索尼公司促銷策略分析
索尼公司促銷策略分析
索尼作為國際市場中有著重要地位的電子企業(yè),其所進行的促銷活動已經(jīng)被許多其他電子行業(yè)乃至社會人士所關(guān)注。下面學(xué)習(xí)啦小編給大家分享索尼公司促銷策略分析,歡迎參閱。
索尼公司促銷策略分析1
一、 索尼的經(jīng)營狀況
索尼集團公司是日本一家跨國經(jīng)營和生產(chǎn)電子產(chǎn)品的廠商,在全球擁有75家工廠和200多個銷售網(wǎng)點。據(jù)國際物流專家估計,僅僅在電子產(chǎn)品方面,索尼集團公司每年的全球集裝箱貨運量已經(jīng)超過16萬標(biāo)準(zhǔn)箱,是世界規(guī)模比較大的發(fā)貨人之一。
索尼在推銷方面的理念是:“竭盡全力,接近客戶,要想客戶之所想,急客戶之所急,凡是客戶想到的,索尼爭取先想到,凡是客戶還沒有想到的,索尼必須搶先想到。”這種理念也已經(jīng)滲透到了公司的經(jīng)營活動中。但是,索尼近年來的經(jīng)營狀況堪憂。2012年11月,索尼發(fā)布業(yè)績報告顯示,該公司第二財季凈虧損155億日元(約合1.94億美元),這是索尼連續(xù)第7個季度出現(xiàn)虧損。
二、索尼促銷的市場分析
(一)促銷需求分析
近年來,個人娛樂消費品市場迅速成長,蘋果、三星公司等突飛猛進,雖然索尼進軍娛樂市場的成績突出,但是產(chǎn)品銷售業(yè)績卻停滯不前,甚至漸漸低迷。
(二)促銷競爭分析
如今,在電子市場上索尼有了許多實力強勁的競爭對手,除了老牌的日系品牌松下、夏普、佳能,現(xiàn)在最大的競爭對手還是三星和蘋果。而在家電行業(yè),索尼憑借其技術(shù)的更新迅速發(fā)展。大家都知道,蘋果手機從4的發(fā)布開始,形式大好,帶動了蘋果其他產(chǎn)品的火熱銷售,無疑是指引了現(xiàn)代電子產(chǎn)品行業(yè)的走向,而且蘋果公司就在索尼不熟悉的MP3領(lǐng)域頗下功夫。三星則將目標(biāo)群體定位在了青年消費者身上,而青年消費者往往是消費類電子產(chǎn)品的主要目標(biāo)顧客。這就是三星的新產(chǎn)品策略,
索尼公司促銷策略分析2
索尼的促銷模式
企業(yè)在促銷上有五種不同的傳播工具可以使用,一般有廣告、公共關(guān)系、人員推銷、銷售促進、直接營銷等,這五種傳播工具各有各的優(yōu)缺點。那么接下來我們來討論一下各種傳播工具的的實用性。
(一)廣告方面
以推廣產(chǎn)品為主的企業(yè)專題片一直是索尼企業(yè)專題片的創(chuàng)作風(fēng)格,與索尼務(wù)實而注重產(chǎn)品品質(zhì)的精神相一致。在索尼的專題片中既表現(xiàn)了產(chǎn)品的特征,同時還顯示產(chǎn)品品質(zhì)一樣的精細與雕鑿。索尼一直追求利用恰當(dāng)?shù)拿襟w及媒體組合,來塑造索尼的品牌形象,并且迅速、有效的傳遞給恰當(dāng)?shù)南M者,增加索尼品牌的暴露頻次,保持和提升品牌形象,爭取在低投入的情況下獲得最佳回報。傳播目的:提高索尼品牌知名度、認知度、忠誠度,奠定索尼的市場地位。索尼廣告中一般只挑出產(chǎn)品的一點作為主打,產(chǎn)品的其他方面都在廣告中通通忽略掉,這也就確定了明確的訴求點,而且視覺沖擊力強,創(chuàng)意十足。因此在廣告方面,索尼的促銷還是做得比較到位的。
(二)人員推銷
蘋果公司采用主動接近顧客,而不是等著顧客去找他,索尼在這方面就有所欠缺。作為企業(yè)的推銷人員,代表的是企業(yè)品牌的形象,而在銷售的過程中,有些推銷人員不夠積極,不認真傾聽消費者的疑問。許多消費者對索尼這類電子產(chǎn)品不夠了解,甚至都不知道怎么使用,而推銷人員過分冷淡也會打消他們本來就不是特別強烈的購買欲望。當(dāng)然,這種情況畢竟是個別,但是我們可以借此,對索尼的促銷人員進行培訓(xùn),讓他們充分了解索尼的企業(yè)文化遺跡經(jīng)營理念,并且培養(yǎng)其隨機應(yīng)變的能力,以便快速采取推銷策略,來應(yīng)付不同的消費者。同時也應(yīng)該加強他們對產(chǎn)品的熟悉程度,從理論到操作方法,問題解決等方方面面都要顧及周全。另一方面,也可以將顧客的反饋納入員工的考核范圍,這種制度既可以保證推銷人員的服務(wù)質(zhì)量,也可以保證企業(yè)的銷售利潤。
(三)公共關(guān)系
索尼公司是世界上民用/專業(yè)試聽產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一,它在影視、音樂和計算機娛樂運營業(yè)務(wù)方面的成就,也使其成為全球最大的總和娛樂公司之一。索尼的公關(guān)目標(biāo)是快速有效地確立以Digital互動傳播為核心的品牌形象,與知名品牌形成有效鏈接,深化企業(yè)的形象,從而有效實現(xiàn)“本土企業(yè)國際化,國際企業(yè)本土化”。索尼公共關(guān)系部主管康健曾在一次采訪中這樣說道:“我不是做市場的,我就簡單的說幾句,其實索尼有自己的液晶的產(chǎn)品,索尼全球的策略完全集中在液晶電視方向,從屏幕的尺寸上來看,我們在國內(nèi)是26、32寸,再往上是40寸,這些都是我們發(fā)展的重點,可能未來的發(fā)展大屏幕會占優(yōu)勢。”就現(xiàn)在市場來說,索尼有自己的完整的電視產(chǎn)業(yè)鏈,4K技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,從4K電視,到4K攝影機,錄像機,到索尼自己的哥倫比亞電影公司出產(chǎn)的4K電影。這些無疑是索尼在公共戰(zhàn)略上的又一步。這幾年索尼首先推出了4K電視,之后連續(xù)推出了幾款大尺寸段的4K電視,并且通過自己的專業(yè)4K攝像機制作出片源,以供各大索尼柜臺播放展示,為消費者提供了一個很好的觀賞和體驗的平臺。
(四)網(wǎng)絡(luò)營銷
在網(wǎng)絡(luò)營銷方面,索尼有如下幾個側(cè)重點。首先是仔細分析顧客的網(wǎng)絡(luò)購買行為,因為在電子商務(wù)的出現(xiàn)及盛行之下,網(wǎng)絡(luò)營銷體現(xiàn)出了巨大的信息處理能力,也促進了消費者主權(quán)地位的提高。為了使消費者的購買更加理性化,就要求企業(yè)了解消費者的需求,并在此基礎(chǔ)上,對產(chǎn)品進行個性化設(shè)計。其次是仔細開展網(wǎng)絡(luò)營銷調(diào)查,因為網(wǎng)絡(luò)信息的容量大,信息的傳播速度很快,可以通過網(wǎng)絡(luò)迅速的得到自己需要的資料。方便簡單,方式多樣,通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的結(jié)果噶西安缺陷,彌補不足。
第三點是精心設(shè)計企業(yè)網(wǎng)站。企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的窗口和名片,是通向顧客和公眾的門戶,因而也是一個企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)營銷的重要基礎(chǔ)工具。越是成功的網(wǎng)站,就越是有一個強有力的營銷工具。企業(yè)由于在經(jīng)營性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)和服務(wù)的客戶群體等因素上的差異,決定了各自網(wǎng)站建設(shè)的側(cè)重點也各不相同。索尼的網(wǎng)站配合了自己公司的產(chǎn)品的特色,顏色鮮艷,醒目的各個欄目是中英文標(biāo)識的,下面有最新的公告,最新的活動,最新的優(yōu)惠政策,完全是配合自己的商品來開展的。總的來說,索尼公司的網(wǎng)站具有特色鮮明,有自己獨特的企業(yè)文化氛圍,時尚,充滿了青春氣息,符合年輕人的心理,給人耳目一新的感覺。第四點,綜合運動網(wǎng)絡(luò)營銷工具,各種網(wǎng)絡(luò)工具和網(wǎng)絡(luò)手段在網(wǎng)絡(luò)營銷活動中發(fā)揮著不同的功能和作用。比如索尼會在自己網(wǎng)站上鏈接上索尼的BBS,這樣可以讓不同的顧客交流,解決使用中遇到的問題,也會鏈接一下別的網(wǎng)站的BBS,比較知名的百度貼吧。第五點:善于利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘商機,采用與網(wǎng)絡(luò)緊密相關(guān)的設(shè)備,添加與網(wǎng)絡(luò)密切聯(lián)系的內(nèi)容,提高網(wǎng)站的曝光率,并且提供互動空間,來達到索尼網(wǎng)絡(luò)營銷的目的。
綜合本文所述,索尼在促銷上面的功夫還是做得比較到位的,也是做得比較成功的。但是仍然存在一些其他方面的問題,因此,索尼還是需要繼續(xù)加強促銷策略的方向性和策略性的管理。