財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用
隨著現(xiàn)代企業(yè)已發(fā)展到戰(zhàn)略管理階段，財(cái)務(wù)分析己成為企業(yè)決策程序中必不可少的重要組成部分，其所發(fā)揮的作用日益突出、愈來愈重要。下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用。
財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理的突破口
財(cái)務(wù)分析是利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)分析方法對企業(yè)階段性的經(jīng)營成果和各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策的執(zhí)行情況進(jìn)行全而的評價(jià)和分析，財(cái)務(wù)分析就好比是企業(yè)的透視鏡，其目的是檢查企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作狀況的現(xiàn)象是否正常：如資產(chǎn)配置是資本性預(yù)算支出，若投資項(xiàng)目過多，就會(huì)影響公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營能力和獲利能力，此時(shí)的財(cái)務(wù)就必須提請公司高層嚴(yán)加控制投資規(guī)模，因此，只有通過財(cái)務(wù)分析，才能把反映企業(yè)過去財(cái)務(wù)狀況的數(shù)據(jù)變成預(yù)計(jì)未來的有用信息，才能使企業(yè)內(nèi)部的資源達(dá)成有效的配制，才能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)有的作用。
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中居于核心地位
現(xiàn)代企業(yè)管理所做出的任何決策，從企業(yè)的購并、重組到企業(yè)的技術(shù)、創(chuàng)新決策、市場營銷決策、人才策略等，都離不開財(cái)務(wù)管理的支持，雖然企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新決策、市場營銷決策、人才決策等和企業(yè)的財(cái)務(wù)決策同為企業(yè)管理決策的一部分，但財(cái)務(wù)決策對其它決策的制定和實(shí)施起著引導(dǎo)和協(xié)調(diào)的作用它不僅為其它決策的制定提供數(shù)量分析和決策依據(jù);而它貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，與其它決策相配合，并為這些決策的實(shí)施提供資金支持正是由于財(cái)務(wù)分析所具有的特有功能，可以引導(dǎo)其它決策的制定和實(shí)施，協(xié)調(diào)其它決策之問的關(guān)系，因此，財(cái)務(wù)分析在現(xiàn)代企業(yè)管理決策中具有核心地位。
財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策過程中的作用
財(cái)務(wù)管理是對企業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果的評價(jià)，是監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)的有效工具，是企業(yè)進(jìn)行預(yù)測、決策，實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和依據(jù)當(dāng)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)從會(huì)計(jì)核算型向經(jīng)營決策型的轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營決策過程的作用才會(huì)體現(xiàn)企業(yè)籌資的具體動(dòng)機(jī)是多種多樣的在企業(yè)籌資的實(shí)際中，這些動(dòng)機(jī)有時(shí)是單一的，但無論出于何種動(dòng)機(jī)，決策者應(yīng)在公司現(xiàn)有的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，尤其對于上市公司，應(yīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)敏感性分析和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，以現(xiàn)有的融資空間，選擇最佳的籌資渠道。
一個(gè)投資項(xiàng)目，必須編制完善的投資可行性報(bào)告;企業(yè)兼并、重組必須編制一套運(yùn)作方案不論是投資可行性報(bào)告還是企業(yè)重組、購并、兼并方案，唯有透徹的財(cái)務(wù)分析才能將財(cái)務(wù)信息的決策價(jià)值提煉出來，增強(qiáng)決策過程中對未來情形的預(yù)測。
隨著市場全球化和經(jīng)濟(jì)一體化，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用愈顯重要，這不僅要求企業(yè)要定期對公司的日常財(cái)務(wù)狀況做出詳盡分析，了解企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足，及時(shí)改變企業(yè)的經(jīng)營策略。同時(shí)對企業(yè)隨著市場全球化和經(jīng)濟(jì)一體化，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用愈顯重要，這不僅要求企業(yè)要定期對公司的日常財(cái)務(wù)狀況做出詳盡分析，了解企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足，及時(shí)改變企業(yè)的經(jīng)營策略，同時(shí)對企業(yè)擬發(fā)生的重要事項(xiàng)，如對外投資、企業(yè)購并、重組上市等，財(cái)務(wù)分析的結(jié)果將直接影響到管理當(dāng)局的決策。因此，財(cái)務(wù)分析正逐漸成為企業(yè)經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展過程中支持企業(yè)做出決策的重要組成部分，真正有效發(fā)揮財(cái)務(wù)分析現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
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