創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何在創(chuàng)業(yè)板上市

　　創(chuàng)業(yè)板又稱二板市場(chǎng)，是指主板之外專為暫時(shí)無法上市的中小企業(yè)和新興公司提供融資途徑和成長(zhǎng)空間的證券交易市場(chǎng)，設(shè)在深圳證券交易所，類似于美國的納斯達(dá)克市場(chǎng)。今天學(xué)習(xí)啦小編整理了創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何在創(chuàng)業(yè)板上市分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何在創(chuàng)業(yè)板上市：

　　中小企業(yè)在我國企業(yè)中為數(shù)眾多，數(shù)量已超過4200萬戶，占企業(yè)總數(shù)的99.8%，已成為我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。這些企業(yè)規(guī)模雖然不大，但它們?cè)谕苿?dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力等方面發(fā)揮著巨大的作用。但受國際金融危機(jī)的影響，一些中小企業(yè)面臨的資金壓力較大，市場(chǎng)份額不足，加上自身的原因，出現(xiàn)了較大的生產(chǎn)經(jīng)營困難，甚至有一些企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)的狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)板的開通帶來了強(qiáng)有力的直接融資的信號(hào)，將在三方面緩解中小企業(yè)融資難問題：首先它拓寬了中小企業(yè)直接融資渠道;其次，為風(fēng)險(xiǎn)投資提供了退出渠道;第三，增強(qiáng)了中小企業(yè)借貸信用。另外，創(chuàng)業(yè)板的開設(shè)，也是我國建立主板市場(chǎng)、中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)等多層次資本市場(chǎng)體系的需求，進(jìn)一步完善資本市場(chǎng)的融資體系，從而滿足不同發(fā)展階段企業(yè)的融資需求。

　　創(chuàng)業(yè)板又稱二板市場(chǎng)，是指主板之外專為暫時(shí)無法上市的中小企業(yè)和新興公司提供融資途徑和成長(zhǎng)空間的證券交易市場(chǎng)，設(shè)在深圳證券交易所，類似于美國的納斯達(dá)克市場(chǎng)。在創(chuàng)業(yè)板上市的公司主要是中小企業(yè)，尤其是高成長(zhǎng)性企業(yè)。中小企業(yè)板雖然也是扶持中小企業(yè)，但這些企業(yè)本身都是符合主板上市條件的，其中最重要的一條就是這些公司已經(jīng)進(jìn)入了相應(yīng)的成熟期、盈利能力比較穩(wěn)定。創(chuàng)業(yè)板雖然也主要服務(wù)于中小企業(yè)，但這些中小企業(yè)更多的還是處于成長(zhǎng)期、創(chuàng)業(yè)期，而且是剛剛開始具備一定的規(guī)模和盈利能力，在技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營模式創(chuàng)新方面比較有特色，主要集中在新能源、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、環(huán)保節(jié)能、現(xiàn)代服務(wù)等領(lǐng)域。

　　2009年3月31日，中國證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》，并于2009年5月1日起實(shí)施。創(chuàng)業(yè)板開板儀式于2009年10月23日，10月30日首批30家創(chuàng)業(yè)板上市公司開始掛牌交易?！豆芾磙k法》對(duì)首次公開發(fā)行股票并為創(chuàng)業(yè)板上市的行為做出有關(guān)規(guī)定，共計(jì)六章五十七條，具體包括總則、發(fā)行條件、發(fā)行程序、信息披露、監(jiān)管與處罰、附則等內(nèi)容。與主辦市場(chǎng)相比，在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市的門檻相對(duì)較低，但在監(jiān)管制度、信息披露、交易者條件、投資風(fēng)險(xiǎn)等方面作出了嚴(yán)格規(guī)定。主要體現(xiàn)在：

　　一、發(fā)行條件

　　想在創(chuàng)業(yè)板上市的公司需過五關(guān)：

　　第一關(guān)為“發(fā)行人應(yīng)具備一定盈利能力”。《辦法》設(shè)立了兩套財(cái)務(wù)的門檻指標(biāo)，這是比較重要的指標(biāo)。一是最近兩年盈利加一起是一千萬，而且是要增長(zhǎng)的。這套是對(duì)于盈利能力相對(duì)比較強(qiáng)的企業(yè)，存活三年其中兩年盈利加在一起是一千萬，而且后一年盈利比前一年盈利還要多，處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的;二是有的企業(yè)盈利能力沒那么強(qiáng)，剛剛開始盈利，但是成長(zhǎng)性表現(xiàn)得比較好的，就是最后一年盈利，但是要有500萬的盈利，而且最近一年?duì)I業(yè)收入不少于5000萬元，最近兩年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率均不低于30%。也就是說，雖然你只有一年盈利，但是這兩年?duì)I業(yè)收入是增長(zhǎng)比較快的，你的盈利能力稍微弱一點(diǎn)，但是增長(zhǎng)性比較好。因此設(shè)計(jì)了這么兩套財(cái)務(wù)目標(biāo)為不同盈利能力的企業(yè)設(shè)置了不同的門檻。

　　第二關(guān)是“發(fā)行人應(yīng)當(dāng)具有持續(xù)盈利能力”。對(duì)于準(zhǔn)備上市的中小企業(yè)來說，應(yīng)盡量避免以下事件的發(fā)生：1. 產(chǎn)品或服務(wù)的品種結(jié)構(gòu)已經(jīng)或者將發(fā)生重大變化，并對(duì)發(fā)行人的持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響;2. 行業(yè)地位或發(fā)行人所處行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)或者將發(fā)生重大變化，并對(duì)發(fā)行人的持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響;3. 用的商標(biāo)、專利、專有技術(shù)以及特許經(jīng)營權(quán)等重要資產(chǎn)或者技術(shù)的取得或者使用存在重大不利變化的風(fēng)險(xiǎn);4. 最近一年的營業(yè)收入或凈利潤(rùn)對(duì)關(guān)聯(lián)方或者有重大不確定性的客戶存在重大依賴;5. 最近一年的凈利潤(rùn)主要來自合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍以外的投資收益;6. 能對(duì)發(fā)行人持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響的情形。

　　第三關(guān)是“發(fā)行人應(yīng)具有一定規(guī)模和存續(xù)時(shí)間”?！掇k法》要求創(chuàng)業(yè)板上市的公司必須是依法設(shè)立且持續(xù)經(jīng)營三年以上的股份有限公司。有限責(zé)任公司按原賬面凈資產(chǎn)值折股整體變更為股份有限公司的，持續(xù)經(jīng)營時(shí)間可以從有限責(zé)任公司成立之日起計(jì)算。同時(shí)要求創(chuàng)業(yè)板上市公司具備一定的資產(chǎn)規(guī)模，發(fā)行前凈資產(chǎn)不少于2000萬元，發(fā)行后股本不少于3000萬元，以期控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　第四關(guān)是“發(fā)行人應(yīng)當(dāng)主營業(yè)務(wù)突出”。要求創(chuàng)業(yè)板上市公司集中有限的資源主要經(jīng)營一種業(yè)務(wù)，且募集資金只能用于發(fā)展主營業(yè)務(wù)。 由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小，且處于成長(zhǎng)發(fā)展階段，如果盲目多元化經(jīng)營，業(yè)務(wù)范圍過于分散，缺乏核心業(yè)務(wù)，既不利于有效控制風(fēng)險(xiǎn)，也不利于形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，《管理辦法》要求發(fā)行人集中有限的資源主要經(jīng)營一種業(yè)務(wù)，并強(qiáng)調(diào)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境保護(hù)政策。同時(shí)，要求募集資金只能用于發(fā)展主營業(yè)務(wù)。

　　第五關(guān)是“發(fā)行人具有完善的公司治理結(jié)構(gòu)”。要求中小企業(yè)依法建立健全股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書、審計(jì)委員會(huì)制度，相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員能夠依法履行職責(zé)。

　　根據(jù)創(chuàng)業(yè)板公司特點(diǎn)，在公司治理方面參照主板上市公司從嚴(yán)要求，要求董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，并強(qiáng)化獨(dú)立董事履職和控股股東責(zé)任。發(fā)行人內(nèi)部控制制度健全且被有效執(zhí)行，能夠合理保證公司財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、生產(chǎn)經(jīng)營的合法性、營運(yùn)的效率與效果，并由注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具無保留結(jié)論的內(nèi)部控制鑒證報(bào)告。發(fā)行人應(yīng)當(dāng)保持業(yè)務(wù)、管理層和實(shí)際控制人的持續(xù)穩(wěn)定，規(guī)定發(fā)行人最近兩年內(nèi)主營業(yè)務(wù)和董事、高級(jí)管理人員均沒有發(fā)生重大變化，實(shí)際控制人沒有發(fā)生變更。發(fā)行人應(yīng)當(dāng)資產(chǎn)完整，業(yè)務(wù)及人員、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)獨(dú)立，具有完整的業(yè)務(wù)體系和直接面向市場(chǎng)獨(dú)立經(jīng)營的能力。發(fā)行人與控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)間不存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，以及嚴(yán)重影響公司獨(dú)立性或者顯失公允的關(guān)聯(lián)交易。發(fā)行人具有嚴(yán)格的資金管理制度，不存在資金被控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其他企業(yè)以借款、代償債務(wù)、代墊款項(xiàng)或者其他方式占用的情形。

　　二、發(fā)行程序

　　《管理辦法》規(guī)定，要想在創(chuàng)業(yè)板上市，首先，董事會(huì)做出決議;然后，股東大會(huì)批準(zhǔn)，其次，制作申請(qǐng)文件，由保薦人推薦向證監(jiān)會(huì)申請(qǐng)，證監(jiān)會(huì)5日內(nèi)做出是否受理決定;最后，相關(guān)職能部門初審;創(chuàng)業(yè)板發(fā)行審核委員會(huì)審核，證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)之日起6個(gè)月內(nèi)發(fā)行，過期失效。

　　鑒于創(chuàng)業(yè)企業(yè)規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)大、創(chuàng)新特點(diǎn)強(qiáng)，中國證監(jiān)會(huì)考慮在發(fā)行審核委員會(huì)設(shè)置上，專門設(shè)置創(chuàng)業(yè)板發(fā)行審核委員會(huì)，在發(fā)行初審基礎(chǔ)上審議公司公開發(fā)行股票的申請(qǐng)。創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委人數(shù)將比主板發(fā)審委有所增加，由35個(gè)人組成，7個(gè)人一組，主要是吸收行業(yè)專家。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)板的發(fā)審委員不兼任主板發(fā)審委員。

　　在準(zhǔn)備上市過程中，中小企業(yè)要選擇合適的保薦人，一個(gè)好的保薦人可以讓企業(yè)少走彎路，并能順利上市，《管理辦法》規(guī)定：在企業(yè)成長(zhǎng)性、自主創(chuàng)新方面，要求保薦人出具專項(xiàng)意見;在持續(xù)督導(dǎo)方面，要求保薦人督促企業(yè)合規(guī)運(yùn)作，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地披露信息，督導(dǎo)發(fā)行人持續(xù)履行各項(xiàng)承諾，并要求保薦人對(duì)發(fā)行人發(fā)布的定期公告撰寫跟蹤報(bào)告。這些雖然是對(duì)保薦人的要求，但反過來可以促使中小企業(yè)健康的發(fā)展自己。

　　三、信息披露方面

　　(一)中小企業(yè)要增加透明度，實(shí)行網(wǎng)站為主的信息披露方式 對(duì)于招股說明書，按照實(shí)質(zhì)重于形式的原則，在內(nèi)容上突出創(chuàng)業(yè)企業(yè)特點(diǎn)?！豆芾磙k法》要求發(fā)行人在申請(qǐng)文件受理后、發(fā)行審核委員會(huì)審核前，將招股說明書申報(bào)稿在中國證監(jiān)會(huì)指定網(wǎng)站預(yù)先披露;同時(shí)明確規(guī)定申請(qǐng)文件受理后至發(fā)行人發(fā)行申請(qǐng)經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)、依法刊登招股說明書前，發(fā)行人及其與本次發(fā)行有關(guān)的當(dāng)事人不得以廣告、說明會(huì)等方式為公開發(fā)行股票進(jìn)行宣傳。

　　在披露形式上，為降低發(fā)行成本，要求發(fā)行人在中國證監(jiān)會(huì)指定網(wǎng)站、公司網(wǎng)站披露招股說明書全文，同時(shí)在中國證監(jiān)會(huì)指定報(bào)刊刊登提示性公告，告知投資者網(wǎng)上刊登的地址及獲取文件的途徑，不要求發(fā)行人編制招股說明書摘要，即網(wǎng)站披露全文、報(bào)刊公告網(wǎng)址。

　　(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)警示

　　中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)整體的投資風(fēng)險(xiǎn)也要高于主板。為此，創(chuàng)業(yè)板加強(qiáng)對(duì)投資者尤其是個(gè)人投資者的風(fēng)險(xiǎn)警示和教育，建立投資者風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)約束機(jī)制?！豆芾磙k法》要求發(fā)行人在招股說明書顯要位置提示創(chuàng)業(yè)板特有的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，采用統(tǒng)一文字格式，其內(nèi)容為：“本次股票發(fā)行后擬在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市，該市場(chǎng)具有較高的投資風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)板公司具有業(yè)績(jī)不穩(wěn)定、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高、退市風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，投資者面臨較大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。投資者應(yīng)充分了解創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的投資風(fēng)險(xiǎn)及本公司所披露的風(fēng)險(xiǎn)因素，審慎作出投資決定。”

　　四、監(jiān)管與處罰方面

　　《辦法》規(guī)定，發(fā)行人向中國證監(jiān)會(huì)報(bào)送的發(fā)行申請(qǐng)文件有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏的，發(fā)行人不符合發(fā)行條件以欺騙手段騙取發(fā)行核準(zhǔn)的，發(fā)行人以不正當(dāng)手段干擾中國證監(jiān)會(huì)及其發(fā)行審核委員會(huì)審核工作的，發(fā)行人或其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、控股股東的簽名、蓋章系偽造或者變?cè)斓?，發(fā)行人及其與本次發(fā)行有關(guān)的當(dāng)事人違反本辦法規(guī)定為公開發(fā)行股票進(jìn)行宣傳的，除依照《證券法》的有關(guān)規(guī)定處罰外，中國證監(jiān)會(huì)將采取終止審核并在三十六個(gè)月內(nèi)不受理發(fā)行人的股票發(fā)行申請(qǐng)的監(jiān)管措施。同時(shí)規(guī)定，發(fā)行人、保薦人或證券服務(wù)機(jī)構(gòu)制作或者出具文件不符合要求，擅自改動(dòng)已提交文件的，或者拒絕答復(fù)中國證監(jiān)會(huì)審核提出的相關(guān)問題的，中國證監(jiān)會(huì)將視情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員采取監(jiān)管談話、責(zé)令改正等監(jiān)管措施，記入誠信檔案并公布;情節(jié)特別嚴(yán)重的，給予警告。

　　《辦法》規(guī)定發(fā)行人披露盈利預(yù)測(cè)的，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)數(shù)如未達(dá)到盈利預(yù)測(cè)的百分之八十，除因不可抗力外，其法定代表人、盈利預(yù)測(cè)審核報(bào)告簽名注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在股東大會(huì)及中國證監(jiān)會(huì)指定報(bào)刊上公開做出解釋并道歉;中國證監(jiān)會(huì)可以對(duì)法定代表人處以警告。利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)數(shù)未達(dá)到盈利預(yù)測(cè)的百分之五十的，除因不可抗力外，中國證監(jiān)會(huì)在三十六個(gè)月內(nèi)不受理該公司的公開發(fā)行證券申請(qǐng)。

　　從上面可以看出，要想在創(chuàng)業(yè)板上市，必須嚴(yán)格按照規(guī)定來進(jìn)行操作，否則將會(huì)受到嚴(yán)厲的處罰。因此，作為中小企業(yè)，在這方面必須對(duì)自己嚴(yán)格要求，保證自己的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量高，管理效率高，信息透明度高。只有這樣，中小企業(yè)不但可以快速安全上市，進(jìn)行必要的融資活動(dòng)，而且還能持續(xù)發(fā)展壯大，最終使自己由中小企業(yè)成長(zhǎng)為大企業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何在創(chuàng)業(yè)板上市

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　　“時(shí)間就是金錢”是老生常談，但同樣的24小時(shí)，世界知名經(jīng)營者們與文學(xué)家、藝術(shù)家、創(chuàng)意人士，他們都是怎么運(yùn)用時(shí)間的?他們?nèi)绾卧诓粩嗟厥『螅虝r(shí)間內(nèi)重整旗鼓再次奮起?在有限的生命中，他們的時(shí)間感又與我們有何不同，令他們敢于擺脫舊思維、挑戰(zhàn)大環(huán)境?

　　原來，他們將時(shí)間當(dāng)成一種人生哲學(xué)，然后徹底“浪費(fèi)”。成功者們這樣利用時(shí)間做這7件事：

　　1、專心集中做好一件事。

　　2、注重營養(yǎng)、睡眠、運(yùn)動(dòng)，以及正向思考。

　　3、不害怕累積失敗，大器晚成的成功人士比你想象得更多。

　　4、把時(shí)間花在觀察，不跟從流行。反其道而行，方有寶山。

　　5、成功者不輕易放棄，但若事與愿違也不頑固堅(jiān)持，勇于轉(zhuǎn)換跑道。

　　6、把時(shí)間花在鉆研與取經(jīng)，磨練爆紅直覺。

　　7、把時(shí)間花在執(zhí)行別人認(rèn)為是白日夢(mèng)而放棄、不相信的事。

　　成功與否，與學(xué)經(jīng)歷完全無關(guān)。懂得把“時(shí)間”當(dāng)伙伴，才是成功的必要條件。

　　“時(shí)間”就該浪費(fèi)在幫你成功的事物上

　　當(dāng)今時(shí)代，我們的工作環(huán)境越來越窘迫，越來越難在公司里生存，這樣的情形尤以大企業(yè)更為明顯。越是標(biāo)榜“絕對(duì)服從”“引進(jìn)新人事評(píng)鑒制度”的企業(yè)，員工更是畏縮怕事，不僅公司里無法產(chǎn)生值得流傳的英勇事跡，大家對(duì)工作的態(tài)度全都陷入小心謹(jǐn)慎、避免被主管責(zé)罵的“扣分主義”。

　　對(duì)于工作，因?yàn)檫^于害怕失敗，所以主管只能一個(gè)口令、一個(gè)動(dòng)作地要求部屬。由NHK制作的《ProjectX》以及《Professional—專家的工作之道》等節(jié)目中介紹的各界職場(chǎng)人物與事跡，應(yīng)該是多數(shù)日本工作者想達(dá)到的理想，不過平心而論，這樣的故事越來越難在現(xiàn)今的職場(chǎng)上出現(xiàn)。

　　如今，大部分的人其實(shí)都對(duì)于工作所應(yīng)抱持的態(tài)度存有誤解。所謂工作，本來就是要靠自己找出其中的樂趣。唯有設(shè)定自己想達(dá)成的目標(biāo)，持續(xù)不斷地花費(fèi)時(shí)間投注心力，才能獲得相等的回報(bào)。

　　當(dāng)然，人為了生存必須工作。平均每人一天約工作八小時(shí)，再加上通勤時(shí)間或加班，可說除了睡眠以外的時(shí)間，幾乎都在工作。換個(gè)角度想，如此占用人生大半時(shí)間的工作若是令你感到無聊至極，那人生又怎么可能會(huì)有趣呢?

　　而工作之所以會(huì)令人覺得無聊，是有原因的。如果只是單單執(zhí)行主管所交代的事，這不能叫“工作”，頂多叫做“職務(wù)”。這和一堆自許是企管顧問，開口閉口都是企管專業(yè)術(shù)語，煞有其事地坐在計(jì)算機(jī)前面打字卻從沒到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)一樣，這不叫工作，只是一種假裝工作的行為。

　　一個(gè)有血有肉的人，秉著自己的意志與思考，賭上人生面對(duì)的，才配稱得上是真正的工作。

　　這個(gè)世界上，沒有一做就能立刻獲得大成就的工作。輕輕松松就能讓周遭贊揚(yáng)的工作，也不存在。這么說來，舉凡坊間“不必努力就能輕松賺到錢的方法”“六十天成功術(shù)”等相關(guān)書籍，就和本書主旨正好相反。那些書里所寫的方法，都只是嘩眾取寵，禁不起反覆檢驗(yàn)。

　　當(dāng)然，我也同意這是個(gè)光靠努力，也不一定能得到回報(bào)的時(shí)代。而且成功的模式也不是只有一種，人生的游戲可沒那么簡(jiǎn)單，不是照著一開始立定的目標(biāo)，只管實(shí)現(xiàn)就好。人類社會(huì)的運(yùn)作越來越復(fù)雜，和過去比較起來，潮流很快就會(huì)消退，即便曾經(jīng)成功過一次，當(dāng)局面有所改變，也可能瞬間落得一敗涂地。

　　在這網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中，每天都有成千上萬的信息產(chǎn)生。一旦出現(xiàn)一則引起一小群人們注目的信息，大家便會(huì)一窩蜂跟進(jìn)，成為多數(shù)人支持的、受歡迎的事物。但是過不了多久，潮流又轉(zhuǎn)向另一個(gè)目標(biāo)。正因?yàn)橐巡皇?ldquo;三分天注定、七分靠打拚”的時(shí)代，光靠努力就想出頭天，變得更加困難。

　　所以，各位讀者該學(xué)習(xí)的，便是如何順應(yīng)這個(gè)時(shí)代，調(diào)整努力的策略和方法。不是努力成功，而是要為成功而努力。

　　“成功者”的最大特征，各位知道是什么嗎?不是能力出眾，也不是人品高尚，更不是無止盡的好奇心或野心。我在過去有幸得以采訪超過三百位企業(yè)經(jīng)營者與各界名人，發(fā)現(xiàn)這些成功人士都有一個(gè)共通點(diǎn)。

　　“為什么你會(huì)選擇現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域成為你的專業(yè)?”對(duì)于這個(gè)問題，幾乎所有的成功人士都不約而同地回答：

　　“當(dāng)所有人都往那邊走的時(shí)候，我只是選擇了一條不同的方向。”

　　不與他人所為相同，總是想著如何與眾不同?？桃膺h(yuǎn)離群眾的結(jié)果，就是獲得了不起的成功。

　　他們甚至可說是因?yàn)檫x擇了與眾不同的“場(chǎng)所”和“時(shí)間”，才獲得成功。

　　我要再強(qiáng)調(diào)一次，這和學(xué)歷或經(jīng)歷無關(guān)，重點(diǎn)是做出與眾不同的選擇。

　　我舉個(gè)例子。一到畢業(yè)季找工作的時(shí)候，優(yōu)秀學(xué)生多半希望獲得知名大公司錄取。高競(jìng)爭(zhēng)率當(dāng)然不在話下，而且身邊盡是優(yōu)秀人才，錄取之后競(jìng)爭(zhēng)是更加激烈。同期錄取的人當(dāng)中，誰能升上經(jīng)理、打進(jìn)高層，最后成為社長(zhǎng)呢?其實(shí)現(xiàn)實(shí)情況是，越是受歡迎的大企業(yè)，普通職員要當(dāng)上社長(zhǎng)的機(jī)率，就像滴水穿石一般困難。

　　或許你選擇的公司在當(dāng)時(shí)是大多數(shù)求職者夢(mèng)寐以求的職場(chǎng)，但歷史上也少不了因?yàn)闀r(shí)代改變，產(chǎn)業(yè)如同夕陽般，不僅陷入被迫削減成本、勉強(qiáng)營運(yùn)的窘境，工作者亦陷入無法發(fā)揮長(zhǎng)才，只能眼巴巴等待退休的境地。

　　然而，假設(shè)你有一個(gè)朋友，學(xué)生時(shí)代并不是特別優(yōu)秀，所以沒能進(jìn)入大企業(yè)，但偶然進(jìn)到一家名不見經(jīng)傳的公司，后來卻蛻變成新興產(chǎn)業(yè)。你的朋友沒什么同期入社的同事，雖然在工作上不算沖勁十足，卻也憨直地善盡自己的職責(zé)，為公司的成長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。結(jié)果，他成了公司高層，進(jìn)而拿到問鼎社長(zhǎng)寶座的機(jī)會(huì)。

　　這時(shí)，曾經(jīng)優(yōu)秀的你，被大企業(yè)派任為子公司的經(jīng)理，再過不久就要退休，升上總公司高層已經(jīng)無望，還要每天擔(dān)心退休后該何去何從。反觀朋友五十幾歲當(dāng)上社長(zhǎng)后，好幾年來都身處商務(wù)的第一線，每天充滿活力。

　　這兩人究竟有什么不同?我想讀者們都已經(jīng)了解，這與能力無關(guān)，完全只是因?yàn)檫x擇工作的“場(chǎng)所”和“時(shí)間”不同而已。而這個(gè)選擇，卻讓他們的人生有了截然不同的結(jié)果。事實(shí)上，不僅是這個(gè)例子，許多成功者都是因?yàn)檫x擇沒有太多人駐足的“場(chǎng)所”和“時(shí)間”，才獲得了不起的成功。這就是成功者最大的特征。

　　再者，他們都是專注于一項(xiàng)努力，而獲得成功。重點(diǎn)是沒有太多人，換句話說，就是選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的領(lǐng)域。然后，依選擇的時(shí)間、事物不同，也會(huì)大大地改變?nèi)松?。正因?yàn)槿松喽蹋壑幉畔嘈沃匾?/p>

　　我認(rèn)為成功與否，與學(xué)經(jīng)歷完全無關(guān)，關(guān)鍵只有一項(xiàng)，那就是是否實(shí)際地執(zhí)行自己所設(shè)定的目標(biāo)。而其中最重要的，便是懂得利用讓自己的天賦完全發(fā)揮的“時(shí)間”。

　　我們可以想象，成功的人是搭上一輛有空位的時(shí)間巴士。如果你搭的是一輛擠滿人的巴士，既看不到窗外美麗的風(fēng)景，還只能一直忍受這種不舒服的擁擠感。但如果你搭到的是一輛有空位的巴士，不僅視線良好，坐起來也舒適。這，正是最適合當(dāng)代，助各位邁向成功的最佳人生戰(zhàn)略。