企業(yè)管理的內容和職能
企業(yè)管理除了對業(yè)務職能進行管理外，還需要對企業(yè)系統(tǒng)要素進行管理，下面學習啦小編帶你了解企業(yè)管理的內容和職能。
企業(yè)管理的內容
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通過預測、規(guī)劃、預算、決策等手段，把企業(yè)的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標管理。
?、谏a管理
即通過生產組織、生產計劃、生產控制等手段，對生產系統(tǒng)的設置和運行進行管理。
③物資管理
對企業(yè)所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。
?、苜|量管理
對企業(yè)的生產成果進行監(jiān)督、考查和檢驗。
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圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
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對企業(yè)的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
⑦勞動人事管理
對企業(yè)經濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調節(jié)。
企業(yè)管理的職能
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這是把企業(yè)的各項經營管理活動按照實現(xiàn)企業(yè)目標的要求，納入完整方案的全部管理活動。
?、诮M織職能
這是按照已制定的計劃，把企業(yè)各種資源從分工協(xié)作、部門環(huán)節(jié)、時間空間等方面系統(tǒng)地結合起來，使之組成協(xié)調一致的有機整體，達到企業(yè)資源的最佳配置和有效利用。
?、壑笓]職能
它是指管理者根據自己的責任和權限，借助指示、命令等權力手段和權威，有效地指導下屬機構和人員履行其職責，以實現(xiàn)計劃任務。
?、鼙O(jiān)督職能
它是指根據企業(yè)經營目標、計劃、規(guī)范和經濟原則，對企業(yè)的實際經營活動及其成果進行監(jiān)督、檢查和分析，糾正計劃執(zhí)行中的偏差，確保計劃目標的實現(xiàn)。
?、菡{節(jié)職能
這是為使企業(yè)各個方面的關系和各種活動不發(fā)生矛盾，建立良好的關系，成為和諧的有機整體而進行的協(xié)調活動。
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選拔企業(yè)需要的人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
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