)管理,是按照信息收集與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)自查、案頭審計(jì)、分類應(yīng)對(duì)和反饋提高等工作流程,采取稅務(wù)總局和省局統(tǒng)籌、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、國(guó)地稅局聯(lián)合、部門協(xié)作、稅企合作的方式開展。據(jù)了解,這也是落實(shí)總局提出的稅收管理全國(guó)一盤棋思路的具體體現(xiàn)。

  據(jù)了解,今年風(fēng)險(xiǎn)管理工作的目標(biāo),是促使大企業(yè)建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系,提高稅法遵從度;推動(dòng)全系統(tǒng)了解掌握相關(guān)集團(tuán)企業(yè)及其所處行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、稅收政策和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立完善的大企業(yè)基礎(chǔ)信息庫(kù)和分行業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)特征庫(kù),創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方式,提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,完善大企業(yè)稅收專業(yè)化管理模式,建立健全大企業(yè)稅收管理部門和稽查部門通力協(xié)作的風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制。

  在組織方式上,風(fēng)險(xiǎn)管理工作以總局和省局統(tǒng)籌為主,各地稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)??偩謱用妫止芫诸I(lǐng)導(dǎo)召集大企業(yè)稅收管理司和稽查局,成立風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,統(tǒng)一規(guī)劃、組織和督導(dǎo)此次風(fēng)險(xiǎn)管理工作。省及省以下稅務(wù)機(jī)關(guān)成立風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,其主要職責(zé)是:按照稅務(wù)總局統(tǒng)一部署制訂工作計(jì)劃,組織大企業(yè)稅收管理部門和稽查部門共同開展工作、共享工作成果;定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議,落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容。

  在工作分工上,總局負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和總體方案制定,與企業(yè)集團(tuán)總部協(xié)調(diào)溝通,統(tǒng)籌采集企業(yè)集團(tuán)數(shù)據(jù)信息,選取8戶企業(yè)集團(tuán)的部分成員企業(yè)進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)解剖,整理、發(fā)布稅收風(fēng)險(xiǎn)特征庫(kù)等??偩謴母鞯爻檎{(diào)業(yè)務(wù)骨干,組建行業(yè)管理團(tuán)隊(duì),進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。省局負(fù)責(zé)本地區(qū)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作組織、團(tuán)隊(duì)組建和培訓(xùn)、人員集中辦公等執(zhí)行層面工作。市局及主管稅務(wù)機(jī)關(guān)落實(shí)總局、省局推送的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)反饋工作結(jié)果,根據(jù)要求加強(qiáng)后續(xù)跟蹤管理。北京市國(guó)稅局第五直屬稅務(wù)分局(大企業(yè)稅收管理局)負(fù)責(zé)落實(shí)8戶企業(yè)集團(tuán)中總部在京的企業(yè)集團(tuán)總部的稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作,承接稅務(wù)總局推送的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  在部門配合上,大企業(yè)稅收管理部門和稽查部門將充分發(fā)揮各自比較優(yōu)勢(shì),合作開展各項(xiàng)工作。在信息收集與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)自查、案頭審計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)環(huán)節(jié),大企業(yè)稅收管理部門牽頭,稽查部門配合;稅務(wù)檢查環(huán)節(jié),稽查部門牽頭,大企業(yè)稅收管理部門配合。

  記者了解到,各地國(guó)稅局、地稅局在案頭審計(jì)基礎(chǔ)上,需要對(duì)8戶企業(yè)集團(tuán)在本地區(qū)的成員企業(yè)分類開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。對(duì)部分涉稅金額大、稅收風(fēng)險(xiǎn)高的成員企業(yè),總局稽查局和大企業(yè)稅收管理司共同確定開展稅務(wù)檢查的企業(yè)名單,各地稽查部門牽頭,大企業(yè)稅收管理部門配合,承接稅務(wù)總局推送的工作任務(wù),在稅務(wù)總局確定的企業(yè)名單和案頭審計(jì)重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)范圍內(nèi),按照稅務(wù)稽查工作規(guī)程開展稅務(wù)檢查。各地稅務(wù)機(jī)關(guān)不得另行選擇開展稅務(wù)檢查的企業(yè)名單。

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