股東未在公司任職，如何話事

　　作者 | 畢瀟

　　單位 | 廣東摩金律師事務(wù)所

　　股東參與公司運(yùn)營(yíng)的方式又分為幾種：有些股東在公司擔(dān)任重要職務(wù)，如董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，他們通過這種方式直接參與管控著公司的日常經(jīng)營(yíng)管理;而有些股東則不直接參與或根本不參與公司日常經(jīng)營(yíng)管理，僅是在平時(shí)的股東會(huì)中對(duì)公司重大發(fā)展事項(xiàng)進(jìn)行討論、表決。

　　正是由于這種客觀現(xiàn)象的存在，實(shí)踐中，由此產(chǎn)生的股東糾紛不在少數(shù)。很多未任職股東會(huì)被公司無(wú)形的排斥，由于客觀情況的阻礙，他們無(wú)法主動(dòng)了解公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r;而在股東會(huì)表決中，某些小股東又無(wú)法平等表達(dá)自己的意愿。在這種被剝奪或限制有關(guān)公司運(yùn)營(yíng)知情權(quán)的情況下，部分股東關(guān)于公司運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)的決策權(quán)益則受到阻礙，股東間有關(guān)公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展的理念相悖，進(jìn)而牽扯到利益的相侵，糾紛也就應(yīng)運(yùn)而生。