會計如何在企業(yè)管理發(fā)揮作用
會計如何在企業(yè)管理發(fā)揮作用
會計在企業(yè)管理之中是有什么作用的呢?企業(yè)會計對于企業(yè)管理來說如何重要?小編為你帶來了“會計在企業(yè)管理中的作用”的相關知識，這其中也許就有你需要的。
管理會計在企業(yè)管理中的重要性淺析
2015年，我國GDP增長率為6.9%，經(jīng)濟增速放緩正在成為“新常態(tài)”，將在很長一段時期保持7%左右的增長速度，但按照2015年GDP絕對值達到676708億元計算，2016年即使是保持略低于2015年的增長速率，2016年的GDP絕對值仍然相當可觀，也仍然需要實體經(jīng)濟強有力的支撐。與此同時，我國的實體經(jīng)濟發(fā)展到了目前階段，面臨的人口紅利逐步消失，人工成本高企，成本費用持續(xù)提高，利潤率不斷下降;大宗商品價格波動上行，能源原材料價格總體上升;融資渠道單一，資金成本上升等問題，均暗示著我國大型企業(yè)管理改革，要步入深水區(qū)，企業(yè)的成本管理、戰(zhàn)略管理，均需要新的會計管理手段進行支撐。而2014年財政部發(fā)布的《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，為企業(yè)界加快管理會計工具的引入，奠定了學科基礎指向。
一、管理會計學的發(fā)展與在中央企業(yè)管理中的應用
在從20世紀30年代初到70年代末的近半個世紀中，企業(yè)財務會計報告的核算方法和程序規(guī)則制定得比較完善，能夠比較完善的反映產(chǎn)品的實際成本，另一方面，要獲得更為詳細、準確的產(chǎn)品成本的信息收集、處理和報告代價很高，所以企業(yè)管理者們傾向于使用與對外報告相同的成本信息來進行內(nèi)部營業(yè)管理，這就形成了在這半個世紀中，管理會計實務革新的相對停滯。
中央企業(yè)是我國管理會計學科實踐的開拓者，也同時是國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱國資委)對央企管理的重要抓手之一，從全面預算管理到EVA考核指標的制定與管理，國資委均是通過管理會計學科的成本會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分促進央企的價值管理與價值提升。
雖然目前我國已有幾十家國有企業(yè)擠進世界500強，但整體上來說，多數(shù)國有企業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的企業(yè)比較多，缺少自己的核心技術，主要靠做大資產(chǎn)規(guī)模、做大收入規(guī)模實現(xiàn)業(yè)績光輝;同時，很多企業(yè)的優(yōu)勢來源于他們擁有更好的信息，而不是機械設備和前沿的技術;不管是處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的企業(yè)，還是依靠信息獲得發(fā)展的企業(yè)，都需要不斷提升和完善自身的會計信息，因此管理會計在中央企業(yè)成本管理和管理控制方面的作用仍然有待進一步提升。
二、新形勢下管理會計的應用
2015年，我國第三產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為50.5%，而美國服務行業(yè)的工作人員也已經(jīng)占到了美國總就業(yè)人數(shù)的80%，第三產(chǎn)業(yè)成為了中美兩個世界最大經(jīng)濟體的支柱產(chǎn)業(yè)，而第三產(chǎn)業(yè)是十分具有競爭力的，處于第三產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，在企業(yè)管理中更為依賴會計信息。而傳統(tǒng)以核算、管控為目的會計管理，無法滿足企業(yè)的深度價值提升。新經(jīng)濟，新常態(tài)，新形勢，新挑戰(zhàn)，新的發(fā)展形勢決定了中央企業(yè)財務管理必須從傳統(tǒng)的核算型、管控型向價值型、決策型轉(zhuǎn)變。而管理會計所包括的成本管理和管理控制兩大組成部分，正是提高企業(yè)價值和決策質(zhì)量的重要支撐。
在企業(yè)管理的層次上，管理會計分為高層管理層、中層管理層與基層管理層，可以分別掌握企業(yè)宏觀運營情況、例行性運營情況與日常工作的協(xié)調(diào)。而作為管理會計的成果輸出，管理會計報告的功能則要集中在規(guī)劃、組織控制、業(yè)績評價三個方面?？茖W合理的管理會計報告可以為企業(yè)管理者們提供相比外部財務報表更為詳細、全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)產(chǎn)品成本、管理控制信息的會計信息，為企業(yè)的發(fā)展提供更為科學、細致、具有全面性、前瞻性的會計數(shù)據(jù)支撐。
管理會計在企業(yè)中的應用
一、管理會計的定義及職能。
(一)管理會計的涵義。
管理會計即在一個組織內(nèi)部對管理當局用于規(guī)劃、評價和控制的信息進行確認、計量、積累、分析、處理和傳遞的過程，以確保其資源的利用并對他們承擔經(jīng)濟責任。管理會計形成和發(fā)展是以適應市場競爭、滿足經(jīng)濟組織內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益為目的。它是從傳統(tǒng)會計中分離并發(fā)展起來的現(xiàn)代會計的一個分支，對會計學的發(fā)展做出了巨大的貢獻。
從管理會計的內(nèi)容看，他完全沖破了傳統(tǒng)會計的束縛，廣泛吸收了現(xiàn)代行為科學、管理科學和系統(tǒng)理論，形成了一門綜合性多學科的科學。它既是會計的一個分支，同時也是企業(yè)管理的組成部分。
(二)管理會計的職能和作用
1. 管理會計的職能。
管理會計的主要職能是為了提高企業(yè)經(jīng)濟效率和效益而建立的各種會計控制制度，編制提供企業(yè)內(nèi)部管理會計需要的各種數(shù)據(jù)、資料等，也就是說，管理會計是運用適當?shù)挠^念和技術來處理企業(yè)個體的歷史或預測性的經(jīng)濟資料，已達到預期經(jīng)濟前景、參與經(jīng)濟決策、規(guī)劃經(jīng)營目標、控制經(jīng)濟過程、考評經(jīng)營業(yè)績的目的。目前，管理會計在我國企業(yè)管理中的應用正處在一個關鍵的轉(zhuǎn)折點上，急需將以往的經(jīng)驗加以總結(jié)和提高，形成有中國特色的管理會計理論和方法體系。
2. 管理會計的作用。
(1) 提供管理信息。
現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要大量的經(jīng)濟信息，不僅需要財務會計提供的財務成本、經(jīng)營情況等方面的信息，而且需要能適應與企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息。這些管理信息既包括經(jīng)過進一步加工后的財務信息，也包括大量具有特定形式和內(nèi)容的非財務信息，如實際的和預期的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術的和經(jīng)濟信息等。只有這樣企業(yè)管理者才能夠據(jù)此對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃和控制，達到預期的目標。管理會計由于不受有關會計法規(guī)和固定會計程式的制約，且可以采用多種技術方法，所以它有可能對從各種不同渠道取得的信息進行加工、整理、改制，使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的數(shù)據(jù)，成為滿足管理者進行預測、決策、計劃、控制等各種工作所需要的管理信息。
(2) 直接參與決策。
決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心。決策過程是管理人員選擇和決定未來經(jīng)營活動方案的過程。只有正確地進行各種決策，企業(yè)才能實現(xiàn)未來生產(chǎn)經(jīng)營的最優(yōu)化運轉(zhuǎn)。然而，要制定正確的決策，不僅需要及時獲取和提供管理信息，而且需要對管理信息進行科學地加工和有效地利用。管理會計積極主動地參加企業(yè)的經(jīng)營管理過程，正確地提出和評價決策方案，幫助企業(yè)各級管理者做出正確決策，實際上它將自己置身于決策計劃過程，直接參與了企業(yè)的經(jīng)營管理活動。
(3) 實行業(yè)績考核。
為了確保預定目標的實現(xiàn)，必須對生產(chǎn)經(jīng)營過程及其結(jié)果進行嚴密的跟蹤和監(jiān)控，將反映企業(yè)經(jīng)營目標完成情況和經(jīng)營計劃執(zhí)行過程的實際情況，與預定的目標、計劃、預算等進行比較分析和檢查考核。這里生產(chǎn)經(jīng)營活動得以按最優(yōu)化原則進行的重要手段，也是衡量和控制決策、計劃和實際執(zhí)行，進行最終實現(xiàn)預期經(jīng)營目標的可靠保證。在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程和結(jié)果進行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統(tǒng)，又可以確定嚴格的考核措施，從而隨時掌握實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營目標的進程，正確考評企業(yè)內(nèi)部有關部門的工作業(yè)績，并為修訂決策、調(diào)整計劃提供客觀依據(jù)。
二、管理會計在我國企業(yè)中的應用
(一) 成本性態(tài)分析。
所謂成本性態(tài)，是指在業(yè)務量變動的情況下，某一類成本的變化形態(tài)。 按成本性態(tài)分類，可將成本劃分為固定成本、變動成本和混合成本。成本性態(tài)分析，是研究成本與業(yè)務
量之間的依存性(即成本性態(tài)) ,考察不同類別的成本與業(yè)務量之間的特定數(shù)量關系，把握業(yè)務量的變動對各類成本變動的影響。
由此可見，成本性態(tài)問題，實際上就是將成本按其同業(yè)務量的相互關系，進行適當?shù)姆诸?。研究成本性態(tài)，主要是處于兩個方面的需要： 一是成本控制需要;二是計劃編制工作的需要。進行成本性態(tài)分析，有助于企業(yè)從數(shù)量上具體掌握成本與業(yè)務量之間的規(guī)律性聯(lián)系，為充分挖掘內(nèi)部潛力、實現(xiàn)最優(yōu)管理、提高經(jīng)濟效益提供有價值的資料。
(二) CVP 分析。
CVP 分析，是在成本性態(tài)分析和變動成本計算法的基礎上進一步展開的一種分析方法。 CVP 分析，全稱為：成本- 業(yè)務量- 利潤分析，是研究企業(yè)內(nèi)的成本、業(yè)務量和利潤三者之間變量關系的一種數(shù)學分析方法。具體地說，它是建立在成本性態(tài)分析的基礎上，以數(shù)學化的會計模型與圖示，來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律聯(lián)系，為會計預測、決策、和規(guī)劃提供必要的財務信息的一種定量分析方法。
CVP 分析是管理會計中一項重要分析法，其對于正確進行決策分析和有效控制等方面具有廣闊用途，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1 、預測盈虧臨界點;
2 、規(guī)劃目標利潤，編制利潤預算;
3 、預測保證目標利潤實現(xiàn)所需要的目標銷售量和目標銷售額;
4 、為生產(chǎn)決策和定價決策做出最優(yōu)選擇;
5 、通過對利潤的敏感分析，估量售價、銷售量和成本水平的變動對目標的影響，并可據(jù)以進一步控制目標成本;
6 、可以應用于企業(yè)的全面預算、成本控制和責任會計等方面。
(三)投資決策。
投資決策需要考慮的重要因素：
1 、貨幣的時間價值;
2 、投資的風險價值貨幣時間價值是指在不考慮通貨膨脹的風險性因素的情況下，資金在其周轉(zhuǎn)使用過程中隨著時間因素的變化而變化的價值，其實質(zhì)是資金周轉(zhuǎn)使用后帶來的利潤和實現(xiàn)的增值。
所以，資金在不同的時點上，其價值是不同的，由于不同時間的資金價值不同，所以，在進行價值大小對比是，必須將不同時間的資金折算為統(tǒng)一時間的資金價值不同，所以，在進行價值大小對比時，必須將不同時間的資金折算為統(tǒng)一時間后才能進行大小的比較。
在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)投入生產(chǎn)活動的資金，經(jīng)過一定時間的運轉(zhuǎn)，其數(shù)額會隨著時間不斷增長。企業(yè)將籌資的資金用于構建勞動資料和勞動對象，勞動者借以進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)移和價值創(chuàng)造，帶來貨幣的增值。除了包含時間價值因素以外，還包括通貨膨脹等因素。我們分析時間價值時，一般以社會平均的資金利潤為基礎，而不考慮通貨膨脹和風險因素。資金的時間價值有兩種表現(xiàn)形式，即相對數(shù)和絕對數(shù)。相對數(shù)即時間價值率，是指沒有風險和通貨膨脹的平均資金利潤或平均報酬率;絕對數(shù)即時間價值額，是指資金在運用過程中所增加的價值數(shù)額，即一定數(shù)額的資金與時間價值率的乘積。國庫券利率，銀行存、貸款利率，各種債券利率，都可以看作是投資報酬率，然而它們并非時間價值率，只有在沒有風險和通貨膨脹情況下，這些報酬才與時間價值率相同。由于國債的信譽度最高、風險最小，所以如果通貨膨脹率很低就可以將國債利率視同時間價值率。為了便于說明問題，在研究、分析時間價值時，一般以沒有風險和通貨膨脹的利息率作為資金的時間價值，貨幣的時間價值是公司資金利潤率得最低限度。
三、管理會計在我國企業(yè)應用中存在的問題
1. 管理會計的理論與實踐脫節(jié)。
管理會計的發(fā)展與應用是與一定的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境相關聯(lián)的，社會環(huán)境的變化導致企業(yè)組織形式的變化，企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務發(fā)生變化，最終導致管理會計研究的目的、內(nèi)容、方法相應地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言，主要集中于介紹引進國外最新研究成果上，西方國家管理會計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達的經(jīng)濟背景的，我國管理會計的研究與發(fā)展應當立足于自身的經(jīng)濟條件，建立在自身的經(jīng)濟、社會環(huán)境基礎之上。
2. 會計人員素質(zhì)與管理會計要求有一定差距。
管理會計的運用最重要通過會計人員加以實施，具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去，因此會計人員的素質(zhì)對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用。會計人員的素質(zhì)是指會計人員的知識層次、知識結(jié)構、價值觀和職業(yè)水準。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為知識層次低，知識結(jié)構不合理、在專業(yè)教育方面層次低。同時，我國會計人員的職業(yè)水準不是很高，在會計披露上弄虛作假，造成會計信息失真已成為我國會計學界關注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應用。
3. 管理意識尚待增強。
管理會計行為是對企業(yè)的管理行為，而不是對企業(yè)的核算行為，既是對管理者價值觀的一種挑戰(zhàn)，也是對管理者管理意識的檢測。目前由于受到傳統(tǒng)做法和習慣勢力的影響，管理意識較薄弱。其一，管理會計工作地位低下。一些會計人員和經(jīng)營決策者認為，會計就是算賬、報賬，至于管理、經(jīng)營決策是企業(yè)領導的事情。財務會計一直是會計人員工作的最重要組成部分，二管理會計屬于副業(yè)，有經(jīng)歷和條件的零星分散的搞一些，否則干脆棄置不管。其二，企業(yè)經(jīng)營決策者管理意識不高。企業(yè)經(jīng)營決策當局對管理會計的重視程度和影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應用?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，更要懂管理，其中包括會計和財務管理，而目前，多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者里這一要求還有一定距離，并且有些經(jīng)營者受傳統(tǒng)等級觀念的影響，“ 長官意志”較重，使得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力，從而影響了管理會計在企業(yè)中的應用。
總之，管理會計在我國企業(yè)中的應用相當有限。
要是管理會計在我國企業(yè)中推廣并發(fā)揮應有的作用，要從兩個方面著手。第一方面，應該建立一定的社會約束機制，促使企業(yè)領導層重視管理會計應用;第二方面，借鑒西方先進經(jīng)驗來組建我國自己的管理會計師協(xié)會，推進管理會計的職業(yè)化，規(guī)范和提高管理會計師的職業(yè)道德，約束管理會計師的行為，增強管理會計信息的可信度，推動管理會計的運用和發(fā)展。
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