喬布斯管理公司有什么方法
我們都知道喬布斯,喬布斯是怎么管理公司的?他管理公司有什么方式方法?小編為你帶來了“喬布斯管理公司方法”的相關(guān)知識,這其中也許就有你需要的。
喬布斯成功的兩大秘訣
1、開發(fā)讓你反復(fù)獲得成功的能力
第一個概念,就是要開發(fā)一個穩(wěn)定的能力,互相強化,讓你的初創(chuàng)公司能夠在市場中搶到一杯羹。
蘋果具備了四個能力,在超過十年時間里,他們將這些能力應(yīng)用在了三個市場里面,分別是MP3播放器,智能手機,以及平板電腦。
卓越的設(shè)計。喬布斯幾乎就像是一個“強迫癥患者”,他把蘋果的手持設(shè)備當(dāng)作珠寶一樣來打造。他想讓不同的產(chǎn)品能夠便捷地整合在一起工作,高質(zhì)量的制作工藝,加上對細節(jié)的關(guān)注,讓消費者愿意花大價錢購買他的產(chǎn)品。
營銷的魔力。蘋果的廣告總是令人難忘。每次新產(chǎn)品發(fā)布會,史蒂夫喬布斯都會親自上陣,蘋果的實體零售店讓消費者感到非常開心,因為他們可以提供最好的服務(wù)。
構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)。無論蘋果開發(fā)iTunes,構(gòu)建App Store,還是與無線運營商合作,喬布斯都出色的構(gòu)建了一套完整的內(nèi)容和服務(wù),整套生態(tài)系統(tǒng)讓消費者愿意購買他們的硬件產(chǎn)品。
高效供應(yīng)鏈。這要歸功于蒂姆庫克,蘋果構(gòu)建一條供應(yīng)鏈,其大部分產(chǎn)品都是富士康公司制造的,這樣讓蘋果的產(chǎn)品單元成本得以下降,讓其賺到高達70%的毛利率,加上低成本,在競爭中蘋果有44%的價格優(yōu)勢。
蘋果利用,并完善上述四個功能,在他們決定進入市場競爭之前,就已經(jīng)牢牢抓住了MP3播放器,智能手機,以及平板電腦這三大市場的份額啦。
2、不斷運轉(zhuǎn)價值周期
這是史蒂夫喬布斯掌握的第二個概念,價值周期的概念是為了讓公司表現(xiàn)維持在一個較高的水準上,一家公司如果要讓這個戰(zhàn)略應(yīng)用在自己身上,必須要經(jīng)歷下面三個明顯的過程:
價值創(chuàng)造。它涉及到一款產(chǎn)品的設(shè)計和營銷,讓用戶渴望擁有你的產(chǎn)品,因此產(chǎn)品必須要滿足用戶最重要的需求,而不是把眼光局限在希望和市場上的同類產(chǎn)品競爭上面。
價值捕獲。它需要企業(yè)在成本基礎(chǔ)上給產(chǎn)品設(shè)定一個足夠高的價格,而賺到的錢能夠讓你能夠給股東以回報,給員工支付工資,給供應(yīng)商打款,并且重新優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)。
價值更新。它需要企業(yè)不斷過濾市場信號,包括不斷變化的客戶需要,出現(xiàn)新的競爭對手,以及更新?lián)Q代的技術(shù),公司必須要適應(yīng)更新,這樣才能比競爭對手領(lǐng)先一步。
喬布斯在世的時候,蘋果可以掌控價值周期,之后蒂姆·庫克接管了蘋果,從最近的三年來看,蘋果在價值周期上的表現(xiàn)并不盡如人意,特別是在價值更新上做的比較失敗。
或許未來庫克將證明筆者現(xiàn)在所說的并不對,但是現(xiàn)在,如果你是一位創(chuàng)業(yè)者的話,還需要牢記以下三點。
第一,你的初創(chuàng)公司必須要具備一些能力,讓你能夠渡過價值創(chuàng)造和價值捕獲階段。
第二,你還需要具備價值更新的能力,比如蘋果就從之前的iPod成功轉(zhuǎn)型到了iPhone上。
最后,如果你的公司無法度過價值周期,那么失敗是不可避免的。
所以,加油吧!(來源:快鯉魚)
7個方法讓你像喬布斯一樣專注
1寫下最重要的事,并放在顯眼的地方
每天提醒自己什么事情最重要,仔細想想生命中什么是必不可少的,從而認識到自己明確的目標。捫心自問“什么是這一年對我來說最重要的事?什么事情能讓我激動不已?這件事對于我的工作、家庭和社會生活是否重要?是我的朋友圈、愛好還是經(jīng)濟情況?”
仔細想一想并將列表縮減到4、5個最重要的事情,把他們寫下來貼在辦公桌上、浴室的鏡子或者冰箱上。
2確定什么事不值得關(guān)注
這些事耗盡你的時間和精力,使人情緒沮喪,問問自己“什么事情在浪費我的時間?我怎樣才能更充分利用寶貴的時間?”這才能將干擾你的瑣事拋在腦后。
如果想集中注意在真正重要的事情上,就要清醒的認識到是什么活動“偷去”了你的時間。很多人甚至都沒有意識到他們用了很大部分的時間在重復(fù)無意義的活動,并且沒有反思停止它們。
3隔離干擾
試著在一個不存在分散注意力的地方工作。
問問自己“哪三件事情(活動、習(xí)慣和愛好)最為分散注意力,浪費時間?”確定杜絕此類干擾的方式,學(xué)習(xí)管理自己的時間。
幾個隔離干擾的建議:
關(guān)上email、即時通訊工具,將手機設(shè)為靜音。
遠離你最愛瀏覽的網(wǎng)頁,減少使用電腦的時間。
如果你的辦公區(qū)域很忙亂吵鬧,試著帶耳機聽音樂或者帶靜音耳塞。
4同一時間專注于一件事情
同時多任務(wù)的工作會讓人不能同時專注在多件事情上,并讓工作質(zhì)量下降。這時就可以安排好一天最重要事情的日程表,并逐一專注的將他們做好。這樣做會提高你的工作效率,并變得更專注、更滿足。
5持續(xù)規(guī)劃
為了專注于最重要的事情,需要建立一個個人效率系統(tǒng),讓自己更有責(zé)任感。如果已經(jīng)有一套行之有效的系統(tǒng)自然是非常棒,如果沒有,可以建立起來并遵守它。
6用積極想法代替消極想法
多數(shù)消極想法一無是處。他們分散并奪走人們的注意力,怨恨、敵意、憤怒、憎恨和嫉妒等消極情緒從來沒有提高人的生活質(zhì)量。(問問Cam Newton,在超級碗丟失50的四分衛(wèi),就知道敵意和憤怒的負面影響了)承擔(dān)責(zé)任,忘記過去的失敗和受的傷,用積極情緒去影響自己。
7用微笑面對一切
請記住你有做自己喜歡的事情的權(quán)力。當(dāng)然不是所有的工作都是有趣的,但是如果把心思放在上面,便會覺得是在享受。試著把空閑時間充分利用在你熱愛的事情上??梢詮囊韵逻x項里做出選擇:人們期望你做的事;你認為你應(yīng)該做但并不會讓你感到開心的事;為了讓其他人高興的事;甚至僅僅是能得到短暫快樂的事。
如果想在生活和工作中有所建樹,需要有重點的將時間和精力專注于該事情上,你甚至可以得到一致稱贊,成為眾所周知的人物。當(dāng)然以上所寫的不可全信,要靈活運用。
喬布斯對此總結(jié)的非常完美:“這是我自己的座右銘之一——專注和極簡。極簡難于復(fù)雜,因為你需要努力工作讓你的思想清澈和簡單,但這非常值得,因為一旦你做到了,就可以得到無窮的力量。”
喬布斯管理公司方法相關(guān)文章:
5.喬布斯的五大魔法