股權(quán)融資也步步驚心

　　在難從銀行獲得貸款的情況下，很多讀者及業(yè)內(nèi)人士來(lái)電建議，這些有融資需求的小微企業(yè)主，可以尋求社會(huì)資本介入，以一解燃眉之急。

　　前日，本報(bào)報(bào)道中提到的做二手鋼琴銷售的企業(yè)主熊萬(wàn)斌，卻向記者道出了自己融資的另一番辛酸故事。他的遭遇提醒小微企業(yè)主，在尋求社會(huì)融資的時(shí)候，也要擦亮眼睛。

　　孤注一擲創(chuàng)業(yè)投入全部家當(dāng)

　　熊萬(wàn)斌曾是一名建筑裝修設(shè)計(jì)師。2004年時(shí)，他作為設(shè)計(jì)師在北京進(jìn)修。愛(ài)好音樂(lè)的他，在北京買了一架二手鋼琴。讓他沒(méi)想到的是，雖然是二手鋼琴，但各種服務(wù)卻是一流的。

　　進(jìn)修完畢，熊萬(wàn)斌決定改行，去賣二手鋼琴。

　　為此，他進(jìn)行了半年的市場(chǎng)調(diào)研。當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)所銷售的鋼琴多是從韓國(guó)、日本引進(jìn)，進(jìn)口的產(chǎn)品一般是二流產(chǎn)品，國(guó)外對(duì)一流產(chǎn)品是有保留的。但是二手市場(chǎng)就不同了，熊萬(wàn)斌發(fā)現(xiàn)，進(jìn)口的一些二手鋼琴，反倒從質(zhì)量上要超過(guò)一手貨。

　　熊萬(wàn)斌下定決心創(chuàng)業(yè)。他賣掉了武昌核心地段的房產(chǎn)，轉(zhuǎn)手了自己的裝修公司，投入全部家當(dāng)進(jìn)入二手鋼琴市場(chǎng)。

　　市場(chǎng)的確很大，熊萬(wàn)斌發(fā)展得很快，但就在準(zhǔn)備擴(kuò)張時(shí)，資金困難出現(xiàn)了。由于沒(méi)有抵押物難以從銀行貸款，他開(kāi)始尋求社會(huì)融資。

　　引洽風(fēng)投十幾萬(wàn)元打了水漂

　　第一次接觸社會(huì)融資，是來(lái)自北京的一個(gè)投資公司。當(dāng)時(shí)，這家公司得知他有融資需求后表示，最高可注入1000萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)投資。

　　急需資金的熊萬(wàn)斌覺(jué)得可以試一試。這家投資公司要求，融資之前需完成律師盡職調(diào)查報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等。

　　剛開(kāi)始的律師咨詢費(fèi)也就幾千元錢。然而，之后的窟窿卻越來(lái)越大。“咨詢結(jié)束后，北京的律師親自到湖北來(lái)，做了一次全面調(diào)查。”這一次的費(fèi)用就不菲了，律師回北京后，來(lái)電話表示馬上就要出盡職報(bào)告了。“要拿到這個(gè)報(bào)告，需要10萬(wàn)元錢。”

　　這還不是結(jié)束，拿到盡職報(bào)告后，接下來(lái)的資產(chǎn)評(píng)估，會(huì)計(jì)公司介入，這一開(kāi)口就是20萬(wàn)元。

　　熊萬(wàn)斌一想，資金還沒(méi)有進(jìn)來(lái)，十幾萬(wàn)元就已搭進(jìn)去了，這里面水太深了。“即便這個(gè)公司不是騙人的，這樣融資搞下來(lái)，成本也跟借高利貸差不多了。”

　　意識(shí)到這一點(diǎn)，熊萬(wàn)斌立即放棄此次融資接洽。

　　稀釋股份失去對(duì)公司控制權(quán)

　　依托自己積累的經(jīng)驗(yàn)，熊萬(wàn)斌一心想進(jìn)軍新鋼琴制造領(lǐng)域，不過(guò)資金一直是攔路虎。

　　兩年后，他又有融資機(jī)會(huì)了。

　　通過(guò)朋友介紹，他認(rèn)識(shí)了一個(gè)海外歸來(lái)的投資人。在調(diào)查店面和工廠，又交流了發(fā)展理念后，對(duì)方很快被打動(dòng)。

　　最終，500萬(wàn)元的資金，借道香港幾經(jīng)周折到了武漢。隨后，雙方對(duì)股權(quán)進(jìn)行分配，熊萬(wàn)斌因?yàn)橛幸还P負(fù)債，只得將控股權(quán)交給了對(duì)方，自己只占48%的股份。這一分配，卻埋下了隱患。

　　之后，熊萬(wàn)斌一心撲在自己的新鋼琴項(xiàng)目上，讓對(duì)方接手了店面。沒(méi)想到，對(duì)方資金來(lái)了，卻并沒(méi)有完全信任熊萬(wàn)斌，甚至將公司核心崗位人員全都換掉了。不久之后，熊萬(wàn)斌徹底失去了公司控制權(quán)。

　　而由于投資人對(duì)這一行業(yè)并沒(méi)有深入了解，經(jīng)營(yíng)也沒(méi)有按照之前的思路走，不到兩年時(shí)間，公司瀕臨崩潰。

　　無(wú)奈之下，熊萬(wàn)斌帶著一位員工離開(kāi)了公司，另起爐灶重新創(chuàng)業(yè)。