隨著現(xiàn)代企業(yè)已發(fā)展到戰(zhàn)略管理階段，財務分析己成為企業(yè)決策程序中必不可少的重要組成部分，其所發(fā)揮的作用日益突出、愈來愈重要。下面跟著學習啦小編一起來看看財務分析在企業(yè)管理中的作用。

　　財務分析是企業(yè)管理的突破口

　　財務分析是利用財務數(shù)據(jù)、運用科學的財務分析方法對企業(yè)階段性的經(jīng)營成果和各項財務決策的執(zhí)行情況進行全而的評價和分析，財務分析就好比是企業(yè)的透視鏡，其目的是檢查企業(yè)經(jīng)營運作狀況的現(xiàn)象是否正常：如資產(chǎn)配置是資本性預算支出，若投資項目過多，就會影響公司的財務結(jié)構(gòu)、經(jīng)營能力和獲利能力，此時的財務就必須提請公司高層嚴加控制投資規(guī)模，因此，只有通過財務分析，才能把反映企業(yè)過去財務狀況的數(shù)據(jù)變成預計未來的有用信息，才能使企業(yè)內(nèi)部的資源達成有效的配制，才能發(fā)揮財務管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中應有的作用。

　　財務分析在企業(yè)管理中居于核心地位

　　現(xiàn)代企業(yè)管理所做出的任何決策，從企業(yè)的購并、重組到企業(yè)的技術(shù)、創(chuàng)新決策、市場營銷決策、人才策略等，都離不開財務管理的支持，雖然企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新決策、市場營銷決策、人才決策等和企業(yè)的財務決策同為企業(yè)管理決策的一部分，但財務決策對其它決策的制定和實施起著引導和協(xié)調(diào)的作用它不僅為其它決策的制定提供數(shù)量分析和決策依據(jù);而它貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的全過程，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面，與其它決策相配合，并為這些決策的實施提供資金支持正是由于財務分析所具有的特有功能，可以引導其它決策的制定和實施，協(xié)調(diào)其它決策之問的關(guān)系，因此，財務分析在現(xiàn)代企業(yè)管理決策中具有核心地位。

　　財務分析在企業(yè)經(jīng)營決策過程中的作用

　　財務管理是對企業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果的評價，是監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)的有效工具，是企業(yè)進行預測、決策，實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和依據(jù)當財務管理實現(xiàn)從會計核算型向經(jīng)營決策型的轉(zhuǎn)變，財務分析在經(jīng)營決策過程的作用才會體現(xiàn)企業(yè)籌資的具體動機是多種多樣的在企業(yè)籌資的實際中，這些動機有時是單一的，但無論出于何種動機，決策者應在公司現(xiàn)有的財務基礎(chǔ)上進行分析，尤其對于上市公司，應進行財務敏感性分析和財務風險預測，以現(xiàn)有的融資空間，選擇最佳的籌資渠道。

　　一個投資項目，必須編制完善的投資可行性報告;企業(yè)兼并、重組必須編制一套運作方案不論是投資可行性報告還是企業(yè)重組、購并、兼并方案，唯有透徹的財務分析才能將財務信息的決策價值提煉出來，增強決策過程中對未來情形的預測。

　　隨著市場全球化和經(jīng)濟一體化，財務分析在企業(yè)管理中的作用愈顯重要，這不僅要求企業(yè)要定期對公司的日常財務狀況做出詳盡分析，了解企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足，及時改變企業(yè)的經(jīng)營策略。同時對企業(yè)隨著市場全球化和經(jīng)濟一體化，財務分析在企業(yè)管理中的作用愈顯重要，這不僅要求企業(yè)要定期對公司的日常財務狀況做出詳盡分析，了解企業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不足，及時改變企業(yè)的經(jīng)營策略，同時對企業(yè)擬發(fā)生的重要事項，如對外投資、企業(yè)購并、重組上市等，財務分析的結(jié)果將直接影響到管理當局的決策。因此，財務分析正逐漸成為企業(yè)經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展過程中支持企業(yè)做出決策的重要組成部分，真正有效發(fā)揮財務分析現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用，最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

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