中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)
中小企業(yè)是現(xiàn)在的主流，關(guān)于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營是怎樣的，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)有什么知識點(diǎn)嗎？今天學(xué)習(xí)啦小編整理了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營分享給大家，歡迎閱讀！
中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營
中小企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的柱石。改革開放30多年來，我國中小企業(yè)異軍突起，發(fā)展迅猛，日益成為推動我國國民經(jīng)濟(jì)增長的重要力量，在確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、緩解就業(yè)壓力等方面，越來越發(fā)揮著不可替代的生力軍作用。
有關(guān)資料表明，目前，我國中小企業(yè)已達(dá)4200余萬戶，占全國企業(yè)數(shù)量的比重已逾99%。但與此同時，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展以及競爭的日益加劇，中小企業(yè)對管理的要求也越來越高。如何培養(yǎng)一批遠(yuǎn)見和卓識并重、專業(yè)和人格兼?zhèn)涞闹行∑髽I(yè)經(jīng)理人，成為助力中小企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。許多大學(xué)開設(shè)的中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)，是專門用來培養(yǎng)中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)人才的，如北大資源學(xué)院開設(shè)的中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)。
立項(xiàng)依據(jù)
為貫徹落實(shí)《中小企業(yè)促進(jìn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2009]36號)文件精神，搭建中小企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺，進(jìn)一步提高中小企業(yè)經(jīng)營管理者的素質(zhì)，加快復(fù)合實(shí)用型人才的培養(yǎng)，全面提升中小企業(yè)整體競爭力，教育部考試中心(以下簡稱“考試中心”)與工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心(以下簡稱“中小企業(yè)中心”)研究決定，在全國合作開考中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試和高等教育自學(xué)考試中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)(?？?、獨(dú)立本科段)。
機(jī)構(gòu)設(shè)置
為加強(qiáng)對中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試和高等教育自學(xué)考試中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)(?？?、獨(dú)立本科段)考試項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理，考試中心與中小企業(yè)中心共同設(shè)立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組、專家組和項(xiàng)目辦公室。項(xiàng)目辦公室承擔(dān)項(xiàng)目的日常管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)政策、制度和管理辦法的制定、發(fā)布和執(zhí)行，督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項(xiàng)，承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。
項(xiàng)目簡介
中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試和高等教育自學(xué)考試中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)(?？啤ⅹ?dú)立本科段)項(xiàng)目(以下稱“項(xiàng)目”)旨在培養(yǎng)具有良好的知識結(jié)構(gòu)，較高的管理素質(zhì)和較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，能獨(dú)立從事中小企業(yè)管理工作的管理人才。項(xiàng)目具有一考、雙證、三個階段、五個方向、六大優(yōu)勢的特點(diǎn)。
一考，即教育部考試中心組織的國家考試。
雙證，即考試通過者可獲得中小企業(yè)經(jīng)理人中、高級資格證書和中小企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)(?？?、獨(dú)立本科段)學(xué)歷證書雙證。
三個階段，即中小企業(yè)經(jīng)理人證書按企業(yè)發(fā)展階段劃分為：創(chuàng)業(yè)管理階段、成長管理階段、卓越管理階段。三個階段的劃分充分考慮到中小企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到成長的發(fā)展需要，服務(wù)對象主要為中小企業(yè)的創(chuàng)始人、主要負(fù)責(zé)人或職業(yè)經(jīng)理人。
五個方向，即中小企業(yè)經(jīng)理人證書按管理職能劃分為：人力資源管理方向、財務(wù)管理方向、市場營銷方向、行政管理方向、戰(zhàn)略管理方向。五個方向的劃分充分考慮到中小企業(yè)發(fā)展過程中幾個重要部門的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力問題，以此來培養(yǎng)企業(yè)的骨干力量。服務(wù)對象分別為中小企業(yè)的人力資源、財務(wù)、市場、行政管理等部門負(fù)責(zé)人，或有意從事此類工作的人群。
六大優(yōu)勢，即本項(xiàng)目具有政府政策扶持;培養(yǎng)目標(biāo)明確;課程新穎實(shí)用;助學(xué)平臺先進(jìn);注重過程考核;證書含金量高的優(yōu)勢。
-政府政策扶持：本項(xiàng)目由工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心聯(lián)合教育部考試中心共同推出，充分依托政府對中小企業(yè)發(fā)展的政策扶持，整合優(yōu)勢資源，在政府先后出臺《中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》等相關(guān)配套文件以及一系列促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的積極財政政策的基礎(chǔ)上開展的。 -培養(yǎng)目標(biāo)明確：本項(xiàng)目旨在為我國中小企業(yè)培養(yǎng)具有良好的知識結(jié)構(gòu)、較高的管理素質(zhì)和較強(qiáng)的創(chuàng)新精神，能獨(dú)立從事中小企業(yè)經(jīng)營、管理的應(yīng)用型人才。
-課程新穎實(shí)用：本項(xiàng)目的各門核心課程主編均為國內(nèi)著名高校MBA教授。課程以基本理論和基本技能的培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以考生綜合素質(zhì)的開發(fā)與實(shí)踐培訓(xùn)為重點(diǎn)而建構(gòu)。通過組織學(xué)生參加仿真條件與仿真環(huán)境下的經(jīng)營管理專業(yè)實(shí)踐活動，在遠(yuǎn)程模擬實(shí)踐教學(xué)平臺上模擬經(jīng)營管理的教學(xué)活動，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力與開拓創(chuàng)新能力。
-助學(xué)平臺先進(jìn)：本項(xiàng)目的助學(xué)平臺采用了與北京大學(xué)光華管理學(xué)院和中國人民大學(xué)商學(xué)院相同的實(shí)踐教學(xué)體系。根據(jù)實(shí)訓(xùn)所針對的理論知識綜合程度的不同，助學(xué)平臺提供的遠(yuǎn)程模擬實(shí)訓(xùn)分為分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)與綜合實(shí)訓(xùn)兩類。分項(xiàng)實(shí)訓(xùn)，是針對某一課程的單一知識點(diǎn)或單一方法、技能所設(shè)置的實(shí)訓(xùn)。綜合實(shí)訓(xùn)則是針對若干個知識點(diǎn)或多項(xiàng)方法、技能所設(shè)置的實(shí)訓(xùn)。
-注重過程考核：本項(xiàng)目的考核原則為“基礎(chǔ)理論夠用，注重實(shí)際操作”。項(xiàng)目通過優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源與助學(xué)點(diǎn)的助學(xué)服務(wù)相結(jié)合，建立起了科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)及其過程考核評價體系，重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程。
-證書含金量高：經(jīng)理人證書由工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心與教育部考試中心共同頒發(fā)。學(xué)歷證書由自考委和主考院校共同頒發(fā)，學(xué)位證書由主考院校授予。
中小企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展
中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量，受到國家重點(diǎn)關(guān)注。中小企業(yè)不僅在中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，有著重要的地位與作用，而且，在整個世界社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，也起著重要作用。中小企業(yè)資金投入少，企業(yè)規(guī)模小，管理人員少，市場進(jìn)退成本低，經(jīng)營機(jī)制靈活，能更多的接觸客戶，更快的反應(yīng)市場，具有大企業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。
重要的地位與作用中型和小型規(guī)模經(jīng)營與發(fā)展困境及戰(zhàn)略選擇
1引言
中小企業(yè)在長期的經(jīng)營發(fā)展中，一方面，其自身存在的弊端初露端倪，中小企業(yè)存在著融資難、技術(shù)創(chuàng)新不足等一系列問題;另一方面，隨著我國加入WTO進(jìn)入到一個新的發(fā)展階段，中小企業(yè)又面臨著一系列新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，使得中小企業(yè)在新的時期有必要做出新的戰(zhàn)略選擇，不斷地探索、研究，以便能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。
2中小企業(yè)的重要地位
1978年，改革開放成為了中華人民共和國成立以來的第一個對外開放基本國策，改變了長久以來中國對外封閉的國情，使得中國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。其中，中小企業(yè)以其自身的特色經(jīng)營適應(yīng)當(dāng)今瞬息萬變的市場和消費(fèi)者追求個性化、潮流化的要求，保持了較為迅速的發(fā)展，成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量。
3中小企業(yè)的內(nèi)涵及其作用
中小企業(yè)在理論上就是中型和小型規(guī)模的企業(yè)，其特征通常表現(xiàn)為：企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不大、銷售不大、從業(yè)人員不多、管理跨度較小。
在從事跨國投資和經(jīng)營的3萬戶國內(nèi)企業(yè)中，中小企業(yè)占到80%以上，同時很多大企業(yè)都是由中小企業(yè)發(fā)展而成的，如聯(lián)想、海爾、海信、華為等?？梢?，中小企業(yè)的迅速發(fā)展，已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量，不容忽視。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著我國加入世貿(mào)組織，市場競爭更加激烈，中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更是值得人們的關(guān)注。
4中小企業(yè)的發(fā)展歷程
中國的中小企業(yè)是隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展壯大起來的。中國中小企業(yè)的發(fā)展歷史，也就是中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史。因此，我們可以從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個不同的階段(傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制和改革開放兩個時期)來看中國中小企業(yè)的發(fā)展。
4.1計劃經(jīng)濟(jì)時期的三十年曲折發(fā)展
中華人民共和國成立后的前三十年，是中國經(jīng)濟(jì)社會起伏不平的三十年。處于這一時期的中小企業(yè)，經(jīng)歷了一個曲折動蕩的發(fā)展過程。
4.2改革開放新時期的蓬勃興起
經(jīng)過三十年的曲折發(fā)展之后，即迎來了中國改革開放的新時期。這是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最好時期，也是中小企業(yè)發(fā)展的最好時期。作為國民經(jīng)濟(jì)重要組成部分的中小企業(yè)，其蓬勃發(fā)展的結(jié)果，為國民經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展抹了重彩的一筆。
5中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)劣勢
中小企業(yè)之所以能夠在瞬息萬變的激烈競爭中獲得到生存和發(fā)展，并成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量，除了依靠外部提供的有利條件之外，最重要的還是依賴其自身的特殊性及相應(yīng)優(yōu)勢。
通過對我國中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展優(yōu)劣勢分析研究得出：中小企業(yè)資金投入少，企業(yè)規(guī)模小，管理人員少，市場進(jìn)退成本低，經(jīng)營機(jī)制靈活，能更多的接觸客戶，更快的反應(yīng)市場，具有大企業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。
當(dāng)然，優(yōu)劣也是互存的。首當(dāng)其沖的則是融資難，因?yàn)橘Y金是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的血液，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。同時，諸多研究表明，融資對中小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展至關(guān)重要，而融資難則是中小企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，嚴(yán)重制約中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
6中小企業(yè)的發(fā)展困境及戰(zhàn)略選擇
6.1以取得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)作為戰(zhàn)略選擇，走“小而群”的中小企業(yè)發(fā)展之路
一般認(rèn)為，缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢是中小企業(yè)相比于大企業(yè)所具有的一大顯著不足。而與大型企業(yè)產(chǎn)生于內(nèi)部分工和專業(yè)化的規(guī)模經(jīng)濟(jì)相區(qū)別，中小企業(yè)也可以通過地理上的產(chǎn)業(yè)聚集，亦即依據(jù)外部分工和專業(yè)化協(xié)作來獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。通過企業(yè)集群化，既能夠促進(jìn)其彼此之間的合作來節(jié)約交易成本和中間費(fèi)用，減少生產(chǎn)投入，提高經(jīng)濟(jì)效益，改變單個中小企業(yè)因自身規(guī)模原因而處于競爭劣勢的不利地位，又可以利用集群內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同一產(chǎn)品的特點(diǎn)，形成具有產(chǎn)業(yè)特色的“地區(qū)規(guī)模經(jīng)濟(jì)”，從而有力地帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
6.2依托大企業(yè)、大公司，實(shí)施“小而專”和“小而配”的協(xié)作化經(jīng)營戰(zhàn)略
一方面，與大型企業(yè)通過分工和專業(yè)化建立穩(wěn)定而密切的協(xié)作關(guān)系，成為大規(guī)模、集中化生產(chǎn)體系的組成部分，這是中小企業(yè)在激烈競爭獲得生存和發(fā)展的最基本途徑之一，既有利于改進(jìn)專業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，又可以使中小企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;另一方面，大型企業(yè)的發(fā)展也離不開為其提供零部件生產(chǎn)和服務(wù)的中小企業(yè)。
6.3根據(jù)中小企業(yè)貼近顧客、貼近市場的有利條件，采取“小而特”的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略來進(jìn)行拾遺補(bǔ)闕
中小企業(yè)投入少，經(jīng)營規(guī)模小，生產(chǎn)能力有限，不容易達(dá)到大企業(yè)那樣的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求而保持成本水平的領(lǐng)先地位，以獲得競爭的主動權(quán)。但中小企業(yè)點(diǎn)多面廣、貼近顧客和市場，可以根據(jù)“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我廉、人廉我特”的原則來選擇那些被大企業(yè)所忽略的細(xì)小市場進(jìn)行目標(biāo)營銷。通過突出特色經(jīng)營和個性營銷，著力滿足小批量的特殊用戶需求，以與眾不同的服務(wù)或產(chǎn)品特點(diǎn)來吸引消費(fèi)者，占有那些批量小、個性強(qiáng)、營銷微利的市場領(lǐng)域，從而在優(yōu)勝劣汰的激烈競爭中占有一席之地。
培育中小企業(yè)的核心競爭力，不僅要發(fā)展具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，還必須通過合理產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度設(shè)計，引導(dǎo)企業(yè)走向一條良性發(fā)展的道路。
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