國際項目融資論文
融資結(jié)構(gòu)是公司融資決策的內(nèi)容和目標(biāo),它在某種程度上體現(xiàn)了公司的經(jīng)營狀況與財務(wù)情況。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開國際項目融資論文，希望能幫到你。
國際項目融資論文篇一
一、項目宏觀環(huán)境
1、項目投資國家
中國經(jīng)濟(jì)自從改革開放以來，走上了高速發(fā)展的道路，GDP增長的速度一直穩(wěn)居世界第一，達(dá)到10%左右。尤其是2008年，受美國次貸危機(jī)影響，全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低谷期，而中國經(jīng)濟(jì)依然保持強(qiáng)勁的增長勢頭，全年GDP增長達(dá)8%。2009年中國的GDP總量為4.9092萬億美元，據(jù)專家估計，2010年中國將超越日本，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。這樣告訴增長的經(jīng)濟(jì)，使得很多產(chǎn)業(yè)具有龐大的市場和資金。該項目選擇投資到中國，也是考慮到中國高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，能夠為公司未來的發(fā)展注入強(qiáng)勁的后動力，也希望從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獲取公司的最大利益。
中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢圖1-1
中國是世界上人口最多的國家，人口基數(shù)龐大，會引起需求的增大。醫(yī)療的需求更是如此。隨著中國國力的增強(qiáng)，中國政府越來越重視民生的發(fā)展，最近幾年一直在強(qiáng)調(diào)農(nóng)村醫(yī)療體系建設(shè)，完善全國醫(yī)療體系結(jié)構(gòu)。在這種背景下，全國各地政府紛紛加大對醫(yī)療體系建設(shè)的投入，新建醫(yī)院，改建老醫(yī)院等一系列措施紛紛出臺。醫(yī)院的存在，就意味著醫(yī)療廢棄物的存在。隨著中國醫(yī)療體系不斷完善，勢必會新建很多新醫(yī)院，醫(yī)院數(shù)量的增加，從一定程度上導(dǎo)致醫(yī)療廢棄物的增加。以一個200萬人口的地級城市為例，一般來說，會擁有8000到10000張病床，如果城市人口少于200萬，則病床一般在5000到8000張之間，按照比例換算，中國的床位數(shù)量是很巨大的。項目選擇中國，也是被祁龐大的市場所吸引。巨大的市場，讓公司看到了項目執(zhí)行后可以獲得高額回報的預(yù)期。
2、項目投資行業(yè)
醫(yī)療廢物是指醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在醫(yī)療過程中產(chǎn)生的直接或間接感染性、毒性以及其他危害性的廢物，包括手術(shù)、包扎、生物培養(yǎng)、化驗檢驗的殘余物，傳染病人產(chǎn)生的生活垃圾、一次性注射器等。隨著各國醫(yī)療體系的建設(shè)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的數(shù)量會越來越多，這些醫(yī)療廢物得不到及時的處理，極有可能會影響人們的正常生活。醫(yī)療廢物處理這個行業(yè)具有一下特點：
第一、 行業(yè)發(fā)展的迫切性。正因為醫(yī)療廢物的特點，直接或間接的傳染性，毒性的存
在，使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物必須得到及時的處理，否則將會影響人們正常的生活和生產(chǎn)。而醫(yī)療機(jī)構(gòu)本身處理醫(yī)療廢物的能力和意愿都不是很強(qiáng)，每年都會有大量的醫(yī)療廢物唄任意遺棄，對一部分人的生活造成影響。如果能夠?qū)⑦@些醫(yī)療廢物及時徹底的處理，甚至變廢為寶，那么對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人們都是一件好事。
第二、 行業(yè)發(fā)展前景大。隨著全世界各地政府對民生問題的重視，特別是對醫(yī)療衛(wèi)生
事業(yè)的重視，勢必會加大對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入，使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物越來越多。龐大數(shù)量的醫(yī)療廢物正是項目的市場所在。
第三、 目前，行業(yè)競爭壓力較小。以中國為例，中國政府對醫(yī)療投入增大，新的醫(yī)療
機(jī)構(gòu)如雨后般春筍一樣涌現(xiàn)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的醫(yī)療廢物數(shù)量節(jié)節(jié)攀升。但是，中國醫(yī)療廢物處理的機(jī)構(gòu)數(shù)量卻增長緩慢，到2009年，全國才共有190家左右，而真正合格的僅占四分之一。龐大的市場和數(shù)量有限的機(jī)構(gòu)，使得進(jìn)入該行業(yè)的壁壘很小，行業(yè)目前的競爭壓力不大，有利于公司迅速占領(lǐng)市場。
第四、 行業(yè)持續(xù)發(fā)展動力強(qiáng)勁。隨著世界經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，世界各國政府對于醫(yī)療衛(wèi)
生的投入也會逐漸增大，政府扶持的力度也會增強(qiáng)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的腳步不會停下，那么醫(yī)療廢物也會隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而不斷增加，醫(yī)療廢物增加，意味著行業(yè)市場在不斷增加。各國對醫(yī)療衛(wèi)生的投入，給行業(yè)的發(fā)展注入了動力。
第二部分公司狀況
一、 公司概述
【概況】愛普集團(tuán)于1984年在美國新奧爾良成立，是一家全球領(lǐng)先的醫(yī)療廢物處理企業(yè)。愛普2009/10財年營業(yè)額達(dá)126億美元，該財年全球醫(yī)療廢物處理市場份額31.2%。愛普從1998年以來就蟬聯(lián)世界醫(yī)療廢物處理市場份額第一。愛普集團(tuán)于1994年在美國納斯達(dá)克上市(股份編號999)。
【全球布局】愛普集團(tuán)全球總部位于美國新奧爾良，分支機(jī)構(gòu)主要設(shè)在中國、墨西哥、美國、印度、馬來西亞、日本和澳大利亞等地。目前，愛普在全球擁有近2萬名員工。愛普在全球擁有兩大市場集團(tuán)，分別是覆蓋澳大利亞、新西蘭、加拿大、以色列、日本、美國、西歐等地的成熟市場集團(tuán)，覆蓋中國，臺灣、韓國、東盟、印度、土耳其、東歐、中東、巴基斯坦、埃及、非洲(包括南非)、俄羅斯及中亞的新興市場集團(tuán)。
【戰(zhàn)略】在全球范圍內(nèi)，愛普進(jìn)一步鞏固成熟市場業(yè)務(wù)，同時努力拓展高速增長的新興市場和全球交易型業(yè)務(wù)市場。借助一流的處理技術(shù)，有效的業(yè)務(wù)模式、簡單高效的成本結(jié)構(gòu)、領(lǐng)先的創(chuàng)新能力等優(yōu)勢，愛普全球業(yè)務(wù)不斷取得進(jìn)展。
【研發(fā)實力】愛普是一家極富創(chuàng)新性的高科技公司，秉承自主創(chuàng)新與追求卓越的傳統(tǒng)，愛普持續(xù)不斷在醫(yī)療廢物處理關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行技術(shù)研發(fā)投入。愛普建立了以美國紐約、日本大和和澳大利亞墨爾本三大研發(fā)基地為支點的全球研發(fā)架構(gòu)，在美國本土，愛普還擁有新奧爾良，紐約、舊金山三大研發(fā)機(jī)構(gòu)。愛普擁有近1000名包括世界級技術(shù)專家在內(nèi)的一流研發(fā)人才，他們贏得了數(shù)百項技術(shù)和設(shè)計獎項——包括2000多項專利——而且開創(chuàng)了諸多業(yè)界第一。愛普在2009和2010連續(xù)兩年入選彭博社《商業(yè)周刊》全球創(chuàng)新50強(qiáng)。
【創(chuàng)新產(chǎn)品-移動互聯(lián)】2010年，聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布了移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，面向中國市場推出了全新一代移動互聯(lián)網(wǎng)旗艦手機(jī)樂Phone,樂Phone融合了推送服務(wù)、通信整合、豐富應(yīng)用和前瞻設(shè)計，集中體現(xiàn)了聯(lián)想在PC和手機(jī)領(lǐng)域多年積累的技術(shù)優(yōu)勢。此外，聯(lián)想還擁有針對中國市場的豐富產(chǎn)品線，包括移動手持設(shè)備、服務(wù)器、外設(shè)和數(shù)碼產(chǎn)品等。
【科技助力全球活動-世界紅十字會】作為世界紅十字會全球合作伙伴，愛普全方位參與了紅十字會的各個項目，同時，愛普還以自身的一流技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)，幫助世界貧困國家和地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，特別是醫(yī)療廢物處理領(lǐng)域。
【企業(yè)社會責(zé)任】作為企業(yè)公民，愛普積極關(guān)注來自全球各地社區(qū)的發(fā)展需求，將社會參與聚集“醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)、教育、扶貧賑災(zāi)”四大領(lǐng)域。通過“結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、引入創(chuàng)新公益機(jī)制、堅持傳統(tǒng)慈善捐贈”三大手段持續(xù)加大對社會的投入。愛普支持公益事業(yè)發(fā)展，積極創(chuàng)造條件，鼓勵更多的員工投身志愿者活動，為社會奉獻(xiàn)才智和愛心。在2003年和2005年，愛普分別向中國非典防治和南亞印度洋海嘯災(zāi)區(qū)提供了資金幫助和醫(yī)療器械，醫(yī)療技術(shù)。
【企業(yè)社會責(zé)任-公益創(chuàng)投】2007年12月，愛普啟動公益創(chuàng)投計劃。兩年來，共支持了近30家公益組織發(fā)展壯大。2009年和2010年，聯(lián)想面向以大學(xué)生為主的青年群體，啟動了“愛普青年公益創(chuàng)業(yè)計劃”，支持青年群體的就業(yè)和成長，并呼吁更多機(jī)構(gòu)關(guān)注青年公益創(chuàng)業(yè)，共同推動世界公益事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
【企業(yè)文化】在愛普的發(fā)展中，形成了深厚的愛普根文化，它的核心是企業(yè)利益第一、求實進(jìn)取和以人為本。以愛普根文化為基礎(chǔ)，結(jié)合愛普集團(tuán)的特點和國際化環(huán)境的需求，愛普進(jìn)一步發(fā)展出了被稱為“4P”的價值觀，它的口號是“愛普之道——說到做到，盡心盡力”。愛普文化扎根在愛普員工心中，支持愛普全球戰(zhàn)略的實施，并為愛普的持續(xù)發(fā)展提供動力。
【愿景】愛普基于對行業(yè)的深厚理解，以及對優(yōu)秀的管理和文化基因的傳承，正加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，在全球范圍內(nèi)打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，讓人們充分享受優(yōu)質(zhì)生活。愛普致力于發(fā)展成為一個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，一個在全球內(nèi)受人尊重的企業(yè)，一個基業(yè)常青的企業(yè)，為客戶、股東、員工和社會創(chuàng)造更多的價值，讓世界因愛普更美好。
二、公司經(jīng)營狀況
1、公司資產(chǎn)凈值。公司目前在全球擁有子機(jī)構(gòu)達(dá)46家，研發(fā)機(jī)構(gòu)10家，總資產(chǎn)達(dá)到432億美元，總負(fù)債為61億美元，根據(jù)上述數(shù)據(jù)，公司的凈資產(chǎn)達(dá)到371億美元。
2、盈利水平。公司是世界上首批進(jìn)入醫(yī)療廢物處理市場的企業(yè)之一，并且在發(fā)展過程中，不斷創(chuàng)新，尋求對市場的更大占有率。到目前為止，公司占據(jù)國際市場31.2%，2009/2010
財年收入達(dá)136億美元。公司正在積極籌劃進(jìn)軍中國市場，以使得公司的市場份額進(jìn)一步增大，也使公司獲利狀況更上一層樓。
3、公司的派息政策。為了保證公司的正常運轉(zhuǎn)，公司采取的派息政策比較穩(wěn)健。公司盈利一部分當(dāng)然要分給我們的投資者，而另一部分要用于公司的進(jìn)一步發(fā)展和新市場的開拓。所以，公司的派息幅度居中，也就是說既保證公司資金鏈的正常供應(yīng)，也是參與公司投資的股東獲取一部分利益。
4、股票分割。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，公司盈利能力的不斷增加，為了回報那些曾經(jīng)在公司起始階段或者艱難階段，毅然幫助企業(yè)渡過難關(guān)的股東，公司決定在公司的股票進(jìn)行分割。讓股東能夠在以后的分紅階段獲得更多的收益。同時考慮公司還處在上升期，資金需求量較大，所以分割程度不會太深。
5、增資和減資。公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加資本額而發(fā)行新股，在沒有產(chǎn)生相應(yīng)效益前將減少每股凈利，會促成股價下跌。但增資對不同公司股價的影響不盡相同，對那些業(yè)績優(yōu)良、財務(wù)結(jié)構(gòu)健全、具有發(fā)展?jié)摿Φ墓径?，增資意味著將增加公司經(jīng)營實力，會給股東帶來更多回報，股價不僅不會下跌，可能還會上漲。近期因為公司要進(jìn)軍中國市場，需要前期的投入資金比較多，公司需要再度融資，以保證中國項目的正常進(jìn)行。但是由于公司的盈利能力較強(qiáng)，再度融資不會導(dǎo)致公司的股票下降，反而會給股東帶來更大的利益。
6、銷售收入。公司的盈利來自銷售收入，銷售收人增加，說明公司銷售能力增強(qiáng)，在其他條件不變的情況下，將使利潤增加，股價隨之上漲。公司2009/2010財年銷售收入高達(dá)136億美元，刨去各種費用和應(yīng)付款項，公司凈盈利達(dá)67億美元。
7、原材料供應(yīng)及價格變化。公司設(shè)備生產(chǎn)的原材料價格在國際市場上一直比較穩(wěn)定，沒有太大的波動，這也使得公司在擴(kuò)大規(guī)模時，減少了不必要的成本增加。而公司處理的原材料—醫(yī)療廢物每年都以一定的速度增加，市場不斷增大，使得公司的前景普遍被看好。
三、公司的財務(wù)報表
第三部分投資環(huán)境
一、公司選址和投資規(guī)模
公司進(jìn)入中國，選擇建立的地址是上海。公司在上海建立中國分公司總部，在浙江海鹽建立第一家醫(yī)療廢物處理站。中國總部負(fù)責(zé)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)接洽，負(fù)責(zé)商務(wù)談判和管理。處理站就是純粹得進(jìn)行處理業(yè)務(wù)，保證環(huán)保和安全即可。
公司在中國首個處理站，日處理能力在3000噸—5000噸，爭取保證江浙地區(qū)的醫(yī)療廢物處理。如果江浙地區(qū)市場開拓如公司期望，公司將在北京地區(qū)建立分處理場。
二、投資環(huán)境分析
1、自然條件子系統(tǒng);
1.1地理位置
上海，中國大陸第一大城市，四個中央直轄市之一;是中國大陸的經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運中心。上海位于我國大陸海岸線中部的長江口，擁有中國最大的外貿(mào)港口、最大的工業(yè)基地。有超過2000萬人居住和生活在上海地區(qū)，其中大部分屬漢族江浙民系，通行吳語上海話。上海又是一座新興的旅游目的地，具有深厚的近代城市文化底蘊和眾多的歷史古跡。如今上海已經(jīng)發(fā)展成為一個閃耀全球的國際化大都市，并致力于在2020年建設(shè)成為國際金融中心和航運中心。
海鹽縣位于浙江省北部富庶的杭嘉湖平原，東瀕杭州灣，西南與海寧市毗鄰，北與嘉興秀洲區(qū)、平湖市接壤。南離省會杭州98公里，北距上海118公里。海鹽置縣于秦，歷史悠久，素以“魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府、禮儀之邦、旅游之地”著稱。1985年被國務(wù)院列入沿海經(jīng)濟(jì)開放區(qū)。下轄武原、澉浦、秦山等8個鎮(zhèn)。全縣陸地面積534.73平方公里，江口海灣面積537.90平方公里，總?cè)丝诮?7萬。
總部建在上海，原因顯而易見，上海是中國的經(jīng)濟(jì)中心，金融中心。從上海進(jìn)入中國，如果成功，為以后進(jìn)入整個中國奠定良好的基礎(chǔ)。而且上海是一個非常開放的城市，對外國文化的包容性也特別好，不會出現(xiàn)很多由于文化方面造成的問題。再者，上海有很多國外企業(yè)，彼此間可以相互學(xué)習(xí)，借鑒其他企業(yè)進(jìn)入中國的經(jīng)驗。
在海鹽建立處理場是有很多方面的考慮，經(jīng)過很多專業(yè)機(jī)構(gòu)論證的。
首先，海鹽處在浙江杭州和上海之間。海鹽離杭州的距離和上海的距離差不多，并且都不是很遠(yuǎn)，把杭州和上海的醫(yī)療廢物通過各種運輸方式運送過來的成本不會太高。 其次，上海和杭州的經(jīng)濟(jì)在中國處于前列，醫(yī)療衛(wèi)生體系相對完善。因為上海和杭州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好，政府在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入也會比其他地區(qū)多，那么完善的醫(yī)療體系隊也公司來說就是市場。上海和杭州的經(jīng)濟(jì)使得公司在這里的市場前景比其他地方要好。 再者，大城市建立處理場成本會比較高。像杭州和上海的大城市，城市土地有限，大量的土地是用于建設(shè)居民住房，土地開發(fā)價格較貴，而且還存在居民對處理場環(huán)保問題的擔(dān)憂。而海鹽屬于四線城市，土地價格相對來說要比上海和杭州低得多，這樣會打打降低公司的成
本，并且海鹽政府積極招商引資，希望國外企業(yè)入住，帶動當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)，供需結(jié)合。
最后，海鹽處于江浙的相對中心。江浙一帶是中國經(jīng)濟(jì)的重心，浙江和江蘇兩省又是中國經(jīng)濟(jì)的兩架馬車，從地圖上可以看書，海鹽的位置應(yīng)該來說比較居中，這樣也便于海鹽處理場的規(guī)模擴(kuò)大，以適應(yīng)江浙的需求。
1.2資源擁有量
對于醫(yī)療廢物處理場來說，所謂的資源就是醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，那么資源也會越豐富。浙江省目前常住人口達(dá)到4800萬，上海將近2000萬(包括外來)，江蘇省的人口數(shù)量為7600萬左右，這三地加起來的人口占全國總?cè)丝诘谋壤龝?.5/13，安每兩百萬人口，擁有8000個床位來算，這里將會有50萬個床位。這種算法是按照全國一般標(biāo)準(zhǔn)算法，如果考慮這三地的經(jīng)濟(jì)狀況的話，這三地的醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位將會達(dá)到60萬，按每個床位一年產(chǎn)生0.8噸廢物來算，一年將會產(chǎn)生48萬噸醫(yī)療廢物(保守算法)。
2、政治條件子系統(tǒng)
從國家層面上看，中國目前的政治體制比較適合中國國情的發(fā)展，政權(quán)交替比較平穩(wěn)，不會發(fā)生大的動蕩。對于不同的政治意識形態(tài)，國家也是放得比較開，不會有太大的限制。中國國內(nèi)政局穩(wěn)定，幾乎沒有太大的動蕩，即使有一些小問題，我們的政府也能及時處理，保證政局穩(wěn)定。在政策延續(xù)性方面，因為中國政府在鄧小平理論，三個代表重要思想的引領(lǐng)下，一直堅持改革開放，為了吸引外資，給國外企業(yè)營造一個穩(wěn)定的投資環(huán)境，政府極力促進(jìn)政策的連續(xù)性，以維護(hù)企業(yè)的利益。在國際關(guān)系方面，中國很好的處理了與別國的國際關(guān)系，沒有和某些國家有太大的沖突和矛盾，這也是中國政府為了發(fā)展而努力的結(jié)果。
從這三地來看，這三個地方是我國經(jīng)濟(jì)開放的前沿陣地，尤其是上海，在政策上對于外資支持和優(yōu)惠，政策延續(xù)性較好，而且這三地民生富裕，政局很穩(wěn)定，基本不會有波動。 無論從國家層面還是從三地層面來看，政治上的因素還是有利于公司進(jìn)行投資。
3、社會基礎(chǔ)設(shè)施子系統(tǒng)
江浙和上海，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r較好，國家在先期投入的基礎(chǔ)建設(shè)費用較多。從交通運輸設(shè)施看，目前上海有機(jī)場，港口，高速公路，鐵路還有京滬高鐵，數(shù)量和質(zhì)量都比較高。浙江到上海，不僅有鐵路，公路，還有高鐵和跨海大橋，交通之便利，是其他地方不可比擬的。還有其他很多生活設(shè)施，一應(yīng)俱全，住宅，商店，醫(yī)院，學(xué)校等。這三個地區(qū)是比較適合投資的地方。
4、經(jīng)濟(jì)條件子系統(tǒng)
4.1經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
經(jīng)濟(jì)發(fā)展住狀況主要有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，經(jīng)濟(jì)安全程度等幾方面。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和速度：
2009年上海實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)14900.93億元，按可比價格計算，比上年增長
8.2%。首度超過香港，一舉成為中國經(jīng)濟(jì)總量最大的世界級都市。
2009年，浙江省生產(chǎn)總值(GDP)為22832億元，比2008年增長8.9%，按常住人口計算，人均GDP為44335元，按6.831的年平均匯率折算為6490美元，比2008年增加了412美元，增長7.6%。11個市中人均GDP在6000美元以上的有5個市，杭州最高，為9292美元;
2009年江蘇省實現(xiàn)生產(chǎn)總值34061億元，經(jīng)濟(jì)總量繼2008年之后連續(xù)第二年居全國第二位;比上年增長12.4%，增速比全國平均水平高3.7個百分點。
從上面的數(shù)據(jù)已經(jīng)可以看出，公司所選擇的投資地點的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，一個是中國最大的都市，一個是全國GDP總量第一，一個是人均GDP全國第一，這樣的經(jīng)濟(jì)形式，必然會給公司帶來巨大的市場，也會使公司的投資比較成功。
4.2經(jīng)濟(jì)體制
經(jīng)濟(jì)體制主要包括商品流通體制，金融體制，財稅體制，投資體制，工商管理體制，對外貿(mào)易體制，物資管理體制等。
中國商品流通體制的變革主要是這幾方面：一是國有壟斷批發(fā)體系的解體;二是大型批發(fā)交易市場的興起;三是國有商業(yè)資本的重組;四是國外商業(yè)資本的進(jìn)入;五是城市零售商業(yè)形態(tài)的變革。商品流通體制的變革充分印證了中國的經(jīng)濟(jì)運行已經(jīng)由“分配型”模式轉(zhuǎn)向“交換型”模式;已經(jīng)從主要依靠政府的行政手段，以國有商業(yè)系統(tǒng)為載體，來配置社會資源和物資，轉(zhuǎn)換為主要依靠市場機(jī)制的作用，通過各市場主體間的交換活動，來配置社會資源和物資。
改變了“大一統(tǒng)”模式，建立了以中央銀行為核心，以專業(yè)銀行為主體，多種金融機(jī)構(gòu)并存的金融組織體系。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和多種金融機(jī)構(gòu)并存，單一銀行信用制度已被打破。除銀行信用外，商業(yè)信用、國家信用、消費信用、租賃信用、信托信用、合作信用、企業(yè)信用(股票、債券)等多種間接和直接信用均已開放，但銀行間接信用仍占主導(dǎo)地位。
隨著中國的市場化進(jìn)程，各類經(jīng)濟(jì)主體使用自有資本和通過企業(yè)商業(yè)信譽融資的建設(shè)項目將全部由其自身自主決策、自擔(dān)風(fēng)險;商業(yè)銀行對各種投資人的信貸活動由銀行自主班次估、自主決策和承擔(dān)風(fēng)險;投資中介機(jī)構(gòu)的經(jīng)營活動已經(jīng)市場化，依據(jù)投資人的委托提供服務(wù)。投資中介機(jī)構(gòu)與政府部門脫離行政管理關(guān)系，對政府出資項目的服務(wù)活動也要通過合同約定。
中國對外經(jīng)貿(mào)經(jīng)營主體發(fā)生了根本性變化，由原來的專業(yè)外貿(mào)公司專營外貿(mào)，變?yōu)橛筛黝愅赓Q(mào)公司、自營進(jìn)出口生產(chǎn)企業(yè)、科研院所、商業(yè)物資企業(yè)和外商投資企業(yè)等共同參與，多層次、多渠道經(jīng)營外貿(mào)，形成了產(chǎn)工貿(mào)、技貿(mào)、農(nóng)貿(mào)、科貿(mào)結(jié)合，商品、資金、技術(shù)、勞務(wù)相互滲透和融合的大經(jīng)貿(mào)格局。
以上種種體制的轉(zhuǎn)變說明中國希望融入世界，對外開放，鼓勵外國資本進(jìn)入中國，這對公司來中國投資是一件很好的事情，在體質(zhì)上不會遇到很大的問題。
4.3市場體系的完善程度
中國從一開始的計劃經(jīng)濟(jì)，隨著改革開放的慢慢深入，不斷地向市場經(jīng)濟(jì)改變和靠攏。2001年，中國加入WTO，促使中國市場體系在市場規(guī)則，運營機(jī)制，法律制度方面與世界接軌的步伐加快。中國市場體系已經(jīng)成為世界市場體系的重要組成部分。市場體系不斷完善，
市場化程度迅速提高。要素市場體系加快發(fā)展;市場中介組織發(fā)展迅猛，發(fā)揮這服務(wù)，溝通，監(jiān)督和公正的作用。換而言之，現(xiàn)在的中國市場已經(jīng)市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的市場。
5、政策條件子系統(tǒng)
政策條件包括外資政策，產(chǎn)業(yè)政策，稅收政策，外匯政策，貿(mào)易政策，工資政策，價格政策等。
我國吸收外商投資，一般分為直接投資方式和其他投資方式。采用最多的直接投資方式是中外合資經(jīng)營企業(yè)、中外合作經(jīng)營企業(yè)、外商獨資經(jīng)營企業(yè)和合作開發(fā)。其他投資方式包括補(bǔ)償貿(mào)易、加工裝配等。
為了使外商投資更符合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，避免盲目投資現(xiàn)象，1995年6月，我國制訂并頒布了《指導(dǎo)外商投資方向暫行規(guī)定》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，以法規(guī)形式將吸收外商投資的產(chǎn)業(yè)政策公布于眾，提高了政策的透明度。這個規(guī)定和目錄將產(chǎn)業(yè)項目分為鼓勵、允許、限制和禁止4大類，令投資者一目了然。在繼續(xù)發(fā)揮東部地區(qū)對外開放、利用外資的優(yōu)勢，支持東部地區(qū)積極發(fā)展資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和出口型產(chǎn)業(yè)的同時，采取有力措施積極引導(dǎo)和鼓勵外資投向中西部地區(qū)。
中國對外商投資企業(yè)實行低稅收政策，并對國家鼓勵投資的行業(yè)、地區(qū)實行稅收優(yōu)惠。目前，適用于外商投資企業(yè)及外籍個人(包括港、澳、臺胞)的稅種有：企業(yè)所得稅、個人所得稅、流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)稅(包括增值稅、消費稅、營業(yè)稅)、關(guān)稅、土地增值稅、資源稅、城市房地產(chǎn)稅等。
為進(jìn)一步促進(jìn)投資貿(mào)易便利化，支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，外匯局將部分資本項目外匯業(yè)務(wù)的審批權(quán)限從總局下放至分局，主要包括資本金賬戶異地開戶、境內(nèi)機(jī)構(gòu)對外提供擔(dān)保、個人財產(chǎn)對外轉(zhuǎn)移以及證券項下部分市場退出類等十項業(yè)務(wù)。發(fā)布《境內(nèi)機(jī)構(gòu)境外直接投資外匯管理規(guī)定(征求意見稿)》，放寬企業(yè)境外直接投資資金來源，同時宣布將對境內(nèi)機(jī)構(gòu)境外投資資金匯出的管理由以往的核準(zhǔn)制調(diào)整為登記制。發(fā)布《關(guān)于境內(nèi)企業(yè)境外放款外匯管理有關(guān)問題的通知》，放寬對境內(nèi)企業(yè)境外放款的限制。
以上國家各種優(yōu)惠措施的出臺，使得外資企業(yè)進(jìn)入中國有一個很好的環(huán)境，有利于外國企業(yè)進(jìn)入中國投資。
第三部分總結(jié)
綜上所述，本公司在中國的投資項目可以實行，而且對于中國的市場前景比較有信心。只要在經(jīng)營階段能夠處理好業(yè)務(wù)，那么公司將從中國這塊大市場分到一塊蛋糕，甚至可能獲取壟斷地位，是公司贏得最大利益。投資中國是公司進(jìn)軍世界市場的重要戰(zhàn)略舉措，可以從這份報告看出，中國市場的誘人前景。
國際項目融資論文篇二
一 、項目背景
能源短缺和環(huán)境污染是人類當(dāng)前共同面臨的世紀(jì)性難題。隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程的加快，重要資源供給不足的矛盾日益突出。為了解決資源戰(zhàn)略問題，必須大力開展能源節(jié)約與資源綜合利用。我國“十一五”規(guī)劃建設(shè)從產(chǎn)出方面提出了目標(biāo)要求——人均GDP翻一番，同時也提出一個約束性很強(qiáng)的指標(biāo)——單位GDP能耗要比“十五”期末降低20%。而實現(xiàn)單位GDP能耗下降20%的主要途徑有：結(jié)構(gòu)節(jié)能、推進(jìn)技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能。2009年哥本哈根氣候大會期間，中國政府向世界承諾：到2020年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%—45%?？梢钥闯龉?jié)能減排已經(jīng)成為一項政府行為，是我國“十一五”規(guī)劃的工作重點之一。
二、項目概況
2.1項目名稱
湖南省郴州火力發(fā)電廠項目融資案例設(shè)計
2.2項目合作方
該項目的合資雙方分別是：湖南省電力開發(fā)公司(中方)，合和電力(中國)有限公司(外方，一家在香港注冊專門為該項目而成立的公司)。
2.3融資方式
國際銀團(tuán)貸款。項目投資總額：42億港幣(按86年匯率，折合5.396億美元)。項目貸款的組成是：日本進(jìn)出口銀行固定利率日元出口信貸26140萬美元，國際貸款銀團(tuán)的歐洲日元貸款5560萬美元，國際貸款銀團(tuán)的港幣貸款7500萬美元，中方湖南省電力開發(fā)公司的人民幣貸款(從屬性項目貸款)為9240萬。
2.4項目建設(shè)周期
在合作期內(nèi)，外方負(fù)責(zé)安排提供項目的全部外匯資金，組織項目建設(shè)，并且負(fù)責(zé)經(jīng)營電廠10年。外方獲得在扣除項目經(jīng)營成本、煤炭成本和付給中方的管理費后全部的項目收益。合作期滿后，外方將電廠的資產(chǎn)所有權(quán)和控制權(quán)無償?shù)剞D(zhuǎn)讓給中方，并且退出該項目。
三、項目的具體安排
3.1融資結(jié)構(gòu)
在電廠項目中，根據(jù)中外雙方合作協(xié)議的安排，除了中方提供一定的人民幣資金以外，全部外匯資金由外方負(fù)責(zé)安排。合和電力(中國)有限公司根據(jù)本項目的實際情況，著重利用了中方為項目提供的信用保證，為項目設(shè)計了一個有限追索權(quán)的項目融資結(jié)構(gòu)。
3.2核心問題的解決
安排電廠項目融資結(jié)構(gòu)，它的核心是要解決以下三個主要問題：
?、偃绾伟淹旯わL(fēng)險從項目投資者身上轉(zhuǎn)移出去;
?、谌绾螢轫椖康耐鈪R貸款提供擔(dān)保;
③在項目合資中方和外方之間如何就項目現(xiàn)金流量作出適當(dāng)安排。
首先，由于電廠的項目建設(shè)使用了大量日本公司的設(shè)備，因此獲得了日本進(jìn)出口銀行的出口信貸(日本進(jìn)出口銀行并不承擔(dān)項目的風(fēng)險)。這筆資金不僅用于支持日本公司在項目中的設(shè)備出口，更是項目外匯資金的一個主要來源。在這個基礎(chǔ)上，合和電力(中國)有限公司就與日本三井公司等日本公司所組成的電廠設(shè)備供應(yīng)和工程承包財團(tuán)通過談判達(dá)成了一個固定價格的“交鑰匙”合同。根據(jù)這個合同，由日本公司組成的財團(tuán)在一個固定日期(1988年4月1日)之前負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、建設(shè)、試運行，并為項目在試運行和初期生產(chǎn)階段提供技術(shù)操作人員。這樣，完工風(fēng)險就成功地被轉(zhuǎn)移到了設(shè)備供應(yīng)和工程承包財團(tuán)身上。 其次，除了日本進(jìn)出口銀行的出口信貸，一個大約由50家銀行組成的國際
貸款銀團(tuán)也為該項目提供了一定數(shù)量的歐洲日元貸款和港幣貸款，這些項目貸款的保證問題是通過兩個步驟解決的。第一步是由這個國際貸款銀團(tuán)向日本進(jìn)出口銀行的日元出口信貸提供一個項目風(fēng)險擔(dān)保;第二步是把中方對項目的主要承諾即煤炭供應(yīng)協(xié)議和電力購買協(xié)議，以及湖南省國際信托投資公司對中方承諾的擔(dān)保，在安排融資結(jié)構(gòu)將這兩個協(xié)議的權(quán)益以及有關(guān)擔(dān)保一并轉(zhuǎn)讓給國際貸款銀團(tuán)作為信用保證。這樣，既向日本進(jìn)出口銀行，也向國際貸款銀團(tuán)提供了保證。 最后，項目合作中外雙方之間就項目現(xiàn)金流量中的外匯問題做了特殊安排。在為期10年的合作期限內(nèi)，項目的電力銷售一半由人民幣支付，另一半由外幣支付。人民幣收入部分用來支付煤炭的購買成本以及以人民幣形式發(fā)生的項目經(jīng)營費用;外匯收入部分用來支付以外匯形式發(fā)生的項目經(jīng)營費用(包括項目外匯貸款債務(wù)的償還和支付外方的利潤)。
四、信用保證結(jié)構(gòu)
降低和控制項目融資中種種風(fēng)險的核心是通過各種類型的法律契約和合同將與項目有關(guān)的各方的利益結(jié)合起來共同承擔(dān)風(fēng)險。具體到每一個國際項目融資案例中，這個任務(wù)在很大程度上是通過融資模式中的信用保證結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)的。
該火力發(fā)電廠項目的信用保證結(jié)構(gòu)主要由以下四個部分組成：
第一，中方湖南省電力開發(fā)公司的煤炭供應(yīng)協(xié)議和電力購買協(xié)議。前者是一個“供貨或付款”性質(zhì)的合同，規(guī)定由中方負(fù)責(zé)按照一個固定價格提供項目生產(chǎn)所需的全部煤炭，從而排除了項目的能源供應(yīng)風(fēng)險并且大大降低了項目生產(chǎn)成本超支風(fēng)險。后者是一個“提貨與付款”性質(zhì)的合同，規(guī)定由中方負(fù)責(zé)在項目生產(chǎn)期內(nèi)按照事先規(guī)定的價格從電廠購買確定的最低數(shù)量的發(fā)電量，這樣就在很大程度上排除了項目的主要市場風(fēng)險。
第二，上面已經(jīng)提到過的由湖南省政府為上述安排所出具的支持信。這屬于項目所在地政府對項目的一種意向性擔(dān)保，雖然不具有法律約束力，但對于增強(qiáng)項目投資人和貸款人的信心具有相當(dāng)大的作用。
第三，中方湖南省電力開發(fā)公司為外方合和電力(中國)有限公司提供一個具有“資金缺額擔(dān)保”性質(zhì)的貸款協(xié)議，同意在一定的條件下，如果項目支出大于項目收入則為外方提供一定數(shù)額的貸款。這種協(xié)議屬于以保證項目正常運行為
出發(fā)點的資金缺額擔(dān)保，進(jìn)一步降低了項目的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險。
第四，由日本公司所組成的項目設(shè)備供應(yīng)和工程承包財團(tuán)所提供的項目建設(shè)“交鑰匙”合同，以及相應(yīng)的由銀行提供的履約擔(dān)保，這就構(gòu)成了項目的完工擔(dān)保，基本排除了項目貸款人對完工風(fēng)險的擔(dān)憂。
五、項目的風(fēng)險分析
項目融資中一般存在信用風(fēng)險、完工風(fēng)險、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險、金融風(fēng)險、政治風(fēng)險和環(huán)境保護(hù)等常見風(fēng)險?，F(xiàn)在我們就來看看在火力發(fā)電廠這個項目中存在哪些比較突出的風(fēng)險。
本項目是火力發(fā)電廠建設(shè)，為確保電力生產(chǎn)，必須有充足的煤炭供應(yīng)。因此，妥善地解決能源供應(yīng)風(fēng)險的問題就具有特殊的重要意義。中國的煤炭產(chǎn)量居世界第一，而且項目合作的中方湖南省電力開發(fā)公司已經(jīng)簽訂了煤炭供應(yīng)協(xié)議，負(fù)責(zé)提供項目生產(chǎn)所需要的煤炭?？紤]到中方的政府背景以及中國政府支持中西部地區(qū)開發(fā)建設(shè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，因此項目能源供應(yīng)是比較有保障的。
5.1風(fēng)險來源
◆信用風(fēng)險
按當(dāng)時的條件看，無論是中方還是外方都是資信良好、實力雄厚的大型公司，中方還具有明顯的政府背景，應(yīng)該比較有信用保障。至于項目的其它信用保證提供人，向日本進(jìn)出口銀行提供了項目風(fēng)險擔(dān)保的一家國際貸款銀團(tuán)(由大約五十家銀行組成的)無疑具有相當(dāng)好的信譽，而為項目中方湖南省電力開發(fā)公司的承諾提供擔(dān)保的湖南省國際信托投資公司在當(dāng)時也是信譽良好的金融機(jī)構(gòu)，因此信用風(fēng)險在當(dāng)時來看也是很大。不過信用風(fēng)險貫穿于整個項目合作期間，雖然本項目的合作期只有10年，但還是會存在很多不可確定性的因素。
◆政治風(fēng)險
中國的國內(nèi)形勢穩(wěn)定，政府不斷完善有關(guān)投資保護(hù)的法律制度。現(xiàn)行法律不允許對外國投資實行國有化，鼓勵外商在華投資并予以明確保護(hù)，有關(guān)外匯、稅收、進(jìn)出口管制等制度正日趨與國際慣例保持一致。本項目中，湖南省政府還為
項目的信用保證出具了支持信貸。雖然其不具備法律約束力，但作為地方政府提供的意向性擔(dān)保，也具有相當(dāng)重的份量。因此，本項目的政治風(fēng)險很小。
◆金融風(fēng)險
因為項目貸款的很大一部分屬于由日本進(jìn)出口銀行提供的固定利率的出口信貸，所以在很大程度上降低了利率風(fēng)險。就匯率風(fēng)險而言，中方與外方之間也做了適當(dāng)?shù)陌才拧Ｔ诤献髌陂g，項目的電力銷售收入的50%支付人民幣，50%支付外匯。中方承擔(dān)項目經(jīng)營費用以及外匯貸款債務(wù)的全部匯率風(fēng)險，但對于外方的利潤收入部分的匯率風(fēng)險則由中外雙方共同承擔(dān)，30%由中方承擔(dān)，70%由外方承擔(dān)。這樣，匯率風(fēng)險也不是很大。
◆市場風(fēng)險
應(yīng)該切實解決項目所產(chǎn)生的電力銷售問題，這是項目各方的收益以及項目貸款人收回貸款的根本保障。考慮到項目所在地湖南省正在進(jìn)行大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)，對電力的需求非常大，而且在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)將持續(xù)增加，因此該項目產(chǎn)品電力的銷售應(yīng)該具有良好的市場前景。而且，項目的中方已經(jīng)通過簽訂“提貨與付款”性質(zhì)的電力購買協(xié)議，保證購買項目生產(chǎn)的全部電力。因此，本項目的市場風(fēng)險并不是太大。
◆生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險
在經(jīng)營管理方面，中方負(fù)責(zé)向電廠提供技術(shù)操作人員。而負(fù)責(zé)經(jīng)營電廠的外方合和電力具有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力，其委派到電廠的管理人員也都具有比較豐富的管理經(jīng)驗，因此項目的經(jīng)營管理風(fēng)險也比較小。就項目本身的性質(zhì)來看，火力發(fā)電廠屬于技術(shù)上比較成熟的生產(chǎn)建設(shè)項目，在國內(nèi)外的應(yīng)用已經(jīng)有相當(dāng)長的時間，技術(shù)風(fēng)險也是比較小的。綜合以上幾點來看，應(yīng)該認(rèn)為本項目的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險并不大。
5.2防范措施
(1)對政治風(fēng)險的防范
★為政治風(fēng)險投保。承保政治風(fēng)險的主要是國有保險公司、國家的出口信貸機(jī)構(gòu)及其保險部等，也有多邊機(jī)構(gòu)，如世界銀行有時也為自己的項目向其貸款方
提供政治風(fēng)險擔(dān)保。
★請求政府及有關(guān)部門保證承諾。包括政府對一些特許項目權(quán)力或許可證的有效性及可轉(zhuǎn)移性的保證，對外匯管制的承諾，對特殊稅收結(jié)構(gòu)的批準(zhǔn)等一系列措施。
★項目國際化。盡可能采用多邊金融組織、多國出口信貸銀行的貸款，或者使項目出資方來自眾多國家。
★聘請法律顧問。因為項目的設(shè)計和項目的融資及稅務(wù)處理等，都必須符合項目所在國的法律要求。
(2)對金融風(fēng)險的防范。
★利率風(fēng)險管理：優(yōu)化貸款的利率結(jié)構(gòu)，在金融市場資金供給不足時，利率會逐漸上升，以選用固定利率為宜，其比例應(yīng)占整個貸款的70%左右;反之則選用浮動利率為好。
★匯率風(fēng)險管理：采用合理的外債幣種結(jié)構(gòu)，控制匯兌風(fēng)險。盡量縮短對外貸款的還款期限。此外，還可通過新型的金融衍生工具對金融風(fēng)險進(jìn)行管理。
(3)對項目本身風(fēng)險的管理。
★完工風(fēng)險的管理。控制超支風(fēng)險、延誤風(fēng)險以及質(zhì)量風(fēng)險的方法通常由項目公司利用固定價格固定工期的“交鑰匙”合同和貸款銀行利用“完工擔(dān)保合同”來進(jìn)行。
★生產(chǎn)風(fēng)險的管理。生產(chǎn)風(fēng)險的管理是通過一系列的融資文件和信用擔(dān)保協(xié)議來實施的。能源和原材料可以通過簽訂長期供應(yīng)合同加以預(yù)防和消除。 ★市場風(fēng)險的管理。在項目籌劃階段投資方應(yīng)做好充分的市場調(diào)研和預(yù)測，減少投資的盲目性。
六、項目的效益分析
6.1環(huán)境效益
電力資源是資源戰(zhàn)略問題中的重中之重，是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。電力工業(yè)具有建造工期長、吞吐量大、耗能高和排放量大的特點。電力項目
建設(shè)對自然資源開發(fā)和生態(tài)環(huán)境影響較大。面對經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的巨大的電力需求，在加快開發(fā)和建設(shè)的同時，必須立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，要抓好節(jié)約，提高效率，保護(hù)環(huán)境。通過技術(shù)革新，逐步提高電力利用效率，節(jié)省有限的自然資源，保護(hù)環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
電力是火力發(fā)電廠的主要銷售產(chǎn)品，有效地降低生產(chǎn)電力時產(chǎn)生的綜合能耗，就等于降低了產(chǎn)品的制造成本，為企業(yè)直接創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益并提升了企業(yè)的競爭力。一次能源價格的大幅波動，反映出節(jié)能工作不單是一項政府行為，同時也是廣大火電廠謀求持續(xù)發(fā)展的必須途徑，由此突顯火電廠在運營中節(jié)能工作的可行性和迫切性。
6.2社會效益
2003年至2006年期間我國新建成一批燃?xì)?mdash;蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電廠，這些燃?xì)廨啺l(fā)電設(shè)備相對燃煤機(jī)組而言，其效率高、環(huán)保性能好、建設(shè)周期短，并且具有啟停及增減負(fù)荷速度快的優(yōu)點，特別適合做調(diào)峰機(jī)組，在穩(wěn)定整個電網(wǎng)方面起著燃煤機(jī)組所無法比擬的重要作用。這批聯(lián)合循環(huán)發(fā)電的燃機(jī)電廠中，以重油為燃料的機(jī)組最有代表性，突顯其在發(fā)電行業(yè)中節(jié)能、環(huán)保和安全的優(yōu)勢。盡管燃料和電價之間存在許多不定因素，對比燃機(jī)電廠中兩種加熱方案的數(shù)據(jù)，可以證明通常情況下節(jié)能效益與經(jīng)濟(jì)收益是一致的。
七、最終評估
通過對該火力發(fā)電廠的項目融資案例的分析，我們可以從中總結(jié)出許多經(jīng)驗，尤其需要注意的是以下幾點：第一，項目融資中最主要的三種擔(dān)保形式就是完工擔(dān)保、資金缺額擔(dān)保，和以“無論提貨與否均需付款”、“提貨與付款”、“供貨或付款”這樣性質(zhì)的合同為基礎(chǔ)的項目擔(dān)保。這三種擔(dān)保幾乎對于每一個國際項目融資來講都是必不可少的。第二，項目開發(fā)，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施項目的開發(fā)，一定需要在事前獲得政府的批準(zhǔn)或支持，并對有關(guān)外匯、管理、項目用地、基礎(chǔ)設(shè)施等問題作出相應(yīng)的安排，否則貸款銀行難免心存疑慮。第三，設(shè)計融資結(jié)構(gòu)時一定要根據(jù)項目實際情況靈活加以應(yīng)用，例如在湖南省郴州火力發(fā)電廠項目中，就是利用了日本進(jìn)出口銀行的出口信貸資金，并據(jù)此與供應(yīng)設(shè)備和建設(shè)工程的日本公司所組成的財團(tuán)達(dá)成了“交鑰匙”合同，解決了完工風(fēng)險的問題。
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