自主創(chuàng)業(yè)小企業(yè)
現(xiàn)如今有很多自主創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)誕生了,今天學習啦小編整理了自主創(chuàng)業(yè)小企業(yè)分享給大家,歡迎閱讀,僅供參考哦!
自主創(chuàng)業(yè)小企業(yè)
所謂自主創(chuàng)業(yè),是指勞動者主要依靠自己的資本、資源、信息、技術、經(jīng)驗以及其他因素自己創(chuàng)辦實業(yè),解決就業(yè)問題。
低成本創(chuàng)業(yè)
心理準備
考慮如何能以較低成本創(chuàng)業(yè),我覺得首先必須要有心理準備:要有吃苦精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的規(guī)劃和人生設計。
連鎖加盟
要充分利用現(xiàn)有的資源,配合好發(fā)揮自己特長,連鎖加盟已成為成功創(chuàng)業(yè)的主流方式,可以加盟一些知名度較高的品牌。由李湘代言的阿伊呀時尚用品繼承了知名品牌阿呀呀的運營和管理,香港阿呀呀集團也正式授權給阿伊呀,這是個值得信賴的牌子,又如飲食巨頭麥當勞等等這些牌子,最重要是信譽度高,加盟一個沒名氣的牌子做起來也沒意思。
把握行業(yè)特點
各行業(yè)的要求都不一致,以飲食業(yè)為例有親和力、熱情、勇于招呼顧客的加盟主成功機會高;過分害羞、主觀意識過強的加盟主經(jīng)營飲食業(yè)反而容易失敗。
創(chuàng)業(yè)十條
一、要有長期打持久戰(zhàn)的心理準備,最好結合自身的專業(yè)和擅長,整合自身資源,找準項目,大膽嘗試,剛開始時要有生活質量和水準暫時下降的心理承受能力;
二、不要被別人意見所左右,切忌人云亦云,左右搖擺,認認真真走自己的路,對外界的風言風語不去理會,別人說三道四自然不用認真,尤其是那些只說不干的人更不要當回事。商場如戰(zhàn)場,經(jīng)營中戰(zhàn)略戰(zhàn)術要保密,不否認有些人會通過故意刺激你的方式“逼”你說出相關秘密,這點要十分謹慎;
三、剛開始時,不要四處張揚指望合作,一切等站穩(wěn)腳跟后再說;
四、前輩或他人的成功的東西可適當借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的,不一定適合你,要想辦法審時度勢,找出最適合自己的一條路來。他人的經(jīng)歷是沒辦法重復的;
五、要有激情和想象力。前者能鼓勵自己時刻保持一種干勁和活力,后者能幫助自己克服在資金、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時的無奈并保持希望和夢想。
六、創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準備,并要有失敗后決不退縮東山再起不達目的誓不罷休的斗志。類似于清朝曾國藩與太平軍交戰(zhàn)時‘屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn)’的精神,”想當年,史玉柱和巨人集團轟然倒塌,不得不隱姓埋名,何等落魄和凄涼,可是幾年之后,“腦白金”風靡大江南北,讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關注的焦時,人們不得不驚嘆創(chuàng)業(yè)者的堅韌和執(zhí)著;
七、要學會看待你的同伴的優(yōu)點和不足。面對團隊成員的彷徨和猶豫,除了以寬廣的胸懷對待外,還要積極儲備人才,這在開始時尤其重要。在這個社會上,沒有人會隨隨便便成功,創(chuàng)業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗,有人臨陣逃脫,有人一去不返,此時此刻不要嘆氣,更不要泄氣,因著手立即招兵買馬,不到最后關頭不輕言退卻和放棄,只有經(jīng)過這樣的磨煉,經(jīng)風雨見世面,你才能洗去幼稚和單純,不斷走向成熟和老練,處理問題起來會越發(fā)得心應手,應付自如,直至取得最后的勝利;
八、要注意團隊同伴,一個團隊里要有統(tǒng)一的價值核心理念,注重發(fā)揮每個人的特長和作用,記住一個人是不能創(chuàng)業(yè)的,就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏,表面看似個人努力的成功,其實是一個團隊在發(fā)揮作用;
九、要不斷的學習。這年頭,社會發(fā)展變化太快,新東西,新名詞不斷出現(xiàn),財經(jīng)資訊、國家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡,創(chuàng)業(yè)者要與時俱進,不斷學習新東西,接受新觀念新事物;
十、良好的生活習慣和健康的身體是開拓事業(yè)的前提和有力保證,即使工作再忙,再沒規(guī)律,也不能忽視。
核心論點:窮人就是被機會絆倒卻埋怨自己沒有機會的人,富人就是用可貴品質去尋找機會的人。機會就在一個人的可貴品質中,一個有著可貴品質的人,無論何時何地都能找到機會。
從思想方法上看,窮人就是片面思考問題的人,只看到機會給人帶來的利益,卻不懂得機會是一種奉獻,是一種責任,是一種冒險。醉心于索取的人沒有機會,逃避責任的人沒有機會,不敢冒險的人沒有機會。機會的確能給人帶來巨大的利益,但獲取利益是以奉獻、責任和冒險為前提的。要致富,就得學會全面地看問題,就得做一個無私奉獻的人,做一個負責任的人,做一個敢于冒險的人。
自主創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)如何進行理財規(guī)劃
每年都面臨著龐大的就業(yè)大軍,國家為了減緩就業(yè)壓力,不斷推出并鼓勵自主創(chuàng)業(yè),很多人剛開始都是白手起家,都是從小企業(yè)開始,最后企業(yè)逐漸發(fā)展壯大,那么對于剛剛創(chuàng)業(yè)不久的小企業(yè),如何進行投資理財規(guī)劃呢?
南京的黃先生歷經(jīng)十幾年打拼,白手起家從一個打工仔奮斗到如今擁有一家屬于自己的物流公司。隨著公司運行上了正軌,黃先生需要考慮的問題也越來越多。一方面,不甘于眼前成就的他考慮要擴大經(jīng)營規(guī)模,但在目前信貸收緊的情況下,融資似乎不那么容易。另一方面,黃先生十幾年來看過不少起起落落,尤其是08年金融危機時親眼見朋友因為廠子倒了,把整個家業(yè)都搭進去,家里老小生活都沒個著落。這些經(jīng)歷讓他認識到不能只是埋頭賺錢,未雨綢繆防患于未然才是常勝的法則。
來自黃先生把自己的困擾告訴朋友,朋友隨即把自己信得過的一位沃德客戶經(jīng)理介紹給他。在認真聽他講述遇到的各方面問題,并幫助他梳理現(xiàn)在的財務狀況之后,客戶經(jīng)理為黃先生量身定制了一整套沃德財富規(guī)劃方案,其中包含了三個關鍵的財富規(guī)劃建議
首先重點關注黃先生的資產(chǎn)流動性
現(xiàn)在黃先生的企業(yè)正處于成長期,沃德客戶經(jīng)理建議將50%的資產(chǎn)用于配置活期存款、開放型的理財產(chǎn)品以及其他可以快速變現(xiàn)的資產(chǎn),以便留足夠的流動性資金保證公司正常運轉。同時,家庭資產(chǎn)可購買開放式基金,每月產(chǎn)生的收益贖回后用于基金組合定投,既不需要太專業(yè)的理財知識,又能享受專家理財獲取高收益。
其次是將公司資產(chǎn)和家庭資產(chǎn)區(qū)分,做好資產(chǎn)隔離
目前黃先生的主要顧慮是擔心企業(yè)的盈虧會影響到家庭的資產(chǎn),降低家人的生活水平,為解決這一問題,需將公司資產(chǎn)和家庭資產(chǎn)區(qū)分充分。沃德客戶經(jīng)理為黃先生配置了充足的人壽保險、以及收益穩(wěn)定的分紅保險,將家庭資產(chǎn)從公司資產(chǎn)中剝離出來,當企業(yè)遭遇經(jīng)營風險時既能保護家庭資產(chǎn),又能夠合理避稅。
第三、借力“沃德小企業(yè)服務”,解決融資瓶頸
當企業(yè)發(fā)展到一定程度時擴大經(jīng)營規(guī)模需要充足資金,而如今市場行情信貸縮緊,融資不易。沃德客戶經(jīng)理為黃先生推薦了交行獨有的“沃德小企業(yè)服務”,借力“沃德經(jīng)營貸”推動公司發(fā)展。同時,利用“沃德e貸”申請便利的優(yōu)勢,滿足臨時性的個人消費需求。
這一整套規(guī)劃方案進可攻、退可守,擔憂的問題迎刃而解,黃先生如釋重負,對沃德客戶經(jīng)理也是贊不絕口,捧著沃德財富規(guī)劃書,如同把未來捧在手中。