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銀行成功營(yíng)銷(xiāo)案例

時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

  營(yíng)銷(xiāo)策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),通過(guò)企業(yè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)、創(chuàng)意、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo),從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為。為此學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于銀行成功營(yíng)銷(xiāo)案例,歡迎參閱。

  銀行成功營(yíng)銷(xiāo)案例(篇一)

  一般來(lái)說(shuō),銀行活動(dòng)策劃要注重三點(diǎn):1、客戶的需求;2、活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容;3、活動(dòng)的效果的量化。其實(shí)這三點(diǎn)是一個(gè)多方遞進(jìn)關(guān)系,第一點(diǎn)是客戶需要的,第二點(diǎn)是活動(dòng)過(guò)程,第三點(diǎn)是銀行需要的。我們做活動(dòng)不是賠本賺吆喝,在商言商,一定有所求。

  作者受邀請(qǐng)?jiān)阢y行做活動(dòng)的時(shí)候,一般會(huì)提醒從側(cè)面銀行組織者,不要忘記營(yíng)銷(xiāo)。很多銀行在做客戶答謝的時(shí)候,經(jīng)常是單純的答謝,常常忘記把營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容忘掉。常常是活動(dòng)很精彩,員工們累得夠嗆,花了不少錢(qián),客戶滿意度很高,但是沒(méi)有趁熱打鐵,什么也沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)出去。這時(shí)候總有一種心態(tài),現(xiàn)在印象好了,以后慢慢營(yíng)銷(xiāo)。話是沒(méi)錯(cuò),但是為什么這時(shí)候能夠出手而不出手呢?這種場(chǎng)合是可以出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的,有些不宜出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)合,我在后面也會(huì)向大家介紹。

  在這兒向大家介紹一些銀行經(jīng)常組織的一些活動(dòng),與大家分享。

  銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

  1、與高端客戶的出游活動(dòng)。

  與高端客戶一起出游,一定是和諧雙方關(guān)系,建立信任的一個(gè)良好的途徑。大家可以拋開(kāi)以前的業(yè)務(wù)關(guān)系,共同沐浴著戶外的晚風(fēng),放松心情,是一種很好的活動(dòng)方式。不過(guò)根據(jù)經(jīng)驗(yàn),有幾點(diǎn)可供大家參考:

  1)注意人群的素質(zhì)的匹配。比如,同是大客戶,家庭資產(chǎn)都在百萬(wàn)以上;同是知識(shí)階層,教師、公務(wù)員、醫(yī)生等;同是企業(yè)負(fù)責(zé)人等等。

  2)允許該人群帶一名朋友。作者的經(jīng)驗(yàn),大客戶的朋友也是大客戶,這是轉(zhuǎn)介紹的很好形式;但是為什么建議就帶一名?一是,當(dāng)一個(gè)群體人多了,容易形成小圈子自我封閉;二是,客戶經(jīng)理也沒(méi)有時(shí)間一次就搞定兩個(gè)以上的客戶,也照顧不過(guò)來(lái)。

  3)盡量不要讓客戶帶小孩(小孩專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)除外)。也是來(lái)自作者經(jīng)驗(yàn),有小孩參與,如果太小,確實(shí)讓團(tuán)隊(duì)非常麻煩;另外客戶的注意力也在孩子身上,很難玩的特別盡興。我們看很多國(guó)外電影,兩口子出去,基本都把孩子寄托在鄰居家,就是這個(gè)道理。

  4)不要擔(dān)心安排很簡(jiǎn)單很俗的活動(dòng)不適于高端客戶。在上一節(jié)提到,中國(guó)的高端客戶都是近20年產(chǎn)生的,大部分人都是“富一代”,不要擔(dān)心有些活動(dòng)太小兒科他們看不上,中國(guó)現(xiàn)階段應(yīng)該還沒(méi)有貴族。作者曾經(jīng)在一次高端客戶出游活動(dòng)上,看一群高端客戶一起玩碰碰車(chē),以至于玩興上來(lái)耽誤了后面的行程。

  5)如果僅是一天的出游活動(dòng),尤其是親近大自然的活動(dòng),建議不安排講座。這個(gè)也是有親身經(jīng)歷的,在一次行程安排非常緊的活動(dòng)中,主辦方為體現(xiàn)活動(dòng)的多樣性,邀請(qǐng)我作講座,好在講座內(nèi)容還算吸引人,但效果也遜于同樣的課程在別的地方。所以如果時(shí)間緊張,不建議再加講座。

  2、高端女客戶的活動(dòng)。

  經(jīng)常在講座上講一些如何聚攏高端女客戶的活動(dòng),原因很簡(jiǎn)單,在高端客戶家庭,女主人理財(cái)基本都是主動(dòng)權(quán)在握。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,做定投的女性比例是做定投男性的兩倍,如果再去掉單身男性,這個(gè)比例更低。那一般,銀行搞那些女性高端客戶的活動(dòng)呢?

  1)化妝、造型,讓女性如何更美麗。這樣的講座對(duì)知識(shí)型、成功型女性尤其是配偶成功型女性是極具吸引力的。小貼士:這種講座要發(fā)揮三個(gè)優(yōu)勢(shì):一是,發(fā)揮銀行內(nèi)女客戶經(jīng)理的優(yōu)勢(shì),同性相惜;二是,建議請(qǐng)上級(jí)行主管女領(lǐng)導(dǎo)參加,讓她既參加了活動(dòng),又把她當(dāng)女人來(lái)看(平??偸前讶思耶?dāng)作光分配任務(wù)的女強(qiáng)人了),還提升了活動(dòng)層次。三是,建議去與個(gè)什么SPA俱樂(lè)部或美容院之類(lèi)的談?wù)?,把活?dòng)辦在他那,既省了講師費(fèi)用,還說(shuō)不定能爭(zhēng)取一些免費(fèi)的試用裝什么的。

  2)瑜伽、跳操、交誼舞??隙軡M足一定的客戶需要,尤其是在一些大的城市。

  3)學(xué)做某種食品。作者曾經(jīng)在某地商業(yè)銀行參加過(guò)教銀行女客戶怎樣做壽司的活動(dòng),效果很好,銀行員工和女客戶一起學(xué),效果剛剛的。最后還贈(zèng)人家卷壽司的小簾子,樂(lè)得客戶嘎嘎的,其實(shí)還沒(méi)多少錢(qián)。

  3、考察基金、保險(xiǎn)、標(biāo)的公司。

  如果你所在的行是一家有實(shí)力的大行,不妨在推薦一些產(chǎn)品的時(shí)候,帶客戶到原產(chǎn)地看看。雖然金融產(chǎn)品的都是一些虛擬資產(chǎn),但是,到原產(chǎn)地,看看交易室,與基金經(jīng)理座談;或者投資某個(gè)公司的股權(quán)(很多私人銀行有這樣的產(chǎn)品),實(shí)地過(guò)去看看,一方面有游覽的內(nèi)容,一方面能夠讓客戶感覺(jué)心情愉悅,放松或者名勝古跡再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一舉奪得。這里面涵蓋的一些費(fèi)用問(wèn)題,我們下節(jié)再闡述。

  4、學(xué)校附近的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

  學(xué)校的營(yíng)銷(xiāo)一般分為針對(duì)老師的營(yíng)銷(xiāo)與針對(duì)學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)。雖然所處地域相同,但是營(yíng)銷(xiāo)手法截然不同。教師的營(yíng)銷(xiāo)無(wú)論做什么活動(dòng),一定要給與教師一些特殊的待遇,因?yàn)槔蠋熯@個(gè)群體除了收入穩(wěn)定,素質(zhì)高還有就是有一定的虛榮心(不是壞事或者叫做為人師表)。比如,贈(zèng)一個(gè)小禮品,不如告訴他們,我們尊師重教,以后去我們行作任何業(yè)務(wù)不用排隊(duì),更讓他們感到欣慰。

  而大學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)更側(cè)重于一些競(jìng)賽性的活動(dòng),比如炒股大賽,理財(cái)大賽,電腦節(jié)等一些讓大學(xué)生感興趣的一些內(nèi)容。而銀行更需要的也是攢量的指標(biāo),比如銀行卡,比如定投,樹(shù)品牌之類(lèi)的。我估計(jì)沒(méi)有人會(huì)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行實(shí)物金營(yíng)銷(xiāo),這就偏頗了。大學(xué)生案例非常多,建議上網(wǎng)查閱。

  5、節(jié)日活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

  節(jié)日是一個(gè)周期性的活動(dòng)理由。從元旦、春節(jié)、元宵、清明、五一、端午、七夕、中秋、教師、重陽(yáng)、國(guó)慶;只要想做活動(dòng)都有的。節(jié)日活動(dòng)的形式多種多樣,與關(guān)系單位的聯(lián)誼,與代發(fā)工資客戶的座談贈(zèng)禮,與小區(qū)的理財(cái)服務(wù),多種多樣。建議大家可以從不同角度去策劃,這點(diǎn)也相信大多數(shù)行有經(jīng)驗(yàn),在這就不贅述了。

  綜上所述,銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的案例可能提到的是冰山一角,而且在策劃過(guò)程上也得也不是特別的詳細(xì),旨在不框架諸位朋友的創(chuàng)造力,不囿于提到的幾種方式,結(jié)合自己的區(qū)位特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),做好營(yíng)銷(xiāo)策劃,為更多的客戶提供你們行的服務(wù)。

  1、不經(jīng)意的交流帶來(lái)800多萬(wàn)存款

  我是昆明分行的客戶經(jīng)理×××。六年前,我從前臺(tái)柜員轉(zhuǎn)入客戶經(jīng)理隊(duì)伍,既無(wú)經(jīng)驗(yàn),有無(wú)資源。參加立金銀行培訓(xùn)中心的培訓(xùn)后,我將所學(xué)積極應(yīng)用到實(shí)踐,六年后,我成為全行“百佳客戶經(jīng)理”,能夠取得今天的業(yè)績(jī),和所有客戶經(jīng)理一樣,我付出了很多,奉獻(xiàn)了很多。

  做個(gè)有心人,客戶就在身邊??蛻粜枰眯膶ふ?,用心服務(wù)。在長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,我養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,一走進(jìn)營(yíng)業(yè)大廳,就喜歡觀察在眾多陌生的面孔中,是否有詢(xún)問(wèn)的眼神,遇到這樣的眼神,我總會(huì)主動(dòng)上去尋問(wèn)是否需要幫助,然后,為客戶解決問(wèn)題,記錄客戶的信息及需求。

  一次,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)小伙子拿著存款憑條,卻長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有填寫(xiě),而在觀察我行儲(chǔ)蓄柜員,我主動(dòng)上前,詢(xún)問(wèn)是否需要幫助。我猜想他應(yīng)該是第一次到我行辦理業(yè)務(wù),就幫他在叫號(hào)機(jī)上抽了號(hào),并細(xì)致地告訴他辦理業(yè)務(wù)的程序。

  沒(méi)想到小伙子問(wèn)我,你們行大額存現(xiàn)的速度快不快?從他的衣著舉止看,我猜想可能要存幾萬(wàn)元吧,因是自己辛勤所得,就特別謹(jǐn)慎。對(duì)他所有的提問(wèn),我都耐心地一一解答,并給他留了我的名片。小伙子對(duì)我的解答非常滿意,笑著說(shuō):“就憑你的熱情,我會(huì)再來(lái)的”。

  下午5點(diǎn)多,我突然接到一個(gè)陌生電話,原來(lái)是那小伙子打來(lái)的,他說(shuō)現(xiàn)在有800多萬(wàn)現(xiàn)金,能不能今天存進(jìn)來(lái)。我立即與營(yíng)業(yè)室經(jīng)理協(xié)調(diào),組織專(zhuān)門(mén)人力,以最快的速度上門(mén)服務(wù),客戶驚訝的表示,××銀行的服務(wù)真是細(xì)致高效啊!就這樣,一次不經(jīng)意的交流,為我行帶來(lái)800多萬(wàn)儲(chǔ)蓄存款。

  2、為客戶雪中送炭

  我有一個(gè)客戶,是個(gè)集煙草、機(jī)械、軍品、物流生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體的大型集團(tuán),集團(tuán)有個(gè)子公司,主營(yíng)施工業(yè)務(wù),規(guī)模較小,主要為集團(tuán)配套建設(shè)廠房??蛻舳啻蜗蚱渌y行申請(qǐng)融資200萬(wàn)元,都被拒絕。

  由于我為其母公司服務(wù)多年,了解到母公司從異地遷到昆明后,將進(jìn)行大規(guī)模廠房擴(kuò)建,客戶前景十分看好。于是,我果斷上報(bào)了客戶授信,很快發(fā)放了200萬(wàn)元貸款。這本是筆小業(yè)務(wù),但對(duì)客戶來(lái)說(shuō),卻是雪中送炭。在隨后幾年里,隨著母公司大規(guī)模改擴(kuò)建,公司規(guī)模急劇擴(kuò)張,效益成倍增長(zhǎng)。

  銀行營(yíng)銷(xiāo)方案

  1、以客戶為中心

  以客戶為中心是銀行必須把客戶的需求和利益放在優(yōu)先考慮的地位,調(diào)動(dòng)所有資源讓客戶感到滿意,以客戶的滿意度作為評(píng)價(jià)工作質(zhì)量和工作效果的標(biāo)尺。要通過(guò)提供專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的服務(wù),使客戶資產(chǎn)價(jià)值增加,讓客戶享受增值服務(wù),使其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低,運(yùn)營(yíng)效率提高,從而提高客戶對(duì)商業(yè)銀行的信賴(lài)度、依賴(lài)度和忠誠(chéng)度。

  2、提供個(gè)性化服務(wù)

  客戶經(jīng)理必須能夠綜合運(yùn)用各種知識(shí)和技能,根據(jù)客戶的需求提供“量體裁衣”式的金融服務(wù),通過(guò)對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià),提供客戶服務(wù)方案,在金融產(chǎn)品和各種可以借助的外部資源中進(jìn)行組合設(shè)計(jì),最大限度地為客戶提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

  3、營(yíng)銷(xiāo)一體化

  目前服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)早已超越了產(chǎn)品的生產(chǎn),范圍擴(kuò)展到市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)組織、公共關(guān)系、技術(shù)指導(dǎo)、售后服務(wù)等諸多領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。銀行實(shí)施客戶經(jīng)理制,也就是要把金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)作為一種專(zhuān)門(mén)化的事業(yè),將各種營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行整合,以滿足各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要素,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化。

  銀行成功營(yíng)銷(xiāo)案例(篇二)

  一. 營(yíng)銷(xiāo)背景

  招商銀行于1987年在中國(guó)改革開(kāi)放的最前沿深圳成立,作為中國(guó)第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)銀行,以及中國(guó)政府推動(dòng)金融改革的試點(diǎn)銀行,招商銀行一直在中國(guó)金融企業(yè)的發(fā)展中扮演著改革者和創(chuàng)新者的角色。

  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)效性、互動(dòng)性、透明性等特點(diǎn)給金融企業(yè)打造品牌、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、提升影響力提供了最佳平臺(tái)。無(wú)論是網(wǎng)上的證券交易、電子商務(wù)、在線支付,還是網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù),都取得了巨大的發(fā)展。金融品牌營(yíng)銷(xiāo)一直擅用“大鳴大放”的方式在傳統(tǒng)媒體上投放廣告,是為了塑造其嚴(yán)肅、理性的品牌形象。但是新媒體的出現(xiàn),受眾細(xì)分、媒體碎片,特別是互聯(lián)網(wǎng)用戶與金融產(chǎn)品用戶的高度重合,使得金融品牌需要朝著更加互動(dòng)、整合、輕松的方式進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。從每日媒介觸達(dá)率也可以看到,金融核心消費(fèi)人群的互聯(lián)網(wǎng)觸達(dá)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會(huì)總體,社會(huì)總體只有35%,而核心消費(fèi)人群達(dá)到了70%,已經(jīng)接近傳統(tǒng)的媒介。

  同時(shí),在電子銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的大背景下,各家銀行不斷尋求產(chǎn)品創(chuàng)新,并積極進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣。但近年來(lái),各家銀行網(wǎng)絡(luò)廣告投放費(fèi)用的差異上,中小銀行相比國(guó)有大銀行在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用上所處的劣勢(shì),如光大銀行和招商銀行過(guò)去一年投放于品牌網(wǎng)絡(luò)廣告的費(fèi)用僅相當(dāng)于交通銀行的1/7和1/4。因此,無(wú)法抗衡于國(guó)有銀行雄厚的資金實(shí)力,各類(lèi)股份制銀行及城市商業(yè)銀行另辟蹊徑,嘗試通過(guò)成本低廉的新媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)力更強(qiáng)。

  微博的出現(xiàn)讓原本沉寂的金融市場(chǎng)開(kāi)始沸騰,微博的互動(dòng)性、傳播性讓微博開(kāi)始成為銀行新的營(yíng)銷(xiāo)方式,傳播迅速、互動(dòng)性強(qiáng)是微博營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)所在,微博的特性能夠幫助銀行與客戶之間形成良好的互動(dòng)交流平臺(tái)。

  微博營(yíng)銷(xiāo)是一條低成本拓展和主動(dòng)管理目標(biāo)客戶的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式,微博的特性能夠幫助銀行與客戶之間形成良好的互動(dòng)交流平臺(tái),以便及時(shí)了解用戶需求以及對(duì)銀行服務(wù)的評(píng)價(jià)。通過(guò)這種人性化的交流,銀行可獲得足夠多的跟隨者,進(jìn)而提升品牌價(jià)值。招商銀行作為金融企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的佼佼者,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方面也一直處于金融企業(yè)的領(lǐng)先地位,從1997年率先推出的網(wǎng)上銀行到日后的倍受歡迎的“i理財(cái)”,再到Web2.0時(shí)代的“4+3”電子支付平臺(tái),招商銀行一直走在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的前列,在微博營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代自然也不甘落后。

  二. 微博營(yíng)銷(xiāo)概況

  2010年3月5日,招商銀行開(kāi)通新浪微博,目前,招商銀行在新浪微博上的粉絲數(shù)位列所有銀行之首,截止到2011年5月30日,其粉絲數(shù)為304911位,其粉絲數(shù)在所有銀行用戶中排名第一,在開(kāi)通微博的566天里,招商銀行一共發(fā)出了2663條微博,共組織了超過(guò)30次微博活動(dòng),得到了其粉絲的熱烈回應(yīng),用微博應(yīng)用工具分析顯示:招商銀行每條微博平均被轉(zhuǎn)發(fā)153次,評(píng)論119次。這在企業(yè)微博中是一個(gè)相當(dāng)可觀的數(shù)據(jù)。

  招商銀行在微博上的出色表現(xiàn)也得到了行業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)與媒體的認(rèn)同與肯定,2010年7月22日,招商銀行的微博營(yíng)銷(xiāo)在第五屆艾瑞年度高峰會(huì)議上榮獲2010艾瑞效果營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)。本次獲獎(jiǎng)創(chuàng)造了兩個(gè)第一:中國(guó)第一個(gè)獲得行業(yè)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)微博;金融行業(yè)第一個(gè)獲得此類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)。主辦方在頒獎(jiǎng)儀式上點(diǎn)評(píng):“招商銀行微博獲得此獎(jiǎng),意味著微博已成為主流互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)工具之一,招行也通過(guò)該獎(jiǎng)項(xiàng)再度奠定其在品牌及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位”。此次評(píng)選從“媒介策略執(zhí)行”、“案例創(chuàng)意表現(xiàn)與技術(shù)應(yīng)用”、“營(yíng)銷(xiāo)效果與實(shí)際達(dá)到目標(biāo)情況”三項(xiàng)專(zhuān)業(yè)指標(biāo)進(jìn)行分類(lèi)評(píng)分,得分最高的企業(yè)最終獲得年度大獎(jiǎng)。艾瑞咨詢(xún)?cè)l(fā)表署名分析文章《微博營(yíng)銷(xiāo),Web2.0時(shí)代銀行營(yíng)銷(xiāo)新策略》,其中對(duì)招商銀行在微博上的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)給予較高評(píng)價(jià)。

  三. 策略分析

  1. 多平臺(tái)、多賬號(hào)的微博布局

  通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),與很多企業(yè)只在新浪微博上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)不同,招商銀行在國(guó)內(nèi)主流微博上都有賬號(hào),包括新浪微博、騰訊微博、網(wǎng)易微博、鳳凰微博、人民微博、和訊微博都開(kāi)通了官方微博,成為國(guó)內(nèi)布局最全的金融微博,招商銀行這一舉措是極其理性的選擇,國(guó)內(nèi)微博格局并未明朗,各大微博覆蓋的人群也存在差異,特別是和訊這樣的財(cái)經(jīng)類(lèi)的專(zhuān)業(yè)微博更是招商銀行這樣的金融企業(yè)進(jìn)行微博營(yíng)銷(xiāo)的理想選擇,以和訊微博為例,它是由國(guó)內(nèi)高端財(cái)經(jīng)資訊平臺(tái)——“和訊網(wǎng)”推出的專(zhuān)業(yè)微博,是國(guó)內(nèi)垂直微博網(wǎng)站的典范,依托和訊多年的財(cái)經(jīng)用戶的積累,和訊微博聚集了大量的財(cái)經(jīng)高端用戶,這些人群與招商銀行的目標(biāo)客戶有較大的重合性,在和訊財(cái)經(jīng)微博上進(jìn)行微博營(yíng)銷(xiāo)符合精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的理念,所以,選擇和訊這樣的垂直性的微博網(wǎng)站也是招商銀行微博營(yíng)銷(xiāo)的一大特色。在各大微博網(wǎng)站的布局保證了招商銀行能夠最大程度上覆蓋目標(biāo)人群,增加招商銀行的影響力,截止到2011年2月19日,在人氣最高的新浪微博上招商銀行的粉絲已經(jīng)達(dá)到了212435人,在騰訊微博與和訊微博上也分別達(dá)到了151011人和12321人。美中不足的是招商銀行在新浪微博的較為活躍,在其他微博上僅僅是發(fā)布消息而很少開(kāi)展活動(dòng)和進(jìn)行互動(dòng),這一點(diǎn)相信招商銀行會(huì)在未來(lái)的微博營(yíng)銷(xiāo)中進(jìn)行改進(jìn)。

  招商銀行不僅在微博營(yíng)銷(xiāo)上采取多平臺(tái)的策略,同時(shí),在同一平臺(tái),招商銀行采取了多賬號(hào)聯(lián)動(dòng)的策略,以新浪微博為例,招商銀行在新浪微博開(kāi)通了19個(gè)賬號(hào),除主賬號(hào)招商銀行外,還有招商銀行信用卡中心、招商銀行私人銀行、招商銀行遠(yuǎn)程銀行中心、招商銀行全球金融市場(chǎng)、招商銀行辦公室黨建、招商銀行招銀大學(xué)、招商銀行i理財(cái),以及招商銀行天津、上海、福州、廣州、昆明、深圳等各大分行,如此龐大的官方微博陣容在整個(gè)新浪微博中都不多見(jiàn)。招行之所這么做的一個(gè)重要原因是要突出專(zhuān)業(yè)的服務(wù),如果粉絲只對(duì)招行的信用卡感興趣,他就可以只關(guān)注招商銀行的信用卡中心這個(gè)賬號(hào),這樣的做法有利于為其客服提供更加專(zhuān)業(yè)、更加細(xì)分的資訊與服務(wù)。而各分行開(kāi)啟自己賬號(hào)有利于為本地客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、有針對(duì)性的服務(wù),提高用戶體驗(yàn)。

  2. 極具特色的內(nèi)容策略

  招商銀行的微博的成功很大程度上是其內(nèi)容的成功,我們看到,從開(kāi)通微博到現(xiàn)在招商銀行所發(fā)的1765條微博中,內(nèi)容豐富,包羅萬(wàn)象,不僅僅局限于招行本身的相關(guān)信息,同時(shí),招行還開(kāi)創(chuàng)了很多利于傳播的新內(nèi)容,比如“星座理財(cái)”、“趣味金融”、“理財(cái)知識(shí)”等內(nèi)容:

  “天蝎通常不會(huì)為金錢(qián)煩惱,因?yàn)樗麄兓ㄥX(qián)和賺錢(qián)都屬于豪放型!雖然很多人覺(jué)得天蝎座心機(jī)很重,但在財(cái)務(wù)上他們其實(shí)沒(méi)什么心機(jī)。心情的起伏會(huì)讓他們花錢(qián)沒(méi)有計(jì)劃,雖然今天沒(méi)錢(qián)了但第二天又是一支努力工作的快樂(lè)天蝎座!”

  “你知道嗎?錢(qián)也需要洗澡。#招商銀行趣味金融#今天為你分享錢(qián)幣洗澡中心的趣事。據(jù)說(shuō),在一張流通的錢(qián)幣上攜帶的細(xì)菌大約900萬(wàn)個(gè)。鈔票處理中心就是負(fù)責(zé)給錢(qián)幣洗澡的機(jī)構(gòu),除了負(fù)責(zé)銷(xiāo)毀銀行系統(tǒng)收回的殘幣、假幣外,還定期對(duì)錢(qián)幣“清洗”(除臭、除塵、滅菌)以提高投放錢(qián)幣清潔度.”

  這些內(nèi)容在保持與金融相關(guān)的同時(shí)又注重內(nèi)容本身的趣味性與傳播性,正是這些精心設(shè)計(jì)的內(nèi)容讓招商銀行獲得了粉絲的認(rèn)同。同時(shí),招商銀行業(yè)關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),利用熱點(diǎn)話題來(lái)提升自身微博的影響力。比如,招商銀行在微博中對(duì)2010年諸多社會(huì)熱點(diǎn)都進(jìn)行過(guò)追蹤,用搜索引擎分析發(fā)現(xiàn),在招商銀行所發(fā)的1734條微博中,有關(guān)“上海世博會(huì)”的微博達(dá)46條,有關(guān)“南非世界杯”的有55條,有關(guān)“廣州亞運(yùn)會(huì)”的達(dá)42條,這些內(nèi)容符合微博粉絲的傳播心理,獲得了不錯(cuò)的營(yíng)銷(xiāo)效果。從內(nèi)容的呈現(xiàn)方式來(lái)看,在這些涉獵甚廣的微博中,招商銀行創(chuàng)造性地采取了內(nèi)容分欄的策略,由于所發(fā)的微博來(lái)自不同的主題,分欄就是理想的選擇,招商銀行用微博的話題符號(hào)“#”將不同主題的微博分開(kāi),如#招商銀行趣味理財(cái)#、#招商銀行資訊快報(bào)#、#招商銀行星座金融#、#招商銀行生活趣識(shí)#、#招商銀行理財(cái)知識(shí)#、#招商銀行月度話題#等,通過(guò)分欄,這些本來(lái)無(wú)序內(nèi)容立即變得非常有條理,讓其粉絲在查看微博的時(shí)候一目了然。

  3. 精心設(shè)計(jì)的的活動(dòng)策略

  優(yōu)質(zhì)的活動(dòng)是招行進(jìn)行微博營(yíng)銷(xiāo)的一大特色,在開(kāi)通微博的一年時(shí)間里,招商銀行在微博上一共發(fā)起過(guò)多次活動(dòng),這些極具特色的活動(dòng)在粉絲中引起了很大的反響,這些活動(dòng)類(lèi)型各異,并不局限于其相關(guān)的理財(cái)、金融領(lǐng)域,而是涵蓋了社會(huì)公益、社會(huì)熱點(diǎn)、業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)等方方面面,通過(guò)這些活動(dòng),招商銀行不僅聚集了大量的人氣,而且在活動(dòng)中對(duì)招行業(yè)務(wù)咨詢(xún)進(jìn)行巧妙植入,潛移默化地推廣了招行的相關(guān)產(chǎn)品與品牌。我們選取了招商銀行微博的三個(gè)典型的活動(dòng)進(jìn)行分析:第一個(gè)活動(dòng)是“微博粉絲征名”,招商銀行在新浪微博平臺(tái)創(chuàng)造性地舉行了這一活動(dòng)動(dòng)。在微博上發(fā)了這樣一條帖子:

  “#招行微博粉絲征名#活動(dòng)火熱進(jìn)行中?;貜?fù)活動(dòng)貼并同時(shí)發(fā)布微博,最有創(chuàng)意的一位網(wǎng)友就能獲得#郎朗#親筆簽名水晶鋼琴。晶瑩剔透的水晶鋼琴,造型精美,典雅時(shí)尚,同時(shí)還有著鋼琴大師郎朗的親筆簽名,為您送上一份祝福,代表招行對(duì)您的真摯情誼。還等什么,趕緊加入活動(dòng)之中吧!”

  活動(dòng)包括三大部分:粉絲投稿、創(chuàng)意粉絲選舉、“葵花籽”報(bào)到,總共獲取了超過(guò)1300次轉(zhuǎn)發(fā),1400條評(píng)論。這一活動(dòng)得到了廣大微博粉絲的大力支持和踴躍參與,同時(shí)也體現(xiàn)了招行微博“貼近網(wǎng)友、以目標(biāo)受眾為核心”的運(yùn)營(yíng)理念。與此同時(shí),招行“葵花籽”是目前微博上第一個(gè)擁有統(tǒng)一稱(chēng)號(hào)的企業(yè)粉絲團(tuán)。第二個(gè)活動(dòng)是“春節(jié)回家出行易推廣活動(dòng)”,2010年12月30日,招商銀行發(fā)布了這樣一條微博:

  總有那么一天,你的父母不再能理解你所學(xué)的東西,他們只能在電話里讓你保重身體,一邊垂垂老去,一邊盼你回家。春節(jié)快到了,回去給咱爸咱媽帶點(diǎn)啥?說(shuō)說(shuō)你的禮物,我們?cè)u(píng)選最貼心的想法,@招商銀行出行易送你回家機(jī)票。

  這一活動(dòng)結(jié)合春運(yùn)打出了親情牌,引起很多粉絲的共鳴,最終,此條微博獲得了高達(dá)34515次轉(zhuǎn)發(fā)。第三個(gè)活動(dòng)是“世博會(huì)感言活動(dòng)”:

  【城市因您而變得更美好】想親身感受#上海世博#的無(wú)窮魅力嗎?5月25日之前,只要成為招行粉絲,評(píng)論本貼并同時(shí)發(fā)布微博:#招行邀您看世博#+一句話形容世博對(duì)城市帶來(lái)的影響,轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)最多的前4名網(wǎng)友就能獲得世博門(mén)票!我們還將選取回復(fù)最有創(chuàng)意的兩位網(wǎng)友,同樣有機(jī)會(huì)一起去看世博,快來(lái)參加吧!

  這一活動(dòng)把營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)聚焦到參觀世博的人群中,以世博門(mén)票為獎(jiǎng)品,激發(fā)粉絲參與熱情,最終這條微博被轉(zhuǎn)發(fā)了1065次。

  4.多種營(yíng)銷(xiāo)方式與微博的緊密結(jié)合

  企業(yè)僅僅依靠微博營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行單一的營(yíng)銷(xiāo)顯然是不夠的,招商銀行顯然知道這一點(diǎn),與其他營(yíng)銷(xiāo)方式的結(jié)合是招商銀行微博營(yíng)銷(xiāo)的另一大特色,利用新浪微博的開(kāi)放接口,招商銀行把其微博頁(yè)面鏈接到了其官方網(wǎng)站上,另外,招商銀行也非常擅長(zhǎng)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),與婚戀網(wǎng)站珍愛(ài)網(wǎng)的情人節(jié)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)就是一個(gè)典型的例子:情人節(jié)“愛(ài)情宣言”活動(dòng),2011年2月1日,距離2011年情人節(jié)還有14天的時(shí)候,招商銀行聯(lián)手珍愛(ài)網(wǎng)在微博上發(fā)起了情人節(jié)活動(dòng):

  “愛(ài)他就來(lái)i理財(cái),愛(ài)他就來(lái)珍愛(ài)網(wǎng)!情人節(jié),參加@招商銀行@珍愛(ài)網(wǎng)情人節(jié)活動(dòng),2月14日24:00前關(guān)注@招商銀行,發(fā)送#愛(ài)TA就來(lái)i理財(cái)#+愛(ài)情宣言。各項(xiàng)給力愛(ài)情大獎(jiǎng):亞龍灣五星級(jí)酒店浪漫住宿、999朵玫瑰、@樂(lè)嘉簽名書(shū)……等你用愛(ài)來(lái)收獲!這一活動(dòng)開(kāi)啟了招商銀行”

  此條微博一共被轉(zhuǎn)發(fā)27821次,評(píng)論611條,這一活動(dòng)很好地結(jié)合了情人節(jié)這個(gè)重要的時(shí)間點(diǎn),同時(shí)聯(lián)合與情人節(jié)主題切合的珍愛(ài)網(wǎng),在內(nèi)容上也用“愛(ài)情宣言”這樣能調(diào)動(dòng)粉絲熱情的方式進(jìn)行推廣,再加上誘人的獎(jiǎng)品,自然能得到粉絲的熱烈的反響。另外一個(gè)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的例子是招商銀行聯(lián)合阿里巴巴、KOMMP開(kāi)展的聯(lián)合有獎(jiǎng)活動(dòng)“精彩南非72小時(shí)”:

  “只要在6月21日16點(diǎn)之后的72小時(shí)內(nèi)發(fā)微博,上傳與足球有關(guān)的南非精彩圖片,即表示參賽成功(注:發(fā)微博時(shí)請(qǐng)務(wù)必注明#精彩南非72小時(shí)#)6月25日,三家微博將刊登10張入圍圖片,截止6月29日,三家總轉(zhuǎn)發(fā)+回復(fù)前5名將獲得幸運(yùn)大禮包!”這一活動(dòng)結(jié)合南非世界杯的,通過(guò)激發(fā)網(wǎng)友參與熱情的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)策略取得較為理想效果,參與“精彩南非72小時(shí)”的微博達(dá)到1723條。

  5.利用微博來(lái)展示招行的公益形象

  自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)義務(wù),參與公益事業(yè)是企業(yè)獲得社會(huì)親和力和公眾認(rèn)知的主要途徑,這不僅有助于建立良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的連續(xù)發(fā)展空間,同時(shí)還能增添企業(yè)品牌的美譽(yù)度和虔誠(chéng)度,增加企業(yè)或其產(chǎn)品的市場(chǎng)占領(lǐng)率。微博的出現(xiàn)更是為企業(yè)展示其良好的公益形象提供了一個(gè)絕佳的途徑。招商銀行的微博就是企業(yè)利用微博參與公益、展示公益形象的一個(gè)典型案例,事實(shí)上,招商銀行進(jìn)駐新浪微博所發(fā)出的第二條微博就是一條公益活動(dòng)的帖子:【關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論,三個(gè)粉絲一棵樹(shù)】 3月10-12日,只要您關(guān)注招商銀行圍脖,留下您的“綠色行動(dòng)宣言”,或轉(zhuǎn)發(fā)該活動(dòng)信息,每3個(gè)網(wǎng)友參與,招行就將在“百年招銀林”種下一棵樹(shù)苗,十佳宣言更有好禮相送。05年以來(lái),我們累計(jì)植樹(shù)逾5萬(wàn)棵;今年的植樹(shù)節(jié)招商銀行和您一起,踐行綠色金融低碳行動(dòng)!這一活動(dòng)創(chuàng)造性地將微博粉絲的參與公益活動(dòng)結(jié)合起來(lái),得到了廣大網(wǎng)友的熱烈支持,到活動(dòng)結(jié)束,共有14283位粉絲“關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論”了該活動(dòng),招行承諾在2010年年五一前在“百年招銀林”植樹(shù)不低于4761棵。

  在招商銀行的微博中,類(lèi)似的公益活動(dòng)還有很多,比如“關(guān)注綠色金融,踐行低碳生活”、“關(guān)注綠色金融,關(guān)注地球一小時(shí)”,同時(shí),在玉樹(shù)地震,西南旱災(zāi)發(fā)生時(shí),招商銀行通過(guò)微博發(fā)布招行在救災(zāi)中的表現(xiàn),通過(guò)微博來(lái)呼吁其粉絲加入到救災(zāi)中去,正是這些富有愛(ài)心的微博表現(xiàn),讓招商銀行在其粉絲中樹(shù)立了良好的公益形象,獲得了粉絲的廣泛認(rèn)同。

  四. 努力方向

  提高員工微博參與度

  我們研究發(fā)現(xiàn),在新浪微博,除了專(zhuān)門(mén)針對(duì)服務(wù)開(kāi)通的“空中理專(zhuān)”的員工賬號(hào)外,招商銀行很少有員工、特別是管理人員開(kāi)通微博。微博是一個(gè)“濕”化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)注重人性化的交流與溝通,李開(kāi)復(fù)預(yù)言:在微博上,個(gè)人品牌將超過(guò)公司品牌。所以,招商銀行可以嘗試讓企業(yè)的員工,特別是高級(jí)管理人員進(jìn)駐微博,并且與招商銀行的官微互相推動(dòng),會(huì)得到更加良好的營(yíng)銷(xiāo)效果。比如,在金融界,南方基金總經(jīng)理高良玉就在新浪開(kāi)通了自己的微博。所以這位基金公司的高管在兩周的時(shí)間內(nèi)獲得了4萬(wàn)人的追捧,盡管他的微博量只有20篇,其粉絲數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了南方基金的官方微博,這一例子充分證明了個(gè)人品牌的重要性。招商銀行有馬蔚華這樣的優(yōu)秀銀行家,還有一大批出色的金融管理人才,如果他們都意識(shí)到微博對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的重要性并且進(jìn)駐微博,這對(duì)于招商銀行的微博營(yíng)銷(xiāo)會(huì)起到很大的推進(jìn)作用。

  五. 對(duì)金融業(yè)微博營(yíng)銷(xiāo)的啟示

  對(duì)于金融業(yè)的個(gè)人客戶而言,銀行的形象是較模糊的,銀行的品牌形象有從很大程度上影響客戶的忠誠(chéng)度,而且每家公司對(duì)自己的客戶有什么樣的特征都很難有較好的把握。企業(yè)目前的產(chǎn)品和服務(wù)依然同質(zhì)化嚴(yán)重。產(chǎn)品和服務(wù)總有無(wú)限供給的傾向,而客戶的需求總有極限并且不斷變化。面對(duì)廣眾的每一個(gè)具體的人,無(wú)論是信用卡業(yè)務(wù)還是個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),如何去找尋到每一個(gè)具體的人并且滿足其需求成為個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,客戶是誰(shuí)?他們?cè)谀睦?他們到底需要什么?如同其他零售行業(yè)一樣,這些問(wèn)題是個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展無(wú)法繞開(kāi)的問(wèn)題。

  微博的出現(xiàn),讓這個(gè)問(wèn)題有了實(shí)現(xiàn)的可能,微博傳播性、互動(dòng)性以及便捷性的特點(diǎn)讓其成為金融企業(yè).成為新媒體營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的新武器。以基金為例,從本質(zhì)上是個(gè)大眾理財(cái)產(chǎn)品,但目前我國(guó)老百姓對(duì)基金知之甚少,現(xiàn)有的基金宣傳推廣過(guò)于專(zhuān)業(yè)刻板,不具備親和力,難以真正融入尋常百姓的生活中去。近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶的激增與SNS傳播模式的成熟,各大基金公司都開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)上采取新的營(yíng)銷(xiāo)工具,拓展新的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng),其中,作為一種用戶規(guī)模急劇擴(kuò)大、用戶黏度極高的新型傳播工具,微博已經(jīng)逐漸成為各大基金公司打響品牌知名度、擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)新渠道、加強(qiáng)客戶交流的著力點(diǎn)。南方基金總經(jīng)理高良玉成為首個(gè)開(kāi)微博的基金公司高管,要想取得投資人的信任,交流是必不可少的,微博正是提供了這種交流平臺(tái)。公司高管正是以普通人的姿態(tài),力爭(zhēng)以一種全新的互動(dòng)方式,真實(shí)展現(xiàn)基金公司的運(yùn)作情況,讓投資人能多了解基金管理人的生活,在基金公司與投資人之間,投資人與投資人之間,打造一個(gè)相互溝通與了解的交流平臺(tái)。

  作為新興媒體平臺(tái)的應(yīng)用者,微博的用戶群有著高素質(zhì)、高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn),這部分用戶善于使用新興媒體,習(xí)慣于通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的購(gòu)物以及投資需求。這與金融企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)投資者有很大的重合度。因而微博在未來(lái)將成為金融營(yíng)銷(xiāo)的重要陣地,不僅能幫助公司進(jìn)行客戶溝通,還能成為產(chǎn)品宣傳、企業(yè)形象塑造、擴(kuò)展影響力的利器。

  金融業(yè)的微博應(yīng)該以“組合拳”的模式來(lái)運(yùn)營(yíng),高管微博側(cè)重于向更廣泛的微博人群傳遞投資理念、進(jìn)行投資者教育以及傳播公司品牌形象,官方微博側(cè)重于向客戶、潛在客戶及時(shí)傳遞公司信息,“近距離、互動(dòng)式”提供投資服務(wù)。同時(shí)除了公司官方微博和高管微博外,還應(yīng)該有例如首席策略分析師在內(nèi)的投研人員微博。這樣既能充分通過(guò)客戶進(jìn)行有效交流,還能發(fā)揮微博在信息傳播方面的優(yōu)勢(shì),結(jié)合基金自身在投研方面的強(qiáng)大實(shí)力,及時(shí)為投資者解讀經(jīng)濟(jì)政策及其影響,及時(shí)點(diǎn)評(píng)市場(chǎng)熱點(diǎn)、市場(chǎng)風(fēng)格轉(zhuǎn)換、大的市場(chǎng)波動(dòng)等內(nèi)容。

  銀行成功營(yíng)銷(xiāo)案例(篇三)

  現(xiàn)在銀行卡業(yè)務(wù)在很多行放到重中之重的角色上,很多銀行在卡營(yíng)銷(xiāo)上花費(fèi)很多的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用但效果不明顯。曾經(jīng)參與某銀行的銀行卡策劃中,定義該卡為兒童卡,同時(shí)綁定定投、漫畫(huà)、指定商家打折等內(nèi)容,但是,從市場(chǎng)反饋來(lái)看不盡理想。但是,西南地區(qū)某行與當(dāng)?shù)氐娜揍t(yī)院發(fā)行的聯(lián)名卡就賦予了該卡實(shí)際的內(nèi)容。該卡儲(chǔ)存了患者的病歷,并增加了預(yù)約掛號(hào)等一系列的功能,當(dāng)擁有這張卡與緊俏的醫(yī)療資源結(jié)合,這就賦予了銀行卡實(shí)際的內(nèi)容,發(fā)行量與沉淀資金都相對(duì)優(yōu)質(zhì)。所以,我們?cè)谧龌顒?dòng)策劃的時(shí)候要注重實(shí)際的內(nèi)容與效果。

  所以,一般來(lái)說(shuō),銀行活動(dòng)策劃要注重三點(diǎn):1、客戶的需求;2、活動(dòng)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容;3、活動(dòng)的效果的量化。其實(shí)這三點(diǎn)是一個(gè)多方遞進(jìn)關(guān)系,第一點(diǎn)是客戶需要的,第二點(diǎn)是活動(dòng)過(guò)程,第三點(diǎn)是銀行需要的。我們做活動(dòng)不是賠本賺吆喝,在商言商,一定有所求。

  銀行做活動(dòng)的時(shí)候,不要忘記營(yíng)銷(xiāo)。很多銀行在做客戶答謝的時(shí)候,經(jīng)常是單純的答謝,常常忘記把營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容忘掉。常常是活動(dòng)很精彩,員工們累得夠嗆,花了不少錢(qián),客戶滿意度很高,但是沒(méi)有趁熱打鐵,什么也沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)出去。這時(shí)候總有一種心態(tài),現(xiàn)在印象好了,以后慢慢營(yíng)銷(xiāo)。話是沒(méi)錯(cuò),但是為什么這時(shí)候能夠出手而不出手呢?這種場(chǎng)合是可以出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的,有些不宜出現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的場(chǎng)合,再向大家介紹。

  在這兒向大家介紹一些銀行經(jīng)常組織的一些活動(dòng),與大家分享。

  1、與高端客戶的出游活動(dòng)。與高端客戶一起出游,一定是和諧雙方關(guān)系,建立信任的一個(gè)良好的途徑。大家可以拋開(kāi)以前的業(yè)務(wù)關(guān)系,共同沐浴著戶外的晚風(fēng),放松心情,是一種很好的活動(dòng)方式。不過(guò)根據(jù)經(jīng)驗(yàn),有幾點(diǎn)可供大家參考:

  1)注意人群的素質(zhì)的匹配。比如,同是大客戶,家庭資產(chǎn)都在百萬(wàn)以上;同是知識(shí)階層,教師、公務(wù)員、醫(yī)生等;同是企業(yè)負(fù)責(zé)人等等。

  2)允許該人群帶一名朋友。作者的經(jīng)驗(yàn),大客戶的朋友也是大客戶,這是轉(zhuǎn)介紹的很好形式;但是為什么建議就帶一名?一是,當(dāng)一個(gè)群體人多了,容易形成小圈子自我封閉;二是,客戶經(jīng)理也沒(méi)有時(shí)間一次就搞定兩個(gè)以上的客戶,也照顧不過(guò)來(lái)。

  3)盡量不要讓客戶帶小孩(小孩專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)除外)。也是來(lái)自作者經(jīng)驗(yàn),有小孩參與,如果太小,確實(shí)讓團(tuán)隊(duì)非常麻煩;另外客戶的注意力也在孩子身上,很難玩的特別盡興。我們看很多國(guó)外電影,兩口子出去,基本都把孩子寄托在鄰居家,就是這個(gè)道理。

  4)不要擔(dān)心安排很簡(jiǎn)單很俗的活動(dòng)不適于高端客戶。中國(guó)的高端客戶都是近20年產(chǎn)生的,大部分人都是“富一代”,不要擔(dān)心有些活動(dòng)太小兒科他們看不上,中國(guó)現(xiàn)階段應(yīng)該還沒(méi)有貴族。曾經(jīng)在一次高端客戶出游活動(dòng)上,看一群高端客戶一起玩碰碰車(chē),以至于玩興上來(lái)耽誤了后面的行程。

  5)如果僅是一天的出游活動(dòng),尤其是親近大自然的活動(dòng),建議不安排講座。這個(gè)也是有親身經(jīng)歷的,在一次行程安排非常緊的活動(dòng)中,主辦方為體現(xiàn)活動(dòng)的多樣性,邀請(qǐng)作了講座,好在講座內(nèi)容還算吸引人,但效果也遜于同樣的課程在別的地方。所以如果時(shí)間緊張,不建議再加講座。

  2、高端女客戶的活動(dòng)。經(jīng)常在講座上講一些如何聚攏高端女客戶的活動(dòng),原因很簡(jiǎn)單,在高端客戶家庭,女主人理財(cái)基本都是主動(dòng)權(quán)在握。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,做定投的女性比例是做定投男性的兩倍,如果再去掉單身男性,這個(gè)比例更低。那一般,銀行搞那些女性高端客戶的活動(dòng)呢?

  1)化妝、造型,讓女性如何更美麗。這樣的講座對(duì)知識(shí)型、成功型女性尤其是配偶成功型女性是極具吸引力的。小貼士:這種講座要發(fā)揮三個(gè)優(yōu)勢(shì):一是,發(fā)揮銀行內(nèi)女客戶經(jīng)理的優(yōu)勢(shì),同性相惜;二是,建議請(qǐng)上級(jí)行主管女領(lǐng)導(dǎo)參加,讓她既參加了活動(dòng),又把她當(dāng)女人來(lái)看(平??偸前讶思耶?dāng)作光分配任務(wù)的女強(qiáng)人了),還提升了活動(dòng)層次。三是,建議去與個(gè)什么SPA俱樂(lè)部或美容院之類(lèi)的談?wù)?,把活?dòng)辦在他那,既省了講師費(fèi)用,還說(shuō)不定能爭(zhēng)取一些免費(fèi)的試用裝什么的。

  2)瑜伽、跳操、交誼舞??隙軡M足一定的客戶需要,尤其是在一些大的城市。

  3)學(xué)做某種食品。作者曾經(jīng)在某地商業(yè)銀行參加過(guò)教銀行女客戶怎樣做壽司的活動(dòng),效果很好,銀行員工和女客戶一起學(xué),效果剛剛的。最后還贈(zèng)人家卷壽司的小簾子,樂(lè)得客戶嘎嘎的,其實(shí)還沒(méi)多少錢(qián)。

  3、考察基金、保險(xiǎn)、標(biāo)的公司。如果你所在的行是一家有實(shí)力的大行,不妨在推薦一些產(chǎn)品的時(shí)候,帶客戶到原產(chǎn)地看看。雖然金融產(chǎn)品的都是一些虛擬資產(chǎn),但是,到原產(chǎn)地,看看交易室,與基金經(jīng)理座談;或者投資某個(gè)公司的股權(quán)(很多私人銀行有這樣的產(chǎn)品),實(shí)地過(guò)去看看,一方面有游覽的內(nèi)容,一方面能夠讓客戶感覺(jué)心情愉悅,放松或者名勝古跡再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),一舉奪得。這里面涵蓋的一些費(fèi)用問(wèn)題,我們下節(jié)再闡述。

  4、學(xué)校附近的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。學(xué)校的營(yíng)銷(xiāo)一般分為針對(duì)老師的營(yíng)銷(xiāo)與針對(duì)學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)。雖然所處地域相同,但是營(yíng)銷(xiāo)手法截然不同。教師的營(yíng)銷(xiāo)無(wú)論做什么活動(dòng),一定要給與教師一些特殊的待遇,因?yàn)槔蠋熯@個(gè)群體除了收入穩(wěn)定,素質(zhì)高還有就是有一定的虛榮心(不是壞事或者叫做為人師表)。比如,贈(zèng)一個(gè)小禮品,不如告訴他們,我們尊師重教,以后去我們行作任何業(yè)務(wù)不用排隊(duì),更讓他們感到欣慰。

  而大學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)更側(cè)重于一些競(jìng)賽性的活動(dòng),比如炒股大賽,理財(cái)大賽,電腦節(jié)等一些讓大學(xué)生感興趣的一些內(nèi)容。而銀行更需要的也是攢量的指標(biāo),比如銀行卡,比如定投,樹(shù)品牌之類(lèi)的。我估計(jì)沒(méi)有人會(huì)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行實(shí)物金營(yíng)銷(xiāo),這就偏頗了。大學(xué)生案例非常多,建議上網(wǎng)查閱。

  5、節(jié)日活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。節(jié)日是一個(gè)周期性的活動(dòng)理由。從元旦、春節(jié)、元宵、清明、五一、端午、七夕、中秋、教師、重陽(yáng)、國(guó)慶;只要想做活動(dòng)都有的。節(jié)日活動(dòng)的形式多種多樣,與關(guān)系單位的聯(lián)誼,與代發(fā)工資客戶的座談贈(zèng)禮,與小區(qū)的理財(cái)服務(wù),多種多樣。建議大家可以從不同角度去策劃,這點(diǎn)也相信大多數(shù)行有經(jīng)驗(yàn),在這就不贅述了。

  綜上所述,銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的案例可能提到的是冰山一角,而且在策劃過(guò)程上也得也不是特別的詳細(xì),旨在不框架諸位朋友的創(chuàng)造力,不囿于提到的幾種方式,結(jié)合自己的區(qū)位特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),做好營(yíng)銷(xiāo)策劃,為更多的客戶提供你們行的服務(wù)。

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