創(chuàng)業(yè)者的管理能力是怎么培養(yǎng)的
創(chuàng)業(yè)貴在堅持,對于你看好的事情,一定不要輕易放棄,什么是創(chuàng)業(yè)者的管理能力?創(chuàng)業(yè)者的管理能力應該如何培養(yǎng)?來看看小編為你帶來的創(chuàng)業(yè)者的管理能力吧,歡迎閱讀!
創(chuàng)業(yè)者的素質與管理能力
自主創(chuàng)業(yè)是新時期大學生就業(yè)過程中的一種新選擇,是對傳統(tǒng)就業(yè)觀念的一種挑戰(zhàn),成為畢業(yè)生流向社會的一個全新的、更高層次的就業(yè)方式。這一新的就業(yè)模式對人才成長、社會的貢獻,尤其是可以直接為大學生創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,大學生在校應做好創(chuàng)業(yè)能力、素質的準備。
一、創(chuàng)業(yè)者應具備的基本素質
(一)創(chuàng)業(yè)者心理素養(yǎng)
1、強烈的創(chuàng)業(yè)意識
要想取得創(chuàng)業(yè)的成功,創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實現(xiàn)、追求成功的強烈的創(chuàng)業(yè)意識。強烈的創(chuàng)業(yè)意識,幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險阻,將創(chuàng)業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長期準備的結果,事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人,也屬于有創(chuàng)業(yè)意識的人。
2、良好的創(chuàng)業(yè)心理品質
創(chuàng)業(yè)之路,是充滿艱險與曲折的,自主創(chuàng)業(yè)就等于是一個人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時出現(xiàn)的需要迅速正確解決的問題和矛盾,這需要創(chuàng)業(yè)者具有非常強的心理調控能力,能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)的心態(tài),即有良好的創(chuàng)業(yè)心理品質。它是對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實踐過程中的心理和行為起調節(jié)作用的個性心理特征,它與人固有的氣質、性格有密切的關系,主要體現(xiàn)在人的獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應性、合作性等方面,它反映了創(chuàng)業(yè)者的意志和情感。創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)心理品質。正因為創(chuàng)業(yè)之路不會一帆風順,所以,如果不具備良好的心理素質、堅韌的意志,一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振,那么,在創(chuàng)業(yè)的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說:“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅韌不拔之志”。只有具有處變不驚的良好心理素質和愈挫愈強的頑強意志,才能在創(chuàng)業(yè)的道路上自強不息、競爭進取、頑強拚搏,才能從小到大,從無到有,闖出屬于自己的一番事業(yè)。
3、自信、自強、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神
自信就是對自己充滿信心。自信心能賦予人主動積極的人生態(tài)度和進取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者,必須堅持信仰如一,擁有使命感和責任感;信念堅定,頑強拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是創(chuàng)立事業(yè)之本,信念是創(chuàng)業(yè)的原動力。要相信自己有能力,有條件去開創(chuàng)自己未來的事業(yè),相信自己能夠主宰自己的命運,成為創(chuàng)業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活,敢于實踐,不斷增長自己各方面的能力與才干,勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。自主就是具有獨立的人格,具有獨立性思維能力,不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,能自己選擇自己的道路,善于設計和規(guī)劃自己的未來,并采取相應的行動。自主還要有遠見、有敢為人先的膽略和實事求是的科學態(tài)度,能把握住自己的航向,直至達到成功的彼岸。自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業(yè)的基礎。
4、競爭意識
競爭是市場經濟最重要的特征之一,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎,也是一個立足社會不可缺乏的一種精神。人生即競爭,競爭本身就是提高,競爭的目的只有一個——取勝。隨著我國社會主義市場經濟從低級向高級發(fā)展,競爭愈來愈激烈。從小規(guī)模的分散競爭,發(fā)展到大集團集中競爭;從國內競爭發(fā)展到國際競爭;從單純產品競爭,發(fā)展到綜合實力的競爭。因此,創(chuàng)業(yè)者如果缺乏競爭意識,實際上就等于放棄了自己的生存權利。創(chuàng)業(yè)者只有敢于競爭,善于競爭,才能取得成功。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個充滿壓力的市場,如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競爭的心理準備,甚至害怕競爭,就只能是一事無成。
二、創(chuàng)業(yè)者應具備的基本能力
創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力,這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動的效率和創(chuàng)業(yè)的成功與否。創(chuàng)業(yè)能力一般包括組織領導能力(戰(zhàn)略管理能力、學習決策能力)、業(yè)務能力(經營管理能力、專業(yè)技術能力與交往協(xié)調能力)
(一)組織領導能力
1、戰(zhàn)略管理能力。戰(zhàn)略是依據(jù)企業(yè)的長期目標、行動計劃和資源配置優(yōu)先原則設定企業(yè)目標的方法。因為戰(zhàn)略是為企業(yè)獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢,而對外部環(huán)境中的機遇和威脅以及內部中的優(yōu)勢和劣勢做出的反應,它是對企業(yè)競爭領域的確定,所以戰(zhàn)略就是企業(yè)的生命線,戰(zhàn)略也是企業(yè)騰飛的起跳板,一個及時、果敢、英明的戰(zhàn)略決策是企業(yè)由蛹化蝶、由小到大、由平凡到偉大的最初推動之力,錯誤的戰(zhàn)略會葬送一個企業(yè)。戰(zhàn)略管理能力包括戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略規(guī)劃和設計等,是一個創(chuàng)業(yè)者的核心領導能力。
2、決策學習能力。正確決策是保證創(chuàng)業(yè)活動順利進行的前提。尤其是有關創(chuàng)業(yè)機會的識別和選擇,創(chuàng)業(yè)團隊的組建,創(chuàng)業(yè)資金的融通,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的以及商業(yè)模式的設計等重大決策,直接關系著對創(chuàng)業(yè)全局的駕馭和創(chuàng)業(yè)的成敗。要決策正確,要求創(chuàng)業(yè)者具有較強的信息獲取和處理能力,能敏銳地洞察環(huán)境變動中所產生的商機和挑戰(zhàn),形成有價值的創(chuàng)意并付諸創(chuàng)業(yè)行動。特別是要隨時了解同行業(yè)的經營狀況及市場變化,了解競爭對手的情況,做到“知己知彼”,以便適時調整創(chuàng)業(yè)中的競爭策略,使所創(chuàng)之業(yè)擁有并保持競爭優(yōu)勢。同時,通過不斷進行創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐,進行反思和學習,總結創(chuàng)新經驗,汲取失敗教訓,及時修正偏差和錯誤,進一步提高決策能力,促進企業(yè)健康成長。
(二)業(yè)務能力
1、 經營管理能力。經營管理能力是指對人員、資金以及企業(yè)的內部運營的能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化;也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動。經營管理能力是一種較高層次的綜合能力,是運籌性能力,他包括團隊組建與管理能力、市場定位與開拓能力,企業(yè)文化設計與培育、應付突發(fā)事件能力等等。其中團隊組建能力十分重要,一個企業(yè)需要細致的“內管家”、活躍的“外交家”、戰(zhàn)略的“設計師”、執(zhí)行的“工程師”、發(fā)散思維的“開拓者”、內斂傾向的“保守派”;需要技術研發(fā)、市場開拓和財務管理等方方面面的人才,工作分工不同,需要不同個性的人。創(chuàng)業(yè)者既需要能夠把不同專長、不同個性的人凝聚在一起,更要能夠讓他們在一起融洽地、愉快地工作,組成優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊,形成協(xié)同優(yōu)勢??梢哉f,經營管理能力是解決企業(yè)生存問題的第一要素。
2、專業(yè)技術能力。專業(yè)技術能力是創(chuàng)業(yè)者掌握和運用專業(yè)知識進行專業(yè)生產的能力。專業(yè)技術能力的形成具有很強的實踐性。許多專業(yè)知識和專業(yè)技巧要在實踐中摸索,逐步提高發(fā)展、完善。創(chuàng)業(yè)者要重視創(chuàng)業(yè)過程中知識積累的專業(yè)技術方面的經驗和職業(yè)技能的訓練,對于書本上介紹過的知識和經驗在加深理解的基礎上予以提高、拓寬;對于書本上沒有介紹過的知識和經驗要探索,在探索的過程中要詳細記錄、認真分析,進行總結、歸納,上升為理論,形成自己的經驗特色,積累起來。只有這樣,專業(yè)技術能力才會不斷提高。
3、交往協(xié)調、資源整合能力。交往協(xié)調能力、資源整合能力是指能夠妥善的處理與公眾(政府部門、新聞媒體、客戶等)之間的關系,以及能夠協(xié)調下屬個部門成員之間關系的能力。創(chuàng)業(yè)者應該做到妥當?shù)奶幚砼c外界的關系,尤其要爭取政府部門、工商以及稅務部門的支持與理解,同時要善于團結一切可以團結的人,團結一切可以團結的力量,求同存異共同協(xié)調的發(fā)展,做到不失原則、靈活有度,善于巧妙的將原則性和靈活性結合起來。總之,創(chuàng)業(yè)者搞好內外團結,處理好人際關系,才能建立一個有利于自己創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境,為成功創(chuàng)業(yè)打好基礎。
4、創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是知識經濟的主旋律,是企業(yè)化解外界風險和取得競爭優(yōu)勢的有效途徑,創(chuàng)新能力是創(chuàng)業(yè)能力素質的重要組成部分。它包括兩方面的涵義,一是大腦活動的能力,即創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性想象、獨立性思維和捕捉靈感的能力;二是創(chuàng)新實踐的能力,即人在創(chuàng)新活動中完成創(chuàng)新任務的具體工作的能力。創(chuàng)新能力是一種綜合能力,與人們的知識、技能、經驗、心態(tài)等有著密切的關系。具有廣博的知識、扎實的專業(yè)基礎知識、熟練的專業(yè)技能、豐富的實踐經驗、良好的心態(tài)的人容易形成創(chuàng)新能力,它取決于創(chuàng)新意識、智力、創(chuàng)造性思維和創(chuàng)造性想象等。
創(chuàng)業(yè),最需要的不是資金,也不是人才,而是一個好的思路;沒有資金,可以籌集;沒有人才,可以召集;而沒有一個好的思路,就很難找來資金和人才,創(chuàng)業(yè)思路決定企業(yè)的出路.
創(chuàng)業(yè),設定目標很重要,沒有目標,就缺少了奮斗的方向,這樣就容易走彎路.
創(chuàng)業(yè),機會很重要,但機會往往青睞有準備的人,如果沒有準備,當機會突然降臨時,是很難把握住的,因為把機會轉變成財富,需要一定的能力,而能力不是短時間能得到的!
創(chuàng)業(yè),有許多潛規(guī)則,這是書本上看不到的,因為潛規(guī)則本身就是說不清道不明的東西,是需要悟的,只有你經歷過了,你才可能悟到。
如何培養(yǎng)管理能力
方案1 提高表達能力
表達能力是所有管理者必須具備的重要能力之一。管理者與他人交往、與組織聯(lián)絡,首要的問題是如何把自己要說的話、要做的事情表達清楚,讓對方聽明白。較強的表達能力,不僅能準確、全面地表達公司的意圖和管理者的感情,而且能給人一種美好的印象,增強公司的凝聚力。
*良好的表達能力是溝通和合作的基礎
*克服畏懼心理,輕松下筆成文
*寫出漂亮的商業(yè)書面材料
*培養(yǎng)干練高效的演講風格
方案2 增強應變能力公司在經營發(fā)展中時常會遇到客觀環(huán)境的突然變化,或內部出現(xiàn)突如其來的矛盾和事故,管理者必須具有應付各種情況變化的心理準備和實際能力。在日常工作中遇到臨時性問題,不能手足無措,要冷靜思考,泰然處之,善于把危機變成機遇。
*你的生意好壞是由你的大腦決定的
*對困難和挫折保持正確的態(tài)度
*要有決心去堅持自己的想法
*和公司共渡難關
*更好地應對種種不利局面
*在企業(yè)組織結構發(fā)生變動時保持冷靜
*妥善處理突發(fā)事件,把壞事變成好事
方案3 培養(yǎng)創(chuàng)新能力
管理者要適應瞬息萬變的社會環(huán)境和市場形勢,不僅要具備開拓進取的創(chuàng)新意識,而且要具備不斷創(chuàng)新的能力。作為一個管理者,我們不能拘泥以往的形式,只有不斷創(chuàng)新,才有生命力。經驗并非完全正確可靠,只有創(chuàng)造性才能得到的靈感,才是最可靠的,因為它的來源比推理猜測、比經驗積累更加有效,更加可靠。創(chuàng)新,是戰(zhàn)勝強有力對手的最有效的方法之一。
*現(xiàn)代社會需要的是真正意義上的創(chuàng)新者
*管理創(chuàng)新是創(chuàng)造市場的基本動力
*管理者實踐創(chuàng)新的三個步驟
*通過發(fā)揮員工的創(chuàng)造性開創(chuàng)新的業(yè)務
*在企業(yè)內部營造創(chuàng)新環(huán)境
*進行突破式改善
方案4 控制時間的能力
當代著名的法國未來學家貝爾特朗·德·茹維涅里提出,在未來的社會,人感到最主要的不是能用于買東西的錢,也不是商品,而是時間。知識經濟時代是高度講究時效的時代,時間的觀念越來越強,時間的精確度越來越高。近年來,美國有越來越多的經理人員向"支配時間的專家"請教,學習怎樣安排處理他們繁重的工作,妥善利用他們的時間。
*合理設計工作秩序,提高工作效率
*更有效地支配時間
*讓日常事務日記為你節(jié)約時間
*改掉浪費時間的不良習慣
*讓電話為你提供方便而不是干擾你
*改變拖延的壞習慣
*提高工作效率比延長工作時間更有效
*多方努力,真正提高工作效率
方案5 處理信息的能力
一定要讓自己成為情報中樞。情報是權力的基礎。"誰是最有權力的人,是那些控制消息流通的人"。這里的目的不是去追求權力,而是使自己具有更好的判斷能力和決策能力。要不斷努力訓練分辨信息的輕重的能力,如果有重大的信息,不管采用什么方法都要盡快向最需要的地方傳遞。
*現(xiàn)代社會里,信息變得越來越重要
*全面掌握信息,準確進行經營決策
*多渠道獲得市場信息
*對信息進行科學篩選和加工
*識別虛假信息,剔除錯誤信息
方案6 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的能力
許多人覺得,在決定創(chuàng)業(yè)的時候,自己的力量微不足道,打破現(xiàn)有的框架需要非凡的勇氣,因而許多人最終還是選擇了安于現(xiàn)狀,這樣似乎更舒適些,但是,在知識經濟時代,"勇敢"的反義詞已不是"怯
懦",而是"因循守舊"。喬治·肖伯納有這樣一句名言:"征服世界的將是這樣一些人:開始的時候,他們試圖找到夢想中的樂園,最終,當他們無法找到的時候,就親手創(chuàng)造了它。"
*學會與眾不同的思考
*找到能夠充分用你所長的空間
*巧妙的創(chuàng)意比雄厚的資金更重要
*讓好的構想成為好企業(yè)的開端
*提高把握時機的能力
*自信是成功創(chuàng)業(yè)的重要保障
*執(zhí)著創(chuàng)業(yè),不恥請教
*努力+毅力+耐心=大事業(yè)
*生意的成功=他人的頭腦+他人的金錢
*不投資也能賺大錢
*依靠創(chuàng)造力走出既定的"框框"
*自己做投資決定
*適應市場需求的迅速變化
*要敢于通過冒險追求卓越
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