目標管理在企業(yè)管理中的應用
目標管理在企業(yè)管理中的應用
目標管理是一種以人為本的管理，它的關(guān)鍵在于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，選擇工作能力強、有責任心的員工開展管理工作，在企業(yè)中發(fā)揮應有的作用。下面學習啦小編要和你探討的是目標管理在企業(yè)管理中的應用。
目標管理在企業(yè)管理中的應用
1.制定科學的目標。
目標管理的前提即為目標的確立，企業(yè)在管理過程中必須制定一個科學的目標，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營狀況以及內(nèi)部與外部因素，將企業(yè)長期目標與短期目標結(jié)合起來。在目標的制定過程中還要兼具它的可接受性和挑戰(zhàn)性，一個人對目標的把握越大，才能夠激發(fā)自我的內(nèi)在潛能，提升工作積極性。
2.加強監(jiān)管，充分授權(quán)。
目標管理不是某個部門的管理，它是一個長期的管理過程，需要全體職工積極的投入工作。屬于管理權(quán)力的下放。因此，在企業(yè)目標管理的過程中，必須充分授權(quán)，加強監(jiān)督，不能過多的干預部門工作，尊重下級的意見。在整個經(jīng)營的階段還要堅持全面監(jiān)督，定期檢查目標完成的情況，一旦發(fā)現(xiàn)不足，必須及時解決問題，有時還可以適當?shù)膶δ繕诉M行調(diào)整。
3.提高員工的綜合能力。
從本質(zhì)上而言，目標管理是一種以人為本的管理，它的關(guān)鍵在于培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，選擇工作能力強、有責任心的員工開展管理工作，在企業(yè)中發(fā)揮應有的作用。另外，目標管理強調(diào)的是職工的自我管理和自我約束，在執(zhí)行目標的過程中，員工必須準確理解目標，并能根據(jù)目標自主安排自己的工作內(nèi)容。對此，企業(yè)要加強素質(zhì)教育，激發(fā)他們內(nèi)心對崗位的熱情，樹立他們的主人翁意識，為職工更好的學習提供一個積極向上的氛圍。
目標管理的概念和特點
1.基本概念。
通常意義上我們理解的目標管理就是指通過對企業(yè)目標的確定，按照程序逐步實現(xiàn)的一個過程。它是一種將組織整體目標分散到組織單位各個成員之間的管理方式，強調(diào)集體的努力。具體來說，目標管理需要制定一系列科學的目標，依照目標來實施計劃，并對組織管理任務(wù)開展考評的一種方式。
2.特點。
目標管理是管理的重點，在經(jīng)驗過程中具有較為突出的特點。一是，要以目標為導向，將工作的重點放在實際行動中，強調(diào)有效管理，需要在管理過程中指明經(jīng)營的方向;二是，堅持以人為中心，突出員工的積極參與，在目標管理中需要考慮民主參與熱情，強調(diào)組織特點與個人意志的結(jié)合。此外，在管理階段還必須聽取民眾的意見，讓他們充分樹立主人翁意識，享受工作的樂趣;三是，要以目標成果為標準，將它作為考核的依據(jù)，并按照系統(tǒng)管理的原則在目標與分目標之間建立聯(lián)系，實現(xiàn)兩者的相互協(xié)調(diào)。
目標管理在企業(yè)管理中的重要性
有效的目標管理能夠為企業(yè)的經(jīng)營提供良好的準則，通過制定目標計劃，為企業(yè)的效力的提升奠定堅實的基礎(chǔ)。主要而言，一個良好的目標的建立、用有效的管理對企業(yè)實施管控，可以為員工的工作提供一個前進的方向，在他們管理整個企業(yè)的過程中也可以更有依靠性。此外，它還有助于調(diào)動企業(yè)管理人員的積極性，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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