隨著我區(qū)瓜菜種植規(guī)模的不斷擴大,市場銷售體系已不能適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，急需物流項目的支持。為此學習啦小編為大家整理了農產(chǎn)品物流項目，歡迎參閱。

　　農產(chǎn)品物流項目篇一

　　目建設的必要性、可行性分析

　　(一)項目建設的必要性

　　1、項目的建設，可有效解決我區(qū)瓜菜銷售過程中的存在問題。

　　隨著我區(qū)瓜菜種植規(guī)模的不斷擴大,市場銷售體系已不能適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，在產(chǎn)品銷售過程中主要存在四個方面問題:一是價格不透明，客商、經(jīng)紀人串通，坑農現(xiàn)象時有發(fā)生。瓜菜上市期集中,外地客商采用集團化收購模式,易出現(xiàn)壓級壓價,從而損害了種植戶的利益。2009年甜瓜上市初期，湖南50余客商進駐我區(qū)，操控甜瓜價格，導致當時甜瓜價格從1.4元一夜之間下跌到1.0元以下,給部分瓜農帶來嚴重損失;二是不利于分級銷售。目前瓜菜果銷售中不同省區(qū)的客商對商品大小、成熟度、色澤等品質要求各有不同,群眾采收的瓜菜果分級后,下?lián)飚a(chǎn)品因為數(shù)量少不便銷售,經(jīng)紀人趁機壓級壓價收購。三是在蔬菜銷售中，有些客商需要搭配不同的品種，由于收購點太過零散，導致配菜難度加大;四是由于冷鏈系統(tǒng)缺失，中間環(huán)節(jié)增加，從而增加到了成本。我區(qū)蔬菜遠運南方，大部分需要通過氣調冷庫打

　　冷處理，才能安全運達，但是由于我區(qū)缺少這些冷鏈設施，導致無法直接外運，經(jīng)紀人壓價收購后運往涇陽等地冷鏈處理，有時每公斤蔬菜賺取0.4-0.5元的超額利益，損傷了菜農利益。市場建成后，由于檢驗檢測、冷鏈系統(tǒng)、車輛調配等各種服務設施的到位和市場管理的規(guī)范化，能夠為群眾、客商提供一個公平、公正、公開、安全的交易場所，目前銷售中存在的各種問題都能等到有效解決。

　　2、項目的建設，可有效加快促進農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 經(jīng)過連續(xù)幾年的快速發(fā)展，我區(qū)已形成了以“瓜、菜、畜、果”為主的四大農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，打造了中國厚皮甜瓜之鄉(xiāng)和國家級無公害蔬菜基地兩個金字招牌。全區(qū)早春瓜菜面積已達到近12萬畝，秋芹菜種植面積在3萬畝左右。我區(qū)農產(chǎn)品批發(fā)市場的建設，能夠通過市場信息的反饋，根據(jù)市場需求不斷調整種植品種結構，引導農發(fā)按照市場化的要求進行生產(chǎn)，更進一步加快我區(qū)瓜菜果等特色農產(chǎn)品的種植規(guī)模和標準化生產(chǎn)進程，同時帶動周邊區(qū)縣調整種植結構，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加農民收入。

　　3、項目的建設，有利于加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐。 通過市場引導，能夠加快我區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐，有效地改善當前馬路市場交易造成的道路擁擠、管理困難的局面，而且新增店面、攤位的建設，可以為當前農村富余勞動力和城市下崗失業(yè)人員提供大量的就業(yè)機會，培育農民增收新的增長點。

　　(二)項目建設的可行性分析

　　1、項目建設符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，有利于爭取國家和省市項目扶持。

　　建設關山農產(chǎn)品物流園是國家目前重點鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，符合當前和今后一個時期的市場需求，有比較廣闊的發(fā)展前景。大型農產(chǎn)品批發(fā)市場作為農業(yè)龍頭企業(yè)，有利于爭取國家項目扶持，同時在市場建設的各個環(huán)節(jié)，如：冷鏈系統(tǒng)、產(chǎn)品檢測、物流配送等各個方面，都能爭取到相關行業(yè)扶持。

　　2、我區(qū)及周邊地區(qū)農產(chǎn)品產(chǎn)量大、品牌亮，能夠為交易中心提供大量貨源。

　　近年來，我區(qū)瓜菜果種植面積擴大，年總產(chǎn)量達到50余萬噸。傾力打造三個中國之鄉(xiāng)，即中國甜瓜之鄉(xiāng)、中國芹菜之鄉(xiāng)、中國早春菜之鄉(xiāng)。2012年甜瓜種植面積達6萬畝，帶動周邊地區(qū)種植4萬多畝，我區(qū)連同周邊總產(chǎn)量達25萬噸左右。形成了以閻良為核心的全國最大的早春優(yōu)質甜瓜生產(chǎn)基地。2012年早春蔬菜面積6.5萬畝，總產(chǎn)量33萬噸;秋芹菜種植面積3萬畝左右，總產(chǎn)10萬噸左右;全年蔬菜產(chǎn)量近60萬噸。現(xiàn)有酥梨6500畝，總產(chǎn)1.5萬噸。相棗、脆棗和冬棗1.5萬畝，年產(chǎn)量7200噸。到十二五末，我區(qū)設施瓜菜面積將達到15萬畝，其中日光溫室2萬畝，鋼架大棚8萬畝，改良竹架大棚5萬畝，瓜菜供應量和供應周期較現(xiàn)在都有較大改善。

　　3、交通便利，適于交易中心運營

　　我區(qū)位于西安市東北方向40公里處，距西安市區(qū)僅有半個小時車程。交通便利，過境主干線有西禹高速、西延鐵路、關中環(huán)線、西咸二級公路等四通八達，這些為市場運輸供了良好的交通環(huán)境。

　　4、區(qū)委、區(qū)政府的支持和農民專業(yè)合作社的市場開拓，為交易市場建設和運營創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　閻良區(qū)委、區(qū)政府高度重視農產(chǎn)品批市場建設，已將交易中心建設納入總體發(fā)展規(guī)劃，組織人員多次進行市場考察和外出調研，圍繞交易市場建設積極開展招商引資，并在項目申報、稅收優(yōu)惠、土地征用、經(jīng)營環(huán)境等方面將給予大力支持。區(qū)委、區(qū)政府近幾年開展的推介宣傳，吸引了全國20多個省(區(qū))的客商來我區(qū)采購瓜菜。我區(qū)現(xiàn)有各類農民專業(yè)合作社137個，其中瓜菜專業(yè)合作社37個、果類專業(yè)合作社22個，通過政府牽線搭橋，這些農民專業(yè)合作社已和外地市場的客商建立了較好的合作關系，交易中心的建設將為雙方搭建一個更加公平、快捷的交易平臺。

　　農產(chǎn)品物流項目篇二

　　項目建設主要內容及規(guī)模

　　閻良區(qū)關山農產(chǎn)品交易中心在建設和運營上，立足實際，首先從產(chǎn)地市場做起，不斷拓展相關功能。交易市場規(guī)劃占地150畝。該項目固定經(jīng)營期計劃20年，投資期為3年。交易中心建成后年交易量80萬噸。

　　交易中心規(guī)劃五個功能區(qū)：交易區(qū)、理貨區(qū)、加工貯存

　　區(qū)、物流配送區(qū)、配套服務區(qū)。采取交易、存儲、冷鏈、配送、居住、辦公等混合互動模式，實現(xiàn)多業(yè)態(tài)積聚效應。

　　其中：

　　交易大廳：建設交易大廳面積40000平方米，建設4個鋼骨架交易大棚，大廳內凈高10米，單層鋼網(wǎng)架結構，滿足大進大出的需求。裝備交易大屏幕電子顯示系統(tǒng)，連接全國的農產(chǎn)品信息網(wǎng)絡，形成集農產(chǎn)品展銷、批發(fā)交易、市場信息、科技信息服務一體化的現(xiàn)代化農產(chǎn)品交易市場。

　　加工貯存區(qū)：20000平方米，其中建設氣調庫8000立方米，貯存?zhèn)}庫10000平方米，農產(chǎn)品分級包裝車間2000平米。倉庫實行集中管理，24小時服務，全方位保安系統(tǒng)。冷庫為商戶提商品降溫保鮮和制冰服務。加工車間可以對來料進行加工服務，滿足商戶各種需要。

　　物流配送區(qū)：建設面積20000平方米。提供貨運信息服務、車輛調配和車輛維修服務。

　　配套服務區(qū)：建成綜合服務大樓一座，2000平方米。包括辦公室、質檢中心、休憩室、餐飲室等，購臵安裝農產(chǎn)品質量檢測儀器10臺套，并配套完善其他配套服務設施購臵安裝，為交易市場及入駐企業(yè)提供便利。

　　總投資、資金來源及籌措情況

　　項目計劃總投資5000萬元，其中爭取補助資金200萬元，占總投資4%，合作社自籌4800萬元，占總投資94%。

　　項目建設情況

　　目前，閻良區(qū)關山農產(chǎn)品交易中心項目建設所需150畝土地全部租用到位，項目建設規(guī)劃已完成，目前正在進行項目立項。

　　項目經(jīng)濟效益、社會效益及風險分析與控制

　　(一)經(jīng)濟效益分析

　　項目計算期為23年，其中：建設期3年，固定經(jīng)營期計劃預計為20年。工程項目投入使用后，即進入運營期。年營業(yè)收入額為12072萬元。

　　(1)交易區(qū)：租金年收入為2548萬元。

　　(2)農產(chǎn)品電子交易及信息中心租金年收入為980萬元。

　　(3)來料加工服務費收入：本市場除進行農產(chǎn)品交易外，還進行來料加工服務，根據(jù)加工物料性質、加工程度、加工水電消耗等的不同收取相應費用，總計2340萬元。

　　(4)裝卸服務：項目裝卸服務每年收入為1750萬元。

　　(5)冷庫、倉庫：：租金年收入為1170萬元。

　　(6)加工車間：租金年收入為480萬元。

　　(7)停車場：停車費年收入為638萬元。

　　(8)農產(chǎn)品檢測費：檢測年收入為1170萬元。

　　(9)服務設施租金收入：租金年收入為598萬元。

　　(10)倉儲物流出租收入：租金年收入為395萬元。

　　社會效益分析

　　本項目能夠提供完善的農產(chǎn)品交易，有效促進農產(chǎn)品企

　　業(yè)之間的競爭，鼓勵農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)進行技術創(chuàng)新，調動周邊企業(yè)的生產(chǎn)積極性，進一步促進閻良區(qū)關山農產(chǎn)品交易中心健康、穩(wěn)定的發(fā)展。閻良區(qū)關山農產(chǎn)品交易中心建成后，對周邊區(qū)域“三農”的帶動作用將主要集中在以下三個方面：一是促進農業(yè)結構調整，使市場與農民建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關系，避免或減少農民生產(chǎn)的自發(fā)性、盲目性，實現(xiàn)“政府調控市場、市場帶動農民”。二是提高農產(chǎn)品的競爭力，通過市場與農民的結合，充分發(fā)揮農民個體經(jīng)營和勞動力成本較低的優(yōu)勢，有效地組織農民實行專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營。三是提高農業(yè)效益，實現(xiàn)市場、農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和千家萬戶之間的多種形式的聯(lián)系與協(xié)作，使分散的農民組合成具有專業(yè)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模的實體進入市場。通過市場引導，能夠加快我區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐，為當前農村富余勞動力和城市下崗失業(yè)人員提供大量的就業(yè)機會，培育農民增收新的增長點。同時，項目建成后，必將吸引大量客流，為周邊地區(qū)帶來旺盛人氣，有效刺激周邊區(qū)的消費，帶動農產(chǎn)品交易中心周圍配套設施等一系列產(chǎn)業(yè)鏈的建設，為閻良區(qū)人民提供更多的就業(yè)機會，對閻良區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將起到較大的推動作用。

　　風險分析與控制

　　風險分析

　　政策性風險：目前國家正處于產(chǎn)業(yè)結構調整期，商品流通稅率、銀行貸款利息及合資企業(yè)政策等如有變動，將造成

　　合作社營業(yè)費用增加，因此政策性這一不可預見之因素是可能給合作社業(yè)務經(jīng)營和獲利帶來一定的風險。但是我們也應注意到社會經(jīng)濟變化的復雜性，國家宏觀調控已在一些行業(yè)開始實施。有關農產(chǎn)品交易中心的相關標準更加嚴格，這就要合作社緊跟國家相關政策的變化調整，把握趨勢，調整策略，順應發(fā)展。

　　農產(chǎn)品物流項目篇三

　　控制措施

　　應對政策性風險：區(qū)委、區(qū)政府的支持和專業(yè)合作社的市場開拓，為綜合關山農產(chǎn)品交易中心建設和運營創(chuàng)造了良好環(huán)境。閻良區(qū)委、區(qū)政府高度重視農產(chǎn)品交易中心建設，近幾年區(qū)委、區(qū)政府開展的推介宣傳，吸引了全國20多個省區(qū)的客商來閻良區(qū)采購瓜菜，當?shù)毓喜藢I(yè)合作社也已和外地市場的客商建立了良好的合作關系，關山農產(chǎn)品交易中心的建設將為雙方搭建一個更加公平、快捷的交易平臺。

　　應對市場風險：閻良區(qū)位于西安市東北方向40公里處，距西安市區(qū)僅有半個小時車程。交通便利，過境主干線有西禹高速、西延鐵路、關中環(huán)線、西咸快速干線等，道路四通八達，這些為關山農產(chǎn)品交易中心運輸供了良好的交通環(huán)境。

　　在農產(chǎn)品交易中心建設方面，目前西安地區(qū)幾家規(guī)模較大的市場，均是以銷地市場為主，主要為西安及周邊地區(qū)提供貨源，從長遠的發(fā)展來看，隨著西安城區(qū)面積的不斷擴張，大型貨車進城將受限，對現(xiàn)有的市場沖擊會越來越大，市場外移是發(fā)展方向，而閻良區(qū)在市場建設中的地理區(qū)位優(yōu)勢顯著，應該抓住機遇，承接西安城區(qū)市場轉移，建設一個大規(guī)模、高起點的農產(chǎn)品交易中心。

　　同時，我區(qū)及周邊地區(qū)農產(chǎn)品產(chǎn)量大、品牌亮，能夠為關山農產(chǎn)品交易中心提供充足大量貨源。

　　所以，一方面只要充分發(fā)揮市場大、品種全、位臵優(yōu)越、交通便利等優(yōu)勢，來提高競爭能力，擴大市場占有率。另一方面充分發(fā)揮綜合經(jīng)營優(yōu)勢，堅持走綜合發(fā)展道路積極防御風險。

　　引進人才：該項目已制定出人才招聘和培訓計劃，不斷引進高素質人才，增強競爭實力和發(fā)展后勁，以人才優(yōu)勢抵御風險。

　　優(yōu)化管理：該項目建成后，將進一步對管理的各方面進行優(yōu)化，以高水平的管理機制運籌企業(yè)，抵御風險。