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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的理念創(chuàng)新

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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的理念創(chuàng)新

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的理念創(chuàng)新是怎樣的呢?下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來(lái)探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的理念創(chuàng)新。

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的理念創(chuàng)新:知識(shí)管理理念

  隨著知識(shí)時(shí)代的帶來(lái),知識(shí)管理理念也受到了高度重視。所謂的知識(shí)管理就是在在企業(yè)中構(gòu)建一個(gè)全面的知識(shí)系統(tǒng),讓企業(yè)中的信息透過(guò)獲得、創(chuàng)造、分享、記錄、創(chuàng)新等過(guò)程,不斷的回饋到知識(shí)系統(tǒng)內(nèi),進(jìn)而形成永不間斷的企業(yè)知識(shí),為企業(yè)的決策提供科學(xué)地服務(wù)。21世紀(jì)的今天,知識(shí)的力量越來(lái)越大,對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)要想獲得成功,就必須重視企業(yè)知識(shí)的質(zhì)量,利用企業(yè)所擁有的知識(shí),可以有效地增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,有助于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,創(chuàng)造性是企業(yè)發(fā)展的根本任務(wù)和動(dòng)力,是企業(yè)發(fā)展的必然,只有創(chuàng)新,企業(yè)才能更好地發(fā)展下去。而知識(shí)管理作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的必然,知識(shí)管理的目標(biāo)和核心就是通過(guò)人的發(fā)明和創(chuàng)新能力來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新。而企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,就必須重視知識(shí)管理,管理者要始終將知識(shí)作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,要善于挖掘知識(shí)資源,加大知識(shí)的利用,將知識(shí)管理的能力放在企業(yè)戰(zhàn)略的中心,通過(guò)知識(shí)的力量來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的理念創(chuàng)新:人本管理理念

  長(zhǎng)期以來(lái),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作主要集中在制度方面,強(qiáng)化制度管理,以制度來(lái)約束人。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目的就是獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),過(guò)分地壓榨企業(yè)員工,同時(shí),企業(yè)員工付出了勞動(dòng)卻得不到相應(yīng)的回報(bào),嚴(yán)重挫傷了員工的工作積極性。就目前來(lái)看,企業(yè)管理一直是沿用傳統(tǒng)的管理理念,管理中缺乏人文情懷。在這樣的管理理念下,企業(yè)難以獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。在現(xiàn)代社會(huì)里,人本管理理念受到了高度重視。人們管理產(chǎn)生于上世紀(jì)80年代,它是一種全面的企業(yè)管理理念,它強(qiáng)調(diào)的是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中要重視員工的作用,要將員工作為管理活動(dòng)的核心和企業(yè)最重要的資源,將企業(yè)全體員工作為管理的主體,圍繞如何利用和開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源。對(duì)于企業(yè)而言,員工是企業(yè)發(fā)展的重要力量,員工的工作積極性的好壞直接影響到了企業(yè)自身的發(fā)展。而企業(yè)要想獲得更好地發(fā)展,就必須充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。在經(jīng)營(yíng)管理中,要充分體現(xiàn)人本管理理念,要尊重員工,在管理中要體現(xiàn)人文關(guān)懷精神,要對(duì)員工從生活上給予關(guān)懷,在工作上要讓員工在適合自己的崗位上發(fā)揮自己的才能和作用,讓保護(hù)員工的利益,要為員工著想。只有這樣,才能更好地激發(fā)員工的積極性,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己擁有的力量,推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的理念創(chuàng)新:綠色經(jīng)營(yíng)管理理念

  綠色經(jīng)營(yíng)管理理念是在我國(guó)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)矛盾日益突出的大背景下產(chǎn)生的,發(fā)展綠色經(jīng)營(yíng)管理理念也是我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要內(nèi)容。所謂的綠色經(jīng)營(yíng)管理理念就是綠色經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求,把節(jié)約資源、保護(hù)和改善生態(tài)與環(huán)境、有益于消費(fèi)者和公眾身心健康的理念,貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程和各個(gè)方面,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng),達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)保效益的有機(jī)統(tǒng)一。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一直采用的是粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,企業(yè)為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,不顧環(huán)境保護(hù),使得環(huán)境問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重。同時(shí),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)被利益蒙蔽,生產(chǎn)出了一些質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,既浪費(fèi)了資源,同時(shí)也損害了消費(fèi)者的利益。在這樣的環(huán)境下,綠色經(jīng)營(yíng)管理理念也隨之誕生。環(huán)境是人們賴以生存的空間,人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)也越來(lái)越高,使得造成環(huán)境污染的企業(yè)逐漸失去生存的空間,而企業(yè)要想在更好地發(fā)展下去,就必須全面落實(shí)綠色經(jīng)營(yíng)管理理念,堅(jiān)持綠色發(fā)展。

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的理念創(chuàng)新:責(zé)任管理理念

  責(zé)任管理理念就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,將相關(guān)責(zé)任落實(shí),以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得更好的效益。對(duì)于企業(yè)而言,責(zé)任管理理念大致可分為兩個(gè)方面:一方面是對(duì)外,企業(yè)作為市場(chǎng)主體的一部分,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)會(huì)給社會(huì)帶來(lái)一定的影響,作為經(jīng)營(yíng)管理主體,企業(yè)要想對(duì)外樹(shù)立良好的企業(yè)形象,就必須對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,只有這樣,企業(yè)才能更好地發(fā)展;另一方面對(duì)內(nèi)責(zé)任管理。俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩,不成方圓”,對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)要想更好發(fā)展,就必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,而落實(shí)責(zé)任管理理念,可以將企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作落實(shí)到具體人的身上,進(jìn)而更好地規(guī)范員工的工作責(zé)任心和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的理念創(chuàng)新:服務(wù)管理理念

  企業(yè)作為市場(chǎng)主體的一部分,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,服務(wù)客戶、服務(wù)消費(fèi)者的。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)效益,在經(jīng)營(yíng)管理中忽視了服務(wù)工作,由于客戶、消費(fèi)者對(duì)服務(wù)工作的不滿意,就會(huì)造成客源的流失,而客源是企業(yè)立足的根本,是企業(yè)的衣食父母,客源的流失勢(shì)必就會(huì)制約到企業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)代社會(huì)里,一條龍的服務(wù)理念已成為企業(yè)發(fā)展的重要方向,那種只重售前服務(wù)、售中服務(wù)的理念很顯然已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求,尤其是在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里,人們對(duì)服務(wù)要求也在不斷提高,而企業(yè)要想更好地發(fā)展下去,就必須創(chuàng)新服務(wù)管理理念,不僅要注重售前、售中服務(wù),同時(shí)還要做好售后服務(wù),以客戶的利益為中心,企業(yè)只有做好服務(wù)工作,才能贏得客戶的滿意,進(jìn)而穩(wěn)定客源。同時(shí),通過(guò)客戶,還可以為企業(yè)帶來(lái)新的客戶,推動(dòng)企業(yè)的又好又快發(fā)展。

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的理念創(chuàng)新:風(fēng)險(xiǎn)管理理念

  風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)重要工作,在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加。對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),勢(shì)必就會(huì)威脅到企業(yè)發(fā)展。故此,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,企業(yè)必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)于企業(yè)而言,風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面,一方面是外部風(fēng)險(xiǎn),另一方面是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)要想真正的實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展,就必須實(shí)現(xiàn)兩手抓,既要強(qiáng)化外部風(fēng)險(xiǎn)管理,又要強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理,要建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,要立足市場(chǎng),做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,進(jìn)而減少風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造健康的環(huán)境。

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