小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦
創(chuàng)業(yè)或許能給我們致富帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。那么如今有哪些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資成本較小?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，希望對(duì)你有幫助。
小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：聲音美容
目前，傳統(tǒng)的割雙眼皮、文眉等外在的形象美容已不能完全滿足現(xiàn)代人的生活需求，改善聲音也開(kāi)始成為人們塑造自己形象的又一重要目標(biāo)。其實(shí)，聲音不好聽(tīng)或發(fā)音不準(zhǔn)大部分是因?yàn)椴粫?huì)正確使用聲帶或擺不正舌位。在天津市出現(xiàn)的聲音美容主要就是讓專(zhuān)業(yè)人員教會(huì)人們?nèi)绾慰刂?、護(hù)理聲音。如在某個(gè)地方加個(gè)卷舌音，注意某個(gè)音的口型等。做聲音美容的顧客中，廣播電視主持人，演員，公關(guān)人員約占10%;學(xué)生，教師占20%;兒童占30%。
小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：老板生產(chǎn)線
在南京有一家民辦企業(yè)創(chuàng)業(yè)者俱樂(lè)部，專(zhuān)門(mén)為想當(dāng)老板的人提供服務(wù)。俱樂(lè)部先找出項(xiàng)目，然后根據(jù)報(bào)名者的特長(zhǎng)、年齡等特點(diǎn)，對(duì)客戶進(jìn)行培養(yǎng)。俱樂(lè)部去年找到了100多個(gè)項(xiàng)目，“生產(chǎn)”出了200多位小老板。如培養(yǎng)能說(shuō)會(huì)道的人開(kāi)辦“砍價(jià)”公司，為購(gòu)物的市民提供導(dǎo)購(gòu)、砍價(jià)等服務(wù)。該俱樂(lè)部還推出了“太陽(yáng)能投幣沐浴房”，該房可置于火車(chē)站等較大的鬧市區(qū)。投幣一元，可洗10分鐘熱水澡，而投資僅需要2萬(wàn)元。
小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：保健面包房
開(kāi)一家面包店對(duì)許多人來(lái)說(shuō)，因其投資不大，應(yīng)該是很容易的事。在家也能賺錢(qián)?但用傳統(tǒng)的烤制方式再加上傳統(tǒng)的配料，從現(xiàn)在的市場(chǎng)看來(lái)，生意已顯得有些冷清。
顧客普遍帶有一種求新求變的心理，希望在作為早餐的面包中得到更多的營(yíng)養(yǎng)，所以，不妨開(kāi)一家保健面包房，租一個(gè)20平方米的店面簡(jiǎn)單裝修，產(chǎn)銷(xiāo)合一，買(mǎi)一些必備的設(shè)備和原料。不懂烤面包，可請(qǐng)一個(gè)專(zhuān)業(yè)師傅……
獨(dú)具特色的保健面包房，每日銷(xiāo)量一定不俗。銷(xiāo)售主要靠店面賣(mài)成品，也可按顧客要求訂做、送貨上門(mén)。不要把面包當(dāng)作食品做，而要當(dāng)作產(chǎn)品做。
小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：咖啡屋
要經(jīng)營(yíng)一家咖啡專(zhuān)賣(mài)店，地點(diǎn)以人群聚集的地區(qū)為最佳條件，同時(shí)這些人越忙，流通率也越高，因此車(chē)間附近或購(gòu)物街最為適合。除開(kāi)店租金外，必須準(zhǔn)備一定的周轉(zhuǎn)資金。銷(xiāo)售現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡，它的重點(diǎn)是采用新鮮豆，保證品質(zhì)地道。銷(xiāo)售時(shí)一定要請(qǐng)顧客確認(rèn)煎豆的日期，表示品質(zhì)確實(shí)良好，取得顧客的信賴(lài)。同時(shí)，從業(yè)人員的外表應(yīng)充滿活力，店內(nèi)要清潔，讓顧客有清新、朝氣蓬勃之感。專(zhuān)賣(mài)店除了有咖啡豆之外，還有研磨機(jī)、煮咖啡機(jī)、咖啡杯等等相關(guān)商品，要有一位對(duì)產(chǎn)品有著充分了的專(zhuān)業(yè)人員，并駕輕就熟的展現(xiàn)使用方法以此帶動(dòng)銷(xiāo)售，才能使銷(xiāo)售額大幅上升。顧客不但挑剔味道，同時(shí)也注重氣氛，在雅致的場(chǎng)所品嘗咖啡，對(duì)促進(jìn)咖啡的銷(xiāo)路非常有幫助。
小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：經(jīng)濟(jì)探秘游
溫州經(jīng)濟(jì)探秘游的主要內(nèi)容是考察和探訪民營(yíng)企業(yè)的成功奧秘，參觀特色城鎮(zhèn)及小商品市場(chǎng)等。精明的溫州人并沒(méi)有因應(yīng)接不暇的考察隊(duì)伍而感到厭煩，恰恰相反，他們卻非常巧妙地把“溫州模式”作為一種旅游資源加以開(kāi)發(fā)和利用。溫州國(guó)旅已接待了近20個(gè)考察團(tuán)，并且認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)有著極大的潛力和發(fā)展空間。
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