經(jīng)營方向的內(nèi)容和選擇
經(jīng)營方向的內(nèi)容和選擇
經(jīng)營方向是指企業(yè)現(xiàn)在可以提供的產(chǎn)品與服務(wù)范圍以及未來一定時間內(nèi)擬進(jìn)入或退出、擬拓展或限制的某些業(yè)務(wù)范圍，它為企業(yè)活動確定了界限。下面學(xué)習(xí)啦小編和你一起了解經(jīng)營方向的內(nèi)容和選擇。
經(jīng)營方向的內(nèi)容
經(jīng)營方向包括企業(yè)的發(fā)展方向、業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營領(lǐng)域。
發(fā)展方向說明企業(yè)應(yīng)滿足顧客哪些需要，也可稱為戰(zhàn)略方針。
業(yè)務(wù)范圍表明企業(yè)經(jīng)營幾個行業(yè)的業(yè)務(wù)或生產(chǎn)。
經(jīng)營領(lǐng)域表明在一個行業(yè)內(nèi)具體應(yīng)為哪一類特定顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營場所。
經(jīng)營方向的選擇
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的構(gòu)想，往往是新創(chuàng)辦的企業(yè)或?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整之時的選擇。所以，首先就要確定經(jīng)營的基本方向，重新審視自己的經(jīng)營業(yè)務(wù)，看其是否有廣闊的前景;其次，要界定經(jīng)營的范圍，確定經(jīng)營的重點。以上兩步都走穩(wěn)了，接下來就要制定總體目標(biāo)了。這是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心部分，所以在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時一定要考慮到多方面的因素影響，統(tǒng)攬全局。
今日的市場競爭已經(jīng)演繹為綜合實力和整體素質(zhì)的較量，演化為系統(tǒng)運籌決策的較量。所以，選擇正確的企業(yè)經(jīng)營方向，已成為企業(yè)經(jīng)營中的“重中之重”，是企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的第一要務(wù)。
面對激烈競爭市場的挑戰(zhàn)，企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)運行之前必須“成竹在胸”，把握企業(yè)的基本目標(biāo)，確定企業(yè)成功的航向。因此，確定企業(yè)的經(jīng)營方向遵循以下幾條原則：
(1)企業(yè)的經(jīng)營方向要適合國家長遠(yuǎn)規(guī)劃和市場需求，避免盲目性，緊跟市場最新動態(tài)。
(2)搞清楚企業(yè)應(yīng)該在什么行業(yè)經(jīng)營，經(jīng)營方向及經(jīng)營范圍是什么，服務(wù)的對象是誰，應(yīng)選擇對企業(yè)發(fā)展和生存最有利的、發(fā)展最有前途的行業(yè)經(jīng)營。
(3)要找出最能發(fā)揮企業(yè)特點和優(yōu)勢的行業(yè)，盡可能地開發(fā)與本企業(yè)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平等相適應(yīng)的產(chǎn)品，不要輕易離開本企業(yè)的長處從事完全陌生的事業(yè)。
(4)要保持靈敏的商業(yè)嗅覺。選擇對企業(yè)來說有美好前景的經(jīng)營方向。
(5)尋求多種能和自己的經(jīng)營范圍起協(xié)調(diào)作用的經(jīng)營方向。服務(wù)面越寬，企業(yè)的經(jīng)營就越容易穩(wěn)定。同時收集大量有價值的信息，從中得到啟示。
(6)根據(jù)市場特點和調(diào)查分析得出：歐洲市場喜歡高檔品，顧客注意產(chǎn)品的精致性;美國市場喜歡款式新，顧客講究產(chǎn)品的新鮮感;東南亞市場偏重產(chǎn)品的功能，追求產(chǎn)品的便利性。企業(yè)要根據(jù)所面對的市場，認(rèn)真選擇經(jīng)營方向。
在明確了企業(yè)經(jīng)營方向之后，企業(yè)才能夠游刃有余地在復(fù)雜的市場環(huán)境中集中全部財力、物力、人力、信息等各種資源，做出輝煌的業(yè)績。
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