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項目融資特點

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項目融資特點

  項目融資是20世紀70年代以后國際金融市場上推出的一種新型籌資方式,近年來已經(jīng)發(fā)展成為大型工程項目建設籌集資金的一種卓有成效的手段,在國際上得到了非常廣泛的運用。學習啦小編整理了一些項目融資特點,有興趣的親可以來閱讀一下!

  項目融資特點

  項目融資和傳統(tǒng)融資方式相比,具有以下特點:

  1.融資主體的排他性。

  項目融資主要依賴項目自身未來現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn),而不是依賴項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產(chǎn)來安排融資。融資主體的排他性決定了債權人關注的是項目未來現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少,其融資額度、成本結構等都與項目未來現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價值密切相關。

  2. 追索權的有限性。

  傳統(tǒng)融資方式,如貸款,債權人在關注項目投資前景的同時,更關注項目借款人的資信及現(xiàn)實資產(chǎn),追索權具有完全性;而項目融資方式如前所述,是就項目論項目,債權人除和簽約方另有特別約定外,不能追索項目自身以外的任何形式的資產(chǎn),也就是說項目融資完全依賴項目未來的經(jīng)濟強度。

  項目融資的分散性

  因融資主體的排他性、追索權的有限性,決定著作為項目簽約各方對各種風險因素和收益的充分論證。確定各方參與者所能承受的最大風險及合作的可能性,利用一切優(yōu)勢條件,設計出最有利的融資方案。

  1. 項目信用的多樣性

  將多樣化的信用支持分配到項目未來的各個風險點,從而規(guī)避和化解不確定項目風險。如要求項目“產(chǎn)品”的購買者簽訂長期購買合同(協(xié)議),原材料供應商以合理的價格供貨等,以確保強有力的信用支持。

  2.項目融資程序的復雜性

  項目融資數(shù)額大、時限長、涉及面廣,涵蓋融資方案的總體設計及運作的各個環(huán)節(jié),需要的法律性文件也多,其融資程序比傳統(tǒng)融資復雜。且前期費用占融資總額的比例與項目規(guī)模成反比,其融資利息也高于公司貸款。

  項目融資雖比傳統(tǒng)融資方式復雜,但可以達到傳統(tǒng)融資方式實現(xiàn)不了的目標。

  一是有限追索的條款保證了項目投資者在項目失敗時,不至于危機投資方其他的財產(chǎn);

  二是在國家和政府建設項目中,對于“看好”的大型建設項目,政府可以通過靈活多樣的融資方式來處理債務可能對政府預算的負面影響;

  三是對于跨國公司進行海外合資投資項目,特別是對沒有經(jīng)營控制權的企業(yè)或投資于風險較大的國家或地區(qū),可以有效地將公司其他業(yè)務與項目風險實施分離,從而限制項目風險或國家風險。

  可見,項目融資作為新的融資方式,對于大型建設項目,特別是基礎設施和能源、交通運輸?shù)荣Y金密集型的項目具有更大的吸引力和運作空間。

  項目融資的風險管理

  1、對政治、法律方面的風險管理

  (1)為政治風險投保。承保政治風險的主要是國有保險公司、國家的出口信貸機構及其保險部等,也有多邊機構,如世界銀行有時也為自己的項目向其貸款方提供政治風險擔保。私營的保險機構也以較高的保費承保政治風險,如德國的海爾梅斯。

  (2)請求政府及有關部門做出一定的保證承諾。包括政府對一些特許項目權力或許可證的有效性及可轉(zhuǎn)移性的保證,對外匯管制的承諾,對特殊稅收結構的批準等一系列措施。

  (3)項目國際化。盡可能采用多邊金融組織、多國出口信貸銀行的貸款,或者使項目出資方來自眾多國家。

  (4)發(fā)起方在項目設計過程中需要聘請法律顧問的參與。因為項目的設計和項目的融資及稅務處理等,都必須符合項目所在國的法律要求。

  2、金融風險的管理利率風險管理:優(yōu)化貸款的利率結構,控制融資成本。在國際金融市場資金供給不足時,利率會逐漸上升,以選用固定利率為宜,其比例應占整個貸款的70%左右;而當國際金融市場資金供給過剩時利率會趨于下降,以選用浮動利率為好。貸款中固定利率債務與浮動利率債務比例均衡可以降低風險,減少利益損失。

  匯率風險管理:采用合理的外債幣種結構,控制匯兌風險。由于國際金融市場匯率劇烈波動,合理的外幣幣種結構應該是保持多種貨幣適當比例,軟硬貨幣均衡使用,防止形成幣種過于單一的不合理結構。盡量做到外幣貸款的借、回、還的幣種統(tǒng)一,縮短對外貸款的還款期限。此外,還可通過新型的金融衍生工具對金融風險進行管理。

  3、對項目本身風險的管理

  完工風險的管理。超支風險、延誤風險以及質(zhì)量風險是影響我國項目竣工的主要風險因素,控制它們的方法通常由項目公司利用固定價格固定工期的"交鑰匙"合同和貸款銀行利用"完工擔保合同"或"商業(yè)完工標準"來進行。通過工程建設合同將部分風險轉(zhuǎn)移給工程承包公司。

  生產(chǎn)風險的管理。生產(chǎn)風險的管理是通過一系列的融資文件和信用擔保協(xié)議來實施的。對于能源和原材料風險,可以通過簽訂長期的能源和原材料供應合同,加以預防和消除。關于生產(chǎn)風險中的技術風險,貸款銀行一般要求項目中所使用的技術是經(jīng)過市場證實的成熟生產(chǎn)技術,是成功合理并有成功先例的。

  市場風險的管理。市場風險的管理貫穿于項目始終。在項目籌劃階段,投資方應做好充分的市場調(diào)研和市場預測,減少投資的盲目性。在項目融資過程中,降低項目市場風險的有效辦法是要求項目必須具有長期的產(chǎn)品銷售協(xié)議,長期產(chǎn)品銷售協(xié)議的期限要求與融資期限一致,銷售數(shù)量也應為這一時期項目所生產(chǎn)的全部產(chǎn)品或至少大部分產(chǎn)品,在銷售價格上則根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)既可以采用浮動定價方式也可以采用固定定價方式,在定價中應充分反映通貨膨脹、利率和匯率的變化,這樣有助于降低項目的市場風險。項目公司還可以爭取獲得其他項目參與者,如政府或當?shù)禺a(chǎn)業(yè)部門的某種信用支持來分散項目的市場風險。

  
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