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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)類(lèi)型包括什么

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  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)候,企業(yè)的類(lèi)型應(yīng)該怎么選擇?大學(xué)生是怎么做好創(chuàng)業(yè)的?學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)類(lèi)型吧,一起來(lái)看看吧!

  大學(xué)生如何選擇不同類(lèi)型形式企業(yè)

  現(xiàn)如今社會(huì),大學(xué)生就業(yè)困難已成一種趨勢(shì),那么就業(yè)困難,自然便會(huì)有更多的畢業(yè)生走向了自主創(chuàng)業(yè)道路。通過(guò)自己或者與他人合作的方式來(lái)自主創(chuàng)業(yè),給自己一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)同時(shí)也給社會(huì)創(chuàng)造了就業(yè)崗位。但創(chuàng)業(yè)并不是那么簡(jiǎn)單的是,大學(xué)生無(wú)論是在資金還是經(jīng)驗(yàn)方面都不足的,這就要求大學(xué)生要充分的掌握相關(guān)的創(chuàng)業(yè)知識(shí),包括公司制度、企業(yè)形式等,這些方面都要考慮到。

  那么接下來(lái)就來(lái)談?wù)劥髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí),如何選擇不同類(lèi)型形式企業(yè)。 當(dāng)前社會(huì)企業(yè)形式有很多諸如:有限責(zé)任公司、合伙公司、一人有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、股份有限公司、私營(yíng)企業(yè)、股份合作制企業(yè)等等。但根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際情況而言,合伙公司、一人有限責(zé)任公司、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、有限責(zé)任公司這幾種比較適合初創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。下面就來(lái)對(duì)這幾種企業(yè)形式進(jìn)行分析。

  合伙公司。 合伙公司是私人企業(yè)直接結(jié)合而成的形態(tài)。各所有者共同對(duì)結(jié)合而成的公司財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)。同時(shí),出資者要承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。合伙人的無(wú)限責(zé)任是指合伙人的責(zé)任范圍不是以其出資額或其在合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)中的份額為限,而是以其全部的個(gè)人財(cái)產(chǎn)為限。合伙企業(yè)不具有法人資格,屬于自然人企業(yè);合伙企業(yè)的設(shè)立和內(nèi)部管理是以合伙協(xié)議為基礎(chǔ)的;合伙人對(duì)合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶清償責(zé)任;合伙人共同出資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),具有很強(qiáng)的人合性。

  合伙人之間是風(fēng)雨同舟、榮辱與共的關(guān)系,因此,合伙企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任相對(duì)于獨(dú)資企業(yè)要分散一些。合伙企業(yè)的資金來(lái)源和企業(yè)信用能力有限,不能發(fā)行股票和債券,這使得合伙企業(yè)的規(guī)模不可能太大。合伙人的責(zé)任比公司股東的責(zé)任大得多,合伙人之間的連帶責(zé)任使合伙人需要對(duì)其合伙人的經(jīng)營(yíng)行為負(fù)責(zé),更加重了合伙人的風(fēng)險(xiǎn)。由于合伙企業(yè)具有濃重的人合性,任何一個(gè)合伙人破產(chǎn)、死亡或退伙都有可能導(dǎo)致合伙企業(yè)解散,因而其存續(xù)期限不可能很長(zhǎng)。

  一人有限責(zé)任公司。一人有限責(zé)任公司是指由一名股東持有公司的全部出資的有限責(zé)任公司。一人有限責(zé)任公司的注冊(cè)資本最低限額為人民幣十萬(wàn)元并且股東應(yīng)當(dāng)一次足額繳納公司章程規(guī)定的出資額。此外一人有限責(zé)任公司的股東不能證明公司財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股東自己的財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。 一人有限責(zé)任公司的成立對(duì)于一個(gè)大學(xué)生,尤其是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)是很困難甚至是不可能的。首先就在于它最低的注冊(cè)限額為10萬(wàn)元,并且需要一次性足額繳納。

  如果再加上公司成立時(shí)的其他開(kāi)銷(xiāo),對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)這是一筆巨額支出,根本無(wú)法實(shí)現(xiàn),即使實(shí)現(xiàn)了,可能接下來(lái)的資金周轉(zhuǎn)等其他問(wèn)題也會(huì)接踵而至,這必然會(huì)給公司的接下來(lái)發(fā)展帶來(lái)很大的困難。當(dāng)然,再則,一人責(zé)任公司要求唯一的股東承擔(dān)其債務(wù)連帶責(zé)任的,如果一旦公司還沒(méi)有起步就陷入了危機(jī)的時(shí)候,對(duì)于剛剛創(chuàng)業(yè)有沒(méi)有資金資本的大學(xué)生來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最慘的打擊。所以不建議大學(xué)生一開(kāi)始就通過(guò)一人有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)。除非有家庭的經(jīng)濟(jì)支持。

  個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是指由一個(gè)自然人投資,全部資產(chǎn)為投資人所有的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資者個(gè)人應(yīng)對(duì)獨(dú)資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)只能由自然人出資設(shè)立。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)屬于非法人組織,不具有法人資格。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的投資人對(duì)企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。對(duì)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè),法律并無(wú)最低注冊(cè)資本的要求。

  因此根據(jù)以上條件可以知道,在于資金方面?zhèn)€人獨(dú)資企業(yè)是有利的條件且不需要交納企業(yè)所得稅,因此大學(xué)生可以根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力設(shè)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)是比較容易起步的,但是對(duì)于剛剛起步的企業(yè)來(lái)說(shuō)今后的發(fā)展則需要進(jìn)一步的考慮,因?yàn)橘Y金等經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題可能造成今后的各種困難的。而個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的無(wú)限連帶清償責(zé)任對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較有風(fēng)險(xiǎn)的,所以在考慮創(chuàng)立個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的時(shí)候也應(yīng)該把無(wú)限承擔(dān)責(zé)任給自己帶來(lái)的一系列問(wèn)題考慮在內(nèi)。

  有限責(zé)任公司。有限責(zé)任公司指由兩個(gè)以上、五十個(gè)以下的股東共同出資,每個(gè)股東以其所認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任,公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。有限責(zé)任公司包括國(guó)有獨(dú)資公司以及其他有限責(zé)任公司。而設(shè)立有限責(zé)任公司必須具備以下條件:股東符合法定人數(shù),即2人以上50人以下;股東出資達(dá)到法定資本最低限額,即一般情況為3萬(wàn)元,除首次出資額外,其余部分股東自公司成立之日起2年內(nèi)繳足,有些公司最低限額則需要另外設(shè)定;股東共同制定公司的章程;有公司的名稱(chēng),建立符合有限責(zé)任公司要求的組織結(jié)構(gòu);有公司住所。

  一般有限公司的條件還是比較適合剛剛畢業(yè)的大學(xué)生團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的,首先在于這種公司的注冊(cè)最低限額在剛剛畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)范圍之內(nèi),而且大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一般以團(tuán)體創(chuàng)業(yè)能夠集思廣益對(duì)于以后公司的經(jīng)營(yíng)也是比較有利的。同時(shí),對(duì)于一起注冊(cè)公司的股東是以其認(rèn)繳的出資額對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任的,所以可能對(duì)于一些小份額的股東就對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)沒(méi)有那么積極,相反的對(duì)于具有較大份額的股東則對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)有著比較大的積極性,所以可能造成不同的人對(duì)于公司的貢獻(xiàn)產(chǎn)生和積極度產(chǎn)生分歧,不太有利于公司的發(fā)展。大學(xué)生團(tuán)體一般出資可能因?yàn)閯倓偲鸩奖容^均勻還是比較適合的,能夠調(diào)動(dòng)起大家的創(chuàng)業(yè)積極性。因此,這種企業(yè)形式還是挺適合大學(xué)生初創(chuàng)業(yè)的。

  通常情況下不同組織形式的企業(yè)成立條件、稅負(fù)負(fù)擔(dān)和面臨風(fēng)險(xiǎn)是不同的。盡管大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往是邀幾位好友參與,甚至是個(gè)人獨(dú)挑大梁,但由于大學(xué)生沒(méi)有任何的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),且在創(chuàng)業(yè)初期所能吸引的資本有限,對(duì)一個(gè)規(guī)模較小的企業(yè)而言,合伙制可能是較適合的組織形式。合伙人在處理內(nèi)部事務(wù)時(shí),不論是決策、溝通,皆較公司制度來(lái)的簡(jiǎn)單、迅速,因此,合理選擇企業(yè)組織形式,減少創(chuàng)業(yè)的稅收成本是很必要的。

  當(dāng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí),如果想小本經(jīng)營(yíng),不想擔(dān)太大風(fēng)險(xiǎn)的,適合個(gè)人獨(dú)資或者合伙企業(yè)的組織形式;如果規(guī)模龐大,管理水平要求高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,適合有限責(zé)任公司的組織形式。如果資金規(guī)模不是很大,還是先成立合伙企業(yè)比較合算,等經(jīng)營(yíng)到一定規(guī)模,市場(chǎng)擴(kuò)大以后再轉(zhuǎn)為有限責(zé)任公司,發(fā)展壯大后再擇機(jī)發(fā)展成股份公司。但大學(xué)生剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)還會(huì)先從合伙企業(yè)做起較好。

  當(dāng)今富豪5大創(chuàng)業(yè)類(lèi)型

  一、逼上梁山型

  從20世紀(jì)70年代末至80年代后期,長(zhǎng)達(dá)10年的時(shí)間內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)的中國(guó)富豪大多屬于逼上梁山型。在20世紀(jì)90年代一直到今天,此種類(lèi)型曾有出現(xiàn)。其典型代表是連續(xù)數(shù)年位居《福布斯》中國(guó)富豪排行榜前列的李曉華,以及創(chuàng)辦廣東七喜電腦有限公司的易賢忠。李曉華的第一桶金是靠在北戴河販賣(mài)所謂“美國(guó)冷飲”掘得,當(dāng)時(shí)投入資金是3500元,收獲則達(dá)10萬(wàn)元人民幣。后李又在秦皇島放錄像,獲利百萬(wàn)。李真正暴發(fā)是后來(lái)東渡日本,成為章光101毛發(fā)再生精在日本的總代理。李以擁有中國(guó)內(nèi)地第一輛法拉利跑車(chē)聞名,時(shí)間為1993年。

  在創(chuàng)業(yè)前則屬?gòu)V州一家國(guó)有制藥集團(tuán)屬下企業(yè)廠長(zhǎng),因女兒患腦疾,為籌集醫(yī)藥費(fèi)被迫下海。易的第一桶金是為停業(yè)裝修的廣州南方大廈制作500只節(jié)能電子鎮(zhèn)流器,資本金為從廣東中山小攬鎮(zhèn)一個(gè)小老板處賒銷(xiāo)的價(jià)值5000元的電子原材料。易以自己50平方米住房做工廠,獲得千元,后易據(jù)此成立白云節(jié)能電子電器廠,3個(gè)月獲利14萬(wàn)元,易將之視為自己真正的第一桶金。易在籌得為女兒治病的錢(qián)后,又繼續(xù)回原廠上班,后因工廠衰敗,才不得已第二次下海,創(chuàng)立廣東七喜電腦有限公司,目前個(gè)人資產(chǎn)過(guò)億。

  二、爭(zhēng)氣型或受刺激型

  其典型代表是重慶小天鵝集團(tuán)董事長(zhǎng)廖長(zhǎng)光。

  廖家境普通,曾下鄉(xiāng)做過(guò)8年知青,回城后在重慶城建局當(dāng)電工,娶何氏七妹何永智。何出名美麗,當(dāng)時(shí)在一家鞋廠當(dāng)設(shè)計(jì)師,并擅長(zhǎng)服裝設(shè)計(jì)。何氏七姊妹,6個(gè)嫁得如意郎君,只有廖身份“低微”,因此備受眾人擠兌,境況難堪。廖受此刺激,發(fā)誓創(chuàng)業(yè),以出人頭地。

  廖辭職下海后,以出賣(mài)住房所得3000元為本金,租得16平方米小店面一間,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)火鍋,初時(shí)生意頗為不順,不賺反虧。廖在妻子理解與幫助下,堅(jiān)持不懈,專(zhuān)力創(chuàng)新,數(shù)月后開(kāi)發(fā)出迥異于傳統(tǒng)重慶麻辣味火鍋的荔枝味火鍋,開(kāi)始扭虧為盈。繼而又開(kāi)發(fā)出后來(lái)風(fēng)。

  靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋,事業(yè)開(kāi)始獨(dú)上層樓,由小店到大店到企業(yè)集團(tuán)。廖于1982年發(fā)憤下海,第一桶金便價(jià)值百萬(wàn),目前個(gè)人資產(chǎn)1億元。

  三、順理成章型

  其典型代表為魯冠球、沈愛(ài)琴、李桂蓮等,因所屬企業(yè)均由原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或集體企業(yè)轉(zhuǎn)制而來(lái),歷史悠久,發(fā)展順?biāo)?,符合政策,順理成章。一般?lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的第一桶金問(wèn)題上,此類(lèi)企業(yè)大多概念模糊。

  四、順時(shí)勢(shì)、傾家博弈型

  代表是有“中國(guó)雞王”之稱(chēng)的大連韓偉企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人韓偉。

  1956年,韓偉出生于大連三澗堡鎮(zhèn)東泥河村一戶農(nóng)民家庭。在20世紀(jì)70年代中期被招為三澗鎮(zhèn)畜牧助理員。1984年韓辭職下海,創(chuàng)業(yè)本金為從親友處借得的3000元,養(yǎng)蛋雞50只,同年底,韓從銀行貸得15萬(wàn)元,開(kāi)始興辦養(yǎng)雞場(chǎng),一舉成為大連最大的飼養(yǎng)專(zhuān)業(yè)戶,同時(shí)亦成為大連負(fù)債最多的個(gè)體戶。

  韓之所以能在無(wú)抵押的情況下從銀行貸出如許一筆巨款,原因在于當(dāng)時(shí)大連市正在大搞“菜籃子工程”,韓的雞場(chǎng)擴(kuò)建計(jì)劃正是“急政府之所急”。在政府支持下,韓很快又貸款集資208萬(wàn)元,建起一座占地44畝,建筑面積8000平方米,飼養(yǎng)8萬(wàn)只雞的現(xiàn)代化養(yǎng)雞常韓白手起家,其雞場(chǎng)第一年產(chǎn)值便達(dá)210萬(wàn)元,這也是韓掘得的第一桶金。

  五、熱血型或沖動(dòng)型

  張思民、吳志劍均屬于此類(lèi)。張思民尤為典型。此類(lèi)創(chuàng)業(yè)者大多以失敗告終,偶有所成者,也大多歷經(jīng)坎坷,并且在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中屢經(jīng)反復(fù)。

  吳志劍的第一桶金,是承包原深圳物資公司華東商場(chǎng)在半月內(nèi)獲利的17萬(wàn)元。吳的創(chuàng)業(yè)資本乃寫(xiě)作所得2000元稿費(fèi)。

  1999年3月,吳志劍因所屬政華企業(yè)集團(tuán)欠債2億元,被深圳市政府在新聞媒體通令不得進(jìn)行高消費(fèi),不得坐高級(jí)車(chē)住別墅。

  張思民的海王集團(tuán)在1992至1997年之間,也曾遭遇極大風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)險(xiǎn)些翻船。后通過(guò)上市,其因盲目投資而險(xiǎn)些斷裂的資金鏈得以續(xù)接,才生存下來(lái)。


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