如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平
如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平
結合企業(yè)發(fā)展的實際情況合理解決工商管理培訓過程中存在的問題就顯得尤為重要。下面跟著學習啦小編一起來探討如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平。
加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平
(一)加強企業(yè)對培訓的關注度
工商管理培訓沒有起到實際意義，主要原因在于工商管理培訓沒有得到企業(yè)的高度關注與重視，企業(yè)員工的工作觀念潛移默化地影響著企業(yè)整體觀念?？梢妿椭髽I(yè)員工形成統(tǒng)一的工商管理培訓理念尤為重要，所以去也需要大力宣傳企業(yè)管理水平提升的重要性，定期安排相關講座，加強員工對管理水平的認識并得到他們的重要，只有這樣，才能提升員工的培訓興趣與熱情，以及使培訓得到實際進步，從而真正發(fā)揮工商管理培訓的作用。
(二)積極促進高素質培訓師資隊伍
創(chuàng)建工商管理培訓的實效需要高素質師資力量的支持，師資力量潛移默化地影響著培訓實效與質量，可見高素質培訓師資隊伍的重要性。因此，企業(yè)需要結合自身發(fā)展的實際情況挑選最符合要求的高素質高技能的培訓師，或者企業(yè)可以邀請具備優(yōu)秀管理經(jīng)驗的國外教師開展講座，切實豐富員工的管理知識，以及不斷提升企業(yè)管理水平。
(三)積極創(chuàng)新培訓方式傳統(tǒng)的培訓方式
已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)面臨著更加繁雜的市場形勢，為了更好的生存，企業(yè)需要不斷提升管理水平與管理方式，而管理水平的提升則需要加強培訓方式。在具體培訓過程中，企業(yè)普遍存在眾多問題，且這些問題的解決需要依靠高科技手段，即依據(jù)高科技手段講解理論知識，加強員工的理解，培訓師則需要創(chuàng)新培訓方式，如采取分小組合作的方式提升員工培訓積極性，并豐富培訓內容，有效結合理論知識與實踐知識，從而營造良好的培訓環(huán)境，以及促進企業(yè)管理水平的提升。
企業(yè)工商管理培訓過程中存在的相關問題
(一)缺乏充足的重視力度
管理人員的培訓是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要內容，然而當前管理培訓并沒有得到企業(yè)的高度關注與重視，特別是部分中小型企業(yè)，它們則過分追求與注重技術學習與銷售技術培訓，缺乏對工商管理知識的深入認識與了解。部分企業(yè)偏執(zhí)地認為工商管理培訓根本是浪費時間，過多培訓也沒有實際意義，與工商管理培訓相比，他們更愿意花大量的時間監(jiān)督催促員工工作，其實這樣的方式只能短時間內提升員工的工作質量，可見現(xiàn)代企業(yè)對于工商管理培訓缺乏充足的重視力度。
(二)缺乏良好的培訓師資力量
毋庸置疑，工商管理培訓還是得到一些企業(yè)的關注與重視，即他們不僅認識到工商管理培訓的必要性而且認識到工商管理培訓對企業(yè)發(fā)展的意義與影響，且付諸了相應的行動，即這些企業(yè)會定期組織部分領導進行培訓學習。但我們不得不承認，目前企業(yè)對工商管理的認識才處于初級階段，師資力量微弱，企業(yè)缺乏高素質高技能的培訓師團隊，而且還存在部分企業(yè)并沒有認真落實工商管理培訓，做的只是表面形式，為了減少支出，他們往往聘請一些不專業(yè)的培訓師，這無疑阻礙了工商管理培訓質量的提升。
(三)缺乏豐富的管理結構及考核形式
現(xiàn)階段，部分企業(yè)的培訓模式仍受傳統(tǒng)觀念的影響，企業(yè)積極主動的組織企業(yè)人員進行培訓是正確的，但參加培訓的企業(yè)人員并不了解參加培訓的真正意義，他們只是為了完成領導安排的任務。所以，在培訓過程中，培訓人員和培訓師之間缺乏良好的溝通，培訓人員沒有理解培訓師所講內容。另外，考核形式也過于單一，培訓機構的考核方式僅局限于筆試，且試題過于簡單，監(jiān)考不嚴格，為了考核人員能夠通過考核，他們往往不制定考試要求，所以單一的考核形式在一定程度上也影響了企業(yè)的管理水平。
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