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市場營銷戰(zhàn)略分析和案例

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案例分析的需要,是隨著商品生產(chǎn)和交換的發(fā)展而產(chǎn)生的。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的市場營銷戰(zhàn)略分析和案例,就隨小編一起去看看吧,希望能夠有所幫助。

市場營銷戰(zhàn)略分析和案例一:

君樂寶在下一盤好棋

猴年春節(jié),國內(nèi)首個“孝道綜藝”節(jié)目《旋風(fēng)孝子》在湖南衛(wèi)視熱播。君樂寶開啡爾酸奶作為近兩年常溫高端酸奶領(lǐng)域最具成長性的代表品牌,不僅成為《旋風(fēng)孝子》第一合作伙伴,并與參與節(jié)目的當(dāng)紅明星“教主”黃曉明簽署合作代言協(xié)議,伴隨節(jié)目的熱播備受關(guān)注。黃曉明、開啡爾、湖南衛(wèi)視三者攜手推“孝”,共同在春節(jié)為觀眾奉上一場合家共享、養(yǎng)身暖心的快樂盛宴,營造一種開心過年,帶愛回家的溫馨氛圍。

三大“現(xiàn)象級”元素聚變

據(jù)悉,《旋風(fēng)孝子》是湖南衛(wèi)視攜手國際知名金牌制作人打造的原創(chuàng)綜藝節(jié)目,節(jié)目以中華傳統(tǒng)“孝”文化為核心,呈現(xiàn)6位明星的“父母贍養(yǎng)記”,是2016年湖南衛(wèi)視傾力打造的現(xiàn)象級綜藝節(jié)目。當(dāng)紅“一哥”黃曉明作為6位節(jié)目嘉賓中的頭號大咖,攜母加盟《旋風(fēng)孝子》,不僅令節(jié)目未播先熱,也為其代言產(chǎn)品、節(jié)目第一合作伙伴開啡爾帶來了新一輪的市場關(guān)注。

從冠名《中國成語大會》,弘揚中國傳統(tǒng)文化,到獨家贊助中國首部關(guān)注兒童性格養(yǎng)成的動畫片《小小魯班》,關(guān)愛兒童健康成長,再到成為《旋風(fēng)孝子》第一合作伙伴,全國知名乳業(yè)品牌君樂寶始終在品牌傳播中延續(xù)著傳統(tǒng)的尊老愛幼傳統(tǒng)與愛的溫情,這種溫情與君樂寶“至誠、至善、至愛”的企業(yè)理念極其吻合,將君樂寶創(chuàng)“心”營銷闡釋得淋漓盡致。隨著當(dāng)代老齡化趨勢和家庭親情的需求越發(fā)凸顯,君樂寶再度出擊,借助《旋風(fēng)孝子》的強(qiáng)勢登陸與代言人黃曉明的號召力,倡導(dǎo)回歸傳統(tǒng)價值的家庭關(guān)愛。

“一個是現(xiàn)象級的創(chuàng)新酸奶產(chǎn)品,一個是現(xiàn)象級的原創(chuàng)孝道綜藝,一個是現(xiàn)象級的當(dāng)紅‘一哥’,三方的首度合作令人期待?!睒I(yè)內(nèi)人士指出,開啡爾常溫酸奶、湖南衛(wèi)視《旋風(fēng)孝子》和“教主”黃曉明三方合力在年末團(tuán)圓季出招,勢必引發(fā)新一輪的關(guān)注熱潮。

開啡爾攜手黃曉明 倡導(dǎo)暖心孝道

君樂寶乳業(yè)副總裁陳君透露,之所以傾力支持《旋風(fēng)孝子》,一方面是對企業(yè)長久以來堅持弘揚傳統(tǒng)文化的貫徹,另一方面也是進(jìn)一步加強(qiáng)與其新晉代言人黃曉明的深度合作,借力向外界展示君樂寶這一老牌乳業(yè)越來越年輕化的品牌形象轉(zhuǎn)變,鞏固開啡爾酸奶在消費者心中高端、健康的輕奢產(chǎn)品形象。

“開啡爾作為一款高端常溫酸奶,能夠滿足不同季節(jié)、不同人群對酸奶產(chǎn)品的需求,特別適合冬天給不愿冷食的父母補(bǔ)充營養(yǎng)?!?陳君介紹,開啡爾是國內(nèi)首款由8種益生菌構(gòu)成的kefir菌群發(fā)酵而成的常溫酸奶,富含3.0g優(yōu)質(zhì)乳蛋白,不添加防腐劑,奶香濃郁,柔滑醇厚,可在常溫下存儲150天,在寒冷冬日也可隨時暢飲。產(chǎn)品上市以來已先后摘得SIAL(國際食品展覽會)國際創(chuàng)新大獎、婦兒博覽會優(yōu)秀產(chǎn)品等多項大獎。

“在寒冷的冬日和團(tuán)圓的季節(jié),給父母一包開啡爾,陪TA一起看黃曉明加盟的《旋風(fēng)孝子》,也是一種暖心孝道的方式。開啡爾倡導(dǎo),陪伴就是對父母最好的愛和滋養(yǎng)。”陳君表示。

市場營銷戰(zhàn)略分析和案例二:

途牛旅游網(wǎng):下載量環(huán)比暴漲133%,凈收入同比暴漲116%

跨界營銷,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。2014年途牛旅游網(wǎng)獨家冠名王牌節(jié)目《非誠勿擾》第四季度,開在線旅游業(yè)先河,2015年依然選擇江蘇衛(wèi)視大平臺,依托受眾匹配度極高的頂級資源《非誠勿擾》作為傳播主場,聯(lián)合《最強(qiáng)大腦》《為她而戰(zhàn)》《我們相愛吧》等王牌欄目,再一次將在線旅游行業(yè)推向了大眾關(guān)注的風(fēng)口。

品牌認(rèn)知度提升30%,明星產(chǎn)品銷量持續(xù)提升。尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2015年度途牛品牌認(rèn)知度同比增長30%,網(wǎng)站日均 UV 提高一倍,而節(jié)目主推目的地馬爾代夫已然成為途牛的王牌產(chǎn)品。

2015年第一季度財報顯示,該季度途牛在馬爾代夫的市場份額進(jìn)一步提升,每4位中國人出游馬爾代夫,其中就有1人通過途牛預(yù)訂。

綜合途牛財報數(shù)據(jù),2015年第一季度,凈收入增長強(qiáng)勁,同比增長115.9%,至12.5億元;出游人次增長迅猛,同比增長134.6%,交易額同比增長116.9%。

移動端滲透率持續(xù)提升,下載量增長迅猛,途牛旅游APP下載量近2.8億,增長133%。

四大美股OTA,途牛營收增速第一(途牛:116%;去哪兒網(wǎng):100%;攜程:46%;藝龍:-14%)。

途牛旅游網(wǎng)CMO首席市場官陳福煒如是說:江蘇衛(wèi)視通過對途牛傳播需求的了解和對傳播策略的研究,率先引入T2O概念,為途牛量身打造創(chuàng)新植入形式,既滿足了品牌傳播的訴求,又通過與節(jié)目互動環(huán)節(jié)巧妙無縫結(jié)合,將優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目的忠誠觀眾,轉(zhuǎn)化為途牛的用戶,最終帶來了切實的商業(yè)變現(xiàn)。

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