產(chǎn)品廣告市場營銷案例分析
市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命。做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要做好營銷案例分析,快半步,慢不得!那么下面是學習啦小編整理關于產(chǎn)品廣告市場營銷案例分析相關資料,供您參考。
產(chǎn)品廣告市場營銷案例分析一
麥當勞:“爸道百態(tài)”,向老爸致敬
廣 告 主:麥當勞
廣告代理:DDB上海(北京新世紀恒美廣告有限公司上海分公司)
DDB上海為麥當勞的主要產(chǎn)品巨無霸量身打造了新的營銷行動,旨在讓中國消費者愛上巨無霸,在中國打造出巨無霸在世界其他地區(qū)已經(jīng)擁有的標志性產(chǎn)品地位。在人們的心中,老爸一定是終極純霸氣大英雄,而人們很少會展示對老爸的崇敬。因此,DDB創(chuàng)建了一個線上平臺,鼓勵消費者用制作超級巨無霸的方式,向自己的老爸致敬。
巨無霸(Big Mac)為知名快餐連鎖店麥當勞的主要產(chǎn)品之一,該產(chǎn)品于1968年起開始發(fā)售。該漢堡產(chǎn)品以上下兩層(或上中下三層)面包夾住牛肉、起司、少量生菜等七種食材,除了早餐外,于該餐廳全天供應。巨無霸因有獨特酸甜多變口感,并以兩片牛肉為號召,因此長期成為麥當勞主打產(chǎn)品。與其他麥當勞產(chǎn)品相同,除了單買外,也可合并飲料等附餐成為套餐。麥當勞曾推出號稱有十五層,包含四片牛肉的無敵巨無霸。
“Two all beef patties, special sauce, lettuce, cheese, pickles, onions on a sesame seed bun”是巨無霸的一則注冊廣告語,在1975年首次使用,這句廣告語所提到的內(nèi)容是麥當勞巨無霸所用到的食材。在之后的二十多年里仍然被大家廣泛傳頌,甚至會出現(xiàn)在一些麥當勞非正式的場合中。盡管給這個短語加上了適當?shù)臉它c以示停頓,但在廣告中則被視為一個單詞很快速地被念出來。,麥當勞公司再次在快餐產(chǎn)品領域展開一場廣告標語創(chuàng)意競賽。在名為"I'm lovin’it"(我就喜歡)的英語廣告標語競賽中,這則廣告語被以快速說唱的音樂形式出現(xiàn)在競賽的背景音樂中,同樣在,美國圣誕節(jié)期間發(fā)行了一款以圣誕作為裝飾的巨無霸漢堡且會發(fā)出聲音的圣誕賀卡,打開賀卡會彈出一個巨無霸漢堡并且發(fā)出以上廣告語的響聲。這句廣告的中文譯本更像是一首七絕打油詩,感覺還頗為押韻。
“雙層牛肉巨無霸,醬汁洋蔥夾青瓜,干酪生菜加芝麻,人人食到笑哈哈。”除此之外,在臺灣亦有類似廣告口號:“雙層純牛肉,獨特醬料加生菜,起司洋蔥酸黃瓜,芝麻面包蓋上去,好吃美味麥香堡。”
圍繞巨無霸的廣告行銷活動并不少見。,作為“奧運會正式合作餐廳”的麥當勞還以巨無霸作為招牌,在北京發(fā)起了傳統(tǒng)的“巨無霸制作大賽”,并為比賽中的優(yōu)勝者頒發(fā)“獎牌”。意欲與當時的奧運精神相契合。這一次,DDB上海為其量身打造了新的營銷行動。
目標
本案的目標,是讓中國消費者愛上巨無霸,在中國打造出巨無霸在世界其他地區(qū)已經(jīng)擁有的標志性產(chǎn)品地位。吃牛肉漢堡對于消費者來說是一種相當“霸氣”的行為,大口吃肉的樣子,感覺上就非常霸道。DDB的任務是,擴大巨無霸的市場份額,用巨無霸啟發(fā)引導出消費者心中的“霸氣”氣概,最重要的是,在網(wǎng)絡上掀起一場討論巨無霸的熱潮。
定位
我們鼓勵目標消費者盡情展現(xiàn)自己的“霸氣”特質(zhì):不裝B、不復雜、不死宅、不扭捏、不虛偽、不妥協(xié)。雖然每個人對于“霸氣”都會有自己的定義,但在大家心目中,老爸卻一定是終極純霸氣大英雄。然而現(xiàn)實生活中,人們卻很少會展示出對老爸的崇敬。從這個洞察點出發(fā), DDB創(chuàng)建了一個線上平臺,鼓勵消費者用制作超級巨無霸漢堡的方式,向自己的老爸致敬。
執(zhí)行
通過與時下最流行的社交平臺——新浪微博的合作,我們創(chuàng)建了一個迷你網(wǎng)頁,供消費者向自己的老爸致敬。參與者可以選擇7項最符合自己老爸“霸氣”形象的特質(zhì),每項特質(zhì)對應巨無霸漢堡的一層原料,同時,參與者也可以加入自己對老爸“霸氣”形象的描述。選擇完畢后,一個獨家巨無霸漢堡就制作完畢。制作者可以將這個巨無霸堆到巨無霸高塔上,隨著高塔高度的不斷累積,史上最高的巨無霸漢堡將誕生,我們將以此來表達對每一位父親的崇拜和敬意。
這一互動機制采用了行業(yè)里頗為新穎的科技。我們用QR code(二維碼)連通手機和PC端創(chuàng)造特別的數(shù)字互動體驗,消費者用手機掃描二維碼之后,啟動游戲,輕輕搖動手機即可不斷選擇自己老爸的“霸氣”特質(zhì)。
在用戶完成個性巨無霸的制作后,他們可以選擇分享自己的漢堡至各大社交網(wǎng)絡以贏取半價的麥當勞巨無霸或其他麥當勞產(chǎn)品的優(yōu)惠券。
成果
截至3月,該計劃實施的成績極其顯著,遠超客戶原定的難度頗高的KPI指標。此外,超過7.6萬人將自己的獨家巨無霸漢堡分享至社交網(wǎng)絡。這驚人的參與度不僅反映了新科技帶給我們的使用樂趣,更驗證了這次“爸道百態(tài)巨無霸”營銷方案的情感煽動力。
點評:
TribalBBD擅長把傳統(tǒng)的廣告?zhèn)鞑グ咐c新的互聯(lián)網(wǎng)技術甚至是移動手機端的技術結(jié)合,這也讓麥當勞“爸道百態(tài)巨無霸”案例形成了一種全新的傳播形態(tài)。在網(wǎng)頁端,移動終端可以直接與網(wǎng)站內(nèi)容互動,同時該案例也直接跟新浪達成合作協(xié)議,為案例的傳播做好社會化傳播的準備。
在移動端,可以通過直接掃描二維碼進入移動端的官網(wǎng),并且通過搖晃手機來搭建世界上最高的巨無霸漢堡,像爸爸致敬。當然最后想要達成的效果還是用戶分享,根據(jù)指示完成分享的客戶可以得到“爸道獎勵”,用戶的參與感進一步提升。
——王正飛
產(chǎn)品廣告市場營銷案例分析二
南昌啤酒以幽默闡釋“愛不釋手”
癮君子的直覺
數(shù)據(jù)顯示,以來,我國啤酒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量已突破4000萬千升,連續(xù)多年雄踞世界產(chǎn)量第一。這個數(shù)字意味著包括喝奶的嬰兒在內(nèi)的13億國人人均年消費啤酒300余升,差不多每天都要喝掉1升啤酒。
龐大的啤酒消費市場,正由強大的啤酒寡頭和如林的地方軍瓜分。前十大啤酒企業(yè)的產(chǎn)量集中度已經(jīng)達到70%,其中,華潤雪花、青島、燕京作為全國性啤酒品牌,均占有10%以上的市場份額。而第二梯隊金星啤酒、重慶啤酒、珠江啤酒、金威啤酒市場份額在5%以下。
當并不“雪花”的雪花啤酒出現(xiàn)在廣東餐桌,當并不“燕京”的燕京啤酒出現(xiàn)在鄉(xiāng)村野店,你還能相信啤酒巨頭們的瘋狂擴張是成功的戰(zhàn)略嗎?
啤酒的口感雖然看重德國標準,但一千個癮君子自然有一千個標準,一個大一統(tǒng)的品牌,能滿足眾口難調(diào)的市場嗎?
其實大家都有自己的答案。
南昌啤酒的再給力
身在南昌,你一定會找到這樣一種幸福感,那就是吃上鮮辣可口的炒米粉,喝上一口南昌8度啤酒,柔韌與爽滑交織于口,實在是味中極致。
南昌啤酒就這么根深蒂固地生長在南昌這個區(qū)域市場,任憑外來啤酒巨擘新軍的強力攻城,依然雄踞市場的領導位置,和諸多地域象征符號一起成為見證南昌的生活符號。
人們都說,南昌啤酒是依靠市民們長久以來對本地品牌的依賴而生存下來的。實則不然,在商品大流通的今天,消費習慣改弦易轍實在是見怪不怪。然而撼他事易,撼掉南昌啤酒在用戶心中的地位,相當難辦。
南昌8度啤酒的問世,則為南昌啤酒深入民心更加注了一道強大的砝碼。清新的香氣和爽快的口感,讓南昌人過上了更加幸福的飲食生活。
作為創(chuàng)意人,我們有理由讓更多的人愛上南昌8度啤酒。
啤酒廣告可以更爽
客戶期待廣告能表達出品牌對消費者的黏性,從而吸引更多消費者加入分享品牌的隊伍。創(chuàng)意人于是從癮君子熱愛南昌啤酒的角度找到了“愛不釋手”的形象表達。只有摯愛才會愛不釋手,只有摯愛才有深度認同。從生活中的點點滴滴中挖掘元素,找到愛不釋手的戲劇性沖突,廣告也開始讓人愛不釋手起來。
我們看到一只手舉著8度啤酒,另一只手幫妻子系圍裙的無奈;還看到一只手舉著8度啤酒,另一只手手持電鉆鉆孔的荒.唐;我們看到一只手拿著8度啤酒暢飲,另一只手劃槳的滑稽,還甚至看到一只只手舉著8度啤酒暢飲,另一只只手協(xié)力拔河的夸張⋯⋯
這才是愛不釋手,這才是令我們無法割舍的生活元素——南昌8度啤酒。
和其他啤酒品牌有鮮明不同的是,南昌8度啤酒廣告以MTV的形式展開,抒情的男生盡情地唱著癮君子對南昌8度的熱愛,配合著詼諧、幽默的情境,著實讓我們感動了一把。
啤酒廣告理應如此快樂,如此離奇,如此不可思議,就像一支南昌啤酒,在中國的中部市場,如此神奇地暢銷了幾十年。
點評:
南昌8度啤酒廣告以MTV的形式展開,講述男人們在做任何事情時都要緊握啤酒暢飲,哪怕會尷尬連連來貫穿影片“愛不釋手”的主題。以生活中的點滴入手,找到愛不釋手的戲劇沖突;MTV的形式,將主題信息帶入歌曲中,欣賞之余,更向消費者傳達了“愛不釋手”的廣告主題。以情動人,讓消費者著實感動。
——曹 峰
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