關(guān)于市場調(diào)查問卷表
伴隨著社會轉(zhuǎn)型,“白領(lǐng)”作為社會結(jié)構(gòu)中占據(jù)重要位置的階層,在社會運行和發(fā)展中起到關(guān)鍵作用,已經(jīng)成為外界和社會學(xué)者普遍關(guān)注的對象。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的關(guān)于市場調(diào)查問卷表相關(guān)內(nèi)容，歡迎參閱。
關(guān)于市場調(diào)查問卷表篇一
據(jù)智聯(lián)招聘方面介紹，為更好地了解白領(lǐng)2015春季跳槽意愿，智聯(lián)招聘特發(fā)起2015白領(lǐng)跳槽調(diào)查，本次調(diào)查分別從白領(lǐng)事業(yè)信心度指數(shù)及跳槽意愿等方面進(jìn)行了調(diào)查，共收回有效問卷12228份。
談及對于2015年工作事業(yè)的信心，長春地區(qū)有66%的白領(lǐng)表示非常有信心或有信心。信心指數(shù)為4.00，遠(yuǎn)高于全國平均水平。
智聯(lián)招聘職場專家認(rèn)為，事業(yè)信心調(diào)研是雇主在與雇員溝通做新一年規(guī)劃時的重要參考指標(biāo)。雇主可根據(jù)企業(yè)特點及對員工的了解，結(jié)合市場調(diào)研結(jié)果對企業(yè)員工做更體貼的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并對信心不足的員工及時加強(qiáng)溝通與輔導(dǎo)。而對白領(lǐng)自身而言，這也是一個認(rèn)知自己工作狀態(tài)的好時機(jī)。關(guān)注自身需求，開誠布公與雇主進(jìn)行溝通，共同做好職業(yè)規(guī)劃，讓2015年的事業(yè)發(fā)展的更好。
已有8.5%的白領(lǐng)開始辦離職手續(xù)
對新一年的工作有信心是一回事，但對現(xiàn)有的工作是否滿意，卻是另外一回事。
據(jù)智聯(lián)招聘觀察，每年春節(jié)假期結(jié)束之后一般是白領(lǐng)們選擇跳槽的高峰期，導(dǎo)致這個現(xiàn)象的因素包括年終獎已經(jīng)發(fā)放，新一年改變了工作目標(biāo)，或者個人生活出現(xiàn)了一些變動。記者從智聯(lián)招聘的調(diào)查的數(shù)據(jù)中看出，長春地區(qū)已經(jīng)有8.5%的白領(lǐng)開始辦理離職/入職手續(xù)，44.7%“春心萌動”的職場人已經(jīng)開始找尋新的機(jī)會，而有意向的白領(lǐng)占到了40.4%。肯定不會跳槽的比例為6.4%。由此可見，超4成白領(lǐng)有“跳槽”意向。
薪酬水平是白領(lǐng)跳槽主要原因
“在單位呆了三年了，工資一直沒有大變化，年前我已經(jīng)投了幾家簡歷，最近已經(jīng)有單位聯(lián)系我，正打算面試談?wù)劇?rdquo;長春白領(lǐng)于女士說，讓她下決心跳槽的原因是現(xiàn)有單位的薪酬水平不能滿足她的需求，而她的同學(xué)有一些已經(jīng)走上了中層崗位，這讓她覺得換工作已經(jīng)迫在眉睫。
智聯(lián)招聘調(diào)查顯示，2015年長春地區(qū)白領(lǐng)跳槽原因中不滿薪酬待遇依然是首要原因，但除了考慮“錢途”，“企業(yè)發(fā)展前景”也成為很多白領(lǐng)想跳槽的重要原因。
另外，職位晉升和工作生活平衡也是促使白領(lǐng)考慮跳槽的主要原因。對于雇主來說，保持企業(yè)自身的競爭力才是吸引優(yōu)秀人才的主要方法。
關(guān)于市場調(diào)查問卷表篇二
鄭州需要一個可以信賴的白領(lǐng)租房社區(qū)。
本調(diào)研報告關(guān)注的是年輕白領(lǐng)階層目前在鄭州的租房現(xiàn)狀，偏時尚、偏小資、偏個性的這一代年輕單身人群，他們在哪兒租房?心理價位多少?對房子的不滿之處有哪些?對未來的公寓產(chǎn)品有何訴求?
一鄭州白領(lǐng)族群租房市場調(diào)研說明
鄭州白領(lǐng)族群租房市場調(diào)研分別對金水CBD、鄭東新區(qū)CBD、曼哈頓等區(qū)域，采用隨機(jī)抽樣，發(fā)放問卷的方式進(jìn)行調(diào)研，共發(fā)放問卷330份，符合相關(guān)預(yù)設(shè)條件的有效問卷270份。
調(diào)研時間：2015年5月18～22日
調(diào)研目標(biāo)人群：本次調(diào)研重點針對白領(lǐng)階層集中分布區(qū)域內(nèi)的中高端消費場所，如咖啡館、寫字樓，及時尚購物中心內(nèi)的消費人群進(jìn)行定向采樣。
定向采樣群體特征：24到34歲之間，收入5000-8000元，有正當(dāng)工作，未婚，租房生活。
二被調(diào)研人群基本情況
性別比例：其中男性占47.8%，女性占52.2%，女性略高于男性。
年齡層次：24-29歲占68%，30～34歲占32%。30歲以下單身白領(lǐng)比例明顯高于30歲以上比例。
職業(yè)分布：白領(lǐng)更多的集中于政府管理部門之外的企業(yè)，從鄭州本土的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來說，以金融類(包含擔(dān)保理財從業(yè)者)、IT類、房地產(chǎn)類、教育培訓(xùn)類、出國留學(xué)類、廣告類的白領(lǐng)高收入人群居多。
三鄭州白領(lǐng)群體租房情況
租房價位：調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，整體租房價位在1500-3300元區(qū)間之內(nèi)。
從鄭州小戶型出租市場看，高于3000元/月、50平方以下小戶型，目前鄭州沒有符合這個價格和條件的房子用于出租。
調(diào)研結(jié)果顯示，超過3000元的房租，則對白領(lǐng)租房造成了一定的經(jīng)濟(jì)壓力。68%的人認(rèn)為，每月這么高的租金不如直接買房還房貸。
租房主力面積及戶型：排除合租群體，目前鄭州獨租人群，單身白領(lǐng)普遍租房面積在23-45平方之間，戶型為標(biāo)間或一房一廳;情侶同租則面積稍大，一般以一室一廳和兩室的戶型為主。
從鄭州市場上看，排除城中村之外，目前低于23平方戶型市場上還沒有。
四白領(lǐng)群體主要聚集區(qū)域
金水CBD區(qū)域
區(qū)域主力小戶型項目：正弘數(shù)碼公寓、正弘世豪小公館、嘉辰時代公寓、國貿(mào)360公寓、農(nóng)科路非常SOHO。
金水CBD區(qū)域是目前鄭州小戶型或公寓類別最最集中的區(qū)域。區(qū)域居住人群則主要為科技市場、國貿(mào)360寫字樓、經(jīng)三路沿線寫字樓，東風(fēng)路沿線寫字樓等周邊可輻射區(qū)域的工作人群。
東區(qū)CBD周邊區(qū)域
區(qū)域主力小戶型項目：藍(lán)水岸、中凱華府、雙河灣、立體世界、祭城安置房
鄭東新區(qū)CBD周邊小戶型是目前租房市場上價格相對高的區(qū)域。調(diào)研結(jié)果顯示，該區(qū)域居住人群普遍以金融、企業(yè)總部、大公司駐鄭辦公人員為主，該人群收入高，對租金價格不敏感，更多的講去私密性和居住舒適感。
而東區(qū)低階層白領(lǐng)則主要集中在祭城安置房區(qū)域。
曼哈頓區(qū)域
區(qū)域主力小戶型項目：曼哈頓廣場、名門盛世、首座國際。
五白領(lǐng)群體現(xiàn)有租房環(huán)境分析
1.租房生活難談尊嚴(yán)
白領(lǐng)理應(yīng)得到更體面的租房生活。
到目前為止，鄭州的租房市場仍然是一個賣方市場，二房東或者房主都是一個強(qiáng)勢的群體，這讓租房的白領(lǐng)們沒有尊嚴(yán)，市場也沒有契約精神可言。
以數(shù)碼公寓為例，數(shù)碼公寓42平米一室一廳，年前年付價格是1800元/月，年后則直接漲到了2000元/月，漲幅超過10%。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，租房的白領(lǐng)青年平均每7.2個月搬一次家; 41.3%的人曾遭遇房東不按合同隨意漲價;43.8%的人曾遭遇黑中介克扣甚至被騙中介費;54.1%的人認(rèn)為租房信息不對稱、租房難。
2.物質(zhì)條件差強(qiáng)人意：
1)戶數(shù)太多，導(dǎo)致電梯不夠用，樓道內(nèi)較亂
2)小戶型集中小區(qū)內(nèi)，有電動車上樓充電問題，以及小區(qū)管理不到位，存在安全隱患
3)小戶型集中的樓，隔音差，居住群體嘈雜，影響休息
4)很多物業(yè)提供的維修服務(wù)不滿意，對于硬件設(shè)施的及時維修很難做到滿意。
5)鄰里間交流互動比較差，居住人群信任感缺失。
3.安全感的缺失
調(diào)研結(jié)果顯示80%的受訪者將安全感列為首要因素;72%受訪者認(rèn)為安全感的缺失主要是因為信任感的缺失。
現(xiàn)有的租房環(huán)境，很難讓白領(lǐng)族群們有很好的安全感。大部分的出租公寓都面臨著以下集中情況：
一是租客職業(yè)混雜，比如說像大石橋時尚party、國貿(mào)360公寓，幾乎已經(jīng)成為夜生活工作者集中租住地;
二是因為對同層租客的陌生和不了解，導(dǎo)致租戶普遍關(guān)起門來各自為主，有時相鄰住了一兩年卻仍是形容陌路;
三是以上原因造成的社交行為缺失，以及居住幸福感的缺失。
七鄭州白領(lǐng)租房需求
綜合調(diào)研數(shù)據(jù)，在價格合理的基礎(chǔ)上，白領(lǐng)租房的訴求主要歸結(jié)為三個方面：安全性、舒適度、便捷性。
1.舒適性：
舒適性的重點在于居住空間。因為小戶型普遍使用面積小，所以更講求使用功能的合理設(shè)計。市場上現(xiàn)有的小戶型普遍存在設(shè)計不合理導(dǎo)致的使用缺陷問題。
從設(shè)計上應(yīng)該充分考慮居住空間的多元化，比如說房型實現(xiàn)立體化、小戶型也可以做成復(fù)式和錯層，滿足日常多樣的生活需求。
或者是在設(shè)計時就要把臥室、客廳、書房等考慮進(jìn)去，床位的設(shè)計采用立體模式，白天能立起當(dāng)柜子，房間是客廳兼書房，晚上放平后便成為溫馨臥室，與大戶型的格局無異。
除此之外，白領(lǐng)青年更注重配套，比如說寬帶、熱水澡、落地窗等等，具有產(chǎn)品創(chuàng)新的小戶型將受購房者青睞，這要求小戶型項目設(shè)計要不斷推陳出新。
2.安全性：
1)物質(zhì)環(huán)境安全：
24小時監(jiān)控錄像、嚴(yán)密的安保，進(jìn)小區(qū)必須要門禁，各種安保措施。
2)安全感的建立:
對同租鄰居的認(rèn)知：應(yīng)該對租客信息做出驗證，包括身份證、畢業(yè)證、工作證明等，甚至可以將同層租住的信息在同層進(jìn)行公示。鄭州需要一個可信賴的白領(lǐng)租房社區(qū)，打消用戶對合租伙伴的顧慮。
3.社交需求
對入住租客信息進(jìn)行采集，如工作、性別、星座、興趣愛好。為同類愛好人群預(yù)留公共活動空間。不定期的美食品嘗會、讀書會、公寓布置大賽等等，即可豐富白領(lǐng)生活體驗，有可增強(qiáng)的租戶的黏性和幸福感。
4.租后的服務(wù)問題
年輕租客群體普遍以生活簡便，省心省力為主要特征。這就要求物業(yè)方提供齊全的公共服務(wù)保障，如公寓保潔、洗衣店、公寓維修等服務(wù)。
關(guān)于市場調(diào)查問卷表篇三
一、調(diào)查目的
隨著市場的競爭越來越激烈，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，近些年來，奶茶越來越受到廣大消費者特別是年輕人群的追捧，不同形式和風(fēng)格的奶茶讓人眼花繚亂，快捷便利的路邊奶茶店在臺州市場上遍地開花，其中珍珠奶茶深受市民的喜歡，成了火爆街頭的大眾飲品。通過我們對消費者的調(diào)查了解，從而了解奶茶的發(fā)展?fàn)顩r、消費者需求、市場占有率及存在的問題。
二、調(diào)查對象及其一般情況
調(diào)查對象：學(xué)校周邊普通市民(包括在校大學(xué)生)
一般情況：這部分人大多在18至30歲之間,其中大概以18—24歲為主要消費群體。
三、調(diào)查方式
本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查。發(fā)放問卷是在學(xué)校內(nèi)隨機(jī)選擇行人當(dāng)場發(fā)卷填寫，并當(dāng)場收回的形式。共發(fā)出調(diào)查問卷105份，收回100份，回收率達(dá)95%.
四、調(diào)查時間：2010年5月
五、調(diào)查內(nèi)容
主要調(diào)查了消費者對奶茶市場的了解，購買奶茶的途徑，以及對奶茶店的具體情況的了解等。問卷共向消費者提出了12個問題。
六、消費者分析
其一，隨著生活節(jié)奏的加快，方便，簡單，快捷的食品受到越來越多消費者的追捧。奶茶遍布各地，消費者在任何地方都能夠買得到。同時奶茶較其他食品(泡面等)更為方便，即買即飲，不管是在辦公室里，還是在去辦公室的路上，消費者都可以隨時食用，節(jié)省消費者的時間。由于工作和學(xué)習(xí)的壓力，一些消費者沒有時間選擇或購買自己的早餐或是午餐，奶茶送貨上門，為消費者帶去了諸多方便。
其二，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對生活得質(zhì)量越來越高，美味、營養(yǎng)、天然、健康，成為消費者對奶茶的新要求。
其三，在消費方式上，大多數(shù)消費者以少量、零星、隨機(jī)購買為主，習(xí)慣于即買即飲的消費者占大部分，經(jīng)常購買和批量購買的比例較小。此外，休閑消費成為消費者購買奶茶的一個新特點。
其四，在購買頻率上，重度消費者的比例較小，僅有一小部分消費者每天飲用一次或更多;而輕度消費者的比例較大，很多的消費者每周飲用1 次或更少。也就是說目前奶茶的固定消費人群較少，市場還有待于進(jìn)一步培養(yǎng)。
七、競爭對手的分析
根據(jù)對其他品牌的調(diào)查我們得知，品牌奶茶加盟店是消費者信得過的品牌，在市場上形成了固定的消費群。悠悠奶茶講究健康，非常注重奶茶的品質(zhì)、口感，在選料和制作工藝上嚴(yán)格要求自己，確保產(chǎn)品“原汁原味”，并在口味上不斷推陳出新，滿足顧客的消費新鮮感。
八、市場分析
近兩年奶茶在我國大江南北遍地開花，不論城市大小，消費水平高低，也不論男女老少，奶茶成為日常街頭的一個時常顯現(xiàn)的亮點，走在繁華的鬧市街頭，很容易尋找到手里拿著一杯奶茶正細(xì)心品享的男女青年的身影。
口感新鮮、味美，奶茶都是現(xiàn)做現(xiàn)賣，由多種可口的原料配成，純正的奶茶味道非常吸引人，靠大工業(yè)生產(chǎn)出來的奶茶是完全不可能與之媲美的。
隨著市場的競爭越來越激烈，消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，原材料價格一漲再漲，加上一些商家為保證利潤，不段降低原料品質(zhì)，導(dǎo)致目前奶茶市場一片混亂。奶茶已經(jīng)成為了近一段時間來垃圾食品的代名詞，通過我們對消費者的調(diào)查了解，真正的原因還是在于奶茶口味的問題。
口味不斷推陳出新，變化多，形成眾多系列，消費者選擇廣。僅僅奶茶就有茉香奶茶，咖啡紅茶奶茶、麥香紅茶奶茶等等，添加物就有珍珠、椰果、茍蒻、水晶等，而雪泡、沙冰、刨冰等只有現(xiàn)做現(xiàn)賣才口味好。
九、調(diào)查體會
我們應(yīng)該采取相應(yīng)的措施：①加大宣傳力度，使每個消費者對我們自己的奶茶店留下深刻的印象;②在消費者購買奶茶時，可以發(fā)放宣傳冊，方便下次購買;③在節(jié)假日期間推出一系列活動(如發(fā)放優(yōu)費券、打折等)，提高我們奶茶店的知名度。
在接受調(diào)查的100位消費者中，其中50%的消費者普遍認(rèn)為奶茶的價格稍微偏高。價格是根據(jù)產(chǎn)品定位，市場定位等多方面因素決定的，不易輕易改變。面對這種情況，用增加奶茶的附加值來贏得現(xiàn)有消費者的支持和潛在消費者的喜愛。
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